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我要安全活動(dòng)方案
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的我要安全活動(dòng)方案，歡迎大家分享。
我要安全活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)說(shuō)明
為了最大限度激發(fā)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍，使安全管理工作逐步由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理，促進(jìn)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，變“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變，把安全管理的重心逐步轉(zhuǎn)移到員工的自動(dòng)、自覺(jué)、自發(fā)行為上來(lái)，開(kāi)創(chuàng)建邦集團(tuán)安全生產(chǎn)的全新局面，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神特制定軋材廠“我要安全”活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)目的
通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，不斷增強(qiáng)員工自我安全保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，規(guī)范員工的安全行為，達(dá)到積累安全知識(shí)、提高安全意識(shí)、規(guī)范操作行為、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利地條件。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
四、活動(dòng)主題和目標(biāo)
“我要安全”活動(dòng)的主題是：“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害！”
“我要安全”主題活動(dòng)的目標(biāo)是：“工亡事故為零，重傷以上事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零�！�
五、 宣傳啟動(dòng)階段（20xx年4月21至4月30日）
配合公司舉辦的“我要安全”大型簽名活動(dòng)。
在集體簽名儀式結(jié)束后，又在我廠范圍內(nèi)對(duì)當(dāng)天未參加簽名儀式的作業(yè)區(qū)干部員工以作業(yè)區(qū)為單位分批進(jìn)行補(bǔ)簽活動(dòng)，確保每位員工都能參與其中。將本次活動(dòng)的主題思想延伸至車間最基層。
六、 深化實(shí)施的第一階段（5月1日至5月30日）
重點(diǎn)圍繞“開(kāi)展典型事故案例教育、震撼員工心靈”軋材廠安環(huán)處將組織各作業(yè)區(qū)、各科室全體員工分批次學(xué)習(xí)冶金行業(yè)及我集團(tuán)公司各分廠歷年來(lái)發(fā)生的典型事故案例。確保從思想上轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí)。具體實(shí)施細(xì)則如下：
1、圍繞本崗位存在的問(wèn)題在全廠要求每名員工最少寫出一條對(duì)安全管理、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備隱患的建議，做到全員參與、全民皆兵，提升員工企業(yè)凝聚力和主人翁精神。
2、利用事故案例、安全圖片展覽、安全警示標(biāo)語(yǔ)宣傳等方法對(duì)員工進(jìn)行切身教育，讓員工有種“居安思�！钡挠|動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到安全隱患一旦釀成事故過(guò)給自己和家人帶來(lái)的嚴(yán)重后果。
3、通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)和宣傳。讓每位員工明白自己是搞好安全的.第一受益者。從而增強(qiáng)對(duì)安全隱患排查的積極性和主觀能動(dòng)性。以此來(lái)同化員工的安全認(rèn)知。避免員工在長(zhǎng)期平安狀態(tài)下產(chǎn)生的疲勞意識(shí)和性慣性違章行為。
4、設(shè)立掛牌“安全接待日”。 “安全接待日”的時(shí)間為每周星期四上午8時(shí)到11時(shí)，地點(diǎn)為軋材廠安環(huán)處。由安環(huán)處長(zhǎng)王媛媛、安全員馮躍、王志剛、鄧志明輪流負(fù)責(zé)接待。
七、深化實(shí)施的第二階段（6月1日至6月30日）
配合全國(guó)的“安全生產(chǎn)月”的同時(shí)，開(kāi)展我廠的安全文化活動(dòng)。
1、開(kāi)展“我要安全”大討論活動(dòng)。響應(yīng)集團(tuán)公司組織的為讓全員的“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問(wèn)題展開(kāi)討論。由安環(huán)處組織對(duì)優(yōu)秀的發(fā)言者組織講演。從而全面提高員工的安全認(rèn)知水平及言傳身教的綜合能力。
2、組織全體員工向公司《建邦集團(tuán)報(bào)》投稿。稿件主題要與本次活動(dòng)主題一致。在本階段活動(dòng)中，由安環(huán)處組織我廠范圍內(nèi)各車間、工種之間的好的經(jīng)驗(yàn)和做法的宣傳和互相交流學(xué)習(xí)。同時(shí)借助班前班后會(huì)和安全例會(huì)等活動(dòng)大力宣傳“以人為本”“安全第一”“安全發(fā)展”等安全文化的核心理念。提高員工的安全意識(shí)和自身約束力。
3、對(duì)收集整理的建議進(jìn)行完善和限期整改，到期未整改的安環(huán)處予以考核。
八、深化實(shí)施的第三階段（7月1日至9月30日）
“細(xì)化安全生產(chǎn)禁令、規(guī)范安全操作行為”
1、結(jié)合公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求，根據(jù)我廠各作業(yè)區(qū)工作實(shí)際、針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，分專業(yè)對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)制定崗位責(zé)任。明確安全生產(chǎn)禁令。
