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鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇1
今春以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的年度工作目標(biāo)，扎實有效地開展了各項工作。
一、圓滿完成了上邱莊坡耕地整治試點項目工程的各項建設(shè)任務(wù)并順利通過項目驗收。
該項目于去年十月份開始動工建設(shè)，于今年3月末全面完成了道路、排水溝、兩座蓄水池、梯田壩沿、土地整平等項工程建設(shè)任務(wù)，5月省市專家組成的驗收組對項目進行了竣工驗收，該工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，工程質(zhì)量給予了高度的評價。
二、 扎實做好全鎮(zhèn)的防汛工作
面對今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴(yán)峻的防汛形勢，我們爭主動早行動，全面做好防汛的各項準(zhǔn)備。一是汛期到來之前，組織有關(guān)人員對全鎮(zhèn)的水利工程進行全面檢查，查處隱患，限期整改。二是面對當(dāng)前的防汛新形勢，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，完善制定了更周密、操作性更強的'全鎮(zhèn)、村及水庫、塘壩、河流等重點工程的防汛預(yù)案，明確了責(zé)任分工。三是組建了有1500人組成的常備隊、搶險隊、后備隊等防汛隊伍。四是備足備齊了各類防汛料物。五是堅守24小時值班制度，做好雨情、水情的預(yù)測預(yù)報，確保我鎮(zhèn)的防汛萬無一失，確保人民財產(chǎn)安全。
三、 大張旗鼓的搞好水法宣傳工作
借助“世界水日”及“中國水周”的有利時機，配合市水利局利用宣傳車及街頭宣傳站等手段，對各種水利政策、法規(guī)進行廣泛宣傳。累計發(fā)放宣傳材料數(shù)千份，懸掛宣傳水法橫幅3幅，張貼水源地保護口號30余幅。將保護水、珍惜水的理念傳遞到全鎮(zhèn)廣大群眾的心中，為促進和保障傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變營造良好法制環(huán)境。
四、積極做好水利工程項目的引進落地工作，配合市局搞好工程的規(guī)劃設(shè)計。
今春以來，先后配合市局完成了對三座塘壩的除險加固的綜合整治規(guī)劃、庫區(qū)村、移民村幫扶項目的確定、中聯(lián)水泥引水工程的實地勘察規(guī)劃等項工作。為項目的盡快實施做好準(zhǔn)備。
五、 做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的各項中心工作。
在水利站本職工作十分繁忙的情況下，按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署，積極做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的三夏防火、計劃生育等各項中心工作。
下半年工作打算
一、 繼續(xù)做好防汛工作，盡快完成問題塘壩的應(yīng)急除險加固整修和清障工作，確保安全度汛。
二、 做好小型水庫占地村、移民村幫扶項目的落實工作，積極營造寬松的施工環(huán)境，配合市水務(wù)局按時完成幫扶任務(wù)，盡快造福于民。
三、 積極主動地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，爭取上級優(yōu)惠政策，服務(wù)好水利項目的引進工作。
四、做好鎮(zhèn)分配的中心工作。
羊莊鎮(zhèn)水利站
20xx年6月16日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇2
xxxx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局的關(guān)心指導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”為職責(zé)。全面貫徹落實河長制管理工作，創(chuàng)新治水思路服務(wù)全域景區(qū)，加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)體系、促進農(nóng)戶增產(chǎn)、增收，大力推進城鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)工程建設(shè)。各項工作圓滿完成，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：
一、河長制工作開展情況
（一）建立健全鎮(zhèn)、村二級河長制管理體系
成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的鎮(zhèn)級總河長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的鎮(zhèn)級河長，村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)為河片長的責(zé)任管理體系，書記、鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導(dǎo)等五位鎮(zhèn)級河長分別承包一條河道，帶頭開展責(zé)任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護工作。
（二）目標(biāo)任務(wù)完成情況
1. 從源頭治理，杜絕污染進入河渠庫。截止x月底，x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場所xx家，銷售生豬xxxx頭，畜禽x.x萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題，提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。
2. 鎮(zhèn)、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xxx次，發(fā)現(xiàn)問題x起，糾正處理問題x起，確保河長制及水環(huán)境治理工作有序開展。
3. 在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間，共組織人員xxxx余人次分x批次對全鎮(zhèn)水域進行整治，共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xxxx余噸，淤泥xxxxmx，有力的改善了水環(huán)境面貌，確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴，x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測全部達標(biāo)。
4. 按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則，進一步加快濕地公園三期景觀化打造進度，已于xxxx年x月開工建設(shè)。
5. 按照“政府組織、市場運作、合同管理”模式，建立河道養(yǎng)護長效機制。建立河道保潔隊伍xx人全覆蓋，以“五無”為標(biāo)準(zhǔn)（河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河），全鎮(zhèn)河道保潔率達到xx%以上，河道保潔工作基本實現(xiàn)“四有”（有責(zé)任主體、有專人負(fù)責(zé)、有經(jīng)費保障、有相應(yīng)設(shè)施）。
二、工程性截污措施和小型一體化凈化設(shè)施治理建設(shè)情況
（一）按照區(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達區(qū)河長制管理一階段工作目標(biāo)任務(wù)（一、二批次）的通知要求，對排查出的生活污水排口分兩批次進行集中整治。共排查生活污水排口xx處，治理xx處，其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。
�。ǘ┩瓿闪艘岳辖志皡^(qū)為主，改造效果明顯的雨污管網(wǎng)糾錯工程xx處，減少大量雨水排入污水管網(wǎng)，提升下游污水廠處置能力。
三、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護
一是按照區(qū)水務(wù)局的工作要求，水利站做到年前工作早計劃、早安排、早部署，有針對性的對薄弱水利設(shè)施進行建設(shè)維護，協(xié)調(diào)東風(fēng)渠、各村組做好春、夏季作物的灌溉工作，對有故障的抽水（提）水站機械設(shè)備進行了維修、設(shè)施配備等，全力保障群眾春灌期間生產(chǎn)用水，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收和社會和諧穩(wěn)定；二是積極配合協(xié)調(diào)區(qū)水務(wù)局、農(nóng)投公司加快推動黃家河三期xxx米景觀化河道的整治和岐山村靈芝觀渠xxxx米的標(biāo)渠建設(shè)，改善我鎮(zhèn)水環(huán)境面貌和農(nóng)業(yè)用水狀況；三是下?lián)軞q修經(jīng)費xx余萬元到村上，對東支四、五、六、八渠及斗渠共xx.x千米進行清淤，共清淤泥xxxxmx。
四、防汛減災(zāi)工作開展情況
