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探究對動漫專業(yè)教師培養(yǎng)的模式論文
1提供教師能力培養(yǎng)的雙平臺
對于一所大學而言，師資力量的培養(yǎng)不僅事關學生的就業(yè)前景，更事關學校的聲譽和發(fā)展前途。為了提高教師隊伍的能力素質(zhì)，幾乎每所大學都會給教師提供進修、交流等機會。而對于動漫專業(yè)的教師來說，僅僅學習理論知識是不夠的。動漫專業(yè)具有時代性的特點，更新速度較快，與其他行業(yè)交叉較多。僅滿足于理論知識的學習，會很快與行業(yè)脫節(jié)，從而無法培養(yǎng)具有競爭力的學生。因此，學校不僅要為教師提供理論學習的平臺，還要提供實踐操作的平臺。由于動漫專業(yè)教師長期從事教學，脫離于行業(yè)之外，而動漫行業(yè)又更新較快，長期以往必定造成理論與實踐脫節(jié)。因此，學校一定要為教師提供參與企業(yè)項目或者到企業(yè)實踐交流的機會。教師通過與企業(yè)合作，親自參與到企業(yè)項目中，既豐富了自身的實踐經(jīng)驗，又能將實踐經(jīng)驗總結成文字融入到課堂中的理論，真正做到理論實踐相結合。第二，要鼓勵教師多參與行業(yè)比賽和課題研究�，F(xiàn)在，很多動漫專業(yè)的教師只是坐在辦公室里搞研究，沉迷于自己的小天地，絲毫不了解行業(yè)的最新發(fā)展。這樣做猶如坐井觀天，紙上談兵。因此，學校一方面要多鼓勵教師參與行業(yè)實踐。
2為教師提供參與比賽和課題研究的機會
只有通過競賽或者指導學生參與競賽，才能找準自己的位置，認清自己的不足，把握行業(yè)發(fā)展的方向，才能培養(yǎng)出符合行業(yè)需要的人才。同時，課題研究也是一種很好的形式，既是教師的一種成果，也為教師提供了理論指導實踐、實踐檢驗理論的機會。第三，要立足自身組織形式多樣、內(nèi)容豐富的學習交流活動。單純借助于外界資源，既顯被動，也是不夠的。學校也可以立足現(xiàn)有，開源挖潛，充分發(fā)揮教師隊伍的主觀能動性，組織學術研討會、最佳一堂課、專家大講堂、藝術創(chuàng)意大賽、“以老帶新”傳幫帶、一日崗位體驗等一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，并適當給予物質(zhì)和精神獎勵，循序漸進、潛移默化地提高教師理論水平和專業(yè)技能。
3確保教師隊伍質(zhì)量的雙考核
大學中，教職人員一般數(shù)量較多，難免存在一些濫竽充數(shù)、不務正業(yè)的教師存在。其他教師，或由于能力素質(zhì)一般，或由于安于現(xiàn)狀，不思進取，也難以勝任教育工作。長此以往，不僅不利于教師隊伍整體素質(zhì)的提高，也會影響到學校的長遠發(fā)展。因此，務必建立一套完整的考核制度和獎懲制度，通過公平公正公開的考核，實現(xiàn)教師隊伍的優(yōu)勝劣汰。教學能力是考核一個教師是否合格的首要條件，舉辦教學基本功大賽是對教師教學能力最直觀的評定，聘請有經(jīng)驗的動漫行業(yè)教授和專家，對教師進行聽課，考查教師的課程準備工作、授課水平和學生的聽課狀態(tài)，優(yōu)秀的教師還可以開辦教學演示，給其他教師提供觀摩、學習。教學改革能力是考核教師對教學的改革與促進的能力，教師在教學中積累的經(jīng)驗可以作為教改的基礎，學校對教師的教改進行立項并定期檢查。除此之外，動漫專業(yè)教師還應考核科研能力，動漫專業(yè)要求教師必須有足夠的動手實踐能力，在科研工作上考查教師的專業(yè)素質(zhì)。
4避免教師骨干流失的雙保障
教師隊伍的培養(yǎng)是一個耗時又耗力的巨大工程，特別是動漫專業(yè)教師的培養(yǎng)則更是如此。培養(yǎng)一名理論功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師是非常不易的。但是，如果缺乏完善的保障機制，稍有不慎，經(jīng)過長時間培養(yǎng)的人才就會流失或被挖了墻角，從而使學校遭受巨大的損失。因此，對于學校來講，一定要主動作為，積極營造拴心留人的良好氛圍。主要是為骨干教師提供“雙保障”。為教師提供誘人的物質(zhì)保障。如果吃不飽穿不暖、沒有住所，何談職業(yè)發(fā)展，何談自我實現(xiàn)！如今，有的教師在教課之余無暇顧及學生，只顧當家教、接私活，為謀生奔波，這與教師待遇低不無關系。因此，要想拴心留人，先要為教師提供賴以生存的物質(zhì)保障，比如說基本工資、福利待遇、住房保障、保險等。對于對學校發(fā)展有著突出貢獻的骨干教師，則應在物質(zhì)保障方面給予特殊待遇，在評功評獎、職稱評定、住房分配等關乎切實利益的問題上給予適當傾斜，讓骨干教師感到活不白干、汗不白流，從而心無雜念，全身心投入到教學工作中去。
5小結
在有了物質(zhì)保障，可以無后顧之憂地開展工作后，教師最關注的是個人進步和職業(yè)發(fā)展。對于動漫專業(yè)的骨干教師，應適當考慮提供出國深造、行業(yè)交流的機會，委以行業(yè)帶頭人、課題研究負責人等職責、給予職稱、職務晉升等，使教師感受到組織的溫暖和領導的信任。同時，這對于廣大教職員工來講，也是一個正面的榜樣，能夠激發(fā)教師隊伍立足本職，愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
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