供應(yīng)鏈利益分配的公平與效率權(quán)衡

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▲ 基金項目：江蘇省教育廳2010年度高校哲學(xué)社會科學(xué)研究指導(dǎo)項目課

題（2010SJD630003）

◆ 中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

內(nèi)容摘要：供應(yīng)鏈的動態(tài)復(fù)雜性決定了供應(yīng)鏈利益分配關(guān)系的復(fù)雜性。供應(yīng)鏈利益分配的合理化必須在公平與效率之間進(jìn)行平衡。本文從梳理供應(yīng)鏈利益分配理論入手，對供應(yīng)鏈利益分配的公平與效率概念和兩者關(guān)系進(jìn)行了探討，指出供應(yīng)鏈利益分配的公平與效率存在著相互促進(jìn)關(guān)系，并總結(jié)了供應(yīng)鏈公平與效率關(guān)系權(quán)衡的特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，分別從供應(yīng)鏈單一企業(yè)角度和核心企業(yè)角度對供應(yīng)鏈利益分配的公平與效率關(guān)系進(jìn)行了定性和定量的權(quán)衡分析。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈利益分配公平與效率合作博弈協(xié)調(diào)

引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，市場競爭已不再是產(chǎn)品與產(chǎn)品、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，實施供應(yīng)鏈管理已然成為創(chuàng)造新的利潤來源的重要途徑，正因如此，無論是理論界還是企業(yè)界，對供應(yīng)鏈管理的重視與日俱增。但供應(yīng)鏈?zhǔn)蔷哂袆討B(tài)性的虛擬經(jīng)濟(jì)組織，其組織內(nèi)部和外部環(huán)境復(fù)雜多變的特點(diǎn)又使得供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性成為供應(yīng)鏈得以發(fā)展的重要條件。對供應(yīng)鏈利益分配關(guān)系的研究正是基于構(gòu)建相對穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，對供應(yīng)鏈實施有效管理的理論探討。

國內(nèi)外學(xué)者已從不同角度研究了供應(yīng)鏈利益分配的相關(guān)問題。國外對供應(yīng)鏈利益分配問題的論述較早，文獻(xiàn)資料較多，在內(nèi)容方面主要集中在供應(yīng)鏈利益分配原則、協(xié)調(diào)機(jī)制、分配模式的研究（Masehler M，Peleg B，ShaPley L S.，1979；陳功玉等，2009；馬士華等，2006；綦方中等，2006；吳育華等，2002）。在研究角度上，學(xué)者大多從某一具體業(yè)務(wù)變量出發(fā)，如庫存量、采購量、銷售量、時間、風(fēng)險等對供應(yīng)鏈利益分配的合理性進(jìn)行分析。在分析方法上，以定性分析為主，定量研究方面以建立數(shù)學(xué)模型分析居多，常用的供應(yīng)鏈利益分配方法有Shapley值法、Nash談判模型、收益與風(fēng)險分配比例法、簡化的MCRS法、群體重心模型法等。這些分析形成了當(dāng)前供應(yīng)鏈的利益分配管理的基本理論，但目前供應(yīng)鏈的利益分配研究也存在著一些不足：從供應(yīng)鏈總體把握利益分配問題目前探討較少；利益分配模型沒有與財務(wù)信息有機(jī)結(jié)合，模型參數(shù)確定難度大，導(dǎo)致所建立的數(shù)學(xué)模型對利益分配政策制定的指導(dǎo)性不強(qiáng)�；谝陨涎芯浚疚脑噲D從單一企業(yè)角度、供應(yīng)鏈核心企業(yè)角度和供應(yīng)鏈整體角度對供應(yīng)鏈利益分配的公平與效率關(guān)系進(jìn)行探討。

