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個(gè)人年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-14 14:16:05 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

[精華]個(gè)人年度工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的個(gè)人年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[精華]個(gè)人年度工作總結(jié)

個(gè)人年度工作總結(jié)1

  在我的工作當(dāng)中,我認(rèn)真的去完成領(lǐng)導(dǎo)予以的任務(wù),我雖然不算是一個(gè)新人了,但是在做事情上面,我也是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳患,無論是大事或者小事,既然是工作,就盡量的不要去犯錯(cuò),我一直以來都是抱著這種的工作態(tài)度,雖然說出錯(cuò)有時(shí)候是不可避免的,但是如果事前就嚴(yán)謹(jǐn)一些,那么其實(shí)就不容易出錯(cuò)。況且,我們的工作也是需要我們?nèi)?yán)謹(jǐn)?shù)娜?duì)待的。一年來,我沒犯過什么工作上的錯(cuò)誤,同時(shí)和其他同事一起去配合完成的一些協(xié)助性的'事情,我也是較好的完成自己的那一部分,同時(shí)當(dāng)發(fā)現(xiàn)同事那邊有問題的時(shí)候,也是會(huì)及時(shí)的去指出,大家一起合作,一起去把工作給完成好。

  這一年,我不但是認(rèn)真完成工作的一個(gè)任務(wù),同時(shí)我也是積極的去學(xué)一些我本崗位的新知識(shí),時(shí)代是一直在進(jìn)步的,如果自己不關(guān)心新的事務(wù),不去了解新的一些專業(yè)知識(shí),其實(shí)以后也是很容易被淘汰的,既然出來了工作,那么就必須要好好學(xué)一些東西,讓自己的職業(yè)生涯更長(zhǎng),走的更加的好,同時(shí)對(duì)于單位組織的一些培訓(xùn)和講座課程,我也是積極的去參加,有些課程可能和我的工作關(guān)系不大,其實(shí)也可以不聽,但是我還是只要有時(shí)間都積極的去參加學(xué)習(xí),我明白多學(xué)點(diǎn)總不是壞事,而且或許以后還能用到也說不定。

  回顧這一年的工作,有挺多的收獲,除了工作上的一些小小的成就,也有學(xué)習(xí)上的一些收獲,我懂得了更多,同時(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備也是更多,和去年的一個(gè)工作相比,我做的更加自如了,而且面臨一些我之前沒遇到的問題,我也是能較好的去解決。不再像之前那樣,由于沒遇到過,或者沒看過就不懂得如何的去處理了。

  一年的工作結(jié)束了,回顧過往,也是有一些不足的地方,像學(xué)習(xí)我有點(diǎn)兒貪多,而且和工作的聯(lián)系并沒有那么大,雖然學(xué)了很多,但是好多也沒有轉(zhuǎn)化為自己的工作能力,這個(gè)要在新的一年里去改進(jìn)。在新的一年里,我也是要繼續(xù)的努力,把自己的工作做得更加的好,同時(shí)不斷的去學(xué),讓自己收獲更大。

個(gè)人年度工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手告別了。新年來臨之際,回想半年多走過的路,經(jīng)歷過的事情,沒有太多的感慨,驚喜,成績(jī),心態(tài)更加平靜從容。

  一、工作感悟

  在這XX不幸的是,一個(gè)多月的失敗和成功;令人滿意的是;他們自己的商業(yè)知識(shí)和能力得到了提高。首先,我要感謝公司為我提供了這么好的工作條件和生活環(huán)境,這么好,經(jīng)驗(yàn)豐富的老板給我指導(dǎo),帶我前進(jìn);他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我們終生受益,從他們那里學(xué)到的不僅是做事的方式,更重要的是事的真理,生活就是做事的前進(jìn)

  從2月份開始進(jìn)入公司,不知不覺中,一年過去了。在此期間,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人變成了一個(gè)能夠獨(dú)立經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的推銷員,完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變,并適應(yīng)了這份工作。性能并不突出,以下是一年的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié):

  進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都應(yīng)該熟悉行業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),熟悉公司的運(yùn)營(yíng)模式,建立客戶群體。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,關(guān)注關(guān)鍵客戶和跟蹤客戶,如何安排淡季和旺季的產(chǎn)品,當(dāng)然,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)、積累,跟上時(shí)代的步伐。

  在工作中,雖然我浪費(fèi)了工作時(shí)間,但我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì)更好,俗話說:只有經(jīng)驗(yàn)才能成長(zhǎng)。世界上沒有完美的東西,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到更多的工作,很容易發(fā)出噪音,或者不會(huì)花時(shí)間檢查,也會(huì)粗心大意。當(dāng)我工作更多的時(shí)候,我想得更多的是自己做他,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己跑,我想糾正這種心態(tài),然后發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì):貿(mào)易知識(shí),學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和提高質(zhì)量。

  自我分析:從目前的行為來看,我不是一個(gè)合格的推銷員,或者只是一個(gè)新的推銷員,自己的談話,口才不好,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我心里,我一直相信我可以成為一名優(yōu)秀的推銷員,這種動(dòng)力;這種信念一直儲(chǔ)存在我的胸部,隨時(shí)準(zhǔn)備爆發(fā),我一直渴望成功。我想像一個(gè)真正的斗,超越自己......我對(duì)自己說。

  二、20xx年工作設(shè)想

  綜上所述,在過去的一年里,我的工作中仍然存在許多問題和不足。我需要向其他銷售人員和同行學(xué)習(xí)我的工作方法和技能。11年來,我計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)方面:

  根據(jù)10年的銷售情況和市場(chǎng)變化,我計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分為區(qū)域;對(duì)于老客戶和固定客戶,我們應(yīng)該經(jīng)常保持聯(lián)系,并在有時(shí)間和條件的情況下送一些小禮物或宴會(huì)客戶,以穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時(shí),也要不斷從老客戶那里獲得更多的客戶信息。

  三、要想取得好成績(jī),就必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開闊視野,豐富知識(shí),采取多種形式,將學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

  1、每月增加一個(gè)以上的新客戶和幾個(gè)潛在客戶。

  2、在見到客戶之前,你應(yīng)該更多地了解客戶的狀態(tài)和需求,然后做好準(zhǔn)備,以免失去客戶。

  3、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多讀書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行溝通,向同行學(xué)習(xí)更好的方法。

  4、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。

  5、當(dāng)客戶遇到問題時(shí),他們必須盡力幫助他們解決問題。在做生意之前,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,以便更好地完成任務(wù)。自信很重要。經(jīng)常告訴自己你是最好的,你是獨(dú)一無二的。只有以健康、樂觀、積極的工作態(tài)度,才能更好地完成任務(wù)。

  三、工作中的問題及解決辦法

  1、不能正確處理市場(chǎng)信息,具體體現(xiàn)在缺乏掌握市場(chǎng)信息的`能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),有大量有效的信息,但沒有掌握;缺乏處理市場(chǎng)信息的能力,有效信息掌握、分析、處理、提交,及時(shí)掌握信息,往往缺乏判斷信息的正確性;缺乏信息溝通,使大量有效信息白白丟失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,充分發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)信息處理能力,加強(qiáng)溝通,正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

  2、在年初的工作中,由于業(yè)務(wù)水平低、經(jīng)驗(yàn)不足,在初始工作中感到困惑,屢次失敗。問題是什么?面對(duì)許多失敗的教訓(xùn),我們應(yīng)該找出自己的原因和缺點(diǎn)。在今后的工作中,我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高能力。

  3、應(yīng)及時(shí)響應(yīng)和回復(fù)客戶的任何信息;客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單地問答,盡可能全面、周到,但不能冗長(zhǎng)。語(yǔ)言是專業(yè)和有針對(duì)性的,否則就失去了繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。

  4、報(bào)價(jià)表應(yīng)適當(dāng)報(bào)價(jià),不能太低或太高;好東西不能低價(jià)出售,普通產(chǎn)品不能高價(jià)出售。因?yàn)榭蛻艚?jīng)常從你的報(bào)價(jià)中判斷你的誠(chéng)實(shí)性,同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果你以一個(gè)非常簡(jiǎn)單和普通的價(jià)格報(bào)告一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的產(chǎn)品,甚至幾天都不能報(bào)告,這表明誠(chéng)實(shí)是不夠的,根本不了解這個(gè)行業(yè),客人自然不會(huì)忽視它。

  以上是個(gè)人XX多年來的工作總結(jié),如有不足,希望批評(píng)指正。

個(gè)人年度工作總結(jié)3

  一年來,山里鄉(xiāng)中心學(xué)校政教處在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)教育主管部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作總結(jié)計(jì)劃和德育工作總體要求。加強(qiáng)了校園文化建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)激勵(lì)賞識(shí)教育,促進(jìn)了學(xué)生德、

  智、體、美、勞全面的發(fā)展,積極推進(jìn)了學(xué)校校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,現(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)分析如下:

  一、加強(qiáng)師德建設(shè),優(yōu)化過程管理。

  1、構(gòu)建一支政治素質(zhì)高,能力修養(yǎng)強(qiáng),作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚的、穩(wěn)定的德育工作隊(duì)伍。定期召開一次政教處工作會(huì)議,安排好周工作任務(wù),利用班主任例會(huì)、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)組織班主任理論培訓(xùn),提高素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感。

  2、嚴(yán)格考核班主任工作,包括班級(jí)衛(wèi)生、學(xué)生出勤、紀(jì)律、兩操評(píng)比、黑板報(bào)宣傳、班校會(huì)情況、各種上交資料等。

  (1)班級(jí)管理,講求實(shí)(抓落實(shí)不留死角),細(xì)(細(xì)致入微),牢(定規(guī)矩并抓牢,不松懈)

  (2)教育活動(dòng),講求豐富多彩,體現(xiàn)時(shí)代性,實(shí)效性,針對(duì)性以及創(chuàng)新精神。

  二、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)教育,做好育人工作。

  1、堅(jiān)持抓好國(guó)旗下講話這一重要的德育基地,樹優(yōu)秀學(xué)生榜樣,激勵(lì)學(xué)生自我成長(zhǎng),幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),懂得成人是成才,規(guī)范升旗制度,做到定時(shí)、定人、定內(nèi)容。

  2、開展多種途徑活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。政教處利用班會(huì)黑板報(bào)、宣傳欄、校園廣播、多媒體等多種途徑,定內(nèi)容、定專題對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育活動(dòng),努力促進(jìn)校園文化建設(shè)。

  3、開學(xué)初進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì),樹立學(xué)生努力拼搏、奮發(fā)向上、勇爭(zhēng)第一的求學(xué)意識(shí)。

  三、加強(qiáng)校園治安保衛(wèi)工作,共建和諧校園。

  學(xué)生的安全問題至關(guān)重要,事關(guān)社會(huì)—學(xué)!彝グ捕ǚ(wěn)定問題,因此要調(diào)動(dòng)一切積極因素做好這項(xiàng)工作,要貫徹以人為本的新理念,確立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)。繼續(xù)落實(shí)政治處——年段——班主任和政教處三級(jí)安全工作管理責(zé)任,在安全管理的工作中,按照安全工作誰主管、誰負(fù)責(zé)的基本原則,采取層層簽訂責(zé)任狀,做到責(zé)任到人,工作到位。一是,加強(qiáng)安全教育管理工作,構(gòu)建學(xué)校規(guī)范化的安全教育管理模式,加強(qiáng)對(duì)各年段、班級(jí)及政教處的安全教育工作和安全管理工作落實(shí)情況的檢查工作。

  建立寄一整套的寄宿生安全管理制度。二是,豐富安全教育內(nèi)容,積極開展如:防火安全教育、交通安全教育、活動(dòng)安全教育、飲食安全教育、人身安全教育、假日安全教育、財(cái)產(chǎn)安全教育、公共安全教育。三是,通過各種形式,把日常安全教育與階段性安全教育結(jié)合起來。如:期初安全教育周末回家安全教育、期中安全教育、學(xué)校安全教育專欄、班級(jí)黑板報(bào)、廣播和升旗儀式的安全教育講話、發(fā)放致家長(zhǎng)一封信等。四是,通過開展全體師生應(yīng)急疏散演練,對(duì)學(xué)生進(jìn)行組織紀(jì)律和安全意識(shí)的強(qiáng)化教育。五是,加強(qiáng)家校聯(lián)系,利用家長(zhǎng)會(huì)的機(jī)會(huì)努力提高家長(zhǎng)的安全教育知識(shí)和安全防范意識(shí),共同構(gòu)建家校安全教育平臺(tái),合力做好學(xué)生安全教育工作。

  四、加強(qiáng)綜治安全教育,構(gòu)建和諧平安校園。

  (1)開展安全自查,樹立安全意識(shí)。

  安全無小事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)生的安全教育工作,把它作為學(xué)校德育工作的首要大事。在學(xué)校每次班子會(huì)議,班主任例會(huì),全體學(xué)生集會(huì),晨會(huì),班會(huì),教師例會(huì)上,都做到次次有研究部署,次次有檢查布置,對(duì)安全工作形成了人人有責(zé),齊抓共管的局面。本學(xué)期和總務(wù)處共進(jìn)行了4次徹底的安全大排查,對(duì)滅火器及電線進(jìn)行更換,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,防患于未然。

  (2)開展安全宣傳教育。

  為切實(shí)消除校園安全故事的發(fā)生,我校政教處以規(guī)范學(xué)生日常行為為基礎(chǔ),積極開展安全教育工作,根據(jù)我校安全教育的具體要求,摘錄了我校日常安全教育主要內(nèi)容,并印發(fā)給每位教師和每個(gè)班級(jí)。值日教師、值日領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開展學(xué)生在校紀(jì)律維護(hù),防止學(xué)生發(fā)生意外傷害事故。并加強(qiáng)交通安全教育,利用國(guó)旗下講話在全校教育學(xué)生遵守交通規(guī)則。

  五、以文化活動(dòng)為載體,增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。

  校園是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的樂園。一年來,我們一方面努力凈化、美化校園,給學(xué)生提供一個(gè)優(yōu)雅的校園環(huán)境,另一方面,我們積極開展各種有益的學(xué);顒(dòng),寓教于樂、寓賞識(shí)教育于學(xué)生的活動(dòng)之中。

