安全生產自查自糾工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的安全生產自查自糾工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產自查自糾工作總結1

　　根據洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設局下發(fā)的關于《縣住建系統開展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產檢查整改專項行動方案》及關于開展建筑揚塵和建筑工程安全生產檢查整改專項督查工作的通知，7月4日上午我項目部召開會議，部署現場揚塵治理自查自糾工作，項目經理丁項主持了會議，安全總監(jiān)郭玉龍、項目部有關領導、安全科及消防領導小組成員一同參加，應經理安排下現場揚塵治理自查自糾工作時強調，要嚴查現場揚塵隱患，建立揚塵治理及應急長效機制，并對照施工現場的實際情況，于7月4日~6日開始進行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結如下：

　　一、進行揚塵治理自查、發(fā)現問題及時整改

　　各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現場主干道是否道路硬化，是否派專人定期打掃、澆水；進出口是否配備車輛沖洗設備；是否加強雨天土方運輸管理、土方車進出是否覆蓋、車體是否帶泥上路；施工現場集中堆放的土方和閑置場地是否覆蓋；施工現場是否設置垃圾存放點，集中堆放并覆蓋，是否及時清運；施工現場的`水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。

　　自查自糾于7月4日開始至7月6日結束。檢查中發(fā)現了如下幾個問題：1、施工現場主干道清掃、灑水不及時；2、施工現場攪拌機閑置未搭設防護棚，沙子未覆蓋；3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；5、進出口未配備車輛沖洗設備；6、電梯井內安全防護不到位;7、個別樓梯無防護；8、臨時用電有一路多用；

　　整改情況：對檢查中發(fā)現的8個問題項目部已經派專人定人定措施定時間進行了整改，8日復查，已經全部整改完畢，符合要求。

　　二、高度重視，強化揚塵治理

　　項目部各個科室、各個班組高度重視，嚴格按照住房和城鄉(xiāng)建設局有關要求實施，狠抓揚塵治理工作的落實。項目經理親自率隊開展檢查，切實細化揚塵治理責任，層層分解職責、明確標準規(guī)范，真正做到把揚塵治理責任監(jiān)督落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員，把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實下去，給施工現場提供一個良好的環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質量貢獻本單位的力量。

　　三、建立監(jiān)管機制，將安全落到實處

　　項目部各個科室、各個班組強化管理，加大了監(jiān)管力度。安全科嚴格執(zhí)行揚塵治理責任管理制度，確定揚塵治理監(jiān)管的主管領導、具體負責人、專門工作機構和人員，落實消揚塵治理監(jiān)管隊伍，把揚塵治理監(jiān)管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門要進行通報，并追究相關責任人責任。

　　項目經理：

　　安全負責人：

　　安全科：

　　XX建筑工程有限公司

　　XX國際廣場項目部

　　20xx年X月X日

安全生產自查自糾工作總結2

　　根據《瀾滄縣工業(yè)商務和信息化局關于印發(fā)煤礦安全生產大檢查工作實施方案的通知》（瀾工商信字[20xx]20號文件部署和要求，現就我礦開展安全生產大檢查工作總結如下：

　　一、領導重視，強化落實

　　礦領導高度重視開展“安全生產大檢查”各項工作，成立了以總經理為組長的“安全生產大檢查”活動領導小組，并結合省、市、縣相關文件要求出臺了本礦具體的“安全生產大檢查”活動實施方案，嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任，全礦上下形成了礦長親自抓、分管領導具體抓，科室、隊全力抓的良好氛圍，確保活動真抓實干，收到成效。

　　二、認真做好宣傳動員工作

　　利用各種專題會議和班前會，采取多種形式加強宣傳動員力度，提高了全礦職工的安全意識，高度重視安全生產大檢查的全面宣傳動員工作，組織全礦職工積極參與、達到了齊抓共管的局面；通過宣傳動員，使。每個管理人員都明白了安全生產大檢查工作的直觀性和自身所負有責任的重要性；改觀了管理人員以前屬于自身責任，而忽視或視而不見的思想作風；

　　三、認真開展自檢自查工作

　　結合我礦的工作實際，對照《企業(yè)安全生產自查表》的自查內容，對全礦井的各個生產系統和安全管理工作進行了全面的自檢自查。通過自查，發(fā)現了一般隱患20條，并做好了自查記錄，形成書面自查材料，便于及時整改。