供應(yīng)鏈的公平與效率關(guān)系概述

供應(yīng)鏈得以發(fā)展，是因為企業(yè)之間的合作能夠使各方贏得更多的利益。當(dāng)市場競爭從企業(yè)之間競爭上升為供應(yīng)鏈之間競爭時，利益的分配也相應(yīng)地形成了供應(yīng)鏈之間和供應(yīng)鏈內(nèi)部的復(fù)雜關(guān)系。正確地處理公平與效率及其相互關(guān)系，才能從整體上把握好供應(yīng)鏈的利益分配關(guān)系。

（一）對供應(yīng)鏈利益分配關(guān)系中公平的理解

經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的公平，是指有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的制度、權(quán)利、機(jī)會和結(jié)果等方面的平等和合理。必須特別強(qiáng)調(diào)的是，公平或平等并不等同于收入均等或收入平均。經(jīng)濟(jì)公平的內(nèi)涵大大超過收入平均的概念。經(jīng)濟(jì)公平具有客觀性、歷史性和相對性（程恩富，2005）。公平的客觀性表現(xiàn)在人們對公平的評價存在客觀標(biāo)準(zhǔn)，從起點(diǎn)、過程到結(jié)果公平都有其可評價的客觀屬性；公平的歷史性則表明公平的評價標(biāo)準(zhǔn)在不同的制度和發(fā)展階段有其特定的內(nèi)涵；公平的相對性則說明公平的實現(xiàn)需要一系列的前提條件，它與效率存在著辯證的、相互轉(zhuǎn)化的相對關(guān)系。

就供應(yīng)鏈利益分配關(guān)系的公平而言，公平包括兩層含義：一是供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)間的交易和協(xié)作規(guī)則的公平，即企業(yè)之間的合作是基于公開的規(guī)則，責(zé)任和權(quán)利是對等的，不存在歧視性的暗箱操作和投機(jī)行為；二是利益分配結(jié)果的公平，即供應(yīng)鏈的利益能夠在成員企業(yè)之間進(jìn)行合理分配，企業(yè)能夠獲得與其付出相宜的利益回報。

（二）對供應(yīng)鏈利益分配關(guān)系中效率的理解

經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的效率也稱配置效率，即從一個給定的投入量中獲得最大的產(chǎn)出。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中，對投入和產(chǎn)出的理解僅限于可交易的經(jīng)濟(jì)資源，如資金、金融資產(chǎn)、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。企業(yè)在經(jīng)營中形成的經(jīng)驗、知識、業(yè)務(wù)能力、經(jīng)營管理方式等組織與創(chuàng)新資源，其存在能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，但因其不具有交易性，無法在財務(wù)信息系統(tǒng)中進(jìn)行核算，在傳統(tǒng)的效率分析中被忽略。就供應(yīng)鏈利益分配的效率而言，在現(xiàn)代的市場競爭中，供應(yīng)鏈的組織與創(chuàng)新資源的價值越來越凸顯，對供應(yīng)鏈效率的投入產(chǎn)出衡量范圍也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，如何科學(xué)衡量供應(yīng)鏈的組織與創(chuàng)新資源的價值，是值得深入探討的課題。本文探討的供應(yīng)鏈利益包括了此類不可交易的利益資源，但在定量分析中，考慮到組織創(chuàng)新資源收益的不確定性和間接性，暫不列入計量范疇。

供應(yīng)鏈效率可分為單個企業(yè)效率和供應(yīng)鏈協(xié)同效率兩個層次。單個企業(yè)效率是實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率的基礎(chǔ)，但供應(yīng)鏈整體效率并不是單個企業(yè)效率的簡單相加，企業(yè)加入供應(yīng)鏈追求的是供應(yīng)鏈協(xié)同帶來的1+1>2的新增效率。供應(yīng)鏈的協(xié)同效率表現(xiàn)為供應(yīng)鏈管理在制度建立、市場應(yīng)變、執(zhí)行能力方面進(jìn)行的組織和管理創(chuàng)新所帶來的整體利益。