2、全廠范圍內(nèi)由廠部牽頭、安環(huán)處組織自下而上組織修訂崗位責(zé)任制，安全技術(shù)操作規(guī)程。全面落實(shí)崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、分專業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。安環(huán)處全廠范圍內(nèi)長(zhǎng)期不定時(shí)的監(jiān)督檢查和糾正習(xí)慣性違章、培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。
九、總結(jié)評(píng)比階段（9月1日至9月30日）
本階段的主要工作是在抓好集團(tuán)公司整個(gè)安全生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)“我要安全”主題活動(dòng)由集團(tuán)公司“我要安全”活動(dòng)組全面總結(jié)、評(píng)比、表彰
山西建邦集團(tuán)軋材廠
20xx年5月8日
我要安全活動(dòng)方案2
為全面落實(shí)集團(tuán)公司部署開(kāi)展的“我要安全”主題活動(dòng)，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強(qiáng)“我要安全、安全為我”意識(shí)和自我保護(hù)的主動(dòng)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭(zhēng)創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以人為本，體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識(shí)，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺(jué)行為和應(yīng)盡責(zé)任。
二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx、xxx
成員：xxx
三、活動(dòng)內(nèi)容及步驟
宣傳發(fā)動(dòng)階段：（1月14日至2月28日）
【一】、開(kāi)展“我要安全”大討論活動(dòng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：20xx年1月14日至2月10日
�。ǘ┗顒�(dòng)目的：樹(shù)立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提高全員安全認(rèn)知水平。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內(nèi)容：
1、召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì)，宣讀“xx石油分公司開(kāi)展‘我要安全’主題活動(dòng)實(shí)施方案”。
2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰(shuí)最關(guān)心我的安全、誰(shuí)可以隨時(shí)隨地來(lái)保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰(shuí)負(fù)責(zé)”等問(wèn)題展開(kāi)討論，將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書面材料以便交流。
3、結(jié)合工作實(shí)際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起，寫出體會(huì)及感想，做好活動(dòng)筆記。
4、各班組每周組織一次活動(dòng)，不斷鞏固討論效果，并把討論活動(dòng)得到的體會(huì)、認(rèn)識(shí)和知識(shí)，投入到具體工作中去，以高度的責(zé)任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
【二】、開(kāi)展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：20xx年02月14日-02月24日
�。ǘ┗顒�(dòng)目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營(yíng)造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內(nèi)容：
1、分別召開(kāi)班組長(zhǎng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)，全面營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍。
2、結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專題黑板報(bào)，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，全面提高員工的安全意識(shí)，共同營(yíng)造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。
4、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日安全競(jìng)賽”對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。
【三】、全員開(kāi)展重溫安全承諾活動(dòng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：20xx年02月18日-02月28日
�。ǘ┗顒�(dòng)目的：提高活動(dòng)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任自覺(jué)性。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內(nèi)容：
1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進(jìn)“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實(shí)，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。
2、對(duì)照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓(xùn)，使油庫(kù)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。
3、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