自x月x日防汛工作開展以來，按照區(qū)防汛辦工作安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況開展了以下工作：一是x月x日召開了全鎮(zhèn)防汛工作部署會，重點強調(diào)了汛期值班值守紀(jì)律，隱患災(zāi)害點位的排查、整改工作；二是鎮(zhèn)、村（社區(qū)）結(jié)合實際情況，編制了防汛預(yù)案，并進行應(yīng)急演練，同時鎮(zhèn)水利站將有關(guān)防汛文件資料下發(fā)機關(guān)各部門、各村（社區(qū)）、駐鎮(zhèn)單位；三是對場鎮(zhèn)雨污管道進行了清掏、疏浚工作，對重點部位在汛期安排專人值守（如博客小鎮(zhèn)閘門，下大雨時及時將閘門打開；成環(huán)路八角井街口山洪截流管道，下暴雨時將分水槽打開使洪水盡量往黃家河排走）；四是查漏補缺，對庫存物資進行了補充，制作安裝了xxx余塊塘堰安全警示牌；五是對重大地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險點頑固留守人員進行了強制搬離，減少人、財、物損失；六是對汛期水毀的設(shè)施工程及時恢復(fù)，減少次生災(zāi)害的發(fā)生；七是防汛期間，鎮(zhèn)、村二級單位堅持了xx小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班等雙崗制度，嚴(yán)格遵守防汛值班紀(jì)律，并對檢查發(fā)現(xiàn)值班缺崗不在位的村干部進行了及時處理通報；并為各辦公室、村配備了專用防汛值班電話。保障了防汛期間人員在崗，儲存物資到位，信息暢通的良好局面，確保安全渡汛。
五、水產(chǎn)養(yǎng)殖管理工作情況
加強對全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的安全生產(chǎn)管理工作，每月對養(yǎng)殖戶進行不定期的檢查，檢查養(yǎng)殖生產(chǎn)檔案的記錄是否規(guī)范，內(nèi)容是否真實，全年完成抽檢各類魚樣xx批次送區(qū)農(nóng)發(fā)局進行魚樣檢測；大力宣傳水產(chǎn)養(yǎng)殖安全、水產(chǎn)品出量優(yōu)質(zhì)安全、養(yǎng)殖塘周邊環(huán)境整潔、干凈。
六、農(nóng)村飲用水安全管理工作
一是對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)飲工程安排專人進行管線巡查、發(fā)現(xiàn)漏水、爆管及時派人維修；各供水廠、站人員堅守工作崗位、遵章守紀(jì)，做好農(nóng)飲水水質(zhì)檢測、機電維護，確保安全供用水；二是積極配合各村、組做好生態(tài)移民復(fù)墾中水管損毀的恢復(fù)工作。
七、存在的不足
（一）水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱滯后，存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水困難現(xiàn)象。
�。ǘ┺k公室缺少專業(yè)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)知識不全面，導(dǎo)致工作效率低，不能充分發(fā)揮應(yīng)有的`工作職能。
（三）成洛路x段、洛五路垃圾車滲漏液及道路清潔污水流入公路邊溝或雨水管道，對下游河道造成了污染。
�。ㄋ模﹛鎮(zhèn)大部分河道為土渠，受長期洪水沖刷，河道沿線多處垮塌，影響河道行洪及美觀。
�。ㄎ澹┠繕�(biāo)任務(wù)一階段一、二批次建設(shè)的小型一體化污水凈化設(shè)施管理費用無經(jīng)費來源（含運行電費、人工管理費、維護費等）。
八、xxxx年工作思路
�。ㄒ唬┲攸c抓好重大水利項目的協(xié)調(diào)、推進工作，如推動濕地公園二期xxx畝的建設(shè)、黃家河尾段景觀化的打造工作。
�。ǘ榇蛟烊蚓皡^(qū)做好水環(huán)境治理、打造工作，提升x古鎮(zhèn)的對外形象，如解決群眾反映強烈的蓮花河污染整治工作并結(jié)合景觀化項目打造，使其成為能排、灌的景觀化渠道。
（三）進一步深化和完善“河長制”管理工作，按照區(qū)河長辦工作要求，制定下步工作計劃，并狠抓責(zé)任落實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇3
黨的惠農(nóng)政策，史無前例，水利事業(yè)順應(yīng)這場東風(fēng)，使農(nóng)村整體面貌日新月異。我們做為最基層的水管單位，在鄉(xiāng)政府和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下又上了新的臺階。今年我站做了以下工作。
一、防汛度汛
入汛以來，我鄉(xiāng)黨委政府按縣防汛抗旱會議指示精神，周密部署今年的防汛抗旱工作:編制了《防汛抗旱防御預(yù)案》、《水庫度汛預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》，對堤垸，水庫險情易發(fā)段及地點進行了一一排查，并登記在冊。應(yīng)急除險工程（如兩水夾堤、翻砂沽水險段），已按要求處理。同時，在5月 6 日召開了全鄉(xiāng)防汛抗旱工作會，各防汛單位遞交了防汛抗旱責(zé)任狀，下發(fā)了防汛物資、防汛資金及堤壩砍青除雜任務(wù)，組建了防汛搶險應(yīng)急隊伍，確定了水庫“三責(zé)”人員，并登記造冊。截止5月20日，堤垸已儲備卵石5100方，塊石1625方，新置編織袋41000條，堤壩除雜已完成。10座小型水庫儲備卵石1500方，塊石500方，新置編織袋10000條。防汛人員保證通訊暢通，嚴(yán)格值班值守。在此基礎(chǔ)上我們抓緊了對防洪大堤的涵閘、排漬機埠的調(diào)試與試運行。
根據(jù)今年的防汛形勢，按上級要求，結(jié)合我鄉(xiāng)防汛工程實際情況，我鄉(xiāng)于5月20日上午進行了防汛搶險演練，5月22日下午進行了山洪災(zāi)害防御演練，在于提高我鄉(xiāng)防汛搶險應(yīng)急隊伍快速除險、快速反應(yīng)能力。又在5月26日鄉(xiāng)政府組織相關(guān)防汛單位與責(zé)任人進行了《防汛搶險知識》培訓(xùn)，使防汛人員臨險不亂，科學(xué)有緒的應(yīng)對各種險情。
5月28日晚，黨委政府召開了由防汛責(zé)任單位及責(zé)任人參加的防汛調(diào)度會，主題是:再來一次宣傳發(fā)動，再來一次隱患排查。并把村級塘壩列入干部與村組管護員責(zé)任范圍，人人擔(dān)責(zé)，不垮一壩一塘，并對各村一萬方以上的骨干塘插有責(zé)任人、管護人的責(zé)任牌，使責(zé)任更加細化。
過去的一年雖然風(fēng)調(diào)雨順，有驚無險，但我們的準(zhǔn)備是充分的，責(zé)任是到位的。
二、水利工程建設(shè)
汛前我們已完成觀音庵垸、陳家河垸防汛公路的整修， 另外我們對各村管理的山塘壩進行了一次全面清查摸底，對塘壩有險情，無溢洪道等泄水建筑物的，我們逐個進行督促，直到達標(biāo)為止。自辦工程，特別是水利秋冬修，各村無論在怎樣的環(huán)境下，基本完成每村一口堰塘整形任務(wù)與部分機耕路的建設(shè)。國投工程：年底計劃完成塘壩整形硬化29處，灌排渠硬化6.3km，機埠2處。總投資800萬元。水庫除險加固5處，投資225萬元。
三、水庫禁投
水庫禁投工作是一項長期的、持久的惠民工程，我們早在20xx年就已解決水庫承包合同，并做了相應(yīng)的處理，效果顯然。為了防止事情的反彈，我們安排了多級監(jiān)督員，不時為我們反饋信息，并每月堅持巡查水庫二次，如今10座水庫水質(zhì)一直是達到國家安全飲水標(biāo)準(zhǔn)的，確保了禁投工作落到實處。
四、安全飲水
安全飲水：讓老百姓喝上干凈、清潔的自來水是一項最直接的惠民工程。今年蘭田水廠投資125萬元新增一套凈水設(shè)施，投資70萬元新增或改造輸水管道25公里，現(xiàn)在日供水量可達1800t/d,受益人口1560人，入戶率達97%。西坡堰水廠今年同樣新增一套日供水量1200t/d的凈水設(shè)施，改建、擴建管網(wǎng)28公里，完成薛家坪、集鎮(zhèn)341人用水困難問題，總投資152萬元，受益人口1520人，入戶率達98%。我們抓住機遇，繼續(xù)努力，確保全面覆蓋我鄉(xiāng)安全飲水死角。
五、水利工程項目編制
國家對水利事業(yè)的投入加大，對我們水管工作者是一件難得事，我們不僅把握機遇，還要制造機會。今年，我們進行了“山洪溝治理規(guī)劃”“20xx年小農(nóng)水工程規(guī)劃”“堤垸溝渠規(guī)劃”“堤垸除險加固工程規(guī)劃”等項目的編制，20xx年小農(nóng)水工程今年已實施 。
六、隊伍建設(shè)
水利站員少，但事多、要求高、業(yè)務(wù)性強、時間嚴(yán)格且經(jīng)費少，為了解決這一突出問題，我們不講大道理，只講我們站水利人的傳統(tǒng)作風(fēng)。想到與過去水利人相比，我們是幸運的`、幸福的。所以，每每對學(xué)習(xí)黨的方針政策與各項制度，業(yè)務(wù)知識，都一絲不茍，我們在做好本職工作的同時配合好黨委政府的中心工作，像道理路拆違，交易入市等，不講價錢，顧全大局。
七、存在問題
我們通過自查發(fā)現(xiàn)還存在以下問題：①由于人員少，工作上下銜接不時出現(xiàn)漏洞；②由于社會環(huán)境的影響，大家對業(yè)務(wù)知識不感興趣，以至于業(yè)務(wù)人才青黃不接；③由于待遇的問題，有厭世情緒，懶散現(xiàn)象，上班只為生計；④工作中不踏實、不細心、不互相溝通，只顧自己不出事就行；⑤水利工程沒有突出重點，工程配套不夠。如村級電灌機埠的改造、機耕道，堰塘整修等；⑥水利工程只緣于形式，迎接檢查驗收，對建后管護沒有得到落實，只建不管，普遍存在；⑦水利人待遇低，中層以上骨干多數(shù)跳槽，相關(guān)部門對水利業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)不關(guān)心，以至于后備力量薄弱。