（三）供應(yīng)鏈的公平與效率關(guān)系

理解公平與效率的概念是認(rèn)識公平與效率關(guān)系的基礎(chǔ)。公平與效率的關(guān)系被稱為經(jīng)濟(jì)學(xué)說史上的“哥德巴赫猜想”，人們對兩者之間的關(guān)系的認(rèn)識在歷史上形成了矛盾論、辯證統(tǒng)一論和互相促進(jìn)論等觀點(diǎn)。就供應(yīng)鏈的公平與效率關(guān)系而言，公平與效率表現(xiàn)為明顯的相互促進(jìn)關(guān)系，如圖1所示。

供應(yīng)鏈利益分配中，企業(yè)對公平的評價是供應(yīng)鏈持續(xù)提高效率的有效激勵手段。單一企業(yè)對利益結(jié)果的公平認(rèn)可促進(jìn)其提高自身的效率；企業(yè)對供應(yīng)鏈管理規(guī)則公平性的認(rèn)可，促進(jìn)其對供應(yīng)鏈協(xié)同管理的認(rèn)同，進(jìn)而促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同效率的提升。供應(yīng)鏈的整體協(xié)同效率又以單一企業(yè)效率為基礎(chǔ)，并對單一企業(yè)效率施加影響，兩者的交互作用，促進(jìn)供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率的提升。　　供應(yīng)鏈的公平又以供應(yīng)鏈效率為實現(xiàn)基礎(chǔ)。當(dāng)前市場的競爭已從企業(yè)間競爭轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈之間的競爭，企業(yè)利益的獲得以供應(yīng)鏈利益實現(xiàn)為前提，單一企業(yè)的效率是基于供應(yīng)鏈整體效率的角度衡量的，是基于企業(yè)對供應(yīng)鏈的貢獻(xiàn)的分配。供應(yīng)鏈協(xié)同效率決定了供應(yīng)鏈整體效率，即供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裼?+1>2的新增整合效益，也直接影響供應(yīng)鏈企業(yè)對規(guī)則公平的評價；供應(yīng)鏈單一企業(yè)的效率決定了其在供應(yīng)鏈利益分配的結(jié)果。供應(yīng)鏈協(xié)同規(guī)則的公平性會影響企業(yè)評價分配結(jié)果的公平性，同樣，分配結(jié)果的公平性也會反過來影響對規(guī)則公平的評價。

（四）供應(yīng)鏈公平與效率關(guān)系權(quán)衡的特點(diǎn)

如前所述，供應(yīng)鏈的公平與效率之間存在著明顯的相互促進(jìn)關(guān)系，但供應(yīng)鏈?zhǔn)敲嫦蚴袌龈偁幩纬傻奶摂M經(jīng)濟(jì)組織，由供應(yīng)鏈存在的特點(diǎn)決定了供應(yīng)鏈在公平與效率關(guān)系權(quán)衡上具有被迫性和私利性。

首先，供應(yīng)鏈面對外部的市場競爭，作為競爭主體追求的必然是自身利益的最大化，即效率優(yōu)先的原則，但現(xiàn)代的市場競爭是全球化的競爭，競爭力優(yōu)勢表現(xiàn)在供應(yīng)鏈間資源整合的整體運(yùn)作能力，要實現(xiàn)自身利益的最大化，必須在供應(yīng)鏈參與企業(yè)之間進(jìn)行公平權(quán)衡，以有效激勵供應(yīng)鏈企業(yè)，促進(jìn)整體效率的提升。供應(yīng)鏈對效率的追求發(fā)自逐利本質(zhì)，對公平的追求則是為實現(xiàn)效率所做出的被迫的權(quán)衡。

其次，供應(yīng)鏈?zhǔn)翘摂M的經(jīng)濟(jì)組織，并不存在權(quán)威的專設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的利益協(xié)調(diào)，這通常需要供應(yīng)鏈核心企業(yè)利用其影響力來完成。而供應(yīng)鏈核心企業(yè)進(jìn)行整體利益協(xié)調(diào)的目的最終是為了實現(xiàn)其自身利益的最大化，由此可見，供應(yīng)鏈利益分配關(guān)系權(quán)衡不可避免地存在私利性，公平與效率的互促關(guān)系難以達(dá)到均衡的帕累托最優(yōu)狀態(tài)。