　　四、對照要求，排查整改

　　1、嚴格依法生產經營：我礦“六證”齊全，嚴格按照有關復產程序經各部門驗收合格恢復生產。嚴格加強安全管理人員和特種作業(yè)人員管理，嚴格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴格按要求持證上崗；結合本礦實際情況，及時組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時參加培（復）訓工作，嚴格做到證件到期或不全堅決不組織生產；

　　2、嚴格落實安全生產責任制：我礦制定了嚴格的安全生產各項管理制度、各工種安全生產責任制和安全操作規(guī)程；進一步健全完善了以礦長（法定代表人）為第一責任人的全礦責任管理體系、以總工程師為核心的技術管理體系和以各分管為區(qū)域第一責任人的分管責任管理體系；落實了安全生產主體責任，進一步完善了“一崗雙責、層層負責”的管理機制，強化了各級管理人員區(qū)域第一責任人的責任，進一步健全完善了各級領導、職能機構、崗位人員安全生產責任制，不斷完善安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級管理人員、職能科室、工程技術人員必須嚴格落實各級安全生產責任，落實業(yè)務保安責任和各工種的安全崗位責任。

　　3、強化安全管理責任落實：公司設立有專門的安全生產管理機構，并制定了各級管理人員安全管理責任，將安全工作目標具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位，切實做到了主要領導負總責、分管領導協助主要領導具體負責、其他領導負責分管業(yè)務范圍內的安全生產責任，進一步強化落實了業(yè)務保安責任制，切實形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領導要對自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負責，督促落實管理區(qū)域內和安全設施和安全管理情況；嚴格落實安全生產主體責任，嚴格監(jiān)督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責任。

　　4、嚴格執(zhí)行礦級領導帶班下井制度：礦調度室嚴格按要求對礦級領導下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統計、月末及時匯總上報；各帶班領導嚴格按計劃要求及時下井帶班，認真履行帶班職責，對井下一切安全生產活動負責，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的現場指導和監(jiān)督，及時現場解決安全生產中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，并嚴格按要求填寫交接班記錄；礦調度室及時按要求對礦領導入井帶班情況在礦調度室、檢身房進行了公示，認真接受群眾監(jiān)督。

　　5、強化安全生產管理機構，配足配齊安全生產管理人員：公司嚴格按要求建立健全有專門的安全生產管理機構，并不斷補充有新鮮血液，強化了安全保障體系，加強了對通風、監(jiān)控、機電、地測、安全、調度等專業(yè)的`工程技術人員的業(yè)務培訓；在礦級領導的有意識帶動下，全礦形成一股學習潮流，礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高；對礦井的“一通三防”、電器設備防爆、水文地質、探放水等安全管理工作指定由高學歷、強經驗的的專業(yè)人員進行負責，并及時安排他們外出進行培訓學習，與兄弟或相鄰礦井交流經驗，不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應變能力。

　　6、強化職工安全教育培訓，保障職工合法權益：進一步加強了職工安全培訓教育制度，從業(yè)人員嚴格按要求參加各種學習教育活動，并且在結束后都要參加考核進行存檔；按照要求及時安排企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培（復）訓工作，做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同，嚴格按照所簽勞動上的相關要求執(zhí)行，按時給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品；各級領導堅決杜絕違章指揮和強令工作冒險作業(yè)，全力保障從業(yè)人員的權利。

　　7、加大隱患排查整改力度，加強重大危險源監(jiān)控管理：嚴格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時組織各級管理人員、工程技術人員，在至少有兩名礦級領導的帶領下，對井上、井下做一個全面的安全檢查，做到不走過程，不漏死角，隱患整改率為90%。

　　8、完善應急救援機制，強化管理：進一步完善了應急救援預案體系，并嚴格落實到了各生產環(huán)節(jié)，結合本礦實際情況，開展了相關培訓和實戰(zhàn)演練；強化了兼職應急救援隊伍并與普洱市礦山救護大隊簽訂協議，確保了應急救援物資、設備到位并加強維護保養(yǎng)，以便發(fā)生事故時或緊急情況下能夠立即投入進行應急救援。

　　9、全面開展企業(yè)安全文化建設：充分利用了會議、班前會等，積極開展了安全生產知識工作普及，大力宣傳了煤礦安全生產法律法規(guī)和政策措施，針對安全生產工作先進典型和先進經驗進行了大力宣傳，積極組織職工學習以往事故教訓經驗等工作，不斷強化了全員安全意識，促進了企業(yè)安全文化建設。

