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領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動實施方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動實施方案，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動實施方案1
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，不斷提升機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，進(jìn)一步培養(yǎng)“三會”干部，努力實現(xiàn)“打造群眾滿意機(jī)關(guān)、爭當(dāng)為民服務(wù)標(biāo)兵”的工作目標(biāo)，按照《關(guān)于深入開展“解放思想、高點定位、提能增效、服務(wù)群眾”主題活動的實施意見》要求，現(xiàn)制定20xx年“機(jī)關(guān)干部課堂”活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合全市加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作要求，以增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力為目標(biāo)，以政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識為重點，采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、崗位練兵等形式，加強(qiáng)工作交流，提高業(yè)務(wù)技能，使機(jī)關(guān)干部做到熟知全局、精通本職，不斷提高履職盡責(zé)的能力、服務(wù)發(fā)展的能力、依法行政的能力和做好群眾工作的能力�；顒右獔猿忠韵滤捻椩瓌t：
1、聯(lián)系實際，按需施教。緊密聯(lián)系干部的思想和工作實際需要，結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作提出的目標(biāo)任務(wù)，重點圍繞提升機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)工作能力和服務(wù)群眾能力，本著“缺什么、補(bǔ)什么，需要什么、講什么，干什么、講什么”的原則，根據(jù)干部的不同特點，科學(xué)合理地設(shè)置課堂內(nèi)容，分層次、分類別、多渠道地開展各類教育培訓(xùn)活動，增強(qiáng)“機(jī)關(guān)干部課堂”的針對性和實效性。
2、突出重點，全員培訓(xùn)。緊緊圍繞“‘實力、幸�！ㄔO(shè)，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的目標(biāo)任務(wù)，以“提升思想境界、規(guī)范干部行為、提高能力素質(zhì)、提升工作效能和深化為民服務(wù)”等五個方面為重點，開展全員培訓(xùn)，力爭讓每名機(jī)關(guān)干部都參與授課，推動活動深入開展，全面提升干部的綜合素質(zhì)。
3、活化載體，注重實效。以課堂教育為主體，靈活采取集中授課、戶外拓展的形式，通過現(xiàn)場示范、現(xiàn)身說法、情景教學(xué)等授課方式，不斷豐富活動內(nèi)容，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣和熱情。
4、訓(xùn)用結(jié)合，保證質(zhì)量。把理論學(xué)習(xí)和運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐相結(jié)合，實現(xiàn)“機(jī)關(guān)干部課堂”注重質(zhì)量和促進(jìn)工作的有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)一步弘揚(yáng)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用相長的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，提高機(jī)關(guān)干部自我學(xué)習(xí)、自我提高的能力。
二、內(nèi)容形式和活動要求
1、參加人員。企業(yè)投訴中心、各室、各歸口派駐紀(jì)檢組全體機(jī)關(guān)干部。
2、時間安排。每周三晚，每次活動至少安排1個小時的時間。
3、課巢排。每個室（企業(yè)投訴中心、各歸口派駐紀(jì)檢組）負(fù)責(zé)一個月的“機(jī)關(guān)干部課堂”活動，一般安排4次活動，重點進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識授課。同時，可安排哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等社會科學(xué)理論的`學(xué)習(xí)，或時事、常用法律法規(guī)和有關(guān)文件的學(xué)習(xí)。
4、活動要求。凡因工作需要不能參加活動的，需事先填寫請假報告單，經(jīng)分管副書記簽字批準(zhǔn)后，交辦公室存檔；如遇特殊情況，導(dǎo)致活動順延的，以辦公室正式通知為準(zhǔn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施