  1.以升國(guó)旗儀式、晨會(huì)、主題班會(huì)為平臺(tái),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、節(jié)約、誠(chéng)信、安全等方面的教育;以每年的母親節(jié)、老人節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日為契機(jī),通過班級(jí)演講賽、藝術(shù)表演、制作愛心卡與感恩卡等多種形式為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛生命、感恩、奉獻(xiàn)等方面的教育;

  2、創(chuàng)新機(jī)制,確保創(chuàng)新成果的鞏固。近年來我們先后開展了諸如舉行高一新生入學(xué)教育、全校范圍內(nèi)倡導(dǎo)禁止使用手機(jī)以及做文明學(xué)生,建和諧校園活動(dòng)、建立幫扶小組等多種極具特色的教育形式,既配合了學(xué)校的激勵(lì)賞識(shí)總體工作,又營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。

  3.積極開展慈孝文化教育進(jìn)課堂。學(xué)校以《古代二十四孝故事》《弟子規(guī)》、《孝德格言》等教材為載體,組織學(xué)生開展誦讀和大討論活動(dòng),引導(dǎo)青少年從小就養(yǎng)成孝敬老人,感恩人,以此弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德。

  4.認(rèn)真開展體衛(wèi)藝、科技等第二課堂活動(dòng)。校田徑隊(duì)訓(xùn)練,一學(xué)期從未間斷;各種競(jìng)賽活動(dòng)認(rèn)真組織,積極參加。

  5.為了加強(qiáng)賞識(shí)教育的合力,家長(zhǎng)學(xué);顒(dòng)形成多樣,不斷創(chuàng)新,注重實(shí)效;為了贏得上級(jí)部門的支持、社會(huì)的關(guān)注,我校宣傳組利用學(xué)校網(wǎng)站、校園廣播網(wǎng)等平臺(tái),圍繞學(xué)校賞識(shí)教育這一主題,及時(shí)宣傳報(bào)道我校開展的'各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。

  七、特色教育特色鮮明,成效明顯。

  一是,在全校范圍內(nèi)實(shí)行了激勵(lì)賞識(shí)教育。

  為了進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,倡導(dǎo)實(shí)行以人為本,尊重學(xué)生的人性化,追求優(yōu)質(zhì)教育,提高學(xué)校的辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展,全面提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,激勵(lì)學(xué)生成人成才。我校自起在全校范圍內(nèi)實(shí)行激勵(lì)、賞識(shí)教育活動(dòng)。一年多來,采取多種有效的途徑,逐步規(guī)范德育工作的科學(xué)化、序列化、制度化,取得了良好的教育效果。主要內(nèi)容有,①優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)設(shè)激勵(lì)性學(xué)校文化;②、精心構(gòu)建心理咨詢室,加強(qiáng)心理健康教育;③、建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案,實(shí)行德育導(dǎo)向激勵(lì)政策;④、設(shè)立知心書屋激勵(lì)教育專柜,大力宣揚(yáng)讀書之風(fēng);⑤、組織各班開展系列教育活動(dòng);⑥、改革教學(xué)理念,實(shí)施激勵(lì)性教學(xué);⑦、抓好系列愛校教育,激勵(lì)學(xué)生立志成才。⑧、用榜樣激勵(lì)學(xué)生,激勵(lì)學(xué)生立志成才。

  此項(xiàng)活動(dòng)的開展充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展;顒(dòng)實(shí)施以來,大批的困難生得到了成功的轉(zhuǎn)化,有的甚至成為了優(yōu)等生。學(xué)校的整體校風(fēng)與學(xué)風(fēng)都實(shí)現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn)。

  二是,切實(shí)開展廉潔文化進(jìn)校園的教育活動(dòng)。

  為了貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》,落實(shí)新邵縣教育局關(guān)于開展廉潔文化進(jìn)校園教育活動(dòng)的實(shí)施意見,我校全面啟動(dòng)了廉潔文化進(jìn)校園的教育活動(dòng)。組織同學(xué)們作一次社會(huì)調(diào)查、出一期以廉政文化內(nèi)容為主題的板報(bào)、讀一本有關(guān)廉潔的書籍、講一個(gè)古今中外廉潔故事、上一節(jié)廉政教育專題課、寫一篇關(guān)于廉潔的體會(huì)文章、編寫一份廉潔主題的手抄報(bào),舉行一次主題班會(huì)、開展與父母共讀一本廉政書籍等九個(gè)一的系列活動(dòng)。此外,為進(jìn)一步推進(jìn)校園廉潔教育,增強(qiáng)學(xué)生的廉潔意識(shí),培養(yǎng)大家對(duì)腐敗現(xiàn)象的識(shí)別能力,我們充分利用家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)開放日活動(dòng)、小手牽大手活動(dòng)等時(shí)機(jī),做好以廉潔為內(nèi)容的宣傳活動(dòng),積極營(yíng)造一身正氣廉潔治校、一身正派清白執(zhí)教、一身正直誠(chéng)信尚潔的良好廉潔校園文化氛圍,使廉潔文化深入人心。

  八、存在的問題。

  1、學(xué)生的常規(guī)管理工作還有不細(xì)致的地方

  2、學(xué)生思想工作方法還需改進(jìn),需更加切合學(xué)生實(shí)際,更加富有成效。

  3、工作創(chuàng)新少,思想疲憊化,有時(shí)遇事不冷靜,工作被動(dòng)。

  4、在全員做好學(xué)生的教育方面,教師的重視程度還需提高,對(duì)教師的德育工作抓的不夠。

  5、政教處自身建設(shè)還應(yīng)該加強(qiáng)。

  九、今后工作思路。

  1、加強(qiáng)班主任的思想學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在各年級(jí)實(shí)施班主任培訓(xùn)計(jì)劃。制定新的《班主任聘任制度》,為下一學(xué)期做好準(zhǔn)備。及時(shí)召開班主任經(jīng)驗(yàn)工作交流會(huì),轉(zhuǎn)變觀念,提高班級(jí)管理能力。

  2、結(jié)合我校的工作實(shí)際,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活特點(diǎn)采取有效的措施培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣。

  3、改革完善班級(jí)量化考核辦法,制度化,精細(xì)化,經(jīng);8黜(xiàng)管理有制度就有實(shí)施,善始善終。建立學(xué)生文明行為監(jiān)督制度,管好用好學(xué)生會(huì),提高學(xué)生自我管理、自我教育能力。

  4、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。

  5、加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng),提高學(xué)生的自我管理能力。

  總之,山里鄉(xiāng)中心學(xué)校綜治工作雖然在學(xué)校的大力支持下取得了一些成績(jī),但我們也看到了我們的不足,我們會(huì)在以后的工作中不斷完善,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新臺(tái)階。

個(gè)人年度工作總結(jié)4

  隨著20xx年度的過去,我在這一年的努力和拼搏也暫時(shí)告一段落了。在這一年來,我們的工作上有太多的曲折和困難。年初的波折,以及后來在工作中的種種麻煩,這些都阻礙著我們的工作和發(fā)展。

  但是,xxx公司的大家都早已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題!一年來,我們積極努力,跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指揮,正確的在工作中發(fā)揮自己的力量,為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量!現(xiàn)如今,20xx年已經(jīng)過去,我在此總結(jié)并記錄自己上一年度的工作總結(jié)如下:

  一、對(duì)工作的要求

  一年來,為了能在工作方面積極的改進(jìn)自我,提高自身的能力和效率。在工作方面,我重視管理,提高對(duì)工作的責(zé)任。嚴(yán)格遵守公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定要求,讓自己能按照規(guī)范去完成工作,嚴(yán)謹(jǐn)守則的完成自己負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。

  而在個(gè)人方面,我也一直在追求自身思想和態(tài)度的完善。通過在思想上的加強(qiáng),我鍛煉了自己的工作積極性、責(zé)任心并加深了對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)歸屬感。思想上的鍛煉提高了我的工作素質(zhì),也提升了我的工作熱情讓我能用更加積極的態(tài)度和思想去面對(duì)工作的困難并努力的去克服它!

  二、工作上的情況

  工作是一個(gè)目標(biāo),而我們要做的就是根據(jù)計(jì)劃和方向去努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)!在工作上,我積極的面對(duì)自己的責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的計(jì)劃和目標(biāo),并緊跟公司的步伐,在工作上制定自己個(gè)人的方向。

  工作中,我積極的完成了自己的基礎(chǔ)工作任務(wù),并跟隨工作的腳步一步步的完善自己的責(zé)任,加強(qiáng)自我的貢獻(xiàn)。但盡管如此,在工作中還是有很多的'問題出現(xiàn)。

  但面對(duì)問題,我卻更加重視!在工作之余積極的分析自己,并通過對(duì)自己的充電擴(kuò)展了工作的知識(shí)面,改進(jìn)了自身工作方面的問題。

  三、今后的打算

  新的一年竟到來,在接下來的工作上,我首先要更進(jìn)一步加強(qiáng)自身的管理,提高工作的警覺性,并在公司中,多向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)、討論,提高能力,拓展思路。其次,對(duì)于下一年的工作,我要更加仔細(xì)的分析目標(biāo),找出工作中屬于自己的方向,并在接下來的工作中更加的努力,在自己的崗位上為工作的發(fā)展提供更多的動(dòng)力!

  新年即將到來,新的工作也即將展開!我會(huì)更加努力,為公司做出更多貢獻(xiàn)!

個(gè)人年度工作總結(jié)5

  一、年度工作完成情況

  1.1 概述

  20xx年度是我工作的第二個(gè)年頭,從20xx年7月進(jìn)入公司時(shí)的對(duì)一切感到好奇到今日能夠?qū)y(cè)井事業(yè)有所簡(jiǎn)介,可以說20xx年對(duì)我來說是成長(zhǎng)與挑戰(zhàn)并存的一年。毋庸置疑對(duì)于每一個(gè)人生剛剛起步的年輕人來說,扎扎實(shí)實(shí)走好人生的每一步都是十分重要的。在小隊(duì)工作學(xué)習(xí)了一段時(shí)間并且順利地通過了公司組織的轉(zhuǎn)正答辯之后,我選擇了地球物理研究所作為我進(jìn)一步工作努力的沃土。20xx年9月,我如愿分配到了研究所核測(cè)井室,開始了新的工作里程。雖然現(xiàn)在工作時(shí)間不長(zhǎng),也沒能夠完完全全進(jìn)入科研工作的節(jié)奏,但迄今為止起步是好的,并且我相信會(huì)一直順利地進(jìn)行下去。

  讀書學(xué)習(xí),是學(xué)習(xí)型教師的生活方式。我校在今年經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下,仍繼續(xù)為教師訂閱教育教學(xué)報(bào)刊,使教師能及時(shí)了解教育理念、教學(xué)動(dòng)態(tài)。同時(shí),要求每位教師每學(xué)期學(xué)習(xí)一本教育理論專著,并寫下自己的讀書心得體會(huì),引導(dǎo)教師運(yùn)用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教育實(shí)踐,學(xué)校還對(duì)教師的讀書心得體會(huì)進(jìn)行了評(píng)比。

  1.2 小隊(duì)工作完成情況

  20xx年初,我所在的四分公司c4072測(cè)井小隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行eilog-05的驗(yàn)收和實(shí)驗(yàn)工作。這套設(shè)備由于種種原因,已經(jīng)連續(xù)驗(yàn)收了近兩年的時(shí)間,在和廠家的配合之下,我們已經(jīng)完成了對(duì)儀器之間大組合和分串測(cè)量的試驗(yàn)。主要問題集中在測(cè)井資料的達(dá)標(biāo)問題上,由于沒有完整的關(guān)于本套設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工指標(biāo),我們只能以5700的標(biāo)準(zhǔn)作為其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。由于系統(tǒng)之間的差異,導(dǎo)致我們的資料始終沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  基于標(biāo)準(zhǔn)的不完善等問題,5月至6月間受技術(shù)質(zhì)量部指派,工作總結(jié)網(wǎng)我對(duì)eilog-05的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了整理,并于6月中下旬完成了《eilog測(cè)井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測(cè)井過程質(zhì)量控制》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,目前兩標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)進(jìn)入到討論和試行階段。

  在整個(gè)小隊(duì)人員的通力合作下,大部分儀器的驗(yàn)收工作已經(jīng)結(jié)束。7月我隊(duì)還承擔(dān)了bp石油公司來我公司考察的接待任務(wù),作為國(guó)產(chǎn)儀器的代表向外賓展示了國(guó)產(chǎn)儀器的技術(shù)水平和能力。

  1.3 研究所工作完成情況

  9月中,我被分配至研究所工作。當(dāng)時(shí)正在舉辦大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年的活動(dòng),我被安排進(jìn)有集團(tuán)各單位派人組成的演員隊(duì)伍,擔(dān)任伴舞。這樣一來使我沒能及時(shí)地來到研究所工作,知道10月才算是真正的開始了新的工作。 科研工作總結(jié)

  來地球物理研究所之前,但我獲悉我被分配到這個(gè)單位的時(shí)候我通過認(rèn)識(shí)的同事朋友對(duì)研究所的狀況進(jìn)行了了解。對(duì)地球物理的基本情況有了基本的了解之后,結(jié)合我自己的興趣愛好,我決定進(jìn)入核測(cè)井室進(jìn)行碳氧比方面的研究。在自己主動(dòng)要求之后,我如愿進(jìn)入了核測(cè)井室。

  通過短暫的幾個(gè)月的時(shí)間,我已經(jīng)對(duì)儀器原理、組織有了一定的了解,并且盡一切可能的時(shí)間對(duì)電子學(xué)上的東西進(jìn)行補(bǔ)習(xí),充實(shí)相關(guān)知識(shí)。在一些工作中我已經(jīng)能起到一定的輔助作用,獨(dú)立簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)操作和記錄。

  10月我開始了對(duì)脈沖中子孔隙度儀器進(jìn)行調(diào)研工作,現(xiàn)在已經(jīng)完成對(duì)儀器原理并且有了初步的儀器的設(shè)計(jì)思路。

  二、技術(shù)水平成長(zhǎng)

  2.1 eilog-05快速與成像測(cè)井平臺(tái)