　　五、及時總結、汲取經驗

　　通過組織開展安全生產大檢查工作，及時對所排查出的問題進行落實整改，跟蹤回查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進一步提高了我礦安全系數。礦領導、安全管理人員要對自查自糾工作高度重視，嚴格按要求遵循安全隱患排查治理制度，對各責任區(qū)域進行嚴格的劃分，加大對不安全因素做到有效、徹底的落實整改。

　　六、存在的問題和困難

　　1、褐煤地層松軟，礦壓大，成巷難度大，生產成本高，煤層易自燃，防火要求高，建井期長，總的來講安全難管和建設投資大。

　　2、褐煤的銷售市場不好，價格偏低，產銷嚴重失調，地面積壓的生產原煤比較多，影響生產，主要是周邊市、縣區(qū)工業(yè)經濟還未發(fā)展起來，用煤量小，很難產生辦礦的經濟效益。

　　通過開展此次安全生產大檢查，瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉變，取得了階段性的成績，但我們也清醒的認識到當前嚴峻的安全生產形勢，我們將以此次安全大檢查、督查為契機，扎實抓好礦領導的工作作風，嚴格落實安全生產責任，消除事故隱患、強化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動瀾滄煤礦安全管理和標準化建設工作健康發(fā)展，確保全礦井生產的安全。

　　瀾滄錦茂煤業(yè)有限公司

　　二○xx年十月十日

安全生產自查自糾工作總結3

　　根據常州市城鄉(xiāng)建設局（常建（20xx）167號）文件，對于開展建筑施工安全生產和揚塵防控專項檢查的通知，我項目部會同建設單位、監(jiān)理單位召開會議，部署施工現場安全隱患和揚塵治理的自查自糾工作，成立檢查小組。項目經理吳俊主持會議，會議強調要嚴查施工現場的'安全隱患和揚塵隱患，建立揚塵治理及防控長效機制。并對照施工現場的實際情況開展安全隱患和揚塵治理自查自糾。

　　檢查小組對施工現場自查重點有，基坑支護、腳手架的搭設、現場的臨時用電、消防防火、施工現場的主干道是否有專人定期清掃、灑水、雨天車輛進出工地車體是否帶泥上路、施工現場水泥等易產生揚塵的材料是否密封存放或覆蓋、現場是否設置垃圾存放點，集中堆放并覆蓋等。在這次檢查中，發(fā)現如下幾個問題：

　　1、基坑北側局部有破損現象

　　2、南側基坑邊有鋼筋等材料堆放

　　3、地下室外墻板腳手架拉錨局部搭設不規(guī)范

　　4、南側基坑坡面局部覆蓋材料已破損

　　5、施工現場主干道清掃、灑水不及時

　　6、木料堆場有只滅火器已失效。對以上檢查中發(fā)現的6個問題，項目部已派專人定人、定措施、定時間進行了整改，已經全部整改完畢，符合要求。

　　項目部對各個施工班組強化管理，加大監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行安全生產和揚塵防控責任管理制度、確定監(jiān)管的主管領導，具體負責人，專門工作機構和人員，落實安全生產、揚塵防控監(jiān)管隊伍，把該監(jiān)督工作職責和任務落實到實處。

安全生產自查自糾工作總結4

　　根據《關于立即開展我縣建筑領域安全生產大檢查的工作方案》（薊建委發(fā)〔20xx〕18號）文件要求，工程項目部結合施工的實際情況，認真開展了自查自糾工作,現把項目的安全生產自查自糾工作總結如下：

　　一、安全生產大檢查自查自糾活動情況

　　1、安全管理機構方面

　　我項目部在安全管理機構建設方面，尤為重視現場技術、安全人員的配備，每個工區(qū)內都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質量部、工程部等重要的人員及部門，施工現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確�，F場施工安全質量可控。

　　2、安全生產管理制度方面

　　通過自查自糾活動，部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上了正規(guī)，例如辦公樓二次結構混凝土澆筑施工，施工前，安全施工管理無詳細的制度，現場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部蒙宗信總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術交底，并對相關責任人簽訂了責任狀，對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。