開展“機(jī)關(guān)干部課堂”活動是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升干部素質(zhì)的重要舉措，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的有效載體，是實現(xiàn)“高點定位、奮力加壓、趕超進(jìn)位、爭創(chuàng)一流”目標(biāo)的可靠保障。要切實把“機(jī)關(guān)干部課堂”活動擺上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障措施，精心組織實施，務(wù)求取得實效。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)�！皺C(jī)關(guān)干部課堂”活動，要在市紀(jì)常會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立起“機(jī)關(guān)黨支部和辦公室牽頭組織、各室（企業(yè)投訴中心、各歸口派駐紀(jì)檢組）共同負(fù)責(zé)、全體機(jī)關(guān)干部積極參與”的工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭講，各室（企業(yè)投訴中心、各歸口派駐紀(jì)檢組）要靠上抓，機(jī)關(guān)黨支部和辦公室要對講課內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，逐月逐周地把講課任務(wù)安排到具體授課人員，明確任務(wù)，落實責(zé)任，傳遞學(xué)習(xí)壓力，激發(fā)學(xué)習(xí)動力。
二要精心組織。各室、企業(yè)投訴中心和歸口派駐紀(jì)檢組要結(jié)合各自實際，根據(jù)全年“機(jī)關(guān)干部課堂”活動安排，制訂詳細(xì)的活動內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，并將活動安排提前報送辦公室備案。
三是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度機(jī)關(guān)黨支部和辦公室牽頭對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，并對學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查。年底，由辦公室對“機(jī)關(guān)干部課堂”活動開展情況進(jìn)行全面檢查驗收，確�；顒有Ч�。
領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動實施方案2
為深入貫徹落實市、市政府《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的十項規(guī)定》和《全市領(lǐng)導(dǎo)干部“雙聯(lián)”活動實施方案》，引導(dǎo)全局領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化宗旨意識和群眾觀念，建立密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，特制定領(lǐng)導(dǎo)干部“雙聯(lián)”活動實施方案。
一、參加人員
全體領(lǐng)導(dǎo)干部
二、主要任務(wù)
開展入村（居）雙聯(lián)、回家雙聯(lián)、入戶雙聯(lián)活動，深入群眾，了解社情民意，助群眾解決生產(chǎn)生活中的現(xiàn)實困難問題，指導(dǎo)村（居）加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
全體領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合聯(lián)系村（居）和包戶，通過走調(diào)研，聽取民意，及時發(fā)現(xiàn)影響村（居）發(fā)展、制約村（居）班子建設(shè)的因素，調(diào)查研究村（居）適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、最受群眾歡迎的民生實事等，助致富帶頭戶和困難戶實現(xiàn)新的突破和發(fā)展，積極推廣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果和先進(jìn)適用技術(shù)，指導(dǎo)村級組織建設(shè)，夯實基層組織建設(shè)堡壘作用。
全體領(lǐng)導(dǎo)干部要在開展“雙聯(lián)”活動過程中，要多辦實事好事，及時收集上報群眾映的意見建議，記好民情日記，多出優(yōu)秀的調(diào)研報告和心得體會。屆時，年底市將對在“雙聯(lián)”活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的`領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀調(diào)研報告評選表彰。
三、實施步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（2月中旬至2月28日）。召開專題會議，制定活動方案，填報聯(lián)系村（居）和包戶，統(tǒng)一整理，并上報市組織部。
�。ǘ┙M織實施階段（3月初至11月底）。3月初，局黨組將根據(jù)工作實際，組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入村（居），深入群眾，開展調(diào)研和走活動，并成立督查小組，對領(lǐng)導(dǎo)干部的入村（居）情況和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行檢查，確�！半p聯(lián)”活動取得實效。局黨組將根據(jù)調(diào)研結(jié)果和饋意見建議，評選出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部和調(diào)研報告，積極推薦上報。
四、有關(guān)要求
全體領(lǐng)導(dǎo)干部要保證深入村（居）時間，每月至少兩天，要堅持寫好民情日記，每季度至少要形成可行性強(qiáng)的調(diào)研報告一篇。在開展“雙聯(lián)”活動過程中要力戒形式主義，嚴(yán)禁干擾基層，不準(zhǔn)層層陪同，不要鋪張浪費(fèi)，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。
領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動實施方案3
