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構(gòu)建財政支出績效評價體系論文
內(nèi)容摘要： 財政支出績效評體系，是公共財政的重要組成部分。本課題借鑒美國和澳大利亞公共支出績效評價方法，按照本土化的理念，提出了一套建立我國財政支出績效評價體系的基本思路：在評價方法上，借鑒西方市場經(jīng)濟國家探索的十幾種方法，形成我國特色的評價方法；在評價原則上，遵循相關(guān)性、經(jīng)濟性、重要性和可比性等原則；在評價主體上，分為負責(zé)績效評價的政府機構(gòu)、具有專業(yè)判斷能力的專家組和社會公眾三部分；在評價內(nèi)容上，分為一般預(yù)算支出的績效評價和項目支出預(yù)算的績效評價兩個部分；在評價指標(biāo)上，分為子系統(tǒng)層、要素層、狀態(tài)層、變量層和指標(biāo)群等五個層次。通過上述分析，力求使本體系具有實用性、可操作性。
黨的十六屆三中全會決定指出，財政要“改革預(yù)算編制制度，完善預(yù)算編制、執(zhí)行的制衡機制，加強審計監(jiān)督，建立預(yù)算績效評價體系。”根據(jù)這一指示，財政部將在今后一段時期內(nèi)，進一步強化預(yù)算改革力度，提高預(yù)算資金的安全性、合規(guī)性和有效性。本課題的目的，就是在借鑒國外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，就財政預(yù)算改革的重要內(nèi)容——財政支出績效評價體系的建立，提出若干建議。
一、財政支出績效評價體系的基本理念
財政支出績效評價體系，是近20年來出現(xiàn)在西方國家的政府公共支出管理的一項重要制度，其核心是強調(diào)公共支出管理中的目標(biāo)與結(jié)果及其結(jié)果有效性的關(guān)系，形成一種新的、面向結(jié)果的管理理念和管理方式，以提高政府管理效率、資金使用效益和公共服務(wù)水平。
建立財政支出績效評價體系的核心，就是把現(xiàn)代市場經(jīng)濟的一些理念融入預(yù)算管理中，使政府預(yù)算能像企業(yè)財務(wù)計劃一樣，對政府的行為進行內(nèi)控，并通過這種內(nèi)控，保障政府目標(biāo)的實現(xiàn)，提高政府運行效率，促進政府職能轉(zhuǎn)變，提高政府與市場的協(xié)調(diào)能力。
從操作層面上講，財政支出績效評價體系，不僅僅是對財政支出使用情況進行評價和監(jiān)督，它的根本意義更是以財政支出效果為最終目標(biāo)，考核政府的職能實現(xiàn)程度，也就是考核政府提供的公共產(chǎn)品或公共服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量。正因為財政支出績效評價體系有著這樣的功能，因此，如果僅僅從財政的角度來進行財政支出績效評價，就很難全方位地反映財政支出的實際效益與效率。從這個意義上講，財政支出績效評價體系，是以財政部門為主體，政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項制度。
由于財政支出范圍廣泛，再加上支出績效呈多樣性的表現(xiàn)特點，既有可以用貨幣衡量的經(jīng)濟效益，還有更多的無法用貨幣衡量的社會效益，而且不同的項目有不同的長短期效益，直接效益和間接效益，長期以來，財政部門一直無法采取一種比較準(zhǔn)確的辦法，來對財政支出進行衡量。而這一“盲點”，恰恰是減少資源損失浪費、提高效率的關(guān)鍵點。財政支出績效評價體系，就是要把“不可衡量的事”變?yōu)榭珊饬康�，確定政府的職能、財政支出的目標(biāo)以及實現(xiàn)這些目標(biāo)所需的步驟，在給定目標(biāo)的前提下尋求最有效率的實現(xiàn)目標(biāo)的方式，以最低的成本最大限度地滿足公共需要、社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。
二、財政支出績效評價體系的方法
政府的財政支出績效評價體系一般包括：制定明確、合理的公共支出績效目標(biāo)，建立科學(xué)、規(guī)范的績效評價指標(biāo)體系，對績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度及效果實施考核與評價，并把績效評價與預(yù)算編制與預(yù)算管理緊密結(jié)合起來。
