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2003年我國(guó)B2B電子商務(wù)發(fā)展情況分析
2003年中國(guó)B2B仍然處在高速發(fā)展的階段，增長(zhǎng)率大大快于發(fā)達(dá)國(guó)家的同期增長(zhǎng)率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001年，B2B電子商務(wù)成交額為1075億元，比2000年的767.7億元增長(zhǎng)了40%。其中，家電業(yè)的交易額達(dá)到210億元以上，石油行業(yè)的交易額也超過(guò)了165億元，信息產(chǎn)品、紡織服裝和日用輕工產(chǎn)品的出口中，通過(guò)B2B達(dá)成的交易也都在100億元左右。賽迪顧問(wèn)認(rèn)為我國(guó)的電子商務(wù)還有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。但是放在全球B2B競(jìng)爭(zhēng)的跑道上，中國(guó)B2B還需加油加油再加油！現(xiàn)在我們的問(wèn)題是：如何讓中國(guó)更多的傳統(tǒng)企業(yè)參與網(wǎng)上交易？如何讓他們?cè)诟蟪潭壬辖邮苓@種方式？中國(guó)B2B需要的不只是時(shí)間……B2B發(fā)展速度較快
2003年中國(guó)B2B網(wǎng)站達(dá)1345個(gè)，能夠有效、持續(xù)運(yùn)營(yíng)的有667家。其中綜合類(lèi)網(wǎng)站149個(gè)，包括中國(guó)商品交易中心、阿里巴巴等，有72個(gè)綜合類(lèi)網(wǎng)站能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)。專(zhuān)業(yè)類(lèi)網(wǎng)站1196個(gè)，有464家網(wǎng)站從事內(nèi)外貿(mào)信息的發(fā)布和會(huì)員服務(wù)，其中外貿(mào)網(wǎng)站281個(gè)，區(qū)域性網(wǎng)站219個(gè)。在這些專(zhuān)業(yè)類(lèi)網(wǎng)站中，有50%左右能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，一些大型企業(yè)的B2B交易網(wǎng)站并沒(méi)有公開(kāi)運(yùn)行，只是在自身的供應(yīng)鏈中使用。在商貿(mào)批發(fā)領(lǐng)域，比較多的企業(yè)只是建立了信息發(fā)布網(wǎng)站，并沒(méi)有展開(kāi)實(shí)質(zhì)性的交易，但是預(yù)計(jì)未來(lái)2年內(nèi)，大型的商貿(mào)企業(yè)會(huì)加大B2B在采購(gòu)和供應(yīng)方面的力度。
規(guī)模偏小 水平偏低
目前，參與電子商務(wù)的企業(yè)僅僅為22.3%，并且未來(lái)參與電子商務(wù)的積極性明顯不高，企業(yè)未來(lái)1年參與電子商務(wù)的可能性?xún)H為13.7%。在參與電子商務(wù)的企業(yè)中，網(wǎng)上查詢(xún)、網(wǎng)上發(fā)布信息的發(fā)生率相對(duì)較高，分別達(dá)到72.9%和71.4%，但是在供應(yīng)鏈集成、網(wǎng)上支付、分銷(xiāo)渠道等方面的應(yīng)用還不普遍。其中，網(wǎng)站有在線(xiàn)支付功能的不到1/3，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過(guò)集團(tuán)采購(gòu)的只有1/7。
行業(yè)間差異明顯
根據(jù)CCID調(diào)查，在各行業(yè)中，電子行業(yè)的電子商務(wù)參與比例較高，達(dá)到了35.1%，其次是汽車(chē)行業(yè)，建筑、電力行業(yè)較低。這種局面的形成與行業(yè)特點(diǎn)、加入WTO帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。金融、家電制造、石油化工、信息產(chǎn)品制造和分銷(xiāo)等行業(yè)信息化程度比較高，參與B2B交易的積極性也比較高，交易額相對(duì)較大。具體情況見(jiàn)表2。
大企業(yè)對(duì)B2B的推動(dòng)作用較大
國(guó)內(nèi)B2B的交易中，大型企業(yè)的采購(gòu)和銷(xiāo)售起到了決定性的作用，如果沒(méi)有采購(gòu)方的強(qiáng)烈要求，許多企業(yè)不會(huì)主動(dòng)進(jìn)行電子化交易。小型企業(yè)的電子化采購(gòu)需求也沒(méi)有得到應(yīng)有的高度重視。大企業(yè)的采購(gòu)對(duì)于它的供應(yīng)鏈上的小企業(yè)的生存來(lái)說(shuō)特別重要，因此，如果大企業(yè)需要同它的供應(yīng)鏈上的小企業(yè)進(jìn)行電子化交易時(shí)，小企業(yè)一般都會(huì)快速響應(yīng)要求，這樣就會(huì)以這個(gè)大企業(yè)為中心，形成一個(gè)電子化的供應(yīng)鏈。例如中國(guó)石化、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、寶鋼公司以及神州數(shù)碼的B2B交易，就形成了一個(gè)較大的電子化供應(yīng)鏈，帶動(dòng)了一大批業(yè)務(wù)伙伴企業(yè)把他們的業(yè)務(wù)搬上網(wǎng)，這對(duì)2003年國(guó)內(nèi)的B2B發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間，這種推動(dòng)力依然是國(guó)內(nèi)B2B發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>
電子商務(wù)癥結(jié)所在
定位需要明確
雖然企業(yè)普遍關(guān)注電子商務(wù)，但大多數(shù)企業(yè)缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。很多網(wǎng)站包括一些大型企業(yè)的網(wǎng)站都存在許多嚴(yán)重的問(wèn)題：比如網(wǎng)站建設(shè)目的不明確，不知道目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)，不能反映出企業(yè)的形象，網(wǎng)站功能簡(jiǎn)陋，用戶(hù)找不到自己需要的信息，用戶(hù)的咨詢(xún)也常常得不到回復(fù)等等。在2000－2002年，出現(xiàn)了一批為了上網(wǎng)而上網(wǎng)的網(wǎng)站，上網(wǎng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間
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