八、幾點建議
�、俅_實建立健全我們基層水利服務(wù)體系，真真要讓水利人做到水利為人民服務(wù)；②加強用水統(tǒng)一管理，管護員要擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任，蓄水、引水、泄溢洪合理調(diào)度；③實行水利工程既要統(tǒng)一管理，又要分級管理。在水管部門的統(tǒng)一管理下，誰建、誰管、誰受益、誰負(fù)擔(dān)，鞏固水利建設(shè)的成果；④依法治水管水，全面開展水政執(zhí)法，嚴(yán)禁河道采砂，堅決打擊水利工程上的違法建筑，確保水利工程安全運行；⑤希望相關(guān)部門經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強后備力量。
我們堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅信我們的事業(yè)。從加強自身的建設(shè)做起，多讀書、讀好書，既要通曉一切更要擅長一門，增強團隊精神，在工作中踏踏實實，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，讓我們水利人所管理的水惠澤廣大村民。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇4
負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)拖拉機安全檢查、機械維修工作，負(fù)責(zé)轄區(qū)拖拉機管理和拖拉機安全年審驗及駕駛?cè)藛T的考核等工作。以下是小編為大家整理的關(guān)于水利農(nóng)機站年終范文，歡迎閱讀!
今年以來我站在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，立足本鎮(zhèn)實際、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以防洪保安為中心，圍繞年初工作目標(biāo)，扎實開展工作，在全站人員的共同努力下，按時序按進度如期完成各項任務(wù)指標(biāo)。
一、扎實穩(wěn)妥地做好防汛、防臺、抗旱工作
我鎮(zhèn)90%是山區(qū)，境內(nèi)山高坡陡，地面高差相對較大，汛期雨水來得快、來得猛、來得急，這就決定了防汛工作的重要性。針對這一情況，我站始終堅持以防汛、防臺、抗旱、保安為主線，貫穿全年工作，做到防患于未然，及早部署、落實防汛、防臺、抗旱的各項準(zhǔn)備工作和防御措施。
1、健全防汛組織體系
針對今年定村領(lǐng)導(dǎo)變化大的實際，我站對全鎮(zhèn)五萬方以上的水庫塘壩等重點水利工程，全面調(diào)整落實鎮(zhèn)村兩級防汛責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人，健全完善組織指揮網(wǎng)絡(luò)，為全面開展防汛防旱工作提供了有力的組織保障。
2、加強應(yīng)急能力建設(shè)
及時修訂下發(fā)《關(guān)于做好XX年度防汛抗旱工作的通知》文件，建立《5萬方以上庫塘超歷史洪水位的防汛預(yù)案》、《重點庫塘遇特大洪澇災(zāi)害人口安全轉(zhuǎn)移方案》。備足土工布5000平方、彩條布1000平方、蛇皮袋3萬只、樁木1000根等防洪儲備物資。成立鎮(zhèn)村防汛應(yīng)急隊伍，做到思想不麻痹、作好抗大災(zāi)、抗長旱、抗多災(zāi)的思想準(zhǔn)備。
3、全面排查險工隱患
按照市防指辦要求及早部署汛前水利工程大檢查，我們對全鎮(zhèn)澗河、水庫、塘壩進行了拉網(wǎng)式的檢查，發(fā)現(xiàn)澗河險工12處，塘壩險工三處。針對查出的問題，全面落實除病滅險方案，立即組織實施，截止目前，病險工程處理基本完工。
4、開展好試機試水工作
為切實做好汛前準(zhǔn)備工作，我站組織人員對全鎮(zhèn)1萬方以上水庫、塘壩逐一進行過堂試機試水，對發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復(fù)，確保啟閉器能在汛期無故障運行。
5、及時恢復(fù)鎮(zhèn)村兩級防汛值班制度，堅持做到24小時值班不離崗，確保政令暢通，同時建立巡查制度，始終把險情控制在萌芽狀態(tài)。
二、加快推進水利工程建設(shè)
我們緊緊圍繞立足本職，立足實際，以民生水利為切入點，狠抓水利工程建設(shè)，同時我們嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范來進行操作，項目實施先招投標(biāo)后建設(shè)的程序，實行項目監(jiān)理、項目法人、項目審計制度，堅持質(zhì)量第一狠抓工程進度，確保面上水利工程如期完工。
1、實施了澗河整治9條共計3200米，工程總投資500萬元，建設(shè)內(nèi)容為護坡砼澆注4100米，跌水60座。
2、完成土方工程24萬立方，工程總投資32萬元。建設(shè)內(nèi)容為澗河疏浚3條、塘壩清淤1只。
3、完成攔山壩水庫倒虹吸工程，總投資30余萬元。
截止到目前為止，3條澗河整治掃尾工作正在進行中，下半年總投資450萬元的移民工程招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作也正在進行中。
三、扎實推進水政監(jiān)察、水資源管理工作
主要抓了:
1、抓好平時的日常巡邏，結(jié)合汛期檢查開展行洪河道的清障檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
2、抓好水法宣傳。充分利用水法宣傳周和世界水日契機，拉橫幅、設(shè)攤點、發(fā)資料、宣傳車走村入企，把節(jié)約用水、珍惜水資源的意識宣傳到各村、各企，形成共識。
3、抓好違章取水行為，組織人員對沿澗取用水單位進行檢查，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意擅自取水的單位，我們及時找到業(yè)主，明確用水必須合法，取得取水許可，并實行有償使用原則，進一步規(guī)范了企業(yè)用水行為。
4、抓好規(guī)費收繳，對照市局相關(guān)收費文件，積極做好上半年的規(guī)費收繳工作，做好日常計量抄表工作，為順利收好水費打好基礎(chǔ)。
5、抓好計量器的正常運轉(zhuǎn)工作，平時對全鎮(zhèn)xx家用水單位，進行定期或不定期地檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保規(guī)范運作。
四、加強考核全面推進澗河長效管理工作
澗河長效管理已步入常態(tài)化管理，我們在確保責(zé)任、經(jīng)費、人員的前提下一如既往地抓好澗河長效管理工作，進一步完善鎮(zhèn)長效管理考核意見，按月對鎮(zhèn)級、村級澗河進行考核，特別是重點區(qū)域增加檢查頻率，同時將考核結(jié)果反饋到各部門、各村，便于進行整改和提高。
五、面向基層提高農(nóng)機服務(wù)水平
農(nóng)機工作是全站職能中不可或缺的一項工作，直接關(guān)系著民生、踐行著支農(nóng)、惠農(nóng)的職責(zé)。主要做了：
1、農(nóng)機監(jiān)理工作，做好農(nóng)機安全隱患排查、上道路拖拉機的路檢路查工作;對純農(nóng)拖拉機開展調(diào)查摸底工作，確保農(nóng)機上牌率、持證率、檢驗率達到三個百分之百，同時落實好三同時即安全檢查、安全教育、簽訂責(zé)任狀同時進行。
我局認(rèn)真開展各項民政工作，現(xiàn)將我局XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報一、扎實開展業(yè)務(wù)工作(一)認(rèn)真開展春節(jié)慰問活動。我縣認(rèn)真開展困難群眾慰問活動。全縣分xx個慰問組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪慰問困難群眾。
供力公司部門職工上半年工作總結(jié)XX年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協(xié)力，扎實工作。
隨著時間的推移，上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年，復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開，在工作中，我們不再是單一的食品庫復(fù)核組，而是倉管部復(fù)核組，也就是說，復(fù)核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復(fù)核組為一體的.，由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。
XX年上半年對xx公司機電安裝公司來說是不尋常的半年，這半年來，機電安裝公司經(jīng)歷了機構(gòu)的改革，完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍，順利地實現(xiàn)了隊伍的平穩(wěn)過渡和管理的無縫對接，不但最大限度地穩(wěn)定了隊伍，而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊...