為了形成與當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的財政支出績效評價體系，西方市場經(jīng)濟國家進行了各種探索，再加上經(jīng)濟理論界的研究，目前，形成了如下幾種比較主流的方法。
1、成本——效益分析法，即將一定時期內(nèi)項目的總成本與總效益進行對比分析的一種方法，通過多個預(yù)選方案進行成本效益分析，選擇最優(yōu)的支出方案，該方法適用于成本和收益都能準(zhǔn)確計量的項目評價，如公共工程項目等，但對于成本和收益都無法用貨幣計量的項目則無能為力，一般情況下，以社會效益為主的支出項目不宜采用此方法。
2、最低成本法，也稱最低費用選擇法，適用于那些成本易于計算而效益不易計量的支出項目，如社會保障支出項目，該方法只計算項目的有形成本，在效益既定的條件下分析其成本費用的高低，以成本最低為原則來確定最終的支出項目。
3、綜合指數(shù)法，即在多種經(jīng)濟效益指標(biāo)計算的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的權(quán)數(shù)計算出綜合經(jīng)濟效益指數(shù)，該方法目前被我國多個部門采用，評價的準(zhǔn)確度較高、較全面，但在指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)值確定及權(quán)數(shù)計算等方面較復(fù)雜，操作難度相對較大。
4、因素分析法，將影響投入（財政支出）和產(chǎn)出（效益）的各項因素羅列出來進行分析，計算投入產(chǎn)出比進行評價的一種方法。
5、生產(chǎn)函數(shù)法，通過生產(chǎn)函數(shù)的確定，明確產(chǎn)出與投入之間的函數(shù)關(guān)系，借以說明投入產(chǎn)出水平即經(jīng)濟效益水平的一種方法。用公式表示就是：Y=f（A，K，L…），其中Y為產(chǎn)出量，A、K、L等表示技術(shù)、資本、勞動等投入要素。生產(chǎn)函數(shù)法不僅可以準(zhǔn)確評價綜合經(jīng)濟效益，而且對評價資源配置經(jīng)濟效益、規(guī)模經(jīng)濟效益、技術(shù)進步經(jīng)濟效益等都有重要作用，但函數(shù)關(guān)系的確定較為復(fù)雜。
6、模糊數(shù)學(xué)法，采用模糊數(shù)學(xué)建立模型，對經(jīng)濟效益進行綜合評價的方法，將模糊的、難以進行比較、判斷的經(jīng)濟效益指標(biāo)之間的模糊關(guān)系進行多層次綜合評價計算，從而明確個單位綜合經(jīng)濟效益的優(yōu)劣。
7、方案比較法，主要用于財政項目資金管理。首先評價各方案有無經(jīng)濟、社會效益，然后，對各方案的經(jīng)濟效益、社會效益進行事前估算，并根據(jù)估算結(jié)果進行方案選擇。
8、歷史動態(tài)比較法，將某一類支出或項目的歷史數(shù)據(jù)進行對比分析，了解其歷史上的變化及效益波動情況，既可以看出其發(fā)展趨勢，也可以了解各種因素在不同時期的影響及作用機理，進而分析其效益差異的成因及改進方向。
9、目標(biāo)平價法，將當(dāng)期經(jīng)濟效益或社會效益水平與其預(yù)先目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行對比分析的方法，此方法可用于對部門和單位的評價，也可用于周期性較長項目的評價，還可用于規(guī)模及結(jié)構(gòu)效益方面的評價。
10、公眾評判法，對于無法直接用指標(biāo)計量其效益的支出項目，可以選擇有關(guān)專家進行評估并對社會公眾進行問卷調(diào)查，以評判其效益，適合于對
公共管理部門和財政投資興建的公共設(shè)施進行評價，具有民主性、公開性的特點，但應(yīng)用范圍有限且有一定模糊性。
在這些方法基礎(chǔ)上，各國形成了不同特色的績效評價體系。其中，對我國比較有參考價值的有美國和澳大利亞。