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，經(jīng)xx鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會研究，制定20xx年xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合分類接實施方案。
一、指導(dǎo)思想
領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來，實質(zhì)是全面落實以人為本、執(zhí)政為民理念，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。通過切實解決群眾的訴求，解決一些重點、難點問題，帶動普通性、傾向性問題的成批解決，帶動各級干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣椭C與穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
從現(xiàn)在起以鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)合接活動常態(tài)化。通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合接活動的開展，要爭取把積案化解掉，把源頭問題治理好，為xx縣營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三、接方式
（一）定點接。每周二（法定節(jié)假日除外）為黨政正職領(lǐng)導(dǎo)接待日，每周一、三、四、五、六、日為黨政副職領(lǐng)導(dǎo)接待日。地點為鎮(zhèn)接待室，具體人員安排見附表。對領(lǐng)導(dǎo)干部接待的事項，建立“四單一記錄”（領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來登記單、交辦單、督辦單、辦結(jié)單、接談記錄）制度。被通知參加接的站所負(fù)責(zé)人及干部必須按時到指定地點陪同接，確因公事不能參加的，經(jīng)接領(lǐng)導(dǎo)同意后另行落實相關(guān)人員按時參加。
（二）重點約。對復(fù)上的疑難復(fù)雜問題、協(xié)調(diào)難度，責(zé)任不明確、上級部門交辦的問題，有針對性進(jìn)行約。經(jīng)鎮(zhèn)辦篩選后，原則上每月組織1次重點約，接領(lǐng)導(dǎo)約前要認(rèn)真調(diào)研，接待時要詳細(xì)地聽取群眾訴求，深入進(jìn)行分析，形成完整準(zhǔn)確的答復(fù)意見，明確責(zé)任主體和解決時限，力爭接待一件化解一件。
�。ㄈ⿲ｎ}接。對一個階段、一個方面、一個領(lǐng)域的突出問題進(jìn)行專題接。每兩個月確定1-2個專題，原則上每兩個月組織一次專題接。對重決策、重項目制定實施的進(jìn)程中出現(xiàn)的上問題，要通過專題接研究解決。對涉及面廣的`問題，要組織相關(guān)職能部門聯(lián)合接。對確定接的問題，要提前告知，便于群眾提出相應(yīng)訴求。
�。ㄋ模⿴О赶�。每季度選擇具有典型性、代表性的問題，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)站所深入問題發(fā)生地開展帶案下。帶案下領(lǐng)導(dǎo)要通過實地調(diào)研、座談走，核實了解相關(guān)情況，認(rèn)真剖析問題癥結(jié)，確保化解方案。對矛盾突出和化解難度的問題，可采取駐點的方法廣泛深入地聽取意見，有針對性地解決群眾映的問題。
�。ㄎ澹╊I(lǐng)導(dǎo)包案。對進(jìn)京非正常上案件和省、市交辦重點積案，按照黨政領(lǐng)導(dǎo)分工逐案落實包案領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任單位、責(zé)任人。對進(jìn)京重復(fù)非正常上2次（含2次）以上的、涉及面廣，社會關(guān)注度高的積案，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自包案，各包案領(lǐng)導(dǎo)要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，落實“四包”（包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包息訴息）責(zé)任，全程參與案件的調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理。包案情況經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論后要以適當(dāng)方式向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
四、接重點
黨政領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來要突出重點，按照抓事、破難題、察民情、重疏導(dǎo)、強(qiáng)責(zé)任的要求，全力推動問題解決，確保取得實施。
（一）著力解決突出問題。當(dāng)前要重點解決群眾映強(qiáng)烈的農(nóng)村土地征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)改制、涉法涉訴等突出問題和勞動社保、特殊群眾（原民辦代課教師、農(nóng)村電影放映員）等熱點問題。在接過程中，要組織相關(guān)站所研究解決思路，明圈理方法，使問題解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾積累和上交。