供應(yīng)鏈單一企業(yè)對供應(yīng)鏈公平與效率的權(quán)衡

（一）對供應(yīng)鏈利益分配公平水平的衡量

供應(yīng)鏈的利益分配關(guān)系受多重因素的影響，包括供應(yīng)鏈整體及單個企業(yè)所面臨的市場競爭態(tài)勢、信息對稱性程度、經(jīng)營風(fēng)險、企業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位、合作伙伴關(guān)系、企業(yè)參與供應(yīng)鏈的努力程度等。但每個企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益主體，必然從自身利益出發(fā)權(quán)衡效率的最優(yōu)化，在此基礎(chǔ)上評價其公平得失。公平可用公式表示為。其中，Vi表示i企業(yè)獲得的各種資源回報；Ci表示i企業(yè)投入的各種資源；Vj和Cj分別表示與之相比較的j企業(yè)的資源回報和投入。企業(yè)在評價其分配關(guān)系時，必然會對自己的投入產(chǎn)出回報比率與其他企業(yè)進(jìn)行比較，如果其獲得的報酬比率不小于其他企業(yè)，就會產(chǎn)生公平感。

假定供應(yīng)鏈有n個合作企業(yè)，供應(yīng)鏈的總利益為V，成員企業(yè)從供應(yīng)鏈取得的資源收益為Vi，i∈[1，n]。供應(yīng)鏈中各成員在對其投入的資源所取得的收益進(jìn)行公平性評價時，必然考慮各自所承擔(dān)的風(fēng)險水平差異。設(shè)Ki為供應(yīng)鏈成員企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險系數(shù)，Ki∈[0，1]。則從供應(yīng)鏈整體角度評價，企業(yè)從供應(yīng)鏈取得的收益調(diào)整為ViKi。

在投入評價方面，設(shè)成員企業(yè)投入供應(yīng)鏈的資源有m項，如資金、人力、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，Cij表示第i個企業(yè)投入的第j項資源，每項具體的資源的價值可基于財務(wù)核算系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)和一般的財務(wù)分析方法給予相應(yīng)的評估。根據(jù)該項資源在總資源的中的權(quán)重fj，計算出第i個企業(yè)總的資源成本為：

（1）

由于成員企業(yè)投入供應(yīng)鏈的各項資源在整個供應(yīng)鏈運(yùn)作中不一定完全有價值，有些投入對供應(yīng)鏈來說甚至是無效的，應(yīng)設(shè)置有效性系數(shù)Wi對其成員企業(yè)投入供應(yīng)鏈的資源價值進(jìn)行調(diào)整。則有供應(yīng)鏈總的資源價值為：

（2）

供應(yīng)鏈整體平均資源收益率：

（3）

由供應(yīng)鏈整體評價成員企業(yè)資源回報率：

（4）

由供應(yīng)鏈成員企業(yè)自評的資源回報率：

（5）

（二）供應(yīng)鏈單一企業(yè)對供應(yīng)鏈公平與效率的權(quán)衡

企業(yè)可能僅參與某一供應(yīng)鏈，也可能同時參與多個供應(yīng)鏈，其對公平與效率的權(quán)衡有橫向和縱向兩個方面。

橫向權(quán)衡是供應(yīng)鏈企業(yè)與同類企業(yè)資源回報率的比較，由此進(jìn)行的比較結(jié)果決定企業(yè)對供應(yīng)鏈的選擇。由供應(yīng)鏈成員企業(yè)自評的資源回報率公式（5）可知，在供應(yīng)鏈內(nèi)部利益分配均衡的假設(shè)下，企業(yè)的資源回報率受供應(yīng)鏈整體資源回報率、風(fēng)險水平和對供應(yīng)鏈貢獻(xiàn)的有效性的影響。企業(yè)參與不同的供應(yīng)鏈，這三個因素都存在差異。企業(yè)經(jīng)營追求的是自身效益的最優(yōu)化，必然在供應(yīng)鏈總體效率、自身對供應(yīng)鏈的效率貢獻(xiàn)及風(fēng)險水平之間進(jìn)行權(quán)衡，選擇資源回報率最高的方案。如企業(yè)由于地理位置的限制，參與不同的供應(yīng)鏈，在物流或資源成本方面存在較大差異，則會選擇更能有效合作的供應(yīng)鏈；如果經(jīng)營風(fēng)險和資源的有效性水平基本相同，則會選擇整體資源回報率更高的供應(yīng)鏈。