美國的財政支出評價包括部門績效評價和項目（program）績效評價。在2003年的預(yù)算中，美國管理當(dāng)局制定了一項簡單的評級制度，根據(jù)成效計分卡標(biāo)準(zhǔn)來評價聯(lián)邦機構(gòu)執(zhí)行總統(tǒng)管理議程的工作成果。管理及預(yù)算辦公室（OMB）負責(zé)評價各機構(gòu)的績效，每個季度管理及預(yù)算辦公室評估各機構(gòu)的工作進展?fàn)顩r以及績效目標(biāo)完成情況，同時對各機構(gòu)為完成目標(biāo)而采取的措施及進一步完善措施等問題做出詳細的評論。成效計分卡標(biāo)準(zhǔn)的運用為衡量部門績效提供了切實可行的依據(jù)，使各部門的工作結(jié)果具有可比性，計分結(jié)果促進各部門努力改進自身存在的問題、提高管理績效。項目支出績效評價方面引入了項目評價體系（Program Assessment Rating Tool，下文簡稱PART），設(shè)計了PART調(diào)查表，PART調(diào)查表的最初草案是在2002年5月發(fā)布的，總統(tǒng)管理顧問委員會于7月10日通過定稿，7月16日正式發(fā)布使用。管理當(dāng)局計劃每年對大約1/5的聯(lián)邦項目進行評級，到2008年所有的項目都將使用PART。PART設(shè)計了一系列問題，評價項目的目的及設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理、結(jié)果和責(zé)任，包括那些不是項目或機構(gòu)可以直接控制但影響項目或機構(gòu)的相關(guān)因素。美國財政支出績效評價要求各部門制定長期績效目標(biāo)和年度績效目標(biāo)，管理及預(yù)算辦公室和各機構(gòu)一起選定可以有效反映項目目的、項目優(yōu)先權(quán)的績效衡量指標(biāo)，根據(jù)這些目標(biāo)和指標(biāo)來評價目標(biāo)的完成情況，從而確定項目的績效。
澳大利亞聯(lián)邦政府是在1997至1998財年開始醞釀推行以公共支出績效評價為核心的公共支出預(yù)算改革，1999至2000財年正式實施公共支出績效評價制度�？冃гu價包括的主要內(nèi)容是：將年度績效計劃中的績效指標(biāo)與本財年實際執(zhí)行情況進行對比分析，對績效計劃完成情況進行評價，對未完成的績效計劃目標(biāo)進行解釋并提出相應(yīng)措施，與以往年度績效指標(biāo)完成情況進行比較分析等。澳大利亞財政支出效益主要是通過績效評價指標(biāo)的實現(xiàn)與否來體現(xiàn)的，因此績效評價指標(biāo)事實上成為澳大利亞政府的財政支出管理的中心環(huán)節(jié)。澳大利亞公共支出績效評價指標(biāo)主要包括兩方面的內(nèi)容：部門事業(yè)發(fā)展目標(biāo)（outcomes）績效指標(biāo)和部門產(chǎn)出（outputs）指標(biāo)，前者用于評價事業(yè)發(fā)展目標(biāo)是否實現(xiàn)，后者則由聯(lián)邦專款績效指標(biāo)和部門基本支出績效指標(biāo)構(gòu)成，聯(lián)邦專款績效指標(biāo)用于評價聯(lián)邦�？畹姆峙涫褂们闆r、對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻以及�？罘峙涞恼叩龋块T基本支出績效指標(biāo)主要是用于評價部門基本支出的使用情況。澳大利亞財政支出的績效指標(biāo)設(shè)計既兼顧了政治、社會、經(jīng)濟等不同的標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮了長遠、中期和當(dāng)前效益以及直接和間接效益，同時也注重指標(biāo)體系的相對穩(wěn)定性和通用可比性。他們的指標(biāo)設(shè)計很值得我們借鑒。
三、我國財政支出績效評價體系方法的確定
上述幾種方法，各有利弊。根據(jù)一致性的原則，在建立一個國家的財政支出績效評價體系時，只能選擇一種主要的方法。這種方法，可能是某個國家已經(jīng)成熟的經(jīng)驗，也可能是對幾種方法的重新集成。如果幾種方法同時使用，就很可能在制度設(shè)計上出現(xiàn)漏洞。因此，必須在分析上述方法的同時，結(jié)合我國國情，提出建立我國財政支出績效評價體系的基本方法。
本文認為，上述各種方法，都是建立在發(fā)達市場經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)之上的。我國作為一個市場經(jīng)濟體制剛剛建立起來的國家，全部照搬，顯然是不符合我國國情的。建立我國財政支出績效評價體系，必須考慮我國的國情。與已經(jīng)建立財政支出績效評價體系的西方市場經(jīng)濟國家相比，我們主要存在著如下三大差距：
