不是名校未必職場敗陣

?　相對于名牌、重點院校的大學生而言，不少一般本科院校、�？圃盒５漠厴I(yè)生，在就業(yè)市場上似乎存在“品牌劣勢”。實際上，不依學歷、學校來評價、選擇學生，已逐漸成為越來越多用人單位擇才的通行標準。 　

　　內(nèi)心膽怯：未上職場怎可先�。�

　　教育問題青年學者熊丙奇博士認為，一般院校、�？圃盒５耐瑢W，沒有必要過多對就業(yè)前景擔憂。

　　一些非名校的大學生，從進校第一天，就抱著對學校品牌不看好的心理開始學業(yè)，那么，所謂的“品牌劣勢”將成為前行路上的陷阱。有個別學生過分強化品牌效應(yīng)，就此“混”字當頭，對前途灰心喪氣。甚至還有少數(shù)人因缺乏自信，未戰(zhàn)先敗，在職場上，一見比自己學校好、學歷高的競爭對手，心理上先膽怯，掉頭就退。

　　其實，用人單位招聘人才時，雖在一定程度上會考慮學校品牌，但最終起作用的是應(yīng)聘者本身的素質(zhì)與能力。倘若自己失去信心，連“戰(zhàn)場”也不敢上，市場競爭的成功就自然要與被動等待者絕緣。

　　學長范例：“成功，在于執(zhí)著的堅持！”

　　1994年，作為上海第一所民辦大學的首屆畢業(yè)生，曹敏求職倍受冷遇。她甚至央求：“我不要工資，就讓我先做一陣，看有沒有能力。”總算，一家民營企業(yè)給了她月薪400元的“跑街”活。曹敏咬牙奔波，一星期就熟悉了業(yè)務(wù)；1個月后業(yè)績超過老業(yè)務(wù)員；3個月后，被聘為經(jīng)理助理，月薪翻番。

　　就在即將再次被提升前，她遭遇意外成了殘疾人。但她戴上假發(fā)，又一次站在了求職起跑線上。碰壁再碰壁后，她接了份少有女孩問津的銷售工作，月薪500元。

　　1998年底，因個人單月承辦業(yè)務(wù)幾十萬美元的顯赫業(yè)績，她被提升為美方駐中國首席代表。2001年，曹敏又被另一跨國集團聘為中國區(qū)市場總監(jiān)并任職至今。不久前，這位中國民辦高校首屆“就業(yè)之星”回到母校，向師弟師妹大聲說出信念：“永遠不要放棄！成功在于執(zhí)著的堅持！”

　　職場現(xiàn)實：“品牌無所謂，人才都歡迎！”

　　熊丙奇認為，職場上的品牌劣勢是客觀的。但不少一般院校，由于注重走特色之路，仍保持著很高的畢業(yè)生就業(yè)率，劣勢很快轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。

　　近日，上海應(yīng)用技術(shù)學院的香精香料、機電等專業(yè)的院系，已被用人單位“踏破了門檻”；而在上外附屬的高職學校，匯豐銀行等50多家大公司也在紛紛下定單；而遠非重點，名氣卻異常響亮的上海電機學院的學生同樣“吃香”。用人單位對這所學校的評價是：學校辦學瞄準了市場“缺口”，專業(yè)設(shè)置不趕時髦，“不搞本科壓縮版”；而學生實踐能力強，又踏實勤奮，“留得住，下得去，干得好”。

來源：千龍新聞網(wǎng)?  

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