XX年上半年我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合支持下，在居委計生干部的共同努力下，緊緊圍繞《xx區(qū)XX年人口和計生生育工作要點》及XX年目標(biāo)考核的要求，有條不紊地開展了形式多樣的計劃生育宣傳和服務(wù)工作。
2、抓好農(nóng)機安全村長效管理工作，在全鎮(zhèn)農(nóng)機安全村已實現(xiàn)一片紅的基礎(chǔ)上狠抓好長效管理，落實行政負(fù)責(zé)制，實施一級抓一級的管理網(wǎng)絡(luò)，積極消除安全隱患，繃緊安全不放松的弦。
3、做好農(nóng)機購置補貼及推廣工作。今年的農(nóng)戶購機補貼手續(xù)和往年相比有很大簡化，為購機者提供了便利，但作為購機補貼直接核查部門，我們的責(zé)任越來越重，我們嚴(yán)格政策規(guī)定，把政策宣傳透，同時嚴(yán)格把關(guān)，按要求、按程序執(zhí)行好購機規(guī)定，使這項強農(nóng)惠農(nóng)政策真正實現(xiàn)社會公平。
4、積極做好農(nóng)機科技示范戶工作。組織示范戶參加科技培訓(xùn)，帶頭使用新技術(shù)，及時準(zhǔn)確提供生產(chǎn)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)的有關(guān)信息，帶動輻射周邊的農(nóng)戶應(yīng)用農(nóng)機化新技術(shù)、新機具。
六、工作的總結(jié)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健。xx的水利工程建設(shè)，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心，積級對上爭取保障一塊資金用于水利工程建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓建設(shè)，為確保水利工程建設(shè)任務(wù)的順利實施提供了保障。
2、水利工程質(zhì)量重于泰山，堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格水利工程質(zhì)量監(jiān)督、加強工程管理是確保工程安全度汛的根本保證。
七、存在問題
1、目前還有部分建于上世紀(jì)六、七十年代的村級澗河因為長期運行，工程已老化，防洪泄洪能力較差，急需改造和重建。
2、由于職能轉(zhuǎn)變，頭腦中有求安穩(wěn)思想，工作缺乏主觀能動性，創(chuàng)新思維不夠。
供力公司部門職工上半年工作總結(jié)XX年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協(xié)力，扎實工作。
隨著時間的推移，上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年，復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開，在工作中，我們不再是單一的食品庫復(fù)核組，而是倉管部復(fù)核組，也就是說，復(fù)核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復(fù)核組為一體的，由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇5
一、基本情況
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制配備情況
以上144個事業(yè)單位，共配備全額事業(yè)編制443名，實有工作人員458人。其中：農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站核定全額事業(yè)編制82名，實有工作人員120人；林業(yè)管理站核定全額事業(yè)編制44名，實有工作人員56人；動物防疫站（加掛畜牧水產(chǎn)站牌子）核定全額事業(yè)編制84名，實有工作人員62人；安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機管理站核定全額事業(yè)編制74名，實有工作人員49人；農(nóng)村合作經(jīng)濟與統(tǒng)計管理站（加掛勞務(wù)經(jīng)濟工作站牌子）核定全額事業(yè)編制65名，實有工作人員60人；計劃生育服務(wù)所核定全額事業(yè)編制51名，實有工作人員55人；文化體育服務(wù)站核定全額事業(yè)編制21名，實有工作人員30人；廣播電視服務(wù)站核定全額事業(yè)編制22名，實有工作人員26人。
�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置情況
自20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，我縣共有8個鎮(zhèn)、10個鄉(xiāng)。按照州辦發(fā)[20xx]25號和花辦發(fā)[20xx]3號文件精神，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整過程中，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)除鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中小學(xué)外，統(tǒng)一設(shè)置8個事業(yè)單位，具體為：農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站、林業(yè)管理站、動物防疫站（加掛畜牧水產(chǎn)站牌子）、安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機管理站、農(nóng)村合作經(jīng)濟與統(tǒng)計管理站（加掛勞務(wù)經(jīng)濟工作站牌子）、計劃生育服務(wù)所、文化體育服務(wù)站、廣播電視服務(wù)站。其中林業(yè)管理站、廣播電視服務(wù)站以縣管為主。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共設(shè)置事業(yè)單位144個，均為全額撥款事業(yè)機構(gòu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制配備情況
二、存在的問題
�。ㄒ唬C構(gòu)設(shè)置欠科學(xué)
主要體現(xiàn)在三個方面：一是事業(yè)單位設(shè)置未考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟承受能力。所謂事業(yè)單位，他本身就是為社會提供公益的，因此需要強有力的經(jīng)費支持和保障。我縣設(shè)立事業(yè)單位時考慮的是“小而全”，即規(guī)模小、配備全。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力薄弱，無力出資扶持，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的公共服務(wù)功能履行不到位；二是事業(yè)單位具有行政職能和經(jīng)營性職能。如：安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機管理站就具有監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對違法行為進行處罰職能；農(nóng)村合作經(jīng)濟與統(tǒng)計管理站也具有負(fù)責(zé)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管、村級財務(wù)管理、土地承包合同簽定等職能。而農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站卻具有農(nóng)資經(jīng)營、水利承包等經(jīng)營性職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所從事行政性職能和盈利性經(jīng)營后，其公益性質(zhì)幾乎被忘卻。三是事業(yè)單位都是國家舉辦，大包大攬的方式使地方財政成了“吃飯財政”。我縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位都是政府出資成立，全部實行全額撥款。雖沒有事業(yè)經(jīng)費，工作難以開展，但干部職工的工資得按時發(fā)放，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些事業(yè)單位人員成了一群拿工資，不做事的閑人，地方財政成了“吃飯財政”。
（二）人員編制欠合理
主要體現(xiàn)在兩個方面：一是新機構(gòu)專業(yè)人員少，而老機構(gòu)專業(yè)人員多。從總的來看，全縣144個事業(yè)機構(gòu)，實有工作人員458人，平均每個機構(gòu)專業(yè)人員可達3人。但事實上，由于各事業(yè)單位的職能任務(wù)不同，所需要的專業(yè)人員也不同。在上一輪的機構(gòu)改革過程中，專業(yè)技術(shù)人員是隨機構(gòu)進行調(diào)整的，這樣導(dǎo)致了老機構(gòu)專業(yè)人員多而新機構(gòu)專業(yè)人員缺乏。如：農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站是由農(nóng)技術(shù)站和水利站合并而成，核定全額事業(yè)編制82名，實有農(nóng)業(yè)和水利工作人員120人，超編38名；而安全生產(chǎn)監(jiān)督（新增職能）與農(nóng)機管理站核定全額事業(yè)編制74名，實有工作人員只有49人，缺編25名，且都是安全生產(chǎn)監(jiān)督人員，如把從事農(nóng)業(yè)或水利工作的專業(yè)人員調(diào)去從事安全監(jiān)督生產(chǎn)服務(wù)工作，他們的技術(shù)職稱、工資標(biāo)準(zhǔn)等又將成為亟待解決的問題。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在“一人為站，兩人設(shè)所”的情況，從業(yè)人員與其業(yè)務(wù)范圍不相適應(yīng)。如：我縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化體育服務(wù)站核定全額事業(yè)編制21名，廣播電視服務(wù)站核定全額事業(yè)編制22名，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能定1個編（人），嚴(yán)格來說，只有一個人的機構(gòu)是不符合設(shè)立條件的。