1、我國作為正處于社會主義初級階段的一個發(fā)展中國家，整個國家的基本政治制度、基本經(jīng)濟制度、基本財政制度，都與這些國家（以及這些國家所形成的財政支出績效評價方法）存在著差異。
2、我國以儒家文化為底蘊、以馬克思主義為基礎(chǔ)的文化背景，都將使我國在績效的理解、績效程度的確定、績效評價程序的設(shè)計等方面，與西方市場經(jīng)濟國家出現(xiàn)差距。
3、西方市場經(jīng)濟國家，基本上建立了以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟體系，在貨幣流通、信用考核乃至信息共享等方面，都取得了較好的成績，為績效評價體系打下了充實的基礎(chǔ)。而我國，首先，知識經(jīng)濟剛剛起步，全國的信息系統(tǒng)還沒有建立，特別是財政部門的“金財”工程在2003年才進行正式建設(shè)階段。由于缺乏數(shù)據(jù)共享體系，我國財政系統(tǒng)要準(zhǔn)確把握社會經(jīng)濟的發(fā)展情況，準(zhǔn)確把握政府提供的公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，難度極大。其次，實施財政支出績效評價必須準(zhǔn)確衡量成本和產(chǎn)出，這需要一套合理的會計核算制度，政府會計核算方法與實施績效評價所必需的方法還有一定的差距。最后，我國財政干部的知識結(jié)構(gòu)，還缺乏利用計量辦法對財政工作進行定量管理的知識體系。這些都制約著我國財政支出績效評價體系的設(shè)計。
因此，為了適應(yīng)我國國情，本文認為，要建立我國的財政支出績效評價體系，就必須在充分借鑒別國經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成自己特色的方法。
四、我國的財政支出績效評價體系
經(jīng)過系統(tǒng)分析，本文擬從如下幾個方法來建立我國的財政支出績效評價體系。
（一）明確財政支出績效評價的內(nèi)容
基于我國的現(xiàn)實條件以及改革發(fā)展目標(biāo)的需要，適應(yīng)部門預(yù)算改革的需要并推進部門預(yù)算制度的完善，我國財政支出績效評價主要應(yīng)從兩方面進行：
1、一般預(yù)算支出的績效評價，即評價部門預(yù)算的總體績效
設(shè)計一般預(yù)算支出的績效評價體系的基本出發(fā)點是政府職能，根據(jù)國家戰(zhàn)略規(guī)劃，確定一定時期內(nèi)政府機構(gòu)運用財政資金所要達到的成果目標(biāo)，制定恰當(dāng)、詳細的衡量標(biāo)準(zhǔn)以檢查各機構(gòu)的工作進展情況和目標(biāo)完成情況。
從我國現(xiàn)階段及今后相當(dāng)長一段時間的發(fā)展目標(biāo)來看，對政府各機構(gòu)的預(yù)算支出的績效評價范圍主要應(yīng)該包括以下幾個方面：
——政務(wù)信息管理；
——資源配置績效管理；
——公務(wù)員業(yè)績管理；
——財務(wù)質(zhì)量管理。
這四個內(nèi)容基本上涵蓋了政府機構(gòu)運作效率的方方面面。通過評價，可以獲得政府各機構(gòu)、各部門財政資金使用效果的相關(guān)信息，加強政府責(zé)任制，并有效激勵各機構(gòu)完善其內(nèi)部管理、根據(jù)評價結(jié)果迅速識別問題和解決問題。
2、項目支出預(yù)算的績效評價，即對各個具體項目的支出績效進行評價
除了一般的政府機器運行經(jīng)費外，政府一般都通過具體項目的執(zhí)行，來實現(xiàn)其職能。通過項目支出的績效評價，不但可以檢查監(jiān)督項目支出的安全性、合規(guī)性和有效性，而且可以識別問題的所在，分析項目支出沒有達到預(yù)期目標(biāo)的原因，幫助找到解決問題的方法，并對同一領(lǐng)域的其他相似項目進行比較，清理交叉、重復(fù)的項目，重新有效分配資金。
根據(jù)我國政府項目的特點，項目支出的績效評價體系應(yīng)包括：
——邏輯標(biāo)準(zhǔn)；
——管理標(biāo)準(zhǔn)；
——成果標(biāo)準(zhǔn)。
通過對上述三大標(biāo)準(zhǔn)的評價，來衡量項目支出的目的設(shè)計合理性、項目管理以及項目績效目標(biāo)的完成情況等，從而確定公共資源的使用效率和效果。