【四】、管理人員開(kāi)展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：20xx年02月19日-02月28日
�。ǘ┗顒�(dòng)目標(biāo)：提高“我要安全”的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對(duì)開(kāi)展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內(nèi)容：
1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高管理層對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全的重視程度和自覺(jué)程度。
2、加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)，要以學(xué)習(xí)更新觀念，要以學(xué)習(xí)推動(dòng)創(chuàng)新，要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責(zé)任意識(shí)，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全。
運(yùn)行落實(shí)階段：3月1日至8月20日
【一】、開(kāi)展“我要安全”征文演講活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月1日---20xx年3月31日
(二)、活動(dòng)目的：
通過(guò)“我要安全”征文活動(dòng)，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)知水平，使每個(gè)員工做到懂安全、重安全。
�。ㄈ⒒顒�(dòng)內(nèi)容：
第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開(kāi)展“我要安全”征文活動(dòng)；
第二階段：選出優(yōu)秀作品在會(huì)議室進(jìn)行演講；
第三階段：請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗(yàn)、典型事故分析對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)。
【二】、開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年03月01日-06月30日
第一階段：03月01日—03月31日學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程及實(shí)際操作技能。
第二階段：04月01日—04月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)及典型事故案例分析。
第三階段：05月1日—06月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。
二、活動(dòng)形式：
以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開(kāi)展活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記。每階段結(jié)束通過(guò)考試、討論等形式來(lái)考核本階段的學(xué)習(xí)成果。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
第一階段：學(xué)習(xí)《油庫(kù)操作規(guī)程》、《油庫(kù)員工崗位培訓(xùn)系列讀本》、
第二階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識(shí)1000問(wèn)》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材》《安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材》《油庫(kù)安全事故案例剖析》
第三階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編（油庫(kù)篇）》《物流中心管理制度》
四、活動(dòng)目的：
通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，更加堅(jiān)定的執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)，自覺(jué)抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
五、組織模擬考試，迎接省公司知識(shí)競(jìng)賽。
【三】、開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：20xx年03月01日---08月20日
�。ǘ�、活動(dòng)內(nèi)容：
結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量，對(duì)安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。
收集整理各員工提出的合理化建議，對(duì)采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。每月向物流中心上報(bào)不少于一條合理化建議。
【四】、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)
�。ㄒ唬�、培訓(xùn)時(shí)間：（20xx年03月01日至05月30日）
�。ǘ�、培訓(xùn)地點(diǎn)：
第一階段：組織全員在公司會(huì)議室集中培訓(xùn)。
第二階段：班組組織成員在班組展開(kāi)培訓(xùn)。
第三階段：組織全員到各個(gè)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)操作，在操作中培訓(xùn)。
�。ㄈ�、培訓(xùn)內(nèi)容：
第一工作周：結(jié)合省公司《20xx年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》，分解、落實(shí)各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。
《1》《2》《3》《4》
第二工作周：重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”、“公路自動(dòng)發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測(cè)操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程，在實(shí)際工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。