�。ǘ┱J(rèn)真化解長期積累、久拖未決的積案。要以省、市交辦和縣自查的積案為重點，下決心組織和協(xié)調(diào)各方面力量攻難點、破難題，最限度地化解疑難積案，從根本上減少積案存量，確保把省、市交辦和縣自查的積案化解掉，人員穩(wěn)定住，矛盾不上行。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識。開展黨政領(lǐng)導(dǎo)接活動，對于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步傾聽意見、進(jìn)行科學(xué)決策，進(jìn)一步化解矛盾、促進(jìn)社會和諧，維護(hù)好正常的秩序具有十分重點的意義。要將此項工作明確為全年我鎮(zhèn)工作的重點載體，貫穿于全年工作之中，精心組織、抓好抓實。
�。ǘ﹫猿侄ㄆ谘芯�。對接中涉及全局的疑難復(fù)雜問題，要專題研究，形成妥善的處理意見，要執(zhí)行重問題社會公示制度、社會聽證制度、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，深入調(diào)查研究、廣泛聽取意見，進(jìn)行科學(xué)論證。
�。ㄈ┞鋵嵔訒r間。要認(rèn)真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)接待群眾的時間要求，在全國重活動和敏感時期，加領(lǐng)導(dǎo)接密度和頻率，督促好每天都有黨政領(lǐng)導(dǎo)接。
（四）加強(qiáng)效能評價。要堅持從實際出發(fā)，實事求是，堅持防止搞形式主義、做表面文章，確保活動既有聲勢、更有實效。要以切實解決問題為核心，以全力推動“案結(jié)事了”，息訴息為標(biāo)準(zhǔn)，把黨政領(lǐng)導(dǎo)接、下接待處理問題、包案化解事項、督促息訴息及采納群眾意見、改進(jìn)工作情況等作為檢驗接活動實際效果的主要內(nèi)容，加強(qiáng)考核、評價效能。
領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動實施方案4
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化整合，建立充滿生機(jī)活力、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，加快教育綜合步伐，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)XX區(qū)教育局《關(guān)于進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度的意見》，結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實際情況，特制定本實施方案。
二、理念
雙向選擇、公平競爭、擇優(yōu)錄用。
三、崗位設(shè)置
1.額定崗位編制數(shù)：73人（含校級領(lǐng)導(dǎo)兩人）
2.班級設(shè)置23個
教輔崗位1個
3.教學(xué)崗位59個
后勤崗位10個
班主任23人
4.兼職崗位設(shè)置：
教研組長語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合學(xué)科各一人，共4人。
備課組長語文、數(shù)學(xué)、英語每個年級一人，計16人。
四、競爭上崗負(fù)責(zé)小組
1.教師競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組
主要職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校競爭上崗工作實施方案、考核與分配辦法的制定以及其它有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。
組長周志華，副組長董斌，組員李曉俊、孫芝平、鄭雪鋒、呂傳樓（工會）、徐愛娟（教師）、傅廣云（教師）、胡金鳳（教師）、楊琴(教師)孫衛(wèi)東(教師)。
2.教學(xué)崗位工作小組
組長周志華，組員：語文李曉俊、胡金鳳；數(shù)學(xué)孫芝平、徐愛娟；英語鄭雪鋒、傅廣云，其它課程董斌、楊琴。
3.教輔、后勤工作小組
組長呂傳樓、組員孫衛(wèi)東。
4.民調(diào)小組
負(fù)責(zé)崗位評聘的`協(xié)調(diào)，矛盾調(diào)解。
組長董斌，組員呂傳樓、李曉俊、孫芝平、鄭雪鋒。
五、競爭上崗
1.競爭上崗分“一二三”三步走：一教學(xué)、二教輔、三工勤。
2.競爭上崗的基本程序
①公布競爭崗位及其職責(zé)、聘用條件與待遇等事項。
�、趹�(yīng)聘人員申請應(yīng)聘。應(yīng)聘教職工應(yīng)根據(jù)自身具備的條件，申報相應(yīng)的工作崗位，每位教職工可申報12個崗位。根據(jù)教育局文件精神及學(xué)校實際情況，原則上男55周歲以上、女50周歲以上的教師退養(yǎng)，確有需要及身體條件允許的可競聘教輔、工勤或教學(xué)崗位。
�、鄹偲附虒W(xué)、教輔、工勤崗位，競聘先后順序為語文、數(shù)學(xué)、英語、其它學(xué)科、教輔、工勤。班主任隊伍的競聘將綜合考慮教學(xué)人員所任潔級、本人的班主任工作能力及申報競聘班主任情況綜合考慮加以聘用。
④公示上崗人員的名單，公示時間為35個工作日，原則上落崗人員比例不超過5%。
�、莞偁幧蠉彽娜藛T與學(xué)校法人代表簽訂聘用崗位合同，實行契約管理。學(xué)校中層干部、教研組長原則上一聘三年，三年一輪，但須進(jìn)行學(xué)年度履職情況考核，若考核不合格，可以解聘。班主任、教學(xué)、教輔與工勤崗位人員崗位聘用合同原則上一年一簽�？梢缘吐毟咂富蚋呗毜推福ㄔ趰徫豢杖鼻疤釛l件下和工作需要允許范圍內(nèi)）。
六、考核分配
1.學(xué)校建立和完善《橫梁中心小學(xué)教職工考核獎懲制度》，將聘期考核與績效考核有機(jī)結(jié)合。聘期考核結(jié)果為續(xù)聘、解聘與獎懲的主要依據(jù)。
2.教師績效工資方案正式實施后，學(xué)校將根據(jù)新的收入分配制度精神，實行崗位績效工資制度，做到按崗定薪，一崗一薪，崗變薪變，論績?nèi)〕�。崗位工資按上級要求執(zhí)行�？冃ЧべY由學(xué)校按規(guī)定的程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和方法，自主確定分配方案。績效工資的分配要重實績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，合理拉開崗位待遇層次，體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣。