　　3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在外墻抹灰腳手架施工、外保溫腳手架施工、涂料內外腳手架施工（防高空墜落）、現場臨時用電安全、現場防洪防汛（防坍塌等）、現場防機械傷害、現場防火災，本工程其他的重大危險源點基本上已施工完畢。

　　特別是針對目前高溫、高濕、雷電、暴雨等不利天氣，我項目部以防火災、防觸電、防高空墜落、防物體打擊為重點，由經理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾大檢查，每周由安全副經理帶領安質部和工程部組織兩次的安全生產自查自糾的小型檢查，項目部對于現場臨時用電問題高度重視，每天安全員對各線路和配電箱進行巡查，對于不符合要求接線的堅決予以拆除并通知即刻整改。由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的單位或個人進行了經濟處罰。

　　4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況

　　隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構，我項目部今后的外墻等部生產大多都是高空作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對外墻部位施工進行一次安全教育培訓；對每位現場施工操作人員的持證情況進行審查，現我項目部現場特殊工種人員將近200人，現場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

　　施工現場應急預案編制完整，均報監(jiān)理審核，又根據農民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項目部安全施工生產實際情況，特在現場組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現場的認可。

　　二、存在問題

　　在這次安全生產大檢查中，共發(fā)現問題10項，當即整改5項，限期整改5項。檢查中發(fā)現的主要限期整改5項問題是：

　　1、現場施工用電未按要求設置。（精密電子車間二內）未按“三相五線制”和“三級配電兩級保護”的配電系統要求設置，開關箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱”要求設置，用電線路架設不規(guī)范，線路有拖地現象存在；

　　2、施工現場的“四口、五臨邊”缺少安全防護設施；

　　3、辦公樓安全網破損不符合要求；

　　4、現場物料提升機特種設備使用管理不規(guī)范；

　　5、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；

　　針對以上昨檢查出的安全隱患，現已全部整改完畢。

　　三、整改措施

　　針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

　　1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產企業(yè)及安全防火重點單位，要嚴格按照有關規(guī)定做好安全生產和安全防火工作。

　　2、遵章守法，建立健全安全生產規(guī)章制度。對安全生產工作的.要求，把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強領導和農民工的安全生產意識和法制觀念。

　　3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發(fā)生。

　　4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。

　　四、安全生產大檢查自查自糾活動取得的成效

　　通過對我工程項目內在建施工工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現場施工的安全生產工作�，F場施工安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

安全生產自查自糾工作總結5

　　***************有限公司在接到《***********公司關于開展20xx年上半年安全隱患排查進行專項治理保障公司安全生產的通知》文件后，對此項工作非常重視，迅速組織相關人員按照通知要求的內容，開展公司安全工作自查自糾工作，現將自查情況報告如下：

　　(一)安全生產工作領導重視，安全生產責任制落實，安全責任職責明確。

　　公司領導人對安全工作非常重視,堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產放在第一位，成立了由主要負責人牽頭、分管領導具體負責、相關部門和人員參加的工作小組具體實施，發(fā)動一線員工立足崗位查找安全隱患，對查出的安全隱患登記建檔，制定整改計劃，落實責任,對工程實體質量監(jiān)管和施工過程中質量控制做到責任到人。公司及時建立并落實安全生產規(guī)章制度及安全管理機構及人員配備，同時項目部配備了一名專職安全員，開展日常性的安全生產管理工作，使機構設置及人員配備都比較合理，形成了強有力安全生產管理網絡。我公司與各子公司、分公司、項目公司簽訂了安全責任書；簽訂率100%，明確了職責，落實了責任，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的局面。對管理人員和工作人員進行定期的安全教育培訓，同時又通過各類會議或生產間隙交流安全生產經驗等形式，利用施工安全生產事故的事實例子教育警示施工人員，吸取事故的經驗教訓，做到逢會必講安全，時時提醒安全，進一步提高全安全生產和法律意識。對全方位的安全工作編制應急預案并報備案。

　　(二)雨季、汛期安全生產計劃

　　在即將步入雨期時，對工程的施工環(huán)境的進一步變化公司相關負責人做了重要指示。雨季施工時施工現場重點做好安全技術方面的工作，應做好防雨、防風、防雷、防電、防汛等工作。項目負責人對以上各項工作做了詳細具體的安排：