縱向權(quán)衡是供應(yīng)鏈企業(yè)與同鏈中企業(yè)的資源回報率的比較，由此進(jìn)行的比較結(jié)果會引導(dǎo)成員企業(yè)向高收益方向?qū)で蟀l(fā)展機(jī)會，進(jìn)而優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。如受買方市場的影響，控制供應(yīng)鏈主導(dǎo)權(quán)的企業(yè)通常向市場終端傾斜，銷售商相對于制造商處于有利地位，成為供應(yīng)鏈中的高收益者，而制造商常處于不利的利益分配地位。正因供應(yīng)鏈利益分配關(guān)系的不均衡，依托現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，有越來越多的制造商開始探索直銷、網(wǎng)絡(luò)銷售等經(jīng)營模式，向供應(yīng)鏈的高收益領(lǐng)域貼近以獲取高收益。

供應(yīng)鏈核心企業(yè)對供應(yīng)鏈公平與效率的權(quán)衡

供應(yīng)鏈的核心企業(yè)通常是指在供應(yīng)鏈某一環(huán)節(jié)中具有一定的競爭優(yōu)勢、在供應(yīng)鏈中發(fā)揮重要作用的企業(yè)。核心企業(yè)一般能控制供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的大部分業(yè)務(wù)和資源，或者掌握著該環(huán)節(jié)上的核心資源，如技術(shù)、品牌、市場等。核心企業(yè)通常是供應(yīng)鏈中的制造企業(yè)或者銷售企業(yè)，這些企業(yè)因為集聚了供應(yīng)鏈運(yùn)作所需的重要資源，相對于供應(yīng)鏈的其它企業(yè)而言，對供應(yīng)鏈更具影響力，它們通常也是供應(yīng)鏈的信息交換中心、物流配送的調(diào)度中心、各種沖突的協(xié)調(diào)中心等，供應(yīng)鏈運(yùn)作績效對核心企業(yè)的影響也是最大的，因此，核心企業(yè)從維護(hù)自身利益出發(fā)，自然會承擔(dān)起主導(dǎo)供應(yīng)鏈管理的責(zé)任。　　供應(yīng)鏈整體利益實現(xiàn)的關(guān)鍵在于企業(yè)之間的合作效率，而企業(yè)間合作效率則主要取決于供應(yīng)鏈企業(yè)間利益分配的公平度。利益分配公平合理，各成員企業(yè)從供應(yīng)鏈合作中獲得了公平的利益份額，就會繼續(xù)合作，供應(yīng)鏈協(xié)同效率得以實現(xiàn)，各成員企業(yè)都能從中獲得相互合作所新增的協(xié)同利益，從而形成公平與效率的互促發(fā)展；反之，供應(yīng)鏈利益分配不公平，則會影響供應(yīng)鏈成員企業(yè)間的合作效率，進(jìn)而不利于供應(yīng)鏈整體和長期利益的實現(xiàn)。