（二）確定財政支出績效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)
具體設(shè)計應(yīng)根據(jù)目標(biāo)的不同而不同，并遵循如下原則：
1、相關(guān)性原則。是指衡量指標(biāo)與政府部門的目標(biāo)及項目目標(biāo)有直接的聯(lián)系，不能因為容易收集就使用，例如投入或產(chǎn)出的衡量相對容易，但與項目成果目標(biāo)的相關(guān)性存在問題，單純的投入指標(biāo)或產(chǎn)出指標(biāo)就不能很好地反映項目的實際影響；
2、經(jīng)濟性原則。是指指標(biāo)的選取要考慮現(xiàn)實條件及可操作性，數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)符合成本效益原則，在合理成本的基礎(chǔ)上收集信息；
3、可比性原則。是指在具有相似目的的項目之間有共同的指標(biāo)，不同項目之間的衡量結(jié)果可以相互比較；
4、重要性原則。是指根據(jù)指標(biāo)在整個體系的地位和作用進行篩選，選擇最具代表性、最能反映評價要求的指標(biāo)。
績效衡量指標(biāo)體系一般都要綜合運用上述四種指標(biāo)，可以避免單純追求成果而忽視效率或單純追求效率而不顧成果的現(xiàn)象。
從某種意義上講，財政支出績效評價體系，評價的是政府職能的實現(xiàn)程度，而體現(xiàn)政府職能實現(xiàn)程度的相關(guān)指標(biāo)，大部分都是來源于政府部門，這就不可避免地出現(xiàn)指標(biāo)的扭曲行為。為了防止這種信息的扭曲，就有必要在指標(biāo)的設(shè)計時，考慮各種指標(biāo)的相關(guān)性，使整個指標(biāo)體系內(nèi)，形成一種內(nèi)部制約的關(guān)系，從制度上杜絕數(shù)據(jù)造假。一個典型的例子就是，城市用電量與GDP有著正相關(guān)的關(guān)系，如果把這二個指標(biāo)擺在一個評價指標(biāo)體系之內(nèi)，就很難造假。
但由于財政支出是以社會效益為主的，而社會效益的量化，一直是財政核算中長期解決不了的技術(shù)性難題，如：在計算各項指標(biāo)與績效目標(biāo)的具體相關(guān)系數(shù)，判斷某項投入或產(chǎn)出對最終成果的貢獻率等，目前我國都缺乏這方面的經(jīng)驗。加之制度基礎(chǔ)的不完善，可能導(dǎo)致指標(biāo)的濫用，帶來與指標(biāo)設(shè)計初衷相反的效果。所以在進行評價時，還需要盡量克服這一難題。
第一，對不同指標(biāo)設(shè)定不同的權(quán)數(shù)，權(quán)數(shù)應(yīng)該是相對固定不變的，由于項目的特殊性問題，可以根據(jù)具體情況對權(quán)數(shù)進行一定的調(diào)整，更準(zhǔn)確地突出項目的關(guān)鍵因素，但是調(diào)整應(yīng)該在評價前進行，以免造成被評價單位操縱權(quán)數(shù)、提高評價分?jǐn)?shù)的結(jié)果。
第二，定量分析和定性分析相結(jié)合，由于成果方面的量化指標(biāo)較不易取得，單純依靠數(shù)量指標(biāo)不能反映支出績效的真實情況，而且可能對工作產(chǎn)生誤導(dǎo)，所以在定量分析的同時應(yīng)根據(jù)特殊情況進行一定的主觀評價，或通過調(diào)查反饋等方式盡量獲得客觀公正的評價結(jié)果。
第三，合理確定績效評價的標(biāo)準(zhǔn)，對于可以量化的指標(biāo)都應(yīng)該有一個標(biāo)準(zhǔn)值，標(biāo)準(zhǔn)值不是一個簡單的數(shù)字，有其特定的經(jīng)濟意義，標(biāo)準(zhǔn)值可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、國家有關(guān)部門頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)外實踐中公認的標(biāo)準(zhǔn)來進行測定，當(dāng)前在沒有一個固定標(biāo)準(zhǔn)值的情況下，可以通過橫向比較（同行業(yè)比較）、縱向比較（與以前年度比較）、與預(yù)期目標(biāo)比較來確定支出績效。