�。ㄈ┕芾眢w制欠完善
主要體現(xiàn)在三個方面：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有獨立的人事管理權(quán)，事業(yè)單位人員管理不到位。比如說：所有事業(yè)單位人員拿的是事業(yè)工資，其工資標(biāo)準(zhǔn)是由縣人事局根據(jù)職稱評定，而職稱是由上級業(yè)務(wù)部門考評為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府沒有職稱評定和確定工資標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利。在人員的異動上，也是個人打申請報告，提交縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組研究，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有決定權(quán)，仍然難以擺脫“管事的管不了人，管人的不管事”的不正�，F(xiàn)象。二是機構(gòu)編制檢查監(jiān)督機制還未建立健全。比如說：對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事業(yè)單位，我辦分別下發(fā)了“三定”規(guī)定。但現(xiàn)實是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有完全按照“三定”規(guī)定的名稱掛牌、撤并機構(gòu)和組織人員開展工作。農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站、農(nóng)村合作經(jīng)濟與統(tǒng)計管理站等機構(gòu)只是文件上的名稱而已。三是改革次數(shù)頻繁，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位體制難以穩(wěn)定。2002年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位開展了一次改革，20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位又進行了一次改革。這次改革和2002年的相比較，除廣播電視服務(wù)站、國土建設(shè)管理站上劃縣直部門管理外，其余站所只是重新組合，職能任務(wù)變化不大。如今年或明年又開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革，會面臨一些負(fù)面良影響：首先是政策朝令夕改，讓人無所適從；其次是換湯不換藥，使人對改革失去信心；再次是部分剛競爭上崗的人員又將面臨競爭壓力，讓人感到地方政府不講誠信。
三、幾點建議
�。ㄒ唬┱_界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職能
對現(xiàn)有事業(yè)單位的職能進行全面清理，將原來由鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、文化管理、農(nóng)村經(jīng)濟管理等行政管理職能劃到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。將事業(yè)單位現(xiàn)有的一些合理的經(jīng)營歸納分類，按照“穩(wěn)定公益性，激活經(jīng)營性”的原則，將公益與經(jīng)營分開，在突出公益性的前提下放活農(nóng)資經(jīng)營、技術(shù)咨詢、種苗繁育等職能。
�。ǘ┖侠泶_定人員編制
實踐證明，在現(xiàn)階段，實行編制總量控制是抑制鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員盲目增長的有效措施。州級機構(gòu)編制部門可根據(jù)各縣的實際情況，根據(jù)科學(xué)測算后，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制實行總量控制�？h編辦在上級下達的編制總量范圍內(nèi)，可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際供養(yǎng)能力和實際工作需要來確定人員編制。參考意見為：二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)40左右，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)30名左右，四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)20左右。在定編定崗時，必須認(rèn)真調(diào)查摸底，并根據(jù)事業(yè)單位的實際工作需要提出不同崗位需要人員的條件和要求，推行事業(yè)單位編制實名制管理，實行“一人一崗一編”，真正做到定編到崗到人。
�。ㄈ�、綜合設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位
職能劃分好后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在總量控制的前提下，實行綜合設(shè)置。我們認(rèn)為，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)最少需要設(shè)置以下四個事業(yè)機構(gòu)：
1、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心：負(fù)責(zé)農(nóng)技、農(nóng)機、林業(yè)、水利、畜牧、水產(chǎn)等大農(nóng)業(yè)范疇的各類服務(wù)工作；
2、文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)文化體育、廣播電視服務(wù)和地方文藝的'開發(fā)和保護等工作。
3、農(nóng)村建設(shè)開發(fā)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)為農(nóng)村建設(shè)開發(fā)提供各類服務(wù)。
4、計劃生育服務(wù)中心：負(fù)責(zé)承擔(dān)計劃生育技術(shù)工作。
原8個事業(yè)機構(gòu)相應(yīng)作如下調(diào)整：一、安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機管理站撤銷，其行政職能并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會治安綜合治理辦公室，農(nóng)機服務(wù)職能并入“農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”；二、農(nóng)村合作經(jīng)濟與統(tǒng)計管理站（加掛勞務(wù)經(jīng)濟工作站牌子）撤銷，其行政職能并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的經(jīng)濟發(fā)展辦公室，其他職能劃入“農(nóng)村建設(shè)開發(fā)服務(wù)中心”；三、文化體育服務(wù)站、廣播電視服務(wù)站行政管理職能劃入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會事務(wù)辦公室或縣直主管部門，其公益性職能并入“文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心”；四、農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站、林業(yè)管理站、動物防疫站（加掛畜牧水產(chǎn)站牌子）的行政職能劃入縣直主管部門，其他職能劃入“農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”；五、計劃生育服務(wù)所予以保留，更名為“計劃生育服務(wù)中心”。
當(dāng)然，以上只是調(diào)整的一些建議，但不論鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位如何調(diào)整，最好一定五年不變，以保證機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，檢驗改革的效果。
（四）進一步理順管理體制
一是明確劃分縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理權(quán)限，建立相關(guān)協(xié)調(diào)機制。在確立鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的管理權(quán)限時，必須以縣委、縣政府名義行文，制定具體的管理制度，使縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理上有制可依。如果明確了事業(yè)單位以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主管理，其負(fù)責(zé)人任免權(quán)、人員調(diào)配權(quán)、業(yè)績考核權(quán)應(yīng)歸還鄉(xiāng)鎮(zhèn)。甚至可以允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府完全以自己的財政收入來確定自己的機構(gòu)和人員編制。人員調(diào)配可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出方案，在編制允許下，由組織、人事編制部門征求業(yè)務(wù)主管部門意見后開出調(diào)動介紹信；業(yè)務(wù)主管部門臨時抽調(diào)人員的必須征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)同意后才能抽調(diào)。其他如職稱評定、工資調(diào)級等業(yè)務(wù)工作需由縣直部門負(fù)責(zé)的，在發(fā)生變動時，也必須先征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見后再決定是否給予辦理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇6