七、具體步驟
分為五個階段，即：
1.宣傳發(fā)動階段（6月10日至6月15日）：
召開教職工會，廣泛宣傳學(xué)校內(nèi)部人事制度的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，形成共識，為推進(jìn)創(chuàng)造良好的輿論氛圍和思想基礎(chǔ)。
2.醞釀方案階段（6月15日至6月20日）：
通過多種途徑廣泛征求教職工意見，因校制宜，從實際出發(fā)，醞釀切實可行的競爭上崗實施方案。
3.論證通過階段（6月21日至6月30日）：
召開教職工代表會，討論通過學(xué)校競爭上崗實施方案，按規(guī)定上報審批。
4.組織實施階段（7月2日至8月30日）：
按規(guī)定程序和要求，精心組織教職工競爭上崗，簽訂聘用合同。
5.總結(jié)完善階段（9月1日至9月15日）：
進(jìn)一步完善競崗過程中的不足之處，及時對行之有效的策略、措施進(jìn)行歸納總結(jié)，形成制度和規(guī)范。
備注：
本方案已于6月30日經(jīng)橫梁鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工代表會討論通過，并通過XX區(qū)教育局審核，將于xx年7月1日開始實施。由橫梁鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組、行政會負(fù)責(zé)解釋和組織實施。
領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動實施方案5
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，創(chuàng)新勞動用工機(jī)制，建立健全效益機(jī)制、競爭機(jī)制及激勵機(jī)制，充分調(diào)動全員勞動積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司研究決定，對部分崗位實行競爭上崗。為此，結(jié)合本公司實際，特制定如下競爭上崗實施方案。
一、指導(dǎo)思想
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求，逐步引入競爭、激勵和風(fēng)險機(jī)制，建立符合時常經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的勞動用工機(jī)制度，并以此為突破口，積極推進(jìn)公司人事、工資、保險等制度的，實行工人能進(jìn)能出、管理人員、工資報酬能升能降，崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)，以崗定薪，崗動薪動的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道，達(dá)到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。
二、基本原則
1、堅持“高效、精干、滿負(fù)荷”的原則，確定崗位編制人員；
2、堅持“人盡其才、才盡其用”的原則；
3、堅持“按勞取薪、兼顧公平”的原則；
4、堅持工資向勞動強(qiáng)度，技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的`崗位傾斜的原則；
5、堅持“自愿報崗、條件公開、機(jī)會均等、擇優(yōu)上崗”的原則；
6、堅持實際操作與理論考試相結(jié)合的原則；
7、堅持測評與綜合考核相結(jié)合的原則；
8、堅持實事求是、積極穩(wěn)妥的原則。
三、競爭范圍及編制定員
此次競爭崗位，只在生產(chǎn)車間和施工隊進(jìn)行，今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)到公司其它崗位，包括管理人員等。
1、卷材車間共22人
其中：壓延機(jī)操作工8人
開煉機(jī)操作工2人
投料工2人
輔助人員3人
2、涂料車間操作工2人
3、施工隊施工員5人
四、競崗的方法步驟
1、準(zhǔn)備階段
為加強(qiáng)此次競崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，決定成立以副總經(jīng)理為組長，調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的“競爭崗位考評領(lǐng)導(dǎo)組”。
2、宣傳發(fā)動階段
充分利用各種宣傳陣地和機(jī)具，召開職工動員會、座談會，向職工宣講國家的有關(guān)政策，宣講的重要性、必要性，讓職工充分認(rèn)識到是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競爭上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)，在用工機(jī)制上作出的。只有建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新型用工機(jī)制，才能有效地挖掘出蘊(yùn)藏在企業(yè)內(nèi)部的巨潛力，才能真正調(diào)動起廣職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，才能有效地推動企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進(jìn)。通過宣傳，使職工充分了解競爭上崗的目的、意義，從而自覺支持，配合，參與，齊心協(xié)力搞好這次競爭上崗的工作。
3、培訓(xùn)階段
按照“培訓(xùn)考核上崗”的程序，凡新進(jìn)人員及原崗位所屬人員，均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達(dá)70%者，取消競崗資格。
4、報名階段