　　1、基礎及其他地下工程開設排水溝，基槽、基坑、管溝雨后積水設置防護欄及警告標志，超過一米的`基槽、基坑設支撐防護。

　　2、一切機械設備設置在地勢較高、防潮、避雨的地方，并搭設防雨棚。機械設備的電源線路絕緣良好，有完善的保護接零裝置。

　　3、所有機械棚搭設牢固，防止倒塌漏雨，機電設備采取防水防淹措施，并安裝接地安全裝置，機械電閘箱的漏電保護措施可靠。

　　4、在雨期為防止雷電襲擊造成事故，在施工現場高處建筑物的塔吊、鋼腳手架進行防雷裝置設置。

　　(三)加強監(jiān)督管理力度，減少事故隱患。

　　加強檢查監(jiān)督力度，消除安全事隱患。

　　首先，我們在抓好日常安全生產管理工作的同時，嚴格把牢了設備的修理、檢驗、檢查關，重點對設備的違章操作現象進行督查和打擊，由于宣傳教育管理工作及時到位，半年來我公司無發(fā)生一起施工、生產設備違章操作現象。其次，切實做好設備安全生產大檢查工作，我們除平常做好設備安全設施、質量、證書證件等檢查外，還對項目部所有施工設備、項目基地所有生產設備進行登記安全檢查，登記率達100%。

　　(2)安全管理制度健全。

　　公司建立了安全生產規(guī)章制度和安全生產相關管理制度,各項目部還建立健全了值班通訊聯系制度，形成了強有力的信息網絡，切實有效地保證了上級的各種指示能及時傳達到施工人員中去。生產單位還落實了值班制度，加強指揮，切實消除事故隱患。

　　(5)公司為全體員工購買人身意外傷害保險。

　　(四)加強安全檢查，排查整改事故隱患

　　根據上級有關的文件精神。我公司各部門負責人組成安全生產檢查組對項目部、生產基地的組織進行月度安全生產檢查，以查思想、查制度、查設施、查隱患等著手，有計劃、有步驟地重點檢查安全生產情況。

　　(五)做好安全生產臺帳的建立完善工作

　　安全生產臺帳是記載安全管理工作的宣傳、檢查、培訓、會議和文件收發(fā)的有效載體，也是反映安全生產管理工作的有力憑據。我公司項目部、生產基地做到有專人記載，隨做隨記，逐步完善。

安全生產自查自糾工作總結6

　　根據建管處文件要求，我項目部結合施工的實際情況，認真開展了自查自糾工作，現把安全生產自查自糾工作總結如下：

　　一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動情況

　　1、安全管理機構方面

　　隨著工程進展，我項目部優(yōu)化調整了安全管理機構，尤為重視現場技術、安全人員的配備，施工現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確�，F場施工安全質量可控。

　　2、安全生產管理制度方面

　　通過自查自糾活動，部分施工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上了正規(guī)，例如針對B匝道現澆橋澆筑施工，專門制定了詳細的安全制度，專職安全員專門對參與施工人員進行了安全技術交底，并和相關責任人簽訂了責任狀。

　　3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面

　　目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在B匝道現澆橋、框架橋的支架模板及混凝土澆注的安全監(jiān)控。

　　4、安全投入情況

　　我項目部在安全投入方面吸取各類工程現場發(fā)生的安全教訓，在安全生產投入方面不惜成本，確保施工安全，現我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

　　二、存在問題

　　在這次安全生產大檢查中，共發(fā)現問題22項（次），當即整改15項，限期整改7項。檢查中發(fā)現的主要問題是：

　　1、現澆橋腳手架個別不符合搭設要求；

　　2、現場施工用電未按要求設置，存在用電線路架設不規(guī)范，線路有拖地現象；

　　3、個別施工人員安全意識不夠，在施工中不按要求佩戴防護用品。

　　三、整改措施

　　針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，及時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

　　1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。

　　2、遵章守法，建立健全安全生產規(guī)章制度。對安全生產工作的要求，把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強員工和農民工的.安全生產意識和法制觀念。

　　3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發(fā)生。

　　4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。

　　四、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效通過這次自查自糾活動，排除了項目部各工點中存在的安全質量隱患，消除了安全隱患苗頭，杜絕了安全質量事故的發(fā)生，尤其在人員思想上，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊�，項目部通過此次百日安全生產自查自糾活動的開展，有力地促進了現場施工的安全生產工作�，F場施工安全生產責任主體更加明確、責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，形成了人人講安全的良好氛圍。

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