一、對我縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作現(xiàn)狀的客觀評價
（一）終端接收站點建設(shè)不斷完善。全縣共建站點146個，其中村級站點115個，31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建有站點，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了擴展型站點，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個村站點（零陽鎮(zhèn)永安村）配備了投影儀。今年8月以來，我們采取實地檢查的方式，對全縣146個站點進行了走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有零陽鎮(zhèn)石馬村、白坡村等17個站點設(shè)備存在故障；有通津鋪鎮(zhèn)通津鋪村、二坊坪鄉(xiāng)二坊坪村、零陽鎮(zhèn)白沙井居委會、苗市鎮(zhèn)白龍村4個站點因新建村部或房屋裝修已將設(shè)備撤下來；有零陽鎮(zhèn)白洋村、陳家山村的設(shè)備因特殊原因還未安裝。調(diào)查中我們對發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場整改，要求17個有故障的站點及時報修，據(jù)目前反饋的信息這些站點的故障已經(jīng)得到了妥善的解決。
（二）管理員隊伍建設(shè)得到加強。一是管理員配備較齊、素質(zhì)較高。我們給各終端站點下發(fā)了管理員情況摸底表，摸底顯示我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都選配了2名以上專（兼）職遠程教育管理員，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管組織的領(lǐng)導(dǎo)和1到2名電腦水平相對較高的干部擔(dān)任。建在行政村的站點配備了1名管理員。目前，全縣共配備管理員200名，其中村級站點管理員115名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)85名管理員全部有大專以上文化程度。村級站點管理員中，初中及以下文化程度40人（其中小學(xué)文化1人），占總?cè)藬?shù)的34%，高中（中專）文化程度72人，占總?cè)藬?shù)的63%，大專文化程度3人，占總?cè)藬?shù)的3%。二是管理員業(yè)務(wù)水平逐步提高。在調(diào)查走訪的過程中，通過和管理員交談，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)管理員在平時的工作中注重自學(xué)，有什么問題會及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或縣遠教中心工作人員請教，涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)能手。我們在對管理員進行操作考核時，有零陽鎮(zhèn)幸福村管理員尹安民、仁和村管理員朱柏慶、廣福橋烏龍崗村管理員曾小平、江埡鎮(zhèn)巖板田村管理員杜國勇等，他們不僅能熟練操作遠程教育軟件，還學(xué)會使用百度等搜索網(wǎng)站解決村民在生產(chǎn)生活中遇到的實際問題。
�。ㄈ┱军c學(xué)習(xí)使用逐步規(guī)范。一是大部分站點認(rèn)真開展了教學(xué)培訓(xùn)活動，部分站點學(xué)用效果明顯。通過查看學(xué)習(xí)記錄登記薄和實地詢問，我們發(fā)現(xiàn)，大部分站點都有組織黨員群眾培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基本保證一個月學(xué)習(xí)一次。以零陽鎮(zhèn)仁和村最為典型，每個月平均都在兩次以上，多的每月達到了4次。統(tǒng)計結(jié)果表明，截止今年9月，全縣已開展柑橘種植、苧麻栽培、烤煙、茶葉生產(chǎn)、牲豬養(yǎng)殖等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)700余次，培訓(xùn)人數(shù)達5萬余人。有象市鎮(zhèn)政府、廣福橋鎮(zhèn)烏龍崗村等站點學(xué)用效果明顯。象市鎮(zhèn)黨委把遠程教育的室內(nèi)培訓(xùn)與室外推廣有機結(jié)合起來，大力向外推廣鎮(zhèn)蔬菜茶葉水果協(xié)會主辦的茶廠，其生產(chǎn)的姊妹牌茶葉在20xx年底通過了全省工商局的無公害認(rèn)證，今年發(fā)展茶葉3000畝，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全省名地，價格較之以前翻了幾番，茶農(nóng)人均收入過萬元。廣福橋鎮(zhèn)烏龍崗村是全縣柑橘種植示范村，村支部書記兼站點管理員曾小平帶領(lǐng)村民學(xué)習(xí)柑橘種植技術(shù)，在村里成立了柑橘協(xié)會，要求戶戶加入?yún)f(xié)會，平時組織會員收看石門柑橘網(wǎng)中的柑橘種植技術(shù)，特別是藥物防治，每個月該看什么，該干什么都清清楚楚，由于藥物防治比較到位，今年柑橘掛果比往年要好，銷售十分搶手。二是遠程教育實用技術(shù)培訓(xùn)試點基地初顯成效。年初，縣遠教中心在許家坊鄉(xiāng)政府、東岳觀鎮(zhèn)政府、二坊坪鄉(xiāng)政府、象市鎮(zhèn)政府、通津鋪鎮(zhèn)的長峪鋪村、高峰土家族鄉(xiāng)鄭坪村、廣福橋鎮(zhèn)的井崗村建立了7個遠程教育實用技術(shù)培訓(xùn)試點基地。試點基地采用“黨委（村支部）＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的工作模式：即黨委（村支部）提供場所，搞好服務(wù)，協(xié)會負(fù)責(zé)具體組織農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等知識的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場農(nóng)業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)。此次調(diào)查，我們對這七個基地的工作開展情況進行了重點摸底，有東岳觀鎮(zhèn)的青蒿種植和許家坊鄉(xiāng)的貯麻種植已初顯規(guī)模，發(fā)揮出應(yīng)有的科技效益。東岳觀鎮(zhèn)的青蒿種植協(xié)會，多次利用遠程教育設(shè)備組織群眾學(xué)習(xí)青蒿種植技術(shù)，利用遠程教育“引來”吉首制藥廠保價收購青蒿，解決農(nóng)戶種植青蒿的后顧之憂，全鎮(zhèn)發(fā)展青蒿800畝，種植戶達900余戶，全年創(chuàng)收90余萬元，總收入和畝產(chǎn)值均高于其它農(nóng)作物，增收效果明顯。xx年全鎮(zhèn)計劃發(fā)展青蒿20xx畝。該鎮(zhèn)跑馬村也是遠程教育終端接收站點之一，通過鎮(zhèn)青蒿種植協(xié)會的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，村支部書記卓志雄帶領(lǐng)村民在全村發(fā)展青蒿種植。他利用遠程教育設(shè)備找來很多青蒿種植的相關(guān)知識，組織村民多次培訓(xùn)，全村發(fā)展青蒿150畝，成為全鎮(zhèn)青蒿種植的示范村。許家坊鄉(xiāng)苧麻協(xié)會組織苧麻種植大戶觀看網(wǎng)站信息，了解苧麻市場狀況及發(fā)展前景，聘請湖南農(nóng)大專家講解苧麻種植和增效技術(shù)，從桃源縣聘請品改技術(shù)員，引進了“多倍體1號”等優(yōu)良品種，采取“以點帶面，逐步推廣”的措施，加大品改力度，全鄉(xiāng)計劃在近幾年內(nèi)完成15000畝苧麻品改任務(wù)，品改后，產(chǎn)麻量可達300公斤/畝（原產(chǎn)110公斤/畝），全鄉(xiāng)苧麻生產(chǎn)收入將達3800萬元。
二、我縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育深入推進面臨的困難和問題
�。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部對遠程教育工作重視不夠。存在一種應(yīng)付了事的態(tài)度。因為沒有制度約束，在下面基層領(lǐng)導(dǎo)的心目中，遠程教育屬于可有可無的工作，干好干壞一個樣。部分鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為遠教工作太超前，抓遠教工作沒有多大意義。金坪鄉(xiāng)渠溶村、三官寺鄉(xiāng)雙坪村遠教設(shè)備在我們檢查時都沒有接通電源。