第三工作周：強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程和操作規(guī)程的操作，確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過(guò)程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無(wú)誤化。確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭(zhēng)做標(biāo)桿員工，每月評(píng)出一個(gè)標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。
第四工作周：檢查工作中的違章現(xiàn)象，糾正習(xí)慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過(guò)程中培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。
�。ㄋ模�、建立培訓(xùn)檔案：
建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時(shí)記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結(jié)，考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足或問(wèn)題對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計(jì)劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。
六：考核獎(jiǎng)懲：
為了嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，并將培訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展下去，配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細(xì)則，制定出“培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲辦法”。將員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)故逃避、不專心學(xué)習(xí)和操作、考試成績(jī)不及格者予以處罰。
【五】、開(kāi)展安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：（20xx年4月1日至20xx年4月30日）
�。ǘ�、活動(dòng)內(nèi)容：
第一工作周：全員集中學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”“物流中心管理制度”；學(xué)習(xí)“威海配送中心管理制度”；深化禁令紀(jì)律，熟悉安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的禁令內(nèi)容。
第二工作周：各班組制定出本崗位相關(guān)專業(yè)線條的安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全監(jiān)管細(xì)則，組織學(xué)習(xí)并查找各崗位存在的隱患和問(wèn)題。
第三工作周：針對(duì)查出的問(wèn)題，提出解決辦法。并對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，制作崗位安全提示卡；時(shí)刻提醒員工日常操作行為。
第四工作周：組織學(xué)習(xí)要有記錄、有考試，員工要有學(xué)習(xí)筆記；以班組為單位要求員工寫出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習(xí)心得。要求員工寫出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習(xí)心得，以班組為單位進(jìn)行討論。
�。ㄈ�、活動(dòng)要求：
要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中
心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細(xì)則內(nèi)容，結(jié)合日常的工作和具體的`操作行為，深化禁令反三違，以提高全員的安全意識(shí)為目的。各班組要認(rèn)真組織好禁令學(xué)習(xí)，并在班組hse教育臺(tái)帳上做好詳細(xì)的記錄。
（四）、活動(dòng)總結(jié)：在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，要求各個(gè)班組根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況寫出活動(dòng)總結(jié)。配送中心將所有的總結(jié)集中討論，由領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過(guò)后存檔。
【六】、開(kāi)展安全教育寓教于樂(lè)活動(dòng)
�。ㄒ唬⒒顒�(dòng)時(shí)間：（20xx年03月1日至08月20日）
（二）、活動(dòng)內(nèi)容：
第一工作周：物流中心組織全員開(kāi)展安全教育活動(dòng)，布置班組活動(dòng)內(nèi)容。
第二工作周：組織員工以“我要安全”為主題開(kāi)展演講活動(dòng)，要求各個(gè)班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會(huì)上做演講。
第三工作周：制作崗位留言板，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)登錄警句、感悟、提醒等內(nèi)容。
第四工作周：組織員工參加安全知識(shí)考試、征文比賽活動(dòng)。班組活動(dòng)要在班組hse活動(dòng)記錄中體現(xiàn)。
（三）、活動(dòng)地點(diǎn)：
第一階段：在配送中心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。
第二階段：在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開(kāi)展學(xué)習(xí)。
第三階段：在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開(kāi)展學(xué)習(xí)。
第四階段：在配送中心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。
(四)、活動(dòng)要求：