  由于我所在的測(cè)井小隊(duì)一直處于驗(yàn)收儀器的狀態(tài),所以上井工作的機(jī)會(huì)十分少,但是也正是由于這種原因,我花了大量的時(shí)間在儀修車間和模擬井上,對(duì)儀器自身的原理和結(jié)構(gòu)都學(xué)習(xí)長(zhǎng)進(jìn)了不少。至于測(cè)井裝備的操作能力,我僅用一口井的時(shí)間就完全學(xué)會(huì)了上井是需要的各種操作,從第二口井的工作開始我始終獨(dú)立進(jìn)行從操作直到測(cè)井曲線后處理的工作。

  小隊(duì)的師傅們都會(huì)偶爾抱怨驗(yàn)收工作的漫長(zhǎng)且沒完沒了,我卻覺得驗(yàn)收的工作對(duì)我來說是一筆財(cái)富,通過這項(xiàng)工作我很快的進(jìn)入了角色,在掌握操作技巧和對(duì)儀器的了解上我無疑可以說是進(jìn)步最快的。

  通過對(duì)《eilog測(cè)井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測(cè)井過程質(zhì)量控制》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,我進(jìn)一步深入了解了儀器的各類指標(biāo),并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工有了更深刻的了解。

  磁場(chǎng)是看不見、摸不著的,我們可以通過觀察其中的小磁針的北極所指的方向來判斷磁場(chǎng)方向;在磁體周圍撒一些鐵屑來判斷磁體周圍的磁場(chǎng)分布情況;

  在工作中我養(yǎng)成了筆不離手的習(xí)慣,時(shí)時(shí)刻刻記錄有用的信息,工作總結(jié)網(wǎng)每天一次的工作日?qǐng)?bào),讓我在積累中逐漸的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí),化感性認(rèn)知為理性認(rèn)知,從定性到定量,最終在實(shí)習(xí)期滿的時(shí)候?qū)懗隽祟H具價(jià)值的論文,獲得了優(yōu)異的成績(jī)。

  2.2 各類c/o相關(guān)儀器

  一進(jìn)入碳氧比組,我就開始了對(duì)儀器原理的學(xué)習(xí)。在各位師傅和前輩的指導(dǎo)下,我開始學(xué)習(xí)《放射性測(cè)井原理》中的相關(guān)部分,很快我就對(duì)儀器的原理有了一定的理解。從只是大概的指導(dǎo)碳氧比測(cè)井到清楚地了解了儀器的原理、結(jié)構(gòu)、工作方式等,我認(rèn)為這是不小的進(jìn)步。

  當(dāng)然理論上的學(xué)習(xí)不能只停留在理論上,我通過參與組里的實(shí)驗(yàn)也大大的提高的技術(shù)水平和理論能力。簡(jiǎn)單到普通的高溫實(shí)驗(yàn),復(fù)雜到伴隨粒子的實(shí)驗(yàn),我努力把我所能理解的`東西統(tǒng)統(tǒng)記錄在筆記本上,雖然我知道不能一口氣把所有的東西都學(xué)會(huì),但是積累是熟悉掌握的一個(gè)必須的過程。很多別人看起來很簡(jiǎn)單的東西,比如示波器的調(diào)節(jié)和電路板的焊接,我都是一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)了解。我深知,沒有電路學(xué)的基礎(chǔ),在對(duì)儀器的電子學(xué)上的認(rèn)知有著很大的障礙,所以我必須把這個(gè)障礙除掉。

  2.3 脈沖中子孔隙度測(cè)井儀

  一只儀器的從無到有需要經(jīng)過原理方法論證一直到制作等環(huán)節(jié)。我有幸接觸到了對(duì)脈沖中子孔隙度儀器的論證的工作。從最開始不知道何為脈沖中子孔隙度,到現(xiàn)在對(duì)該種儀器的原理方法初窺門徑,有些粗淺的認(rèn)識(shí),我學(xué)到了設(shè)計(jì)一種儀器是多么的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 科研工作總結(jié)

  由于相關(guān)的中文的文獻(xiàn)比較少,即使找到也只是應(yīng)用,于是我只能設(shè)法找了些外文的資料。通過對(duì)這些資料的翻譯和整理,我的英語(yǔ)水平有了一定的提高,尤其是對(duì)于專業(yè)上相關(guān)的詞匯寫了很多,積累了不少。在閱讀文獻(xiàn)的過程中,我基本掌握了脈沖中子孔隙度測(cè)井儀的工作原理。通過和常規(guī)的補(bǔ)償中子測(cè)井儀的比較,我了解到了脈沖中子孔隙度測(cè)井儀的優(yōu)點(diǎn)。在已經(jīng)完成的第一份報(bào)告中,我簡(jiǎn)要提及了關(guān)于這種儀器的設(shè)計(jì)思路。我會(huì)繼續(xù)的把這項(xiàng)工作做下去,盡早完成相關(guān)的調(diào)研工作。

  三位老師的論文分別獲得了國(guó)家級(jí)、省級(jí)的二、三等獎(jiǎng)。 一學(xué)期緊張而又忙碌,愉快而又充實(shí)中,一份耕耘,一份收獲,每項(xiàng)活動(dòng)的開展,成功都離不開我們每位教師的辛勤付出,在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)、充滿朝氣、聚滿人氣的新世紀(jì),我們將不斷努力,不斷摸索,以便更好地為幼教事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

  我校十分重視和加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集體與自學(xué)相結(jié)合的辦法,提倡寫業(yè)務(wù)筆記、學(xué)后反思、教學(xué)隨筆,讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

  三、20xx年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  20xx年度參加了多次公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)。

  年初,參加了四分公司組織的hse安全培訓(xùn),聽了有經(jīng)驗(yàn)的老師傅的經(jīng)驗(yàn)之談,我認(rèn)識(shí)到了安全的重要性,也知道了如果不注意平時(shí)都不當(dāng)回事兒的安全上的事宜,后果是非常的嚴(yán)重的。在了解了國(guó)外先進(jìn)測(cè)井公司的施工方式之后,我才知道原來我們的工作距離先進(jìn)水平有多么多的差距。

  11月參加了放射性作業(yè)培訓(xùn),由于現(xiàn)在工作與放射性測(cè)井研究室,沒有放射性工作證是不行的。經(jīng)過三日的培訓(xùn),和最后的考試,我學(xué)到了放射性防護(hù)的相關(guān)知識(shí)。

  3.2 專業(yè)知識(shí)自學(xué)

  由于我是物探專業(yè)畢業(yè)的,即對(duì)測(cè)井的知識(shí)一知半解又沒有電路上扎實(shí)的基礎(chǔ),所以工作開展起來是很有一定困難的。

  我對(duì)于測(cè)井知識(shí)的理解主要來自于大學(xué)時(shí)候在華東石油局進(jìn)行實(shí)習(xí)的時(shí)候接觸的測(cè)井曲線,對(duì)于整個(gè)測(cè)井的流程,以及測(cè)井的儀器都沒有感性和理性的認(rèn)識(shí)。光靠對(duì)測(cè)井曲線的一點(diǎn)點(diǎn)了解是沒有辦法勝任小隊(duì)的工作的,就更別題研發(fā)的工作了。

  我在20xx年內(nèi),自學(xué)了《礦場(chǎng)地球物理》、工作總結(jié)網(wǎng)《核測(cè)井原來》、《石油地質(zhì)學(xué)》、《電路》等一些課程,同時(shí)加強(qiáng)已經(jīng)生疏的數(shù)學(xué)、物理基礎(chǔ)。

  xx一中在教科研工作中重在激發(fā)教師的主動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)教師在科研中的主體地位,以本校優(yōu)秀教師為榜樣,以“名師工作室”、“學(xué)術(shù)委員會(huì)”為組織形式,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師群體的引領(lǐng)帶頭作用,大力宣傳“名、特、優(yōu)”教師的先進(jìn)事跡,形成人人爭(zhēng)做“科研型、學(xué)術(shù)型”教師的良好氛圍。同時(shí)學(xué)校積極為教師的自主專業(yè)發(fā)展打造科學(xué)、專業(yè)的成長(zhǎng)平臺(tái),形成良好地外部激勵(lì)機(jī)制。

  四、20xx年度工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃

  20xx年對(duì)我來說將會(huì)是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在工作中,我會(huì)繼續(xù)深入對(duì)c/o儀器的學(xué)習(xí),對(duì)儀器的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造的過程加強(qiáng)學(xué)習(xí)了解。對(duì)于脈沖中子孔隙度儀器,我會(huì)進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行調(diào)研。此外,在學(xué)習(xí)上我要盡早突破對(duì)電子學(xué)的盲點(diǎn),力爭(zhēng)是這一塊不會(huì)對(duì)我對(duì)儀器的學(xué)習(xí)造成障礙。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)物理原理的深入探究,只有從物理有所突破才能在創(chuàng)新上有所建樹。

  面對(duì)一校的自學(xué)——研學(xué)——導(dǎo)學(xué)——活學(xué)——測(cè)學(xué)模式和教科所語(yǔ)文發(fā)展性閱讀教學(xué)模式,我自己研究后發(fā)現(xiàn)它們之間是相通的,但對(duì)于我這個(gè)科研工作的新手來說,在全校推進(jìn)課改工作,面臨的困難是難以想像的。開學(xué)的第一周周末,我早早地進(jìn)城,與向百忙中的蔣騰云老師和易光濤老師請(qǐng)教,通過交談,我初步確定了我校課改推進(jìn)工作的基本辦法——學(xué)用結(jié)合,用改并行,提煉總結(jié),形成模式,這也是我平常對(duì)大家說的穿自己的鞋走別人的路到后來穿自己的鞋走自己的路。本期最大的遺憾是這16個(gè)字只做好了前4個(gè)字,自己的路還沒有鋪設(shè)。

  五、對(duì)公司的建議

  20xx年,地球物理研究所一共迎來了13位新鮮面孔,我就是其中一位。我在工作和學(xué)習(xí)中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助,有了比較大的進(jìn)步。唯一的建議就是沒有辦公用的計(jì)算機(jī),開展起工作來比較困難,而且自己的個(gè)人計(jì)算機(jī)在做一些專業(yè)上的應(yīng)用的時(shí)候沒有辦法達(dá)到比較好的效果,希望公司能夠盡快為我們配備辦公用的電腦,以便更好的開展工作。

個(gè)人年度工作總結(jié)6

  —x發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,下設(shè)一個(gè)維護(hù)班,六個(gè)運(yùn)行值,對(duì)—x發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,—x發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo),圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作,建立和健全了各項(xiàng)考核制度,取得了較好的成績(jī)。

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)

  安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此,為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,—x發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實(shí),明確各級(jí)人員的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。

  為預(yù)防安全事故的發(fā)生,要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對(duì)考核小組開展的三次安全大檢查、—x的兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施,及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患,對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份,結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況,—x發(fā)電廠展開了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對(duì)本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并進(jìn)行了技能演練,增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí);其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)—x發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。

  全年“兩票”合格率達(dá)100%,順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長(zhǎng)周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責(zé)任事故,全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無誤動(dòng),正確動(dòng)作率達(dá)100%,主設(shè)備完好率達(dá)100%,無棄水情況,無強(qiáng)迫停運(yùn),臨檢時(shí)間小于48小時(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。

 。ǘ┪拿魃a(chǎn)

  文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的.重要條件,是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,所以公司嚴(yán)格按照《—x發(fā)電廠承包合同》和《—x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核,認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求;緺I(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

  “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此—x發(fā)電廠在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢

  業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn),手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有:

  1、以輪組為單位,每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。

  2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請(qǐng)教,對(duì)發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。

  3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作,大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。

  4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

 。ㄋ模┥a(chǎn)業(yè)績(jī)

  截止20xx年12月16日,上網(wǎng)電量完成9568萬度,到12月底,估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。

  13月份正常發(fā)電,來水均勻,比去年13月份超發(fā)149萬瓦時(shí)。

  4月份地調(diào)通知110kV—線停電時(shí)間04月11日至30日,—x電廠04月上游平均來水量8。2m3/s,平均發(fā)電量11。76萬千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)198萬千瓦時(shí)。

  5月份地調(diào)通知110kV—線一回線放光纜,工作時(shí)間5月15日至30日,供電方式kV—線供至—線,負(fù)荷控制在10MW以內(nèi),日平均來水量9。3m3/s,日平均發(fā)電量11。53萬千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)254萬千瓦時(shí)。

  6月份由于氣候干旱,上游平均來水10。6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15。63萬千瓦時(shí),22日上游來水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時(shí)。

  7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時(shí)。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬千瓦時(shí)。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬千瓦時(shí)。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬千瓦時(shí)。

  11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬千瓦時(shí)。12月份,截止20xx年12月16日,本月發(fā)電量為217萬千瓦時(shí)。維護(hù)工作:全年累計(jì)消除日常缺陷57項(xiàng),未處理缺陷還有7項(xiàng)。消除安全隱患14項(xiàng)。處理調(diào)速器故障2起。

  對(duì)外工程:順利的完成了對(duì)—x發(fā)電廠1。2號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)—x、—x幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。

個(gè)人年度工作總結(jié)7

  20xx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

  “學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

  二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品醫(yī)藥銷售工作

  醫(yī)藥銷售工作是醫(yī)藥銷售部的首要任務(wù)工作。20xx年的醫(yī)藥銷售工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行醫(yī)藥銷售,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展醫(yī)藥銷售工作,提高公司的總體銷量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作

  本年度醫(yī)藥銷售工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

  四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失

  反思本年來的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

  1、對(duì)于藥品醫(yī)藥銷售工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在醫(yī)藥銷售的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品醫(yī)藥銷售想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。

  2、藥品醫(yī)藥銷售工作方面本年加大了醫(yī)藥銷售工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品醫(yī)藥銷售方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

  3、醫(yī)藥銷售工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品醫(yī)藥銷售的路子,為開創(chuàng)公司藥品醫(yī)藥銷售的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。

  “轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的'不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來說也是重中之首。

  總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。

  一、員工的考勤管理

  我公司的考勤管理,現(xiàn)在的基本情況如下:

 、俳(jīng)理直接管理人員的請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作;

