公司組織活動(dòng)策劃方案

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的公司組織活動(dòng)策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司組織活動(dòng)策劃方案1

　　一、活動(dòng)目的：

　　為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的'溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工關(guān)愛。因此，編制半年員工生日活動(dòng)方案。

　　二、活動(dòng)主題：

　　放飛心情·歡樂無限

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年9月15日（周六）下午13：30—20：30

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　xx海灘————鮮餐排擋

　　五、活動(dòng)內(nèi)容：

　　員工生日活動(dòng)，歡樂體驗(yàn)

　　1、泉州XX沙灘漫步，怡情觀海。

　　2、分組游戲：

　　A�！讹w鏢中獎(jiǎng)》

　　游戲規(guī)則與要求：每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行，每人發(fā)放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當(dāng)飛鏢擲完，該員工本項(xiàng)游戲中止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng)，獲禮品一份。

　　B。《謎語競猜》

　　游戲規(guī)則與要求：游戲活動(dòng)場內(nèi)掛滿謎語數(shù)條，凡猜中謎語者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結(jié)束。

　　3、整體活動(dòng)：《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》

　　游戲規(guī)則與要求：所有參加活動(dòng)生日員工，都有機(jī)會中獎(jiǎng)，拿到特別獎(jiǎng)品一份。

　　4、快樂晚餐：《席前問題》，開餐前，已準(zhǔn)備好問題簽的工作人員到每桌前，每桌自選一名代表抽取一個(gè)問題，由本桌人回答，答案對者可獲一份禮品。

公司組織活動(dòng)策劃方案2

　　為了慶祝xxxxx有限公司順利投產(chǎn)一周年，增強(qiáng)全體員工的凝聚力、向心力，提升xx文化，展示員工風(fēng)采，彰顯企業(yè)品牌，特策劃此次“xx周年慶典”。具體方案如下：

　　一、活動(dòng)主題：風(fēng)雨中，我與xx一并前行——xx周年慶典

　　二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月xx日—22日

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：園區(qū)及預(yù)訂酒店

　　四、活動(dòng)總體安排：

　　1、3月10至15日由各部門進(jìn)行內(nèi)部宣傳及外部宣傳，3月18日舉行周年慶典儀式;

　　2、3月10日至16日由各部門進(jìn)行內(nèi)部宣傳發(fā)動(dòng)，并確認(rèn)參加文藝晚會的節(jié)目;

　　3、3月17日至18日17：30分由各部門報(bào)送參加文藝晚會的.節(jié)目名單至前臺文員處;

　　4、3月20日16：00由人力資源部組織參加演出人員在辦公樓大廳現(xiàn)場抽簽，產(chǎn)生彩排序列;

　　5、3月20日18：00由各部門負(fù)責(zé)人及評委對晚會彩排節(jié)目進(jìn)行評選，確定入圍節(jié)目;

　　6、3月21日18：00由人力資源部組織晚會預(yù)演;

　　4、3月22日晚18：30在預(yù)訂酒店正式舉行“xx周年慶典文藝晚會”。

公司組織活動(dòng)策劃方案3

　　活動(dòng)背景

　　xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國分公司150余家。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺，為了實(shí)現(xiàn)xx公司員工間的互動(dòng)，增進(jìn)員工對xx公司的歸屬感與認(rèn)同感，鞏固和宣傳xx公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍，在xx公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際，舉行一臺富有親情特色中秋的晚會，讓xx公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里，攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話。

　　活動(dòng)主題

　　親情xx公司人——與你同享明月

　　活動(dòng)目的

　　1讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

　　2實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的`各層工作者在共同的平臺下交流。

　　3有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

　　4通過xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。

　　活動(dòng)內(nèi)容

　　一、節(jié)目征集

　　總部各部門，每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作本周五進(jìn)行排練節(jié)目申報(bào)者請自備伴奏樂器或音帶CD。

　　二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場。

　　民樂中秋宣傳片，又一段短小的宣傳片作為晚會的開端。

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請先生給xx公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯演出6由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)（具體編排待訂）。

　　xx公司員工生活秀：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx公司人認(rèn)識自我，在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門，未來代表的是整個(gè)xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動(dòng)的參與性和觀賞性很高。有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

　　邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲；邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜；邀請舞臺下的員工上臺來用五個(gè)問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品設(shè)置可以是（cd小家電，日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂效果）游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在T臺上設(shè)置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。

　　抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

　　效果預(yù)測鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng)意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

　　有關(guān)事項(xiàng)說明

　　1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動(dòng)提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

　　2類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。

　　3活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確。

公司組織活動(dòng)策劃方案4

　　會議目的：

　　1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化；

　　2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；

　　3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　會議討論內(nèi)容：

　　1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？

　　2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？

　　3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的？

　　4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？

　　5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的`問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)？6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？

　　會議形式：

　　1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；

　　2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動(dòng)、提問。

　　會議地點(diǎn)：

　　公司一號會議室

　　參會人員名單：

　　部門：勝算組、算量組、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門（行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場）

　　時(shí)間：

　　12月16日

　　人數(shù)：

　　xx人

　　座談會議程：（約1.5—2小時(shí)）：

　　1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　2、第二部分（10—20分）：總經(jīng)理發(fā)言。

　　3、第三部分（45—60分）：

　　員工互動(dòng)及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

　　4、第四部分（5分）：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。

　　注意事項(xiàng)：

　　1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。

　　2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。

　　3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時(shí)參加座談會，確保參會率。

　　4、提前通知與會人員參會時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。

　　5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。

　　6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。

　　會議涉及費(fèi)用：

　　會議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元。

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