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本文認為，為了確保評價結(jié)果的客觀、公正，財政支出績效評價體系的主體應(yīng)由三部分組成：
1、負責(zé)績效評價的政府機關(guān)
我國財政部是負責(zé)政府公共支出的綜合部門，主要職責(zé)應(yīng)該是建立績效評價制度、制定和發(fā)布相關(guān)政策、實施指南和技術(shù)規(guī)范等，組織評價，綜合利用評價信息改進預(yù)算管理、提高決策能力。
2、具有專業(yè)判斷能力的專家組
由來自于高等院校、科研機構(gòu)、中介機構(gòu)等技術(shù)人員組成的專家組，主要負責(zé)解決一些技術(shù)上的難題，協(xié)同政府部門確定指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，對各部門的支出績效進行分析。
3、社會公眾
社會公眾則是對政府機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果進行評價，財政支出的分配和使用是否有效率，在很大程度上取決于能否充分反映社會公眾的需要，支出績效的評價過程中應(yīng)該通過調(diào)查獲得公眾的滿意度信息，檢查支出的實際效果是否符合公眾需要。
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財政支出績效評價體系，是整個財政改革的重要組成部分。如果由它“單兵作戰(zhàn)”，獨自推開，是很難取得預(yù)期效果的。因此，什么時候出臺財政支出績效評價體系，出臺時與哪些財政配套政策相協(xié)調(diào)，財政改革與政府職能規(guī)范化呈怎樣的關(guān)系，在該方案出臺前，需要對財政專業(yè)人員進行怎樣的培養(yǎng)，等等，都是在建設(shè)財政支出績效評價體系中所必須考慮的。
五、我國財政支出績效評價體系的模塊分析
為了和財政其他績效評價體系（如財政收入績效評價體系、財政風(fēng)險績效評價體系等）配套，使財政支出績效評價體系融入整個財政績效評價體系范疇，本文把財政支出績效評價體系作為一個總體系，在這總體系之下，又細分了兩個分體系：一般預(yù)算支出績效評價體系和項目支出預(yù)算績效評價體系。
（一）一般預(yù)算支出的績效評價體系
一般預(yù)算支出的績效評價總體上分為五層：
第一層：子系統(tǒng)層。一般預(yù)算支出績效評價體系是財政支出績效評價總體系的第一子系統(tǒng)層。
第二層：要素層。是各政府部門在人、財、物等方面提高績效的基本內(nèi)容，包括政務(wù)信息管理、要素配置績效管理、公務(wù)員業(yè)績管理和財務(wù)質(zhì)量管理等系統(tǒng)。
第三層：狀態(tài)層。是指能體現(xiàn)每個子系統(tǒng)特征的狀態(tài)結(jié)構(gòu)，一般而言，狀態(tài)層可以分為動態(tài)和靜態(tài)兩個方面，根據(jù)財政支出績效評價的特點，我們按靜態(tài)特征進行分類。
第四層：變量層。采取可比、可測的變量體系來具體描繪狀態(tài)層的含義，從而度量這個狀態(tài)的績效。
第五層：指標(biāo)群。由于財政支出的復(fù)雜性，各要素需要通過一系列的指標(biāo)來進行評價，在指標(biāo)群里，我們從經(jīng)濟效益和社會效益兩個方面進行指標(biāo)選擇。為了提高指標(biāo)核算準(zhǔn)確度，我們又把指標(biāo)群細分為三個層次。
要完整地建立財政支出評價體系，需要大量的測算和分析工作。本文僅僅是提供一種思路性的建議，因此，全面建立這五個層次，尚顯過早。為了說明問題，本文每五個層次中，分別選擇了一個項目，進行細化分析。
通過對第五層次“指標(biāo)群”相關(guān)系數(shù)的測算，并通過科學(xué)的計算，確定每一層次中，各大狀態(tài)體系的權(quán)數(shù)，最終可以計算出某一一般預(yù)算支出的績效。根據(jù)計算結(jié)果，再按以下程序進行評價分級，根據(jù)分級的情況，來確定對這部分預(yù)算支出的管理方式和方法，并進而為下一次預(yù)算的編制提供參考，從而最終實現(xiàn)建立財政支出績效預(yù)算的目的。
（二）項目支出績效管理體系