�。ǘ┕芾韱T隊伍建設(shè)有待進一步加強。一是管理員身兼數(shù)職，無力應(yīng)付遠程教育的日常管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)85名管理員全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管組織的領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦秘書等一般干部兼職。村級管理員中，村干部兼職的99人（其中由村支書擔(dān)任的59人），占總?cè)藬?shù)的86%，其他人員擔(dān)任的16人，僅占總?cè)藬?shù)的14%。兼職人員從事工作太多，對遠程教育也就是檢查時走走過場。二是部分管理員責(zé)任心不強。設(shè)備損壞后部分管理員不報修，17個故障站點中有10個站點是在我們進行調(diào)查時才報修的。個別管理員對設(shè)備看守不嚴(yán)，導(dǎo)致整套遠教設(shè)備被盜。三是部分管理員業(yè)務(wù)水平不高。在平時的使用中不注重自學(xué)，僅靠縣遠教中心組織的幾次培訓(xùn)，操作上存在這樣或那樣的失誤。如只會組織黨員群眾收看電視節(jié)目，不知道使用資源管理軟件收看節(jié)目，不知道更新天網(wǎng)節(jié)目，一收看就是幾個舊節(jié)目等。
�。ㄈ┎糠终军c教學(xué)培訓(xùn)活動不規(guī)范。一是有的站點僅僅把遠程教育做為一種學(xué)習(xí)政治理論的工具。因為學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣的影響，也就是在保持黨員先進性教育、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等活動中組織黨員學(xué)習(xí)一些政策法規(guī)或典型經(jīng)驗，并沒有把它作為一種致富的載體。二是教學(xué)培訓(xùn)活動流于形式。雖然開展了教學(xué)活動，但要求不嚴(yán)格、態(tài)度不認(rèn)真，收看的節(jié)目沒有針對性。如調(diào)查時我們發(fā)現(xiàn)很大一部分站點都組織學(xué)習(xí)了《大棚蔬菜種植技術(shù)》，但真正想要發(fā)展大棚蔬菜種植的村幾乎沒有一家。相反群眾急需的柑橘種植、烤煙生產(chǎn)技術(shù)等技術(shù)又沒有組織學(xué)習(xí)。三是少數(shù)站點沒有按規(guī)定次數(shù)正常開展教學(xué)培訓(xùn)。如零陽鎮(zhèn)鐵橋村三個月沒打開放有遠程教育設(shè)備的房門，調(diào)查時發(fā)現(xiàn)房子里面已布滿了厚厚的一層灰塵。
（四）站點配套建設(shè)跟不上進度。一是缺乏適合xx縣情的教學(xué)資源。村級站點組織黨員群眾收看節(jié)目，大都是從天網(wǎng)上下載，這些資源適用性不強，遠遠不能滿足當(dāng)?shù)攸h員群眾需要。二是缺少一支對各站點進行維護的技術(shù)隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級站點管理員大多只會電腦的使用，不懂電腦的維護。很多站點因為誤操作或病毒的原因?qū)е码娔X系統(tǒng)出現(xiàn)問題后，管理員都不知道如何處理，只有請求縣遠教中心解決。縣遠教中心人手少，終端站點電腦出現(xiàn)軟故障后，往往不能及時去解決。三是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還缺少遠程教育用的電腦。除11個配有擴展型站點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，其余20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍反映，配備了投影儀但沒有專門的`電腦使用，需要使用投影儀的時候就用別的電腦替代。因為沒有專用的電腦，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還沒有真正將多媒體使用起來，設(shè)備閑置，造成資源浪費。20xx年縣委組織部為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備的方正計算機硬盤容量太小，遠遠不能滿足遠程教育信息接收的需求。
（五）經(jīng)費短缺，村級站點運行困難。國家減免農(nóng)業(yè)稅后，因為沒有集體企業(yè)，我縣幾乎所有的行政村都沒有什么收入，遠教設(shè)備要運行，離不開電費、上網(wǎng)費、設(shè)備維護費、組織教學(xué)培訓(xùn)活動費用和管理人員的工資，加起來有上千元到幾千元不等，是村級財政的一筆大負(fù)擔(dān)。上級撥給村級站點的運行維護費用還沒有及時到位。據(jù)我們了解，為節(jié)約電費，一些站點除開展教學(xué)培訓(xùn)外，連管理員都不能使用電腦；為節(jié)約上網(wǎng)費用，有條件上網(wǎng)的站點也不上互聯(lián)網(wǎng)。有一些村組織黨員開會還需要給參會人員發(fā)補助，為了節(jié)約本來就不充裕的經(jīng)費，便沒有組織學(xué)習(xí)活動或壓減學(xué)習(xí)次數(shù)。朝陽鄉(xiāng)雙埡村支部書記兼站點管理員組織黨員學(xué)習(xí)西瓜種植、柑橘種植技術(shù)，準(zhǔn)備購置打印機將這些技術(shù)打印成冊發(fā)放到農(nóng)戶手中，但因為沒有經(jīng)費而擱淺。
三、確保遠程教育具有長久生命力的對策和思考
我縣的遠程教育工作開展時間還不是很長，諸多問題將不斷涌現(xiàn)出來，為不斷提高我縣各遠程教育站點管理和學(xué)用水平，挖掘遠程教育應(yīng)有的生命力，使我縣遠程教育工作上一個新的臺階，我們還需在以下方面多下功夫：
�。ㄒ唬┻M一步完善各項站點管理制度。一是將遠程教育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作考核體系，落實鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是完善管理員考評制度，明確管理員責(zé)任，按照工作開展的好壞對管理員進行獎懲，定期對操作員進行考核，對操作能力差、態(tài)度不認(rèn)真，不能很好履行管理和學(xué)用工作的管理員進行更換。三是完善設(shè)備故障報修制度。實行有故障日報制，即自發(fā)現(xiàn)故障起24小時之內(nèi)及時報修，并及時上報上級主管部門，村級站點上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委上報縣遠程辦；零故障月報制，即如站點運行無故障每月定期報上級主管部門備案。對瞞報、不報的，一經(jīng)查實，予以懲罰。四是完善教學(xué)管理制度，確保每個站點每月至少組織一次學(xué)習(xí)，條件好的2—3次，每次兩個小時以上，并按要求詳細填寫學(xué)習(xí)記錄，在學(xué)習(xí)后適當(dāng)組織討論，并將所學(xué)的東西應(yīng)用到生產(chǎn)生活中去。
（二）進一步加大管理員培訓(xùn)力度。一是堅持集中培訓(xùn)和個別指導(dǎo)結(jié)合起來，每年里對所有站點操作員進行一次論訓(xùn)，對合格的操作員發(fā)放操作員證。在平時的檢查中，對操作不當(dāng)?shù)墓芾韱T進行個別指導(dǎo)，教會其正確使用設(shè)備的方法。二是實行管理員分級管理，確保人力資源合理利用。建議縣遠教中心在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名素質(zhì)較高的管理員經(jīng)過培訓(xùn)后負(fù)責(zé)指導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)里有站點的村級管理員的技術(shù)培訓(xùn)，對村級站點的遠教設(shè)備進行維護�？h遠教中心負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教站點的設(shè)備進行維護。
�。ㄈ┻M一步加強對遠程教育試點基地和學(xué)用示范點的指導(dǎo)管理。遠程教育試點基地和學(xué)用示范點經(jīng)過一段時間的建設(shè)，已初顯成效。試點基地采用“黨委（村支部）＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的工作模式，極大的調(diào)動了農(nóng)民科技致富的積極性，值得各終端站點學(xué)習(xí)和推廣。部分站點學(xué)用工作走在全縣遠教工作的前列，有很多的典型可以挖掘。我們應(yīng)通過電視、報刊和網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大對這些試點基地和學(xué)用示范點的宣傳力度，及時報道這些站點或其它站點中涌現(xiàn)出來的新典型，好做法，進行正面引導(dǎo)，做到家喻戶曉，擴大遠程教育的覆蓋面和影響力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇7
一年來，水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行部門職責(zé)，重點突出防汛抗旱、工程管護、安全飲水等工作，取得了一定的成績，較好的完成了鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
在平時工作中，必須把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)�；�，才能提高職工的整體服務(wù)水平，在工作中做到集體學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，政治理論與法律法規(guī)知識相結(jié)合，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，堅決服從鎮(zhèn)黨委、政府的.工作安排，嚴(yán)格落實工作制度，科學(xué)地貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的各項決策部署。
二、做好防汛抗旱工作，確保重點工程安全渡汛。
今年x月份以來，我站按照縣、鎮(zhèn)防汛抗旱工作會議精神，認(rèn)真做好防汛抗旱各項工作，
一是汛前檢查工作，在汛前對全鎮(zhèn)重點水利工程進行了細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時處理。