按照“平等自愿、雙向選擇”的原則，凡參加培訓(xùn)的人員，均可報名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自愿報名選擇適合自己的崗位，公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。
五、考核階段
企業(yè)（公司）競爭上崗實施方案提要：此次競爭崗位，只在生產(chǎn)車間和施工隊進(jìn)行，今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)到公司其它崗位，包括管理人員等
的考核均實行百分制記分辦法，實行逐級淘汰制�？己藘�(nèi)容包括（滿分100分）：實際操作（80分，各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件）、專業(yè)知識考試（15分）和平時成績（5分）三項。具體考核按照崗位先高后低的次序進(jìn)行，并按競崗人員得分多少，從高到低依次錄取，額滿為止。不合格者，根據(jù)本人自愿，可參加下一崗位的競爭，具體考核時間另行安排。
考核結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總，確定上崗人選，送人力資源部備案，并張榜公布。從公布之日起，所有人員進(jìn)入新的崗位，并按新競崗位起薪。
職工競爭上崗后，將定期進(jìn)行考核（考核期限暫定為一年一次）。不合格者，自動轉(zhuǎn)入下一類崗位工作，薪資也隨之變動。
領(lǐng)導(dǎo)干部雙聯(lián)活動實施方案6
關(guān)于印發(fā)《XX區(qū)20xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項工作實施方案》的通知 區(qū)屬各單位： 2月8日，辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告查核結(jié)果處理辦法》（簡稱“兩項法規(guī)”），對領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項明確了新規(guī)定、做出了新部署、提出了新要求。隨后，組織部開辦了專題培訓(xùn)班，市組織部召開了培訓(xùn)部署會，按照“兩項法規(guī)”對領(lǐng)導(dǎo)干部開展20xx年度個人有關(guān)事項報告工作進(jìn)行了部署，并明確了相關(guān)政策解釋。根據(jù)、市的要求部署，區(qū)制定了《XX區(qū)20xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項工作實施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請按照方案認(rèn)真開展工作，并嚴(yán)格落實以下工作要求。
1.全面提高認(rèn)識。
“兩項法規(guī)”是全面從嚴(yán)治黨制度體系的重要組成部分，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩項法規(guī)”、按照要求如實報告?zhèn)�人有關(guān)事項，體現(xiàn)黨員干部對黨忠誠老實，事關(guān)風(fēng)清氣正的生態(tài)建設(shè)，事關(guān)黨員干部的生命。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，班子要拿出專門時間學(xué)習(xí)研讀，確保思想到位、認(rèn)識到位、理解到位、落實到位。
2.嚴(yán)格落實責(zé)任。
各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密結(jié)合我區(qū)“全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn)年”的要求，認(rèn)真抓好“兩項法規(guī)”學(xué)習(xí)貫徹和20xx年度個人有關(guān)事項報告填報工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)習(xí)貫徹“兩項法規(guī)”承擔(dān)主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)本單位填報工作；班子主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要帶頭示范、走在前面，并督促指導(dǎo)干部如實填報；全體填報干部對本人填報承擔(dān)主體責(zé)任和直接責(zé)任，必須按照實際情況如實認(rèn)真填報；組織人事部門承擔(dān)組織協(xié)調(diào)監(jiān)督責(zé)任，要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，確保按照“兩項法規(guī)”規(guī)范履行職責(zé)。
3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要嚴(yán)格按照、市、區(qū)部署，依據(jù)“兩項法規(guī)”組織開展本單位填報工作，做到周密部署、嚴(yán)密組織、扎實推進(jìn)，準(zhǔn)確把握法規(guī)條文，確保填報范圍內(nèi)的干部全部進(jìn)行填報，不得發(fā)生遺漏。在正科級干部選拔任用過程中，也要嚴(yán)格執(zhí)行“兩項法規(guī)”，組織開展填報個人有關(guān)事項。
4.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致填報。
各單位要采取有效措施，提升“兩項法規(guī)”學(xué)習(xí)成效，確保每名填報的.干部都能夠準(zhǔn)確把握填報規(guī)范，認(rèn)真細(xì)致填報。有關(guān)工作人員要做好政策解讀，對政策把握不準(zhǔn)的，及時與區(qū)組織部溝通，明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證填報質(zhì)量。
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