要求員工充分發(fā)揮藝術(shù)和寫作專長(zhǎng)，將活動(dòng)的開(kāi)展以寓教于樂(lè)的形式傳播。倡導(dǎo)員工從身邊小事查找安全工作亮點(diǎn)。一件小事，一段警句，一句感悟，一聲提醒，寫在工作崗位所設(shè)置的留言板上，讓員工時(shí)時(shí)處處在安全警醒中，讓安全成為員工生活的一部分。
【七】、開(kāi)展全員消防會(huì)操活動(dòng)
（一）、活動(dòng)時(shí)間：（20xx年04月1日至08月20日）
第一工作周：組織全員開(kāi)展活動(dòng)，學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的使用、保養(yǎng)知識(shí)。
第二工作周：全員學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的性能、用途。
第三工作周：全員參加學(xué)習(xí)8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。
第四工作周：全員參加消防預(yù)案的演練。
（二）、活動(dòng)地點(diǎn)：
第一階段：組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。
第二階段：組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。
第三階段：全員參加在院內(nèi)進(jìn)行的器材使用訓(xùn)練。
第四階段：全員參加在庫(kù)區(qū)、發(fā)貨場(chǎng)地等進(jìn)行的預(yù)案演練。
(三)、活動(dòng)內(nèi)容：
組織學(xué)習(xí)消防器材、設(shè)備的使用和保養(yǎng)知識(shí)；了解消防器材設(shè)備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等；現(xiàn)場(chǎng)操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作，從實(shí)戰(zhàn)的角度去體驗(yàn)滅火器撲滅火災(zāi)的技巧經(jīng)驗(yàn)和自我保護(hù)所需注意的事項(xiàng)，使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預(yù)案要求的環(huán)境如：發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)、泵房等具體的現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)開(kāi)展發(fā)貨場(chǎng)地油品泄露、發(fā)貨場(chǎng)地地面火災(zāi)、罐區(qū)（1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)）預(yù)案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺(tái)風(fēng)、防油罐跑冒等共計(jì)25個(gè)預(yù)案的演練。
(四)、活動(dòng)目的：
通過(guò)消防會(huì)操的開(kāi)展，鍛煉全體員工的消防技能和應(yīng)急處置的基本功，提高全員消防和自救能力。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展使油庫(kù)全體員工都能熟練的掌握消防器材、設(shè)備的使用方法和使用技巧，并在活動(dòng)中學(xué)會(huì)如何在災(zāi)害面前有效的撲滅火災(zāi)和保護(hù)自己。通過(guò)預(yù)案的演練達(dá)到全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置，在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。同時(shí)接受省公司消防會(huì)操的檢驗(yàn)。
（五）、活動(dòng)考核、總結(jié)：
在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)操作的同時(shí)，從消防設(shè)備器材使用、管理，預(yù)案演練等相關(guān)知識(shí)里選取部分以考試的形式，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況和員工對(duì)消防知識(shí)的掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn)，成績(jī)優(yōu)異的予以獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不合格的予以處罰。
各班組在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展情況寫出總結(jié)。
【八】、開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)
（一）、活動(dòng)時(shí)間：03月1日至8月20日
（二）、活動(dòng)內(nèi)容：
號(hào)召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的hse知識(shí)，對(duì)各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)行危害識(shí)別，查找存在的危險(xiǎn)因素，確定危險(xiǎn)源，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行整改。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，勇于同“三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，確保“”三不傷害，人人爭(zhēng)做“安全衛(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
檢查整改階段:（8月21日至10月20日）
對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識(shí)是否增強(qiáng)，安全制度是否完善，安全責(zé)任是否落實(shí)，安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個(gè)方面�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動(dòng)成果，進(jìn)一步將活動(dòng)推向高潮。
總結(jié)階段:（10月21日至12月31日）
我要安全活動(dòng)方案3
