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青春有夢創(chuàng)業(yè)領(lǐng)航：孵化基地助創(chuàng)業(yè)夢想“破殼”
“我覺得應(yīng)該有點文藝范兒,以迎合消費群體的口味,這個方案缺特色……”在青島市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地一間辦公室內(nèi),青島尚德元益文化傳媒有限公司總經(jīng)理胡國慶,正跟幾位同事因一份營銷方案爭論,說到激動處,他們幾乎要“吵”起來。
1984年出生的胡國慶,已有三年多創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾代表青島青年創(chuàng)業(yè)者參加2011年夏季達(dá)沃斯論壇。在其辦公室,他跟李開復(fù)等創(chuàng)業(yè)者的合影掛在顯眼處。
創(chuàng)業(yè)三道坎:資金管理團隊
大學(xué)期間,胡國慶曾是學(xué)生會成員,對節(jié)慶活動的組織策劃較為熟悉,于是畢業(yè)后就和兩名同學(xué)一起湊了2萬元,在一間不足13平米的辦公室成立傳媒公司,通過主動與企業(yè)、商家聯(lián)系,在校園以散發(fā)廣告單頁和張貼宣傳海報等方式進(jìn)行廣告宣傳。
公司成立容易運行難,創(chuàng)業(yè)半年,只有1個企業(yè)客戶,胡國慶想試水大型商演、年會等策劃,卻遭遇了資金瓶頸�！吧虡I(yè)貸款利息高,對我們剛創(chuàng)業(yè)大學(xué)生來說難以承受,而且銀行也不愿貸款給小微企業(yè)。”胡國慶說。
一個偶然機會,胡國慶得知青島大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者有扶持項目,他立刻遞交了申請。前后1個月零6天的時間,中心提供的扶持資金、場地等相關(guān)政策就落實到位。“中心提供了80平米的辦公室,第一年免房租,后兩年一共只收3萬元,還提供5萬元無息貸款,解決了我們的起步難題�！焙鷩鴳c說。
更讓他受益的是“創(chuàng)業(yè)課程四級培訓(xùn)”,為創(chuàng)業(yè)者提供項目管理、資金流管理、公司法律常識等培訓(xùn),還找來當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。在導(dǎo)師指導(dǎo)下,公司由單純的線下活動執(zhí)行向網(wǎng)絡(luò)公關(guān)拓展,還進(jìn)軍餐飲領(lǐng)域,開起麻辣香鍋加盟連鎖店。目前,公司成員已由最初的3人增加到8人,年營業(yè)額約200萬元。
“中心功能立足在‘孵化’上,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供‘場地+資金+培訓(xùn)+導(dǎo)師+商機+人才’服務(wù),大學(xué)生們可以在這里得到政策咨詢、尋找項目、小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等一條龍服務(wù),孵化期一般是三年�！鼻鄭u市大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心主任褚慶柱介紹,2009年至今,青島市扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)11662人,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)57909人,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者比例由0.3%上升至5%。
省人社廳高校畢業(yè)生就業(yè)處處長高德敬告訴記者,我省每年的高校畢業(yè)生數(shù)量居全國前三位,就業(yè)壓力長期存在。而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是帶動就業(yè)的新增長點,平均一個創(chuàng)業(yè)項目能帶動5—6人就業(yè)。但同時,一些大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)知識和技能,創(chuàng)業(yè)融資難、融資貴、門檻高等難題不同程度存在。我省大力推進(jìn)建設(shè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)園區(qū)正是為解決這些現(xiàn)實難題,讓大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢“破殼而出”。
“同心圓”:降低風(fēng)險,帶富周邊
在淘寶網(wǎng)數(shù)以萬計的店鋪里,有一個以石榴為主打,兼營各類嶧城地方特產(chǎn)的“冠世樂淘”商鋪,它是棗莊市嶧城區(qū)“冠世樂淘”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的主營業(yè)務(wù)之一。在離創(chuàng)業(yè)園不遠(yuǎn)的吳林街道,還有一處“冠世尚品”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,主攻項目是生態(tài)養(yǎng)殖。
這兩個項目的負(fù)責(zé)人,一個叫付曉娟,一個叫劉璐,都是帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)致富的女大學(xué)生村官,兩人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也有些相似,都是從資金投入成本少、見效快、風(fēng)險低的養(yǎng)殖業(yè)入手。
2009年底,劉璐不顧家人的反對,用自己的嫁妝錢加上東拼西湊的20多萬元建起了養(yǎng)殖場。
“辛苦是其次,主要是缺乏經(jīng)驗,最初買的100只獺兔種兔,來了沒幾天就大批死亡。”家人和朋友幫忙請來獸醫(yī),剖開獺兔的肚子一看,里面全是沒有消化的草�！爱�(dāng)時就想,光憑滿腔熱情創(chuàng)不了業(yè),要是能有人給指指路該多好。”劉璐說。
后來,在區(qū)委組織部、人社局、團委的扶持下,劉璐等人成立了大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,與政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對接,形成一個“同心圓”模式。所謂同心圓,就是以大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟為核心層,創(chuàng)業(yè)者抱團發(fā)展,制定創(chuàng)業(yè)計劃,選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目；以大學(xué)生為緊密層,選聘有相關(guān)專業(yè)知識的大學(xué)生到創(chuàng)業(yè)園擔(dān)任職務(wù)或?qū)嵙?xí)鍛煉；以周邊村莊村民或處在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的村民為輻射層,帶動農(nóng)戶共同致富。
創(chuàng)業(yè)園突出“抱團”和“高端”兩個特點,這與以往大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“單打獨斗”和“規(guī)模小、風(fēng)險大、帶富能力弱”形成了對比。劉璐告訴記者,現(xiàn)在她的養(yǎng)殖場年產(chǎn)獺兔3萬只,帶動周邊很多農(nóng)民致富,她還開了旅游產(chǎn)品超市和網(wǎng)上商城,借當(dāng)?shù)匕l(fā)展旅游的時機,申請到旅游扶持資金。
“目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)園區(qū)已覆蓋至全省各市,其中省級示范基地和創(chuàng)業(yè)園區(qū)有11家,今年全省申報的有45家。提供政策指導(dǎo)、金融服務(wù)等孵化服務(wù)是基礎(chǔ),先‘扶上馬’,再‘送一程’,引導(dǎo)大學(xué)生與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、市場對接�！备叩戮凑f,全省孵化基地和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)各有特色與創(chuàng)新,主要有完全政府投入和政府、社會力量共建兩種模式,前者對財力相對雄厚的東部城市來說比較有借鑒意義,后者則借助企業(yè)力量,吸引企業(yè)投資,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功后,再以加盟等形式給企業(yè)以經(jīng)濟回報。兩種模式的孵化創(chuàng)業(yè)效果都十分顯著。
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