 、谇芭_(tái)、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、XX在平時(shí)的工作中對(duì)專賣店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋;

  ③平時(shí)由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長(zhǎng)以及店員的出勤情況,并給予登記;

 、艿矫總(gè)月底由各專賣店店長(zhǎng)上報(bào)該店的考勤,我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),此工作過去由前臺(tái)來完成。在日常的考勤抽查中,主要存在以下問題:

  1.店長(zhǎng)在沒有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間,如:把早班換成中班;

  2.有的店長(zhǎng)利用正常上班時(shí)間來總公司辦理事物(停休除外);

  3.個(gè)別店長(zhǎng)有遲到、早退的現(xiàn)象;

  4.店長(zhǎng)在沒有請(qǐng)假的情況下外出辦理私事;

  5.個(gè)別店長(zhǎng)在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。

  由于我公司專賣店日益增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,專賣店分布廣,每個(gè)專賣店只有2-6人,因此,在人員管理上存在較大的困難;另外,公司從20xx年至今已經(jīng)成功地在上海開了X家專賣店,將來還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目,為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ),對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題,而其中店長(zhǎng)的管理尤為重要,做為專賣店的店長(zhǎng),他是直接連接公司與各店的橋梁,如果店長(zhǎng)不能以身作則,將會(huì)直接影響整個(gè)專賣店的人員管理,針對(duì)目前的情況,現(xiàn)提出以下方案:

  案一:進(jìn)一步完善公司的考勤制度,獎(jiǎng)懲分明,并與薪酬掛鉤。

 、、每個(gè)月全勤者(沒有請(qǐng)病假、事假、遲到、早退)拿全額獎(jiǎng)金;

 、、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金,并且有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資;

  ⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請(qǐng)假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資;

 、、店長(zhǎng)來公司對(duì)帳或辦理公事,原則上不能用上班日,如必須用上班時(shí)間來公司辦理業(yè)務(wù),則須到公司人事部簽到,公司按正常上班出勤對(duì)待;

 、、此外,店長(zhǎng)在上班時(shí)間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的,不能占用上、下班時(shí)間。(如:某店長(zhǎng)上班時(shí)間為7:30-20:30,7:30必須到門店,然后再外出辦理事物,上班中途外出辦理事物的,必須在下班時(shí)間之前返回);若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的,必須事先向公司人事部說明原由,公司根據(jù)其實(shí)際情況按全勤對(duì)待;若理由不充分或沒有事先向公司人事部說明原因,則按上述第⑵條辦法辦理;

 、、店長(zhǎng)不得隨意更改上班時(shí)間以及班次,若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說明情況;

 、、此辦法從20xx年2月3日開始執(zhí)行。

  案二:每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長(zhǎng)做為區(qū)域組長(zhǎng)(兼職),專門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Yu店店長(zhǎng)及店員的日常管理。包括:店員及店長(zhǎng)的考勤、服裝、個(gè)人衛(wèi)生、微笑服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。

  二、員工招聘、甄選、錄用、考核、離職管理工作

  1、員工的招聘

  從我公司人員錄用和離職情況來看,20xx年6月1日至8月23日,新錄用人數(shù)為44人,期間辦理離職人數(shù)為22人,離職率相對(duì)而言比較高,分析其原因主要表現(xiàn)為:錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反紀(jì)律、上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)、員工晉升機(jī)會(huì)小等,到8月份出現(xiàn)招聘淡季,應(yīng)聘人員明顯減少,針對(duì)此情況,公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才,由此解決月餅銷售高峰期人員不足問題,除此之外,公司還可以拓寬招聘渠道,如校園招聘、職業(yè)介紹所、網(wǎng)上招聘等,招聘對(duì)象除本地人,外地人也可適當(dāng)聘用,因?yàn)橥獾厝艘灿凶陨淼膬?yōu)勢(shì):

  ①辦理綜合保險(xiǎn)比辦理小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)費(fèi)用低;

 、谕獾厝藢(duì)社保的期望不高,如果是上海本地人,則有的人會(huì)希望找一家能辦理城保的公司。以上僅僅從招聘成本來進(jìn)行比較,當(dāng)然外地人也有明顯的不足之處,比如語(yǔ)言不通,這就需要在招聘的時(shí)候?qū)φZ(yǔ)言交流能力進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

  2、試用期員工的考核

  我公司目前對(duì)試用期人員的考核,主要是由店長(zhǎng)直接把意見反饋給人事部或由人事部打電話到門店聽取店長(zhǎng)的意見,從這三個(gè)月的考核情況來看,主要有以下情況:

  ①、店長(zhǎng)對(duì)試用期人員的考核缺少主動(dòng)性,不能主動(dòng)地、及時(shí)地反映情況,如X店就發(fā)生過試用期人員在快滿三個(gè)月時(shí),因不符合公司用人要求被辭退,員工對(duì)此不滿,從而發(fā)生一些糾紛;

 、、有的店長(zhǎng)對(duì)從哪幾個(gè)方面來考核員工不太清楚,對(duì)人員的評(píng)價(jià)僅僅只限于"還可以";

  針對(duì)以上情況,建立系統(tǒng)的考核制度和流程,加強(qiáng)公司和各店長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系成為必要。

  案:建立系統(tǒng)的考核制度和流程。

  1)試用期員工進(jìn)入專賣店一周后,由店長(zhǎng)直接對(duì)其進(jìn)行考核,考核項(xiàng)目包括:商品條形碼的熟記程度、對(duì)商品成分性質(zhì)的了解情況、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等,考核結(jié)果由店長(zhǎng)直接向人事部反映,對(duì)于不合格者給予交流指導(dǎo)、警告或直接辭退。

  2)試用期員工進(jìn)入專賣店一個(gè)月后,由店長(zhǎng)直接對(duì)其進(jìn)行考核,考核項(xiàng)目包括:收銀情況、進(jìn)貨、退貨、輸單子、對(duì)帳、盤貨能力、勞動(dòng)衛(wèi)生、服務(wù)、工作態(tài)度、人際關(guān)系、勞動(dòng)紀(jì)律等,考核結(jié)果由店長(zhǎng)直接向人事部匯報(bào),人事部可根據(jù)店長(zhǎng)的意見多渠道地了解員工情況,對(duì)于不合格者給予交流指導(dǎo)、警告或直接辭退。

  3)試用期接近三個(gè)月時(shí),提前10天對(duì)員工進(jìn)行考核,考核項(xiàng)目包括:?jiǎn)T工的自我評(píng)價(jià)、店長(zhǎng)評(píng)價(jià)意見,然后由人事部決定是否給予錄用。

  以上每一個(gè)步驟,人事部都必須同各店長(zhǎng)進(jìn)行有效的溝通,讓他們熟知自己在人員考核方面的工作內(nèi)容、工作流程及工作責(zé)任。

  三、員工培訓(xùn)

  在試用期三個(gè)月里,員工培訓(xùn)工作我還沒有接觸過,從這幾個(gè)月的觀察中,對(duì)于公司的員工培訓(xùn),我也有一些個(gè)人的看法:

  1)無論什么培訓(xùn)都必須有需求,否則就沒有做培訓(xùn)的必要,因此培訓(xùn)需求分析是整個(gè)培訓(xùn)工作的核心。我公司現(xiàn)階段需要做什么培訓(xùn),可以結(jié)合市場(chǎng)需要、給員工發(fā)放培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)表、員工的日常管理工作這三種途徑來獲得.

  從市場(chǎng)需求來看,我公司的營(yíng)業(yè)員主要還是要提高服務(wù)質(zhì)量,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們到麥當(dāng)勞或肯德基去消費(fèi)時(shí),都會(huì)有一種感覺:無論是到他們的任何一家專賣店,他們的服務(wù)都很好,服務(wù)模式都是一樣的?梢哉f他們的員工培訓(xùn)工作是做得相當(dāng)好的,有句話說得很好:沒有服務(wù)的商品是冰冷的。為了提高我們自身的競(jìng)爭(zhēng)力,員工的培訓(xùn)工作勢(shì)在必行,員工在工作時(shí)的語(yǔ)言、手勢(shì)、面部表情、眼神都非常重要,而目前公司的營(yíng)業(yè)員在這方面的表現(xiàn),差距還是很大的,包括一些店長(zhǎng)也不能達(dá)到這一要求,如果店長(zhǎng)不能做好這一點(diǎn),他所培養(yǎng)出的新員工,同樣也是不合格的。另外,盡管公司是百年老店,我們就是閉上眼睛也會(huì)有人來買我們的月餅,但是,我們始終要牢記自己的規(guī)劃藍(lán)圖和夢(mèng)想,為了實(shí)現(xiàn)過去所有的夢(mèng)想,就要把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,一點(diǎn)一點(diǎn)去實(shí)現(xiàn)它。

個(gè)人年度工作總結(jié)8

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)人事部門的具體指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照科學(xué)人才觀的要求,進(jìn)一步抓好人才隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作,注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用,努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展。

  一、考核工作

  強(qiáng)化年度考核,狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序,完成了20xx年度全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作。全鎮(zhèn)共75名機(jī)關(guān)全體干部參加年度考核,按照10%的比例推薦優(yōu)秀干部8名,其中公務(wù)員2名,事業(yè)人員6名,43名公務(wù)員評(píng)為考核稱職等次,32名事業(yè)人員評(píng)為考核合格等次。

  通過這次年度考核工作,我鎮(zhèn)較好地落實(shí)了公平、公正、合理的要求,使日常考核和年終考核得到有機(jī)結(jié)合,廣大干部的工作積極性得到充分調(diào)動(dòng),責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

  二、人事管理工作

  1.我鎮(zhèn)根據(jù)工作需要,上報(bào)上級(jí)人事部門關(guān)于科級(jí)干部選拔上崗的實(shí)施方案,選拔上崗職位共3個(gè),其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位2個(gè),分別為科技辦公室主任、街道辦公室主任,非領(lǐng)導(dǎo)職位1個(gè)。

  2.及時(shí)更新我鎮(zhèn)干部名冊(cè)工作,對(duì)招錄、調(diào)入、調(diào)出人員的相關(guān)個(gè)人信息做到及時(shí)更新,整理公務(wù)員及事業(yè)編在職人員及離退休干部的個(gè)人工資檔案,保證信息的準(zhǔn)確性,為一年一度的'機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年終統(tǒng)計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

  三、工資福利、待遇

  做好對(duì)公務(wù)員、事業(yè)人員、機(jī)關(guān)離退休人員、聘用人員各月工資、津貼、獎(jiǎng)金的發(fā)放,同時(shí),完成了以下幾項(xiàng)工作:

  一是根據(jù)中央和市有關(guān)部門關(guān)于做好參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)(單位)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求,我鎮(zhèn)認(rèn)真完成《參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位情況統(tǒng)計(jì)表》。

  二是根據(jù)x政辦發(fā)【20xx】x號(hào)文件精神,做好公務(wù)員正常晉升級(jí)別工資、級(jí)別工資檔次及事業(yè)單位工作人員晉升薪級(jí)工資、工作津貼的有關(guān)工作。其中公務(wù)員晉升級(jí)別工資共12人,晉升級(jí)別工資檔次共1人,事業(yè)單位工作人員工作津貼變動(dòng)2人,晉升薪級(jí)工資29人,包括管理崗18人,專技崗4人,工人崗7人。

  三是按照x人社局發(fā)【20xx】x號(hào)文件,對(duì)我鎮(zhèn)信訪工作人員發(fā)放崗位津貼,并將其人員在我區(qū)信訪辦做備案處理。

個(gè)人年度工作總結(jié)9

各位教工、同志們:

  過去的五年,我們緊緊依靠全體教職員工的勇氣和智慧,全力推進(jìn)“走出困境、建設(shè)強(qiáng)校、打造頂級(jí)強(qiáng)!钡娜(jí)跳發(fā)展戰(zhàn)略,圓滿實(shí)現(xiàn)了“全市的龍頭、全省的示范、全國(guó)的重點(diǎn)”的“三全”奮斗目標(biāo)。在過去的一年當(dāng)中,學(xué)校教育事業(yè)碩果累累,捷報(bào)頻傳,大大弘揚(yáng)了校威,提振了士氣。從此我們的學(xué)校告別了弱小,走向了強(qiáng)盛,我們的師生拋離了自卑,扛起了自信。全體教職員工都為此付出了很多心血,理應(yīng)贏得足夠的尊重和榮譽(yù),得到更多的鮮花和掌聲。在此,我率領(lǐng)全體班子成員向你們敬禮!把我們發(fā)自內(nèi)心的敬意和祝福獻(xiàn)給你們!熱切盼望將來的日子,大家繼續(xù)精彩的表現(xiàn)!