為貫徹落實(shí)中石化集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)的通知精神，進(jìn)一步提升管理水平、增強(qiáng)全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，油田決定從 2月10日起至12月10日，分宣傳發(fā)動(dòng)、活動(dòng)開(kāi)展、檢查整改、總結(jié)評(píng)比四個(gè)階段開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)。這一主題活動(dòng)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀要求，是保持油田穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在需要。“我要安全”體現(xiàn)了“安全是全員的第一需求”、“安全是全員的自覺(jué)認(rèn)同”、“安全是全員的應(yīng)盡責(zé)任”的深刻內(nèi)涵。新聞中心報(bào)紙、電視(包括圖文頻道)、對(duì)外報(bào)道要把主題活動(dòng)作為貫穿全年的宣傳報(bào)道重點(diǎn)，積極行動(dòng)起來(lái)，集中優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)策劃，全面完成好這一主題活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。
一、指導(dǎo)思想
1、把“我要安全”主題活動(dòng)作為XX年宣傳工作的重點(diǎn)和始終，根據(jù)油田“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，按照四個(gè)不同階段的特點(diǎn)和要求，加強(qiáng)選題策劃，以各種形式和體裁，突出重點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)，有序展開(kāi)。
2、主題活動(dòng)的報(bào)道要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立安全發(fā)展理念，突出“以人為本”的思想，引導(dǎo)油田全體員工塑造安全價(jià)值觀，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全技能，規(guī)范安全行為，為建設(shè)具有江漢油田特色的安全文化提供強(qiáng)有力的輿論氛圍。
二、階段和重點(diǎn)
根據(jù)油田“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，分階段有重點(diǎn)地推進(jìn)新聞報(bào)道。
第一階段即宣傳發(fā)動(dòng)階段(2月10日至3月10日)，宣傳報(bào)道要突出活動(dòng)的目的、意義、主要內(nèi)容和具體要求，根據(jù)各單位結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際制定的活動(dòng)方案展開(kāi)，報(bào)道重點(diǎn)圍繞“我要安全”大討論，如何落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，正確處理“安全與生產(chǎn)”、“安全與效益”、“安全與進(jìn)度”的關(guān)系，及文化宣傳、安全承諾等，在對(duì)照承諾找差距，針對(duì)差距抓整改等方面抓住實(shí)質(zhì)和要點(diǎn)。
第二階段即活動(dòng)開(kāi)展階段(3月10日至8月30日)。報(bào)道一是要以深化“兩表一卡”工作，落實(shí)防控安全措施，消除人的'不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保“三不傷害”為重點(diǎn)；二是要以繼續(xù)深化管理層風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，各單位從“人、機(jī)、物、環(huán)、管”等方面加強(qiáng)整改和管理等方面工作，落實(shí)、完善防范措施，理清工作思路，提高管理水平為重點(diǎn)；三是要以開(kāi)展安全生產(chǎn)禁令學(xué)習(xí)深化活動(dòng)，各單位再次組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，結(jié)合實(shí)際并深入貫徹執(zhí)行為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)鉆井、井下作業(yè)、采油、油建、物探、機(jī)械制造、鹽化工、交通運(yùn)輸這幾個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的跟蹤；四是要以開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)，以崗位練兵，技能競(jìng)賽，強(qiáng)化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，培養(yǎng)員工良好的安全行為習(xí)慣為重點(diǎn)。
第三階段即整改階段(9月1日至10月20日)，報(bào)道重點(diǎn)圍繞各單位對(duì)主題活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查、評(píng)估、落實(shí)等方面展開(kāi)。
第四階段即總結(jié)評(píng)比階段(10月21日至12月10日)，油田“我要安全”領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)主題活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)、表彰，宣傳的重點(diǎn)是對(duì)主題活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的模范先進(jìn)集體、個(gè)人及典型做法展開(kāi)集中宣傳和總結(jié)回顧，為促進(jìn)油田安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
三、具體方案
(江漢石油報(bào))
1、在一版開(kāi)辟“我要安全”主題活動(dòng)專欄，并貫徹全年新聞工作的始終。發(fā)表評(píng)論員文章一篇。
2、刊載“我要安全”主題活動(dòng)訪談稿件和專刊，主要是安全環(huán)保處、局總調(diào)、企管處、局工會(huì)、局團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人的訪談。
3、與安全環(huán)保處聯(lián)合在二版開(kāi)設(shè)“我要安全”征文活動(dòng)，重點(diǎn)報(bào)道基層單位貫徹落實(shí)活動(dòng)的做法、經(jīng)驗(yàn)和典型，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織記者深入一線進(jìn)行采訪報(bào)道。