一般講，項目支出績效管理體系包括了績效評價體系、專家支持體系、公眾監(jiān)督體系等幾個部分。而其中，績效評價體系，無論從其內(nèi)容，還是從其權(quán)數(shù)來講，都是最重要的。如在某些科技型項目的管理中，可行性研究分析體系、總結(jié)考證體系（其功能實際上就是績效評價體系）中得出的結(jié)論，就占了整個管理體系的70%以上。因此，可以這么講，項目績效評價體系設(shè)計得合理與否，直接影響著項目管理的質(zhì)量。
根據(jù)我國項目管理的特點，本文認為，整個項目管理體系，應(yīng)包括三個過程（如表六所示）：
一是綜合評級過程。該過程主要是根據(jù)績效評價體系、專家支持體系和公眾監(jiān)督體系的各項考評結(jié)果對項目支出的整體情況進行綜合評級。評級分?jǐn)?shù)分為優(yōu)、良、合格和不合格四個等級，而那些沒有合適的績效衡量指標(biāo)或沒有收集到績效資料的項目則會被評為“結(jié)果未知”。其中，績效評價的分?jǐn)?shù)占最大比重，這一項的得分是根據(jù)各個項目在實現(xiàn)邏輯標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和成果標(biāo)準(zhǔn)方面的程度綜合而定的。
二是政府管理方式的選擇過程。該過程是根據(jù)綜合評級的結(jié)果重新確定各項財政支出的管理方式。由于產(chǎn)品的公共性程度不同，政府提供公共產(chǎn)品的方式也不同，方式正確與否很大程度上決定了公共產(chǎn)品的供給效率和效益。根據(jù)上述綜合評級結(jié)果可以認識到政府原有管理方式的合理與否，并根據(jù)實際情況重新定位、分類，可以分為政府提供和市場提供兩大類，在政府提供的方式上，主要有三種情況，政府全額撥款，政府主導(dǎo)、市場輔助型，市場主導(dǎo)、政府輔助型。
三是信息反饋過程。最后一個過程就是信息反饋，也就是把績效評價和預(yù)算編制結(jié)合起來的過程。
這三個過程，各自有著不同的功能。其中，政府管理方式選擇過程、信息反饋過程對于整個項目管理，意義重大。但由于本文重點在于分析績效評價體系，因此，不作具體分析。本文的重點，就是根據(jù)我國政府項目運行的實際，設(shè)計出一套可操作的項目支出績效評價體系，這套體系的意義更在于評價當(dāng)前我國項目支出的績效管理狀況，有利于各部門合理確定各項目的目標(biāo)、績效目標(biāo)、績效指標(biāo)等，為今后的預(yù)算管理改革提供基礎(chǔ)。
為此，按照“邏輯合規(guī)、管理有效、效益明顯”的原則，本文把項目支出預(yù)算績效評價體系分為為如下五個層次：
第一層：子系統(tǒng)層。項目支出預(yù)算績效評價體系是財政支出績效評價總體系的第二子系統(tǒng)層。
第二層：要素層。是根據(jù)項目支出績效目標(biāo)確定的衡量目標(biāo)完成情況的標(biāo)準(zhǔn)，包括邏輯標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和成果標(biāo)準(zhǔn)，這三個標(biāo)準(zhǔn)之間有密切的聯(lián)系，每一標(biāo)準(zhǔn)下還有其相應(yīng)的構(gòu)成要素。
第三層：狀態(tài)層。是指能體現(xiàn)每個子系統(tǒng)特征的狀態(tài)結(jié)構(gòu)，一般而言，狀態(tài)層可以分為動態(tài)和靜態(tài)兩個方面，根據(jù)財政支出績效評價的特點，我們按靜態(tài)特征進行分類。
第四層：變量層。采取可比、可測的變量體系來具體描繪狀態(tài)層的含義，從而度量這個狀態(tài)的績效。
第五層：指標(biāo)群。由于財政支出的復(fù)雜性，各要素需要通過一系列的指標(biāo)來進行評價，在該體系的指標(biāo)群里，包括定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。
六、結(jié)語
財政支出績效評價體系涉及的內(nèi)容多、范圍廣，評價體系的推開還需要各部門的配合，評價內(nèi)容中各部門的績效目標(biāo)、績效指標(biāo)的合理與否尤為重要，績效評價的最終落腳點也是通過各項績效指標(biāo)的評價來評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度，從而確定與各部門及各項目相適應(yīng)的預(yù)算。由于篇幅有限，本文主要側(cè)重于提供一個基本思路，并引以為玉。
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