  同志們,20xx年已經(jīng)正式啟航,明天應(yīng)有更多美好的期待,我們將以全新的視角,全新的理念,謀劃和設(shè)計(jì)學(xué)校的未來。

  一、五年規(guī)劃目標(biāo):打造三張名片,提升學(xué)校品質(zhì),把一職建設(shè)成岳陽(yáng)教育的風(fēng)水寶地

  同志說:改革是中國(guó)最大的紅利。我們學(xué)校也是一樣,這幾年學(xué)校的發(fā)展,無一不是改革的成果,而要繼續(xù)突破,書寫新的篇章,還得要靠改革。目前,師生對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感、自信心都在不斷增強(qiáng),有很多讓我們感動(dòng)的同志,做出了很多讓我們感動(dòng)的事跡。但實(shí)事求是地說,仍有部分教師存在職業(yè)倦怠甚至是職業(yè)恐懼感,工作積極性遠(yuǎn)未充分調(diào)動(dòng);學(xué)生也相當(dāng)部分的存在學(xué)習(xí)倦怠甚至是學(xué)習(xí)恐懼感,學(xué)習(xí)仍然是被動(dòng)的。這種情況雖然在所有學(xué)校都普遍存在,有的甚至比我們學(xué)校更加嚴(yán)重,但不能因此就不引起足夠的重視。我們的學(xué)校還要繼續(xù)向著新的目標(biāo)邁進(jìn),我這個(gè)校長(zhǎng)也不想滿足于當(dāng)一個(gè)維持會(huì)長(zhǎng)。出現(xiàn)這種情況,顯然不能埋怨老師和學(xué)生,一切問題的根源,深究起來都在領(lǐng)導(dǎo)者的身上,我和我們整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子都要勇于承擔(dān)責(zé)任。認(rèn)真分析,癥結(jié)還在管理理念、管理思路上,我們往往過于注重工作本身,忽略了做工作的人。人的心理狀態(tài)決定了工作狀態(tài),人的精神狀態(tài)決定了生命狀態(tài)。我們的老師、學(xué)生沒有充分享受到作為一名員工、學(xué)員這種身份所帶來的快樂、幸福和榮耀,他們就只可能處在被動(dòng)接受角色責(zé)任的狀態(tài)。我們要改進(jìn)教師的工作,改變學(xué)生的學(xué)習(xí),首先應(yīng)該改造師生的精神。精神改變命運(yùn),精神改變世界,當(dāng)然精神也能夠改變一所學(xué)校的品質(zhì)。因此,下一個(gè)五年,我們將換一種理念、換一種思路開展工作,將改革的觸角繼續(xù)向深層次推進(jìn),把精神層面的建設(shè)放在首位,推行走進(jìn)教師心靈的管理,實(shí)施走進(jìn)學(xué)生心靈的教育,把師生對(duì)幸福生活的追求,作為辦學(xué)的第一目標(biāo)。

  當(dāng)然,有一點(diǎn)我十分清醒,精神改造遠(yuǎn)非易事,可能比造核武器還難。但我始終堅(jiān)信,必須這么去想,必須這么去做,想了做了總比沒想沒做的好。雖然不可幻想立竿見影,但只要不放棄,不懈怠,一天一天堅(jiān)持下去,一點(diǎn)一點(diǎn)積累下來,達(dá)到一定的程度,就會(huì)有一個(gè)質(zhì)變的過程,精神的核爆也就實(shí)現(xiàn)了。我有這么一種自信,我確信這份良苦用心能夠得到大家的認(rèn)可。真心換真心,真情換真情,如果我們內(nèi)心都懷揣一份感動(dòng)來工作,還會(huì)有什么責(zé)任值得去推卸,還會(huì)有什么擔(dān)子不可以承擔(dān)下來,還會(huì)有什么理由不做回我們最好的自己!憧憬五年后的一職,那個(gè)時(shí)候的我們,應(yīng)該是個(gè)個(gè)容光煥發(fā),精神抖擻,整個(gè)校園熱情四射,激情飛揚(yáng)。我等待著為你們驕傲!為你們自豪!為著這一天的到來,我們將著力打造三張名片:

  (一)、實(shí)施修身工程,把學(xué)校建設(shè)成精神特區(qū)

  河北一位全國(guó)非常有名望的校長(zhǎng)曾說:香港、澳門是政治特區(qū),深圳是經(jīng)濟(jì)特區(qū),學(xué)校就要建設(shè)成為精神特區(qū)。學(xué)校是教書育人的場(chǎng)所,是精神文明建設(shè)的前沿陣地,這塊地方如果受到污染,整個(gè)社會(huì)生態(tài)都會(huì)受到嚴(yán)重影響。學(xué)校理所當(dāng)然要成為精神特區(qū)。

  要把學(xué)校建設(shè)成精神特區(qū),主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是師生的精神品質(zhì)要高尚:要有善良之心、愛人之心、寬容之心、奉獻(xiàn)之心、廉潔之心、進(jìn)取之心,說到底就是要做一個(gè)好人;二是師生的精神狀態(tài)要飽滿:要充滿理想、充滿追求、充滿樂觀、充滿斗志、充滿激情,說到底就是要精滿氣足神旺;三是師生的精神生活要高雅:要遠(yuǎn)離庸俗、遠(yuǎn)離銅臭、遠(yuǎn)離低級(jí)趣味,說到底就是要拒絕一切不健康的生活方式。如果圈子里的人都有這么一種精神境界,那就成了一個(gè)真正的精神特區(qū),而這正是我心目中的理想校園。怎樣朝著這樣一精神高地攀登呢?

  第一、讀書修身!皶侨祟愡M(jìn)步的階梯”。就在3月1日的中央黨校建校80周年慶典會(huì)上,同志說:國(guó)家要進(jìn)步,必須要學(xué)習(xí)。一個(gè)國(guó)家尚且如此,何況學(xué)校,何況老師。讀書是自我修身的第一要?jiǎng)?wù)。腹有詩(shī)書氣自華,讀書與不讀書的人,讀書多與讀書少的人,所表現(xiàn)出來的內(nèi)在氣質(zhì)和精神風(fēng)貌是截然不同的,有的人落眼就見其人品、人格的魅力,其來源就是讀書,就是其自身的修為。學(xué)校的圖書室、閱覽室都要建好,并定時(shí)開放,環(huán)境布置要溫馨,一本書,一杯茶,一種淡淡的心情,這樣的境界,能讓人安靜、放松,那些原本耿耿于懷的事,都會(huì)忘記,即使記起來,也不會(huì)再斤斤計(jì)較。我們要在全校師生中開展“一學(xué)期讀一本好書”的活動(dòng),書籍費(fèi)由學(xué)校負(fù)責(zé)。各種類型的書都可以讀,如果從修身的角度選擇,建議多讀點(diǎn)國(guó)學(xué)精品,特別是儒學(xué)典籍。古人就有半部《論語(yǔ)》治天下的說法,有一所名校的校長(zhǎng)就是用《論語(yǔ)》治校的。書不能關(guān)起門來讀,還要交流,感悟,應(yīng)用,發(fā)揮價(jià)值。我建議把老師會(huì)堂起名為“修身堂”,讓大家將自己學(xué)習(xí)的體會(huì)和人身感悟拿到修身堂去講座,做講座報(bào)告的同志,學(xué)校給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。還要設(shè)定一些屬于學(xué)校自己的頭銜,如“博士”、“學(xué)者”、“教授”等,頒發(fā)榮譽(yù)證書,用以尊重那些學(xué)識(shí)淵博、修為較高的同志。要通過各種辦法,形成一種讀書的風(fēng)尚和氛圍,讓讀書成為每一個(gè)人的追求、習(xí)慣,成為生命成長(zhǎng)的一種需要。

  第二,信仰強(qiáng)魂。一個(gè)缺乏信仰的民族,不可能強(qiáng)大,一個(gè)缺乏信仰的組織,不可能強(qiáng)盛。信仰關(guān)乎心靈、關(guān)乎靈魂,能使我們的.心靈變得干凈、善良,能使我們的靈魂有所依托,能使一個(gè)組織產(chǎn)生不可估量的凝聚力。談到信仰,也許我們會(huì)很茫然,我需要信仰嗎?天天兩點(diǎn)一線在校園和家庭里轉(zhuǎn),我能信仰什么?我需要信仰嗎?不要指望我有這么高的學(xué)問能把這個(gè)問題說清楚,但對(duì)我能信仰什么這個(gè)問題我是可以提一份建議的。這里我不想談?wù)涡叛,宗教信仰,只談我們一職的信仰。作為一職人,?qǐng)你信仰三個(gè)東西:一是一職的核心價(jià)值——“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)持理想,敢為人先,追求卓越”,這是我們的校園精神,也是我們共同的精神支柱,信仰她,大家的心就會(huì)往一處想;二是一職的理想校園——精神特區(qū)、幸福家園、文化強(qiáng)校,這是我們學(xué)校的發(fā)展愿景,也是我們共同的精神追求,信仰她,大家的力就會(huì)往一處使;三是一職的好人名字——真、善、美,這是我們做人的信條,也是我們共同的精神皈依,信仰她,大家的氣就會(huì)往一處聚。只要真正成了一種信仰,就會(huì)“神靈”附體,激發(fā)對(duì)于信念的無限渴望和執(zhí)著追求,當(dāng)每一個(gè)一職人都無怨無悔的奉獻(xiàn)時(shí),我們的理想還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

  第三、鍛煉養(yǎng)生。一個(gè)人的精神狀態(tài),是身態(tài)和心態(tài)的綜合反映,只有身心和諧健康的人,才有可能是朝氣蓬勃、激情洋溢的人,才有可能是樂觀豁達(dá)、積極向上的人。我們的工作壓力都很大,常感身心疲憊,不少同志的身心狀況令人擔(dān)憂。我們要把促進(jìn)師生身心和諧發(fā)展作為一項(xiàng)重要工作來抓。首先,要引導(dǎo)師生切實(shí)加強(qiáng)體育鍛煉。體育鍛煉強(qiáng)健體魄,增加體能,煥發(fā)精神。要多散步、跑步、做操、打球等等,這些鍛煉都會(huì)讓你延年益壽,受益無窮。學(xué)校要籌建一個(gè)教工健身中心,吸引教工積極參加體育健身。另一方面要組織年紀(jì)偏大的教工積極開展養(yǎng)生調(diào)理。養(yǎng)身調(diào)理能調(diào)和陰陽(yáng),和諧身心,防病治病?善刚(qǐng)中醫(yī)專家做養(yǎng)生輔導(dǎo),也可通過看電視、讀書、上網(wǎng)等途徑自學(xué)養(yǎng)生知識(shí)。養(yǎng)身調(diào)理貴在堅(jiān)持,到達(dá)一定境界,就會(huì)感到通體舒暢、氣血充盈、神采飛揚(yáng)、六根清凈。要在全校師生中形成一種鍛煉養(yǎng)生的熱潮,不斷提高生命質(zhì)量。

  第四、活動(dòng)怡情。有些老師沉迷于抽煙喝酒打牌等不良習(xí)慣,有不少學(xué)生沉迷于網(wǎng)吧游戲、打架斗毆,嚴(yán)重影響身心健康、生命安全,也嚴(yán)重影響工作和學(xué)習(xí)。作為學(xué)校,要崇尚高雅健康的生活,要通過開展經(jīng)常性的有意義的活動(dòng),把師生從一些不文明的消費(fèi)和娛樂當(dāng)中解放出來。要把體育節(jié)、文藝節(jié)、技能節(jié)三節(jié)辦好,要把婦女節(jié)、青年節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)的活動(dòng)安排好,要把各種各樣的社團(tuán)、俱樂部組織建立起來。我尤其希望大家在空閑的時(shí)候,多走向自然、親近自然、回歸自然,那些山山水水充滿詩(shī)意和禪意,進(jìn)到那個(gè)世界,獲得的便是另一種生命體驗(yàn)。我們?cè)谛鷩淌澜缟畹锰,塵世的紛擾讓人不得安寧,有時(shí)候,我們的生命真的需要這樣一份靜養(yǎng)。

  (二)強(qiáng)化人本管理,把學(xué)校建設(shè)成幸福家園

  現(xiàn)在流行一句問話:你感覺幸福嗎?若是有人這樣問我,我一定回答:我感覺很幸福。我有一個(gè)美滿的家庭,可以享受天倫之福,有一圈很好的朋友,可以享受友情之福,有一份還算不錯(cuò)的工作,可以享受勞動(dòng)之福。還有一種幸福正在追求,如果我所領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都感覺幸福了,我就會(huì)擁有一份更為珍貴的幸福,那就是《牽手》這首歌里所唱的:快樂著你的快樂,幸福著你的幸福!

  無論老師還是學(xué)生,生命中的多數(shù)部分都屬于學(xué)校,在這里是否有歸宿感、滿足感、快樂感,直接關(guān)系到個(gè)人的幸福指數(shù)。我們來到這個(gè)世界上,就是為了追求幸福的。如果學(xué)校不能讓師生感到幸福,就不能算是一所合格的學(xué)校,至少不能算是一所優(yōu)秀的學(xué)校。我們學(xué)校要提升品質(zhì),就要把校園變成師生的精神家園、幸福家園!叭吮玖⑿!,是一職辦學(xué)的第一方略,“教師第一、學(xué)生第一”,是一職發(fā)展的第一選擇。

  一是從人格上尊重。要切實(shí)擺正干群關(guān)系和師生關(guān)系。當(dāng)干部的不要搞得官味十足,神氣八擔(dān),學(xué)校干部的身份首先是教師,不要到教師面前擺架子。常常聽到一些同志抱怨老師不服從,我看有時(shí)老師不服從也是有些道理的。指手劃腳誰服從?頤指氣使誰服從?不懂裝懂誰服從?只馬列別人誰服從?要改變別人,先改變自己。干部只有為人服務(wù),才會(huì)有服從,干部只有讓人服氣,才會(huì)有服從。在學(xué)校沒有人跟你講行政級(jí)別,只跟你講專業(yè)本領(lǐng),人格上都是平等的。我在這里奉勸有點(diǎn)架子的干部,一定要把架子放下來。官架子不是個(gè)好東西,架在身上不僅累,而且阻隔了你和服務(wù)對(duì)象的聯(lián)系。我們尊重了老師,老師就會(huì)更加尊重你。我們要在教師管理中徹底廢除罰款、行政強(qiáng)制和訓(xùn)斥性批評(píng)等工作手段。一群在壓迫性管理體制當(dāng)中工作和生活的人,怎么可能從內(nèi)心深處去擁護(hù)和聽命于你?老師對(duì)學(xué)生也是一個(gè)道理,千萬不要認(rèn)為我們學(xué)生素質(zhì)差,千萬不要認(rèn)為我們學(xué)生素質(zhì)差就不把他們當(dāng)人看。職校學(xué)生盡管問題特多,不太馴服,甚至不太順眼,但也有很多優(yōu)點(diǎn),關(guān)鍵在你從什么角度去看。他們不讀死書,職校學(xué)生中找不出書呆子,他們對(duì)那些生動(dòng)活潑的實(shí)用性知識(shí)更感興趣;他們大都動(dòng)手能力比較強(qiáng),喜歡實(shí)際操作,更能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)技能型人才的需求;他們一般都大膽、活潑、豪氣,敢作敢為,有擔(dān)負(fù),講義氣,夠朋友。我們只有從心底里接受了,才會(huì)真正尊重他們。教學(xué)上更要尊重學(xué)生的主體地位,被動(dòng)聽課、被動(dòng)接受根本不是職校生所能做得到的。如果不能擺正教與學(xué)之間的關(guān)系,實(shí)際上就是沒有尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn),他們除了用睡覺表示抗議,還能怎么辦呢?我覺得學(xué)工主任祝雷有一句話講得很好:“我們無論怎么要求學(xué)生,哪怕是批評(píng)他們,有一條必須做到,那就是一定要讓學(xué)生懂得,你所做的一切都是為了他好!比绻B學(xué)生的人格都不尊重,學(xué)生又怎么看得出你都是為了他們好?如果學(xué)生看不出都是為了他們好,他又怎么會(huì)接受你的教育行為?我有一個(gè)想法,建立幾個(gè)我們學(xué)校自己的節(jié)日,如學(xué)生節(jié),可以定在上半年的某一天,這樣上學(xué)期有學(xué)生節(jié),下學(xué)期有教師節(jié),好好策劃兩個(gè)節(jié)日的活動(dòng),掀起尊師愛生的熱潮。