4、二版在活動(dòng)的階段分別就活動(dòng)的重點(diǎn)、亮點(diǎn)推出專刊。主要刊登鉆井處、井下作業(yè)處、四個(gè)采油廠、油建公司、物探公司、四個(gè)機(jī)械廠、鹽化工廠等重點(diǎn)單位貫徹主題活動(dòng)的措施和做法，以及主題活動(dòng)中的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
5、四版以紀(jì)實(shí)、散文等文學(xué)體載，適時(shí)刊發(fā)在主題活動(dòng)中的有代表、有影響的個(gè)人典型，按四個(gè)階段分期刊登以安全口號(hào)、理念等為主要內(nèi)容的公益廣告。
6、攝影部要深入一線，深入基層，拍攝反映干部職工貫徹落實(shí)“我要安全”主題活動(dòng)的圖片，主題要突出，角度要新穎，現(xiàn)場(chǎng)感要強(qiáng)烈。(江漢周末)要及時(shí)反映油田社區(qū)在人身安全、消防安全等方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
油田電視臺(tái)：
1、在(油田新聞)中開(kāi)辟“我要安全”主題活動(dòng)專欄，并貫徹全年新聞工作的始終。
2、在(油田新聞)中開(kāi)設(shè)“我要安全”主題活動(dòng)訪談，主要是安全環(huán)保處、局總調(diào)、企管處、局工會(huì)、局團(tuán)委以及鉆井處、井下作業(yè)處、四個(gè)采油廠，油建公司、物探公司、四個(gè)機(jī)械廠、鹽化工廠和部門或單位負(fù)責(zé)人的訪談。
3、專題部按照四個(gè)不同的階段有重點(diǎn)、有節(jié)奏分別組織，推出四部專題片。
4、圖文頻道按照主題活動(dòng)的不同階段、不同重點(diǎn)，把相關(guān)內(nèi)容及時(shí)滾動(dòng)播出。
5、廣告部設(shè)計(jì)、制作以安全口號(hào)、理念等為主要內(nèi)容的公益廣告若干條，在(油田新聞)后播出。
江漢記者站：
江漢記者部要加強(qiáng)選題策劃，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)信息溝通，密切關(guān)注動(dòng)態(tài)，把握重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，在(中國(guó)石化報(bào))、(中國(guó)石化新聞)以及專題節(jié)目上分階段、有計(jì)劃地組織報(bào)道。
四、注意事項(xiàng)
1、電視、報(bào)社、記者站記者要通力合作，實(shí)現(xiàn)信息和新聞資源共享，共同完成主題活動(dòng)報(bào)道任務(wù)。要組織“我要安全”記者一線行活動(dòng)，深入基層一線抓典型報(bào)道。
2、要加強(qiáng)與機(jī)關(guān)相關(guān)部門以及各基層單位的聯(lián)系與溝通，及時(shí)掌握和了解情況，及時(shí)組織報(bào)道。
3、各部門要嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)道方案進(jìn)行細(xì)化，抓緊落實(shí)，責(zé)任到人，確保宣傳報(bào)道有重點(diǎn)、有聲勢(shì)、有力度。
我要安全活動(dòng)方案4
一、指導(dǎo)思想、目的：
為了使安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展，并在活動(dòng)中取得預(yù)期的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，更加堅(jiān)定的執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)，自覺(jué)抵制三違現(xiàn)象，達(dá)到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的`目的。
二、 活動(dòng)時(shí)間：XX年03月01日-06月30日
第一階段：學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全禁令和銷售安全紀(jì)律階段。
第二階段：學(xué)習(xí)安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量1000問(wèn)，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容做模擬考試題。
第三階段：學(xué)習(xí)設(shè)備數(shù)質(zhì)量匯編、山東石油分公司施工安全管理規(guī)定。形成相關(guān)人員考試試卷上報(bào)。
三、活動(dòng)形式：
以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開(kāi)展活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記。每階段結(jié)束通過(guò)考試、討論等形式來(lái)考核本階段的學(xué)習(xí)成果。
四、競(jìng)賽知識(shí)內(nèi)容：
以《油庫(kù)操作規(guī)程》、《油庫(kù)員工崗位培訓(xùn)系列讀本》、《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識(shí)1000問(wèn)》、《油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材》、《安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材》、《油庫(kù)安全事故案例剖析》、《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編（油庫(kù)篇）》、《物流中心管理制度》為主要內(nèi)容。
五、活動(dòng)要求：
配送中心全體員工共同參與，嚴(yán)格按照各個(gè)階段的任務(wù)和要求，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)；根據(jù)活動(dòng)要求獨(dú)立完成考試試卷和競(jìng)賽題目，組織模擬考試，迎接省公司知識(shí)競(jìng)賽。
六、考核獎(jiǎng)懲辦法：
配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細(xì)則，制定考核獎(jiǎng)懲辦法。將員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)故逃避、不專心學(xué)習(xí)和操作、考試成績(jī)不及格者予以處罰。
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