供應(yīng)鏈成員企業(yè)眾多，企業(yè)之間的合作關(guān)系有疏密之分，據(jù)此可簡單分為兩類，戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和普通伙伴關(guān)系。普通伙伴關(guān)系是指企業(yè)間的合作僅停留在業(yè)務(wù)運(yùn)作層面，而戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系則是更高層面的合作關(guān)系，涉及到業(yè)務(wù)運(yùn)作、產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)展戰(zhàn)略、文化理念等。經(jīng)過篩選的少量供應(yīng)商、制造商、物流商和銷售商構(gòu)建了戰(zhàn)略合作伙伴后，通過共同合作解決從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、配送、銷售等運(yùn)營環(huán)節(jié)的問題，其協(xié)同效益可能表現(xiàn)為供應(yīng)鏈快速響應(yīng)市場能力提高、服務(wù)水平提高、顧客滿意度提高、庫存水平降低、生產(chǎn)周期縮短、交易成本下降等，其結(jié)果是供應(yīng)鏈的整體利益提高。供應(yīng)鏈核心企業(yè)對供應(yīng)鏈的管理受管理效率的限制，其管理重點(diǎn)在于構(gòu)建供應(yīng)鏈重要企業(yè)間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，其對供應(yīng)鏈利益分配關(guān)系的權(quán)衡也主要限于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴之間。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴企業(yè)之間的利益分配是典型的合作博弈問題，合作博弈的特點(diǎn)是：參與各方有共同的利益追求、相互間存在必要的信息交流、基于自愿平等互利原則、以強(qiáng)制性契約明確各方責(zé)任利益�；诤献鞑┺年P(guān)系進(jìn)行利益分配的方法主要有Shapely值分配法、簡化的MCRS法、群體重心模型、Nash談判模型等。Shapely值分配法給出了合作對策（N，V）的每個成員的分配額，即：

（6）

式中，N為所有局中人構(gòu)成的集合，V為定義在N的所有子集上的收益函數(shù)，參與合作對策的當(dāng)事人稱為局中人，n是局中人個數(shù)，│s│表示內(nèi)部供應(yīng)鏈成員的個數(shù)，V（s）-V（s-1）表示聯(lián)盟s中去掉成員i后的收入，即成員i對聯(lián)盟的貢獻(xiàn)，Xi表示局中人i在合作對策（N，V）中應(yīng)得到的期望收益。Shapely值法自提出以來不斷完善，一些學(xué)者將Shapely值法與風(fēng)險、動態(tài)合作等條件相結(jié)合，結(jié)合具體供應(yīng)鏈案例進(jìn)行了深入探討（葉茂，2008；戴建華，2004；丁尚，2008）。

簡化的MCRS法對利益分配的計量則給定了上下界限，即成員企業(yè)i的收益界于單獨(dú)行動收益和合作理想收益之間，是對供應(yīng)鏈利益分配較為粗放的計量方法：

（7）

群體重心模型則是把各種利益分配方案集結(jié)為群體可能接受的比較公平的利益分配方案，得出的群決策結(jié)果P的算式為：

（8）

式中n表示供應(yīng)鏈中的企業(yè)成員數(shù)，（x1，x2，…xn）為分量方案向量，m表示理想分配方案的數(shù)量，其中第i種理解方案為pi=（ai1，aia，…，ain）。從計算結(jié)果看，群體重心模型尋找的是各種決策方案的調(diào)和結(jié)果。

Nash談判模型提出如果各成員企業(yè)在協(xié)商談判中滿足個體理性、群體理性、對稱性公理、線性不變型公理、無關(guān)選擇公理等五個公理條件，即可使分配結(jié)果取值于帕累托最優(yōu)的分配向量集合。

以上供應(yīng)鏈利益分配模型是當(dāng)前對供應(yīng)鏈成員企業(yè)合作博弈前提下所提出的利益分配的常用方法。需要注意的是，對供應(yīng)鏈合作博弈形成的初次分配結(jié)果，有必要通過再分配進(jìn)行修正。這是因為隨著供應(yīng)鏈企業(yè)合作的日益深化和外部環(huán)境的劇烈變化，初次博弈的結(jié)果在多數(shù)情況下已經(jīng)不符合利益分配的公平原則。供應(yīng)鏈核心企業(yè)可以通過制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格、相互參股或控股等方式對利益進(jìn)行有針對性地調(diào)整。

參考文獻(xiàn)：

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