  二是從生活上關(guān)心。我不想說假話,生活上的事,我們做不到大包大攬,心里的愿望和實(shí)際工作之間的差距是很大的。但我們要用心,要盡其所能,只要用心去想,就會(huì)發(fā)現(xiàn)有更多可以關(guān)心的事,只要盡力去做,就能辦成更多有利師生的事。以前我們做了不少,但還不夠,既要通過各種途徑及時(shí)了解和掌握師生的生活狀況,實(shí)實(shí)在在地為師生排憂解難,也要多動(dòng)腦筋,開發(fā)一些好點(diǎn)子,多做一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴見真情的事。生日致辭、節(jié)日祝福、病痛慰問要堅(jiān)持好,師生食堂要提高服務(wù)質(zhì)量,家訪活動(dòng)要切實(shí)加強(qiáng),貧困扶助要及時(shí)到位,常規(guī)體檢要認(rèn)真組織,教師收入要逐年增長(zhǎng)。只要廣大師生時(shí)時(shí)刻刻都能感覺到我們就在身邊,并且時(shí)時(shí)刻刻都在關(guān)注他們,我們就有理由相信會(huì)收獲更多的回報(bào)。師生感覺到了家的溫暖,就會(huì)把更多的溫暖帶給這個(gè)家。后勤、工會(huì)的同志要認(rèn)真琢磨,做好參謀,把這篇文章寫得更漂亮一點(diǎn)。

  三是從發(fā)展上關(guān)愛。發(fā)展是對(duì)自我價(jià)值的肯定,發(fā)展帶來的成就感最能愉悅?cè),是最幸福的事。?shí)現(xiàn)師生的共同成長(zhǎng),這本來就是教育的意義所在。因此,我們要把更多的注意力放在教師的專業(yè)發(fā)展、學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展上,要引導(dǎo)教師當(dāng)專家、當(dāng)名師,要指引學(xué)生成人、成才。在培養(yǎng)精英教師和精英學(xué)生方面,要舍得花氣力、下價(jià)錢;出了成績(jī)要看成是學(xué)校的榮譽(yù),都為他驕傲、自豪;要經(jīng)常開表彰會(huì),經(jīng)常發(fā)獎(jiǎng)金紅包,經(jīng)常戴大紅花,經(jīng)常歌頌贊美;要讓他們知道,發(fā)展就是硬道理,發(fā)展就是貢獻(xiàn),發(fā)展就是無上光榮。我們要建立學(xué)校榮譽(yù)制度,建立學(xué)校名人堂,讓那些對(duì)學(xué)校有突出貢獻(xiàn)的同志永載學(xué)校史冊(cè)。

  (三)、突出職校特色,把學(xué)校建設(shè)成文化強(qiáng)校

  牡丹一看就高貴,荷花一看就高潔,一所具有深厚文化底蘊(yùn)的學(xué)校,就像一個(gè)具有深厚文化素養(yǎng)的人一樣,一看就高品位。一所缺少文化的學(xué)校,無論其他方面有多好,從里面走出來的人總會(huì)差那么一點(diǎn)成色、一點(diǎn)功力,因?yàn)閺乃麄兩砩蟼鬟_(dá)不出那么一種氣息,一種從學(xué)校耳濡目染滲透血液散發(fā)出來的一種清雅脫俗的芬芳。所以我們一定要高度重視文化建設(shè),把學(xué)校建設(shè)成文化強(qiáng)校、文化名校。學(xué)校將盡快出臺(tái)校園文化建設(shè)規(guī)劃案,分步實(shí)施。

  首先,文化建設(shè)要突出核心價(jià)值。核心價(jià)值是一個(gè)組織內(nèi)部最基本、最恒定、最持久的特質(zhì),是組織共同遵循、共同維護(hù)、共同信仰的定律,是組織軟實(shí)力的集中體現(xiàn)。一個(gè)組織如果沒有核心價(jià)值,就不可能產(chǎn)生很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,就很難達(dá)成組織的目標(biāo)。一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)政黨、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校,都如此。去年我們認(rèn)真總結(jié)了過去五年發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),提煉出了16字校園精神:“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)持理想,敢為人先,追求卓越”,這就是我們的核心價(jià)值。過去的五年,我們靠16字精神改變了學(xué)校的面貌,今后一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)期,還將靠這16字精神激勵(lì)我們?nèi)ヅ试叫赂叻,開拓新境界。要通過這16字精神,打造一種充滿激情的文化,點(diǎn)燃廣大師生心中對(duì)生活、對(duì)生命的熱情。因此,要在校園的醒目處做好校園精神的標(biāo)志,從學(xué)校到班級(jí)都要建立能夠體現(xiàn)校園精神的誓詞和口號(hào),讓人時(shí)時(shí)刻刻都處在一種振奮和感動(dòng)的氛圍當(dāng)中。

  其次,文化建設(shè)要突出學(xué)校特色。一是職校特色,我們的人才培養(yǎng)方向都是技能型人才,我們的人才培養(yǎng)模式是工學(xué)結(jié)合、校企合作,因此現(xiàn)代企業(yè)文化,特別是重點(diǎn)合作企業(yè)的文化必須進(jìn)駐校園。二是地域特色,我們?cè)诋?dāng)?shù)剞k學(xué),要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才支持和智力資源,立足點(diǎn)在當(dāng)?shù),所以辦學(xué)也要接通地氣,融入湖湘文化、岳陽(yáng)精神。三是個(gè)性特色,文化底蘊(yùn)深厚的學(xué)校,文化的個(gè)性都是很鮮明的。校園精神是學(xué)校的核心價(jià)值,是學(xué)校的整體個(gè)性,要貫穿文化建設(shè)的主線;學(xué)校的特色工作、特色理念是個(gè)性,要充分展示;校長(zhǎng)是學(xué)校的精神領(lǐng)袖,校長(zhǎng)的重要理念、言論以及校長(zhǎng)身上所呈現(xiàn)的那種足以影響學(xué)校發(fā)展的精神特質(zhì)是個(gè)性,也必須有所體現(xiàn)。

  再次,文化建設(shè)要突出格調(diào)品味。文化建設(shè)就要有文化品味,不然就會(huì)像一個(gè)沒有文化的人強(qiáng)扮文化人一樣,讓人一看就感覺別扭。特別是環(huán)境文化,長(zhǎng)期處在人們的眼皮底下,更要注意審美效果。從整體設(shè)計(jì),到語(yǔ)言文字,到建設(shè)材料,都要仔細(xì)推敲。因?yàn)橘Y金的原因,文化建設(shè),尤其是環(huán)境文化建設(shè)只能逐步實(shí)施。

  五年規(guī)劃,我沒按常規(guī)套路去描繪那些貌似很宏偉的藍(lán)圖,校園要做多大,樓房要立幾棟,規(guī)模要擴(kuò)多少,待遇要翻幾番,這些都是沒法管控的事,由不了我說了算的,我也就不想拿這些沒影的事來畫餅充饑,吊大家的胃口。我選擇了一條別人不常走的路來走,想引著你們?nèi)ヮI(lǐng)略一下往往被別人忽略的風(fēng)景,我們既是看風(fēng)景的人,更是種植風(fēng)景的人,三部風(fēng)景名勝片,讓我們一起來創(chuàng)作!

  二、新年工作任務(wù):主攻五個(gè)重點(diǎn),再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī),進(jìn)一步奠定一職在我市中職教育中的龍頭地位

  20xx年是新的一年,這個(gè)開局一定要開好,目標(biāo)就是進(jìn)一步提升辦學(xué)實(shí)力,鞏固學(xué)校的龍頭位置,在全市中職教育界起到旗幟和引領(lǐng)作用。不僅要繼續(xù)打造硬實(shí)力,更要打造軟實(shí)力,主要從內(nèi)涵建設(shè)上著手。五年工作中,我已經(jīng)重點(diǎn)談了精神方面的建設(shè),這里就不再重復(fù),主要講幾項(xiàng)重要的常規(guī)工作。但是常規(guī)工作不能完全按常規(guī)辦,凡屬做得有欠缺的工作,都要轉(zhuǎn)換思路,按新規(guī)辦。

  (一)、安全工作要出新招。作為校長(zhǎng),最大的壓力就是學(xué)校安全,說到這上面就心驚肉跳。前些天,某學(xué)校又出現(xiàn)了踩踏事故,令人膽寒。就我校來說,我把安全工作擺在了至高無上的地位,學(xué)工系統(tǒng)的同志也算是花了大氣力抓,肯怕很少有學(xué)校能像我們這樣舍得下價(jià)錢,成效當(dāng)然也顯而易見,但是風(fēng)險(xiǎn)仍然時(shí)時(shí)存在,問題仍然時(shí)有發(fā)生。這就說明一個(gè)道理,必須要有超常規(guī)的措施了。最近我跟學(xué)工系統(tǒng)的負(fù)責(zé)同志交流,交代了任務(wù),務(wù)必要想出一點(diǎn)高招出來,出臺(tái)一些重大舉措。主要是強(qiáng)化兩個(gè)機(jī)制,安全防控機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。我拜托全體教職員工,一定要在安全上保持足夠的清醒,千萬千萬不能麻痹大意。我們學(xué)校目前正處于一個(gè)很好的發(fā)展勢(shì)頭上,絕不能讓安全成為一種拖累,影響到學(xué)校的發(fā)展前景。

  (二)、招生工作要出規(guī)模。我這里說的規(guī)模是指適當(dāng)?shù)囊?guī)模,我并不贊賞大規(guī)模擴(kuò)張,既不現(xiàn)實(shí),也無必要。我目前的理想是把我們學(xué)校辦成精品學(xué)校,造“航母”可能還得再等時(shí)機(jī)。要保持適當(dāng)?shù)囊?guī)模,至少要招新生六百人以上。事實(shí)上每年招生我都提心吊膽,生怕低于這個(gè)數(shù)字,所以每年招生期間我的心都很累很累。我一直希望能把老師們從招生的壓力中解放出來,辦法只有兩個(gè),缺一不可:一是把學(xué)校辦得更有實(shí)力,更有吸引力,這就需要大家一起真正盡心盡力教書育人,如果學(xué)生在我們這里都學(xué)有所成,并且學(xué)得快樂,感到幸福,就業(yè)也通暢,就沒有理由還為招生問題所困惑。二是改革招生辦法,在學(xué)校一下子還不可能辦得那么有吸引力的時(shí)候,改革是緩解招生壓力的唯一途徑。招生改革風(fēng)險(xiǎn)太大,需要非凡的勇氣和智慧,暫時(shí)我也未能思考出成熟的辦法,希望大家都來研討這個(gè)問題,集中大家的智慧為我們破局解套,還給我們一個(gè)自由幸福的暑假。

  (三)、常規(guī)管理要出特色。管理工作要?jiǎng)?chuàng)新,不僅理念上要?jiǎng)?chuàng)新,方法上也要?jiǎng)?chuàng)新。前面我已經(jīng)提到,管理要變更思路,實(shí)施走進(jìn)老師心靈的管理,實(shí)施走進(jìn)學(xué)生心靈的教育,但這種直達(dá)心靈的管理教育模式,并不意味著不要制度管理,相反制度管理還要更進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在制定制度的理念也與過去不同了,其目的不在約束和處罰,而在對(duì)員工的勞動(dòng)、學(xué)生的學(xué)業(yè)和表現(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià),從而讓你得到相應(yīng)的激勵(lì)和回報(bào)。這種制度是為了更好的體現(xiàn)對(duì)管理對(duì)象價(jià)值的尊重而設(shè),否則組織就沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)自己的成員進(jìn)行肯定和嘉許。從這個(gè)意義上考慮,我們今年將要出臺(tái)新的管理辦法,以適應(yīng)管理理念的轉(zhuǎn)變。一是教師的管理辦法,正在拿初稿,到時(shí)要交教代會(huì)表決。這個(gè)管理辦法把教師的備教批輔等工作都囊括進(jìn)去,與課時(shí)津貼掛鉤,實(shí)行系部和學(xué)校兩級(jí)評(píng)價(jià)。老師的工作質(zhì)量,決定了自己的報(bào)酬數(shù)量,這樣命運(yùn)就完全掌握在自己手里了。萬事開頭難,老師們開始也許會(huì)有一點(diǎn)不適應(yīng),但習(xí)慣就好了。老師們一定要理解、配合、支持,因?yàn)檫@一切,歸根結(jié)底是為了大家。二是學(xué)生的管理辦法,去年為了加強(qiáng)學(xué)生管理,對(duì)班主任工作的考核實(shí)施了新的辦法,效果非常明顯。同時(shí)還要出臺(tái)專門的學(xué)生管理辦法,同樣考核到個(gè)人,考核結(jié)果與評(píng)價(jià)、畢業(yè)和就業(yè)等掛鉤。學(xué)工處要盡快研究制定。我相信新的管理模式,一定會(huì)讓學(xué)校管理水平繼內(nèi)部管理體制改革后出現(xiàn)第二次質(zhì)的飛躍。

  (四)、教學(xué)改革要出實(shí)效。教學(xué)改革還是熱了一陣子,近年來基本處于停滯狀態(tài)。三類課堂教學(xué)改革的聯(lián)動(dòng)模式(文化課實(shí)行開放型教學(xué)模式,專業(yè)理論課實(shí)行理實(shí)一體化教學(xué)模式,專業(yè)實(shí)訓(xùn)課實(shí)行生產(chǎn)型教學(xué)模式,去年加了一個(gè)晚自習(xí)課實(shí)行綜合素質(zhì)訓(xùn)練模式)我已經(jīng)提出了幾年時(shí)間,一直沒有得到有效落實(shí)。原因到底在哪里呢?是我提的思路有問題?還是教務(wù)抓得不力?還是老師們不配合?如果是我的思路不正確,大家可以討論,提出新的模式,不要因?yàn)槭俏姨岢鰜淼木筒桓掖蚱,現(xiàn)在既不破,又不推,令我想不明白。如果是教務(wù)部門抓得不力,那就要好好反省,校長(zhǎng)布置的任務(wù)長(zhǎng)期頂著不辦,你的膽量從何而來?如果是老師們不配合,我就想不通,也不會(huì)相信,把課上好,把學(xué)生培養(yǎng)好,是我們?yōu)閹煹奶炻,不過就是多花了點(diǎn)功夫,多流了點(diǎn)汗水,換來的卻是自己和學(xué)生一起共同成長(zhǎng),自我價(jià)值也得到了實(shí)現(xiàn),這樣利己利他的事,為什么就不做呢?不管什么原因,教務(wù)部門的同志都要迅速坐下來研究,再也不能讓這種情況持續(xù)下去。市教育局王德華局長(zhǎng)有一句話講得實(shí)在好:“辦有良知的教育,干有良知的事業(yè)!苯逃亲畲蟮拿裆,我們一定要下死決心,徹底xx無效課堂、害人課堂,堅(jiān)決建立高效課堂、惠人課堂。上改革課的情況也要納入考核當(dāng)中去,與待遇直接掛鉤,獎(jiǎng)勵(lì)那些愿意把更高質(zhì)量的教育奉獻(xiàn)給孩子們的優(yōu)秀教師。

  (五)、技能大賽要出佳績(jī)。去年技能大賽我們學(xué)校輝煌了一年,其歷史意義無論怎么講都不過分。但這也給我們今年的大賽帶來了空前壓力。萬萬不能曇花一現(xiàn),而要常開不敗。第一的寶座是不能丟的,丟了就把我們臉上的榮光也丟了,就把學(xué)校發(fā)展的良好勢(shì)頭也丟了,我們誰敢負(fù)起這個(gè)丟的責(zé)任?還是過去那句話,凡是事關(guān)學(xué)校重大榮譽(yù)的事,都要不惜一切代價(jià)去做好。今年的大賽和往年不同,可能會(huì)和市里舉辦的一項(xiàng)重要活動(dòng)結(jié)合起來,影響會(huì)更大,要求也就更高。組織大賽的事務(wù)必要做好,要把學(xué)校的管理水平和師生的精神風(fēng)貌都充分展示出來,收到讓人意想不到的效果。參加大賽的事更要做好,從現(xiàn)在起一刻也不能放松,要拿實(shí)力說話,讓別人服氣,讓外界的同志也見識(shí)見識(shí)我們培養(yǎng)的精英學(xué)生究竟有多棒。我們不要失敗,我們只想體驗(yàn)勝利的滋味,請(qǐng)大家齊心協(xié)力,為我們的榮譽(yù)而奮斗!

  全體教工同志們,我做的工作報(bào)告,實(shí)際上也是一份宣言書,一部人生教科書,我想為大家宣示一個(gè)美好的未來,宣示一種卓越的精神,也想跟大家一起探尋人生的價(jià)值、生命的真諦。因著一職的夢(mèng)想,我相信在座的每一位都將是敢于擔(dān)當(dāng)之人,我更相信我們能夠擔(dān)當(dāng)起歷史的責(zé)任!皬奈易銎,向我看齊!”這就是一職唱響未來的聲音。為我們的學(xué)校祝福!為我們這個(gè)偉大的集體祝福!

個(gè)人年度工作總結(jié)10

  自學(xué)校畢業(yè)來海外海西溪賓館工作,從一名客房服務(wù)員做到前臺(tái)服務(wù)員,直到升為大堂副理,學(xué)到了很多在書本上沒有的知識(shí)、以下是我20xx年上半年工作總結(jié):

  前臺(tái)作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象、首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到我們的真誠(chéng)和熱情、

  其次,關(guān)注賓客喜好、當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí),我們要主動(dòng)問好,稱呼客人時(shí),如果是熟客就要準(zhǔn)確無誤地說出客人的姓名和職務(wù),這一點(diǎn)非常重要,賓客會(huì)為此感受到自己的受到了尊重和重視、我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜、

  再次,提供個(gè)性化的服務(wù)、在客人辦理手續(xù)時(shí),我們可多關(guān)心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,主動(dòng)為他們介紹車站、商嘗景點(diǎn)的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續(xù),客人退房時(shí),客房查房需要等待幾分鐘,這時(shí)不要讓客人站著,請(qǐng)客人坐下稍等,主動(dòng)詢問客人住得怎樣或是對(duì)酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他、進(jìn)一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快、

  最后也是最重要的,微笑服務(wù)、在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時(shí),低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)保持與客人有時(shí)間間隔地交流目光、要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點(diǎn)頭示意,以示對(duì)客人的尊重、面對(duì)客人要微笑,特別當(dāng)客人對(duì)我們提出批評(píng)時(shí),我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會(huì)給客人“滅火”,很多問題也就會(huì)迎刃而解、多用禮貌用語(yǔ),對(duì)待賓客要做到來時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲,麻煩客人時(shí)要有致歉聲、與客人對(duì)話說明問題時(shí),不要與客人爭(zhēng)辯,就算是客人錯(cuò)了,也要有一定的耐心向他解釋、只要我們保持微笑,就會(huì)收到意想不到的效果、我認(rèn)為,只有注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會(huì)使我們的工作更為出色、

  在工作中,每天看見形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出,為他們提供不同的服務(wù),解決各種各樣的`問題、有時(shí)工作真的很累,但是我卻感覺很充實(shí),很快樂、我十分慶幸自己能走上前臺(tái)這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛自己的崗位,在以后的工作中,我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,會(huì)努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!

個(gè)人年度工作總結(jié)11

  回首20xx年,有太多的美好的回憶,20xx年本人來到xx工作,但是唯有20xx年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下,我一定會(huì)擁有更美好的明天.

  一、銷售工作總結(jié)、分析

  在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的x經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對(duì)我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對(duì)銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是x月份本人的銷售業(yè)績(jī)及能力才有所提升。

  二、職業(yè)心態(tài)的`調(diào)整

  銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比耐心;

  如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì);卦L,對(duì)客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

  三、自己工作中的不足

  在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。

  20xx年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作劃如下:

  1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  2、因xx限購(gòu)令的開始買車需搖號(hào),所以要更加珍惜客戶的資源。

  3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式的銷售方式。

  四、今年對(duì)自己有以下要求

  1、每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標(biāo)。

  2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

  4、對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài),一定要本著長(zhǎng)京行的服務(wù)理念愛您超您所想這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。

  5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

  7、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

  我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,目前擔(dān)任銷售一職,負(fù)責(zé)店內(nèi)銷售助理工作。

  公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

個(gè)人年度工作總結(jié)12

  年終歲末,清點(diǎn)自己的一年教育教學(xué)活動(dòng),雖說有總結(jié)之意,更多的確是對(duì)過往的思考,對(duì)來年工作的準(zhǔn)備與展望。

  本年度,在思想上堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在教育教學(xué)中堅(jiān)持把學(xué)生的全面發(fā)展作為教育教學(xué)的立足點(diǎn),在日常教學(xué)當(dāng)中關(guān)注學(xué)生個(gè)體學(xué)習(xí)的過程與結(jié)果,注重語(yǔ)文學(xué)習(xí)學(xué)法和日常學(xué)習(xí)習(xí)慣的指導(dǎo);注重對(duì)學(xué)生在過重學(xué)習(xí)壓力下產(chǎn)生的心理負(fù)擔(dān)的疏導(dǎo),幫助他們樹立成功學(xué)習(xí)的信心;依據(jù)語(yǔ)文學(xué)科自身豐富的人文資源,進(jìn)一步合理構(gòu)建學(xué)生的人生觀和價(jià)值觀,結(jié)合課堂學(xué)習(xí)和課后反饋,培養(yǎng)學(xué)生“深思慎取,雅馴雅意,不斷反思”的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  在教學(xué)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)思想和教學(xué)理念,通過大量的閱讀來盡量改變當(dāng)前教學(xué)高投入、高消耗、低收益的現(xiàn)象。在教學(xué)過程中認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,掌握課堂中每一個(gè)學(xué)生的.發(fā)展?fàn)顟B(tài),認(rèn)真設(shè)置每一個(gè)的問題情境,認(rèn)真聆聽和評(píng)價(jià)每一位學(xué)生的陳述表達(dá),鼓勵(lì)生生之間、生本之間展開對(duì)話,積極營(yíng)造xxx平等的xxx課堂,力爭(zhēng)有效地促進(jìn)學(xué)生自主合作探究能力的提升。同時(shí),重視雙基的鞏固,重視學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)形成的厚積薄發(fā),注重學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)能力的可持續(xù)發(fā)展。本年度所任教的高三班級(jí)語(yǔ)文成績(jī)?cè)谕惏嗉?jí)中名列前茅,高考升學(xué)率在70%以上。同年,擔(dān)任高一語(yǔ)文備課組組長(zhǎng)工作,整組工作向有效高效方向發(fā)展。指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)學(xué)科競(jìng)賽,指導(dǎo)鹿存龍同學(xué)參加省“中學(xué)生與社會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)作文大賽獲省二等獎(jiǎng)、揚(yáng)州市一等獎(jiǎng);李思源同學(xué)參加揚(yáng)州市“運(yùn)河情”作文大賽獲三等獎(jiǎng);華珩、王智同學(xué)參加第三屆高考作文杯作文大賽獲省三等獎(jiǎng),同時(shí)學(xué)校獲省最佳組織獎(jiǎng)。

  在教科研方面,積極參與教科研相關(guān)工作,取得的'一些成果。揚(yáng)州市“十一五”規(guī)劃個(gè)人課題《高中語(yǔ)文學(xué)科學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力機(jī)制研究》成功結(jié)題;《“理解詞語(yǔ)作用”的答題思路》、《讓生命在課堂里飛揚(yáng)》、《命題作文“傳遞”寫作指導(dǎo)及例文》、《命題作文“紀(jì)念日”寫作指導(dǎo)及示例》、《充分預(yù)設(shè),準(zhǔn)確設(shè)問》、《高中語(yǔ)文學(xué)困生形成的動(dòng)機(jī)探因及轉(zhuǎn)化策略》等六篇論文在省級(jí)刊物發(fā)表;《2009年中考標(biāo)卷作文層級(jí)解析及升格示例》在《江都教研》發(fā)表;論文《讓生命在課堂里飛翔》獲揚(yáng)州市“新課程背景下有效教學(xué)實(shí)施策略研究”學(xué)術(shù)論壇論文評(píng)選一等獎(jiǎng)、《透析新課程背景下語(yǔ)文課堂教學(xué)的幾個(gè)誤區(qū)》獲揚(yáng)州市“我與新課程改革”征文評(píng)比二等獎(jiǎng)。

  在班級(jí)管理方面,擔(dān)任高一(1)班班主任工作,堅(jiān)持以愛為本,強(qiáng)化管理的宗旨。關(guān)心和幫助班級(jí)學(xué)習(xí)和生活上有困難的學(xué)生,強(qiáng)化班委會(huì)內(nèi)部體系的建立與重整,使班級(jí)形成了學(xué)生之間互敬互愛、同為一體的班級(jí)氛圍和銳意進(jìn)取、博學(xué)篤問的良好學(xué)風(fēng)。

  當(dāng)然,這些成績(jī)的取得,來源于教學(xué)實(shí)踐中學(xué)生不斷給予的啟發(fā),來源于眾多同仁的努力與支持,來源于經(jīng)驗(yàn)豐富的老師盡心盡力的指導(dǎo)及潛移默化的熏陶。

  回顧過去,前行路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴如在目前,教育人生早已虛度不少,但是本著新教育“赤子之心,胸中有夢(mèng);不甘現(xiàn)實(shí),求善求美;敢于突破,負(fù)重前行;不懼失敗,愈挫愈奮”的教育理想,我將盡力在教育之路上步步前行。

個(gè)人年度工作總結(jié)13

  坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前,我在紙上已經(jīng)為之勾畫了近一個(gè)月。是的,這一年對(duì)于我來說,是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目標(biāo),還是職涯規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀。有人說我變得老了,玩不起來了,也有人說我成熟了,不再“風(fēng)風(fēng)火火闖九州”了……

  經(jīng)過緊張的搶工,在xx年秋天學(xué)生開學(xué)時(shí),學(xué)生公寓一

  期順利交付使用。那個(gè)時(shí)候,看著學(xué)生們住進(jìn)了自己親身參與建設(shè)的公寓樓中,心理的滋味,別提有多高興了。但是隱隱約約,總感覺在工程建設(shè)過程中,總有一股說不清的別扭感,總是感覺在實(shí)際操作過程當(dāng)中有不合適的地方,但苦于當(dāng)時(shí)才學(xué)疏淺,混混的也就過去了。 xx年底至20xx年5月份,我就參與到金宇文苑商住社區(qū)的前期開發(fā)中來。這期間,經(jīng)歷了高層領(lǐng)導(dǎo)的變更,也就是在這樣的環(huán)境中,我結(jié)識(shí)了利宗,也讓我第一次有了奮斗目標(biāo)這種想法。這個(gè)時(shí)期,每天的主要工作就是收集、準(zhǔn)備資料,然后開會(huì)討論,然后再收集、在整理、在討論,一直持續(xù)到20xx年5月份,才把方案定了下來。這期間,我們?cè)?jīng)在賓悅大酒店連著開了2xxxx小時(shí)會(huì)議,駭人聽聞。也就是在這個(gè)期間,我才發(fā)現(xiàn),搞房地產(chǎn),或者說,做項(xiàng)目,前期工作幾乎能占到整個(gè)項(xiàng)目工作一半以上的任務(wù)量。后期所有的工作都將按照前期工作所定下來的道道去執(zhí)行,也就意味著,前期工作中,包括規(guī)劃、報(bào)建、審批等等工作一定要為后期的施工、銷售做好計(jì)劃,并且一定要找著計(jì)劃去執(zhí)行,否則就會(huì)亂了陣腳,甚至引發(fā)災(zāi)難性的后果(這是后話,后來才明白)。也就在這幾個(gè)月的工作中,我看到了我的工作方向,看到了我的希望。

  進(jìn)入20xx年6月份,緊張的施工開始了,我也因?yàn)楣こ滩咳耸植粔,又被借調(diào)了過來。

  沒有成套的藍(lán)圖,出一張白圖,就進(jìn)行施工。時(shí)間不等人了,北方可以施工的日期只有那么幾天,必須抓緊時(shí)間開工建設(shè),才有可能在當(dāng)年完成工程并交付業(yè)主使用?墒,前期的項(xiàng)目程序沒有做到位,而且沒有一個(gè)事實(shí)上的項(xiàng)目計(jì)劃,慢慢的,隨著工程的進(jìn)展,各種問題都暴露了出來。資金不到位,銷售回款與工程支出費(fèi)用沒有銜接好,工程施工各方互相扯皮,沒有專業(yè)管理人員參與,可以說,當(dāng)時(shí)的場(chǎng)面有些失控。這期間,來過北京的工程管理團(tuán)隊(duì),可惜,僅僅一個(gè)多月,一只先進(jìn)的管理隊(duì)伍就走掉了,就著短短的一個(gè)月,我學(xué)到了十分先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗(yàn)并把之付諸實(shí)施,可惜啊,要改變當(dāng)時(shí)工程部人員的管理思想是十分困難的,這我萬萬沒有想到。制定出來的各項(xiàng)計(jì)劃、工作流程只經(jīng)歷了短短一個(gè)月的執(zhí)行就付之東流,灰飛湮滅。第一個(gè)失敗,我嘗到了。不被信任,就沒有工作價(jià)值,我也深刻的體會(huì)到了。

  當(dāng)時(shí),我負(fù)責(zé)了六棟樓的甲方任務(wù)。但是,我控制不了施工單位。所有的簽字、付款權(quán)利我都沒有,各種控制措施都無濟(jì)于事。有問題,施工單位是不

  會(huì)找駐地甲方地表的,直接去找我們的上級(jí),我們的領(lǐng)導(dǎo)。這樣子,我們甲方代表就是個(gè)空架子,沒有實(shí)權(quán),還管理什么。

  就這樣持續(xù)到十月份之后,我就離開了工程部,稀里糊涂的就和姜工干上了招標(biāo)采購(gòu)、預(yù)算決算的工作。這期間,算是我真正從工作中體會(huì)到快樂的時(shí)期。直到這個(gè)時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn),真正的完整的干完一件事情,無論事情的大小,都會(huì)給我?guī)碚嬲捏@喜!扒,我又完成了一項(xiàng)任務(wù)”,這是我當(dāng)時(shí)最愛說的一句話。后來慢慢的認(rèn)識(shí)到,這就是所謂的腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印。內(nèi)心充實(shí)了,工作就更有動(dòng)力。

  當(dāng)然,工作干得正紅火的時(shí)候,也就是謠言滿天飛舞的時(shí)候。我聽到了很多很多。也難受,也委屈,也爆發(fā),也憂郁,也無奈。那種感覺,只有經(jīng)歷過,才會(huì)從中悟出生活的艱辛。才能真正明白,防人之心不可無,害人之心不可有,不做虧心事,不怕鬼敲門。那個(gè)階段過來,我發(fā)現(xiàn),我變得堅(jiān)強(qiáng)了,很堅(jiān)強(qiáng),蹂躪對(duì)于我來說,已經(jīng)成為一種看別人笑話的東西,再也不會(huì)有放在心里能把自己的信念壓垮的事情。

  無論怎樣的一個(gè)工作環(huán)境,項(xiàng)目的整體規(guī)劃、計(jì)劃。各種分析報(bào)表,各樣的研究報(bào)告,我始終沒有放棄。只要有時(shí)間

  ,就拿起來看看,研究研究。不懂就問。我所做的工程、招投標(biāo)、預(yù)決算、市場(chǎng)調(diào)查、策略研究都成為我做項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)、依據(jù);仡^看看自己留在身后的腳印,不由得感嘆:那么的蜿蜒,那么的曲折。

  漫長(zhǎng)的法律程序歷時(shí)五個(gè)月,直到20xx年11月底才有結(jié)果。結(jié)果在意料之中,雙方各有得失?蛻羰У袅藭r(shí)間、精力,開發(fā)公司失去了本來很好的開發(fā)時(shí)機(jī),企業(yè)的形象也在市民們的心中打上了大大的問號(hào)。

  現(xiàn)在慢慢想來,這場(chǎng)令公司損失慘重的事件,原因是多方面的,我們自身的原因應(yīng)該說是占到很大的比例。在呼和浩特這樣的城市,在我們小區(qū)這樣的地段,應(yīng)該屬于賣方市場(chǎng)?蛻舻'弱勢(shì)群體的位置按理說是不可能弄起這么大的事情來。經(jīng)過這么么長(zhǎng)時(shí)間的親歷和思考,我想到了以下幾方面。

  首先,在工程上,可以說,很失敗。根本談不上什么工程管理。從施工企業(yè)的招投標(biāo)開始,就沒有組織,沒有一個(gè)能拿得出手的合同和管理計(jì)劃。誰的價(jià)格低,誰就可以進(jìn)場(chǎng)圈地。這樣,極低的價(jià)格當(dāng)然談不上什么大型施工企業(yè)。小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連最基本的人員都無法保證。區(qū)區(qū)十萬平方米的建筑

  工地被分割為五六塊兒。各自為陣。沒有配合,也沒有人協(xié)調(diào)。就這樣動(dòng)工了。直到地?cái)D開完完畢,施工圖還沒有準(zhǔn)備好。是啊,我們拿什么來施工?照貓畫虎也應(yīng)該有只貓給擺個(gè)pose才能畫啊。別忘了,直到這個(gè)時(shí)候我們還沒有施工合同!那就補(bǔ)辦吧,幾百萬上千萬的工程區(qū)區(qū)五張紙的合同就了事兒了,就這樣的合同,能控制得了誰?然后在施工的進(jìn)度款上,隨意撥付,把施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和監(jiān)理人員拋到腦后,該付的不付,但有人卻得到了額外的收入,F(xiàn)在看來,我只能是套一句官方的語(yǔ)言:深表遺憾!

  誠(chéng)然,上面所寫的都是20xx年施工時(shí)的事情了,可到現(xiàn)在我才能總結(jié)出一些東西,不能不說自己還是才學(xué)疏淺,還需要更多地去學(xué)習(xí)、去體會(huì),這就需要充分的發(fā)揮主觀能動(dòng)性。離開了學(xué)校,再也不會(huì)有人強(qiáng)制你去學(xué)習(xí),唯獨(dú)自己下功夫,自己去鉆研,才會(huì)有收獲,才會(huì)對(duì)曾經(jīng)搞不懂的東西有新的、深刻的、正確的認(rèn)識(shí)。

個(gè)人年度工作總結(jié)14

  本人于今年調(diào)至企業(yè)分部從事審計(jì)工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將在企業(yè)借調(diào)一年期間的工作情況小結(jié)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)

  為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮審計(jì)工作的重要職能,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念,自覺抑制不正之風(fēng)和貪污敗壞現(xiàn)象的侵襲,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的審計(jì)人員。

  二、強(qiáng)化技能,努力提高工作能力和水平

  在日常工作中,我深切體會(huì)到,審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計(jì)環(huán)境的飛速變化,對(duì)審計(jì)工作的要求也愈加嚴(yán)格,加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的'重要方法,為此努力掌握審計(jì)業(yè)知識(shí)和廣博的理論知識(shí)以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計(jì)工作能力和水平,提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。

  三、履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  在此從事審計(jì)工作以來,參加了企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)三個(gè)電廠的物資專項(xiàng)審計(jì),還實(shí)施了對(duì)分企業(yè)所屬電廠的資本性支出專項(xiàng)審計(jì)、xxxx電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、xxxx電廠熱值差專項(xiàng)審計(jì)及xxxx、xxxx電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項(xiàng)審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告10篇,提出審計(jì)建議或意見40余條,得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的審計(jì)項(xiàng)目外,還圓滿地完成了xxxx電廠的任中審計(jì)、股份公司借調(diào)的xxxx電力檢修公司離任審計(jì)和xxxx電廠績(jī)效審計(jì),每一項(xiàng)審計(jì)工作,特別是隨股份企業(yè)去審計(jì),不僅學(xué)到了不少知識(shí),也積累了不少經(jīng)驗(yàn),對(duì)審計(jì)工作能力有了一定的提高。

  通過審計(jì)工作,使我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識(shí),在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,如還不能充分運(yùn)用中普審計(jì)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)、不太了解生產(chǎn)方面的知識(shí)和流程等,造成審計(jì)工作的局限性,在今后的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要,更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用。

個(gè)人年度工作總結(jié)15

  在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年唐山項(xiàng)目部全體人員齊心協(xié)力,在管理人員嚴(yán)重不足的情況下,相繼施工了總后萬壽塔基坑收尾工程、通州核心區(qū)華業(yè)08、09地塊試樁工程、唐山灣售樓處鋼管樁工程、唐山新文化廣場(chǎng)工程、唐山灣基坑支護(hù)降水工程、通州核心區(qū)08、09地塊基礎(chǔ)樁工程。

  20xx年度除總后萬壽塔基坑局部土釘墻出現(xiàn)脫落外,其它工程均未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。就項(xiàng)目部20xx年的技術(shù)工作總結(jié)如下:

  1、工程完成情況

  總后基坑工程、唐山灣售樓處鋼管樁工程、通州核心08、09地塊試樁工程、唐山新文化廣場(chǎng)工程已完工,目前正在與甲方辦理工程量確認(rèn)以及配合經(jīng)營(yíng)對(duì)分包辦理結(jié)算等工作;

  唐山灣基坑支護(hù)降水工程、通州核心區(qū)08、09地塊樁基工程屬在施工程,唐山灣正在進(jìn)行會(huì)所基坑支護(hù)及高層基坑降水施工;通州核心區(qū)樁基工程已于20xx年12月26日全部竣工,共完成基礎(chǔ)樁1507根,完成產(chǎn)值4000余萬元。

  2、上報(bào)方案審批情況

  本年度上報(bào)的方案主要有:唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區(qū)試驗(yàn)樁施工方案、唐山灣管樁施工方案、唐山灣基坑支護(hù)施工方案、通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁施工方案。通州基坑降水方案

  3、方案優(yōu)化情況

  上述工程由于工期較短、工程量較小,產(chǎn)值價(jià)低,可優(yōu)化的空間不大,上半年沒有涉及到方案優(yōu)化的工作,而對(duì)于唐山灣管樁施工難度較大的情況,及時(shí)溝通甲方聯(lián)系設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)進(jìn)行了變更,由原來的17m調(diào)整到14m。

  通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程對(duì)外合同目前還未簽,分項(xiàng)工程不明確;施工方案除樁端壓漿管由A50mm管調(diào)整A25mm外,其他方面尚未進(jìn)行優(yōu)化;

  4、移動(dòng)辦公檢查情況

  上半年土木集團(tuán)及巖土公司分別于5月8日和5月27日對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行了移動(dòng)辦公檢查,土木集團(tuán)檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面的問題,針對(duì)技術(shù)方面提出的問題,項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改。

  下半年土木集團(tuán)于20xx年12月1日至2日進(jìn)行了通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)提出的問題目前正在進(jìn)行整改。

  5、辦理洽商情況

  通州核心區(qū)試樁工程,設(shè)計(jì)增加了工程量,經(jīng)過與甲方協(xié)商,甲方要求設(shè)計(jì)進(jìn)行出變更,按設(shè)計(jì)變更可直接辦理結(jié)算。增加的工程量有:地鐵R1線北側(cè)修一條臨時(shí)馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標(biāo)高。

  通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程,09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;

  6、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理情況

  質(zhì)量問題

  在華業(yè)試樁施工時(shí),出現(xiàn)兩根樁在砼灌注過程中導(dǎo)管被卡的情況,M18#樁在砼灌注至距護(hù)桶面14m位置導(dǎo)管無法上拔,采用從孔口直接灌注砼,使成樁質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,而M17#樁砼灌注約3方后導(dǎo)管被卡,致使該樁砼灌注全部從孔口灌注,最終導(dǎo)致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟(jì)損失約4萬余元,經(jīng)過變換導(dǎo)管該問題得到了杜絕。

  由于施工現(xiàn)場(chǎng)砼試塊達(dá)不到標(biāo)養(yǎng)條件,導(dǎo)致出現(xiàn)兩組試塊強(qiáng)度偏低,經(jīng)與試驗(yàn)室溝通后重新提供兩組試塊,以便試驗(yàn)室能出具合格報(bào)告。

  基礎(chǔ)樁工程試塊強(qiáng)度截止12月3日出現(xiàn)了20組不合格,給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響,通過與砼攪拌站洽談,由攪拌站處理不合格的情況,并確保不合格試塊數(shù)量不再上升。

  隱患通知和罰款情況

  全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單,質(zhì)量罰款近20000元。

  7、技術(shù)條線管理制度的`意見建議

  針對(duì)公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考,具體如下:

  各項(xiàng)目部都存在缺人現(xiàn)象,公司應(yīng)考慮后備力量并經(jīng)過相應(yīng)崗位培訓(xùn),以免上崗后無人帶自己又不懂,影響工作,或因個(gè)人突然離職,工作無人接手。人員銜接是個(gè)重點(diǎn)問題;

  多招聘一些有工程管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,增強(qiáng)項(xiàng)目的技術(shù)力量,目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗(yàn),不知如何管理。更缺少有經(jīng)驗(yàn)的、負(fù)責(zé)任的師傅帶。

  項(xiàng)目部的試驗(yàn)和資料由專人負(fù)責(zé),資料員必須懂得如何規(guī)范管理相關(guān)資料,建議招聘一批資料員,并進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

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