二是做好防汛值班工作，保證汛期值班電話xx小時暢通，時時掌握雨情、水情、旱情，及時報送相關(guān)信息，為縣、鎮(zhèn)防指領(lǐng)導(dǎo)的指揮決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
三是完善各項防汛抗旱搶險預(yù)案，保證防汛預(yù)案科學(xué)具體可行。
四是落實防汛物資儲備和搶險隊伍人員的建設(shè)。
五是在確保工程安全的前提下，確實做好溝渠、塘壩等蓄水工程的蓄水保水工作，為農(nóng)業(yè)農(nóng)田灌溉提供安全保障。
六是根據(jù)抗旱需要，在xx大棚打深井x眼，在xx村、xx村、xx村等x個村新打深井x眼；在xx村、xx村、xx村等x個村新打機井x眼。
三、安全飲水工作
為了解決東北片崔巷、崔樓、戚樓、裴集等x個行政村的村民安全飲水，在xx村新建水廠一座。目前，供水管網(wǎng)已鋪設(shè)完成，入戶管網(wǎng)已安裝通水，該水廠可解決x.x萬人的安全飲水，并對xx村、xx村xx自然莊、xx自然莊、xx村等進行老官網(wǎng)改造，現(xiàn)在已正常進行通水。
四、水利興修工作
�。ㄒ唬⿲嵤┞鋵嵙烁邩�(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田治理項目，該項目涉及xx、xx、xx、xx等x個行政村和園藝場一隊，總治理面積x.xx萬畝，對范圍內(nèi)的溝、渠、田、林、路進行全面治理，共疏浚大溝x條，長度xx.xx公里，疏浚中溝xx條，長度x.xx公里，疏浚小溝xxx條，長度xx.x公里，塘壩清淤xx面，疏浚土方xx.xx萬立方米，新建板橋xxx座，涵管橋xxx座，小溝橋xxx座，節(jié)制閘x座，新鋪水泥路xx.x公里，新打井xxx眼，節(jié)水灌溉面積xxxx畝，植樹xxxxx棵，總投資xxxx萬元。
�。ǘ┓鲐氋Y金水利項目，疏浚趙桿溝，長x.x㎞，疏浚三渠溝上游，長x.x㎞，在孟家溝上新建x×xm板橋x座， x×xxm板橋x座，在三渠溝上游新建x×xxm板橋x座，在裴邵路兩側(cè)溝上新建涵管橋xx座，工程總投資xxx萬元。
�。ㄈ┧|(zhì)提升水利項目，疏浚老運料河長xx.xx公里，柴溝長x.x公里，孟家溝長xx.xx公里，疏浚中溝x條，長xx.x公里，合計治理長度xx.xx公里，土方xx.xx萬立方米，植樹xxxx棵，總投資xxx萬元。
（四）農(nóng)田水利“最后一公里”項目正在實施，該項目涉及崔樓、戚樓及園藝場二隊、三隊，治理面積x.x萬畝，疏浚中、小溝xx條，長xx.xx公里，塘壩清淤x面，土方xx.x萬立方米，新建板橋xx座，涵管橋xxx座，計劃投資xxx萬元。
為了搞好水利興修工程，鎮(zhèn)政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，協(xié)調(diào)處理施工中發(fā)生的問題，為施工營造出和諧的施工環(huán)境，并嚴(yán)把工程質(zhì)量，最大發(fā)揮工程效益。
五、河長制工作
根據(jù)市、縣有關(guān)文件要求，鎮(zhèn)召開河長制會議五次，安排清理河溝、水塘內(nèi)的垃圾、雜草等，并在各村張貼河長制x號令公告，大力宣傳，嚴(yán)禁在河坡、灘地種植農(nóng)作物，防止水土流失和污染，保護水環(huán)境。
六、xxxx年工作計劃
1、做好防汛抗旱工作，確保全鎮(zhèn)重點工程安全渡汛，發(fā)揮工程最大效益，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)豐收提供有力保障。
2、抓好水利興修工作。繼續(xù)做好農(nóng)田水利“最后一公里”項目。 xx月份縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在我鎮(zhèn)安排x.x萬畝的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田治理項目，目前該項目設(shè)計已完成，計劃xxxx年實施，該項目涉及xx、xx個行政村，治理面積x.x萬畝，對范圍內(nèi)的溝、渠、田、村、路進行全面治理。
3、進一步完善安全飲水工程，做好自來水管網(wǎng)的管理和維修工作，確保全鎮(zhèn)居民都能使用安全飲水，滿足民生要求。
總之，過去的一年，在工作中取得了一定成績，但也存在一些問題，在新的一年里我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會克服困難，開拓創(chuàng)新，努力做好完成上級交辦的各項工作任務(wù)，為我鎮(zhèn)水利事業(yè)做出最大貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇8
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的進一步調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的改革不斷深化，水利站的建設(shè)與發(fā)展也發(fā)生了新的變化，現(xiàn)將水利站發(fā)展中存在的問題及對策等情況淺述如下。
1、水利站現(xiàn)狀
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站是水利系統(tǒng)最基層的單位，承擔(dān)著防汛抗旱、水利建設(shè)、工程管理、水資源管理、水行政執(zhí)法、規(guī)費征收、技術(shù)服務(wù)等諸多任務(wù)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。但是，隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站逐漸暴露出其管理體制上許多深層次的問題，特別是水利站經(jīng)費來源主要靠差額補助和自收自支解決。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)管理的主要做法
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是最基層的水利隊伍，加強水利站的建設(shè)與發(fā)展，是關(guān)系到基層水利隊伍保持穩(wěn)定的大事，也是社會經(jīng)濟與水利建設(shè)事業(yè)發(fā)展的實際需要。近幾年來，加強水利站建設(shè)與發(fā)展方面的做法主要包括以下幾個方面。
2.1明確管理體制，穩(wěn)定水利隊伍
隨著農(nóng)村稅費改革的全面推開，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的不斷深入，能否保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站“條塊結(jié)合，以條為主”的管理體制，穩(wěn)定基層水利隊伍，促進水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這是急待解決的問題。為此，水利部門針對水利行業(yè)區(qū)域性特點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站擔(dān)負(fù)的職責(zé)，爭取市、縣（區(qū)）編委的大力支持，在上下形成共識的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為“條塊共管，以條為主”的管理體制，從而為穩(wěn)定基層水利隊伍提供了新的政策依據(jù)。
2.2深化水利改革，激活運行機制
在明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站實行“條塊結(jié)合，以條為主”的管理體制后，水利部門進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站內(nèi)部改革，建立健全各項適應(yīng)需要的新的運行機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站由縣（市、區(qū)）水行政主管部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同考察，從在編在崗人員中實行招聘，按照“德才兼?zhèn)洹钡囊蟾偁幧蠉�；對工程員、機電排灌員、會計員以及水政監(jiān)察員等人員，在廣泛征求主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，由水利站實行聘用。同時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站經(jīng)濟實體按照“事企分開”的原則，實行公益和生產(chǎn)性經(jīng)營兩條線，對經(jīng)濟實體實行“企業(yè)化”管理模式。在編人員職工工資由財政統(tǒng)一發(fā)放，養(yǎng)老保險、職工醫(yī)保、住房公積金等全部統(tǒng)一辦理。通過深化水利站內(nèi)部改革，提高了水利站人員隊伍素質(zhì)，調(diào)動了水利站內(nèi)部各類人員的積極性和創(chuàng)造性，能夠更好的為基層水利事業(yè)服務(wù)。
2.3明確工作職責(zé)，切實履行職能
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是縣（市、區(qū)）水行政主管部門的派出機構(gòu)，從事公益型的管理服務(wù)工作，其主要職責(zé)有：擔(dān)負(fù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利中長期規(guī)劃、工程質(zhì)量監(jiān)督、水利項目申報、水工程的管理工作；擔(dān)負(fù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道、堤防（圩堤）、水保、水質(zhì)、排污、清障等涉水事務(wù)的水政監(jiān)察、執(zhí)法、開發(fā)和保護工作；擔(dān)負(fù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防汛抗旱、集鎮(zhèn)防洪、及水利規(guī)費的征收；擔(dān)負(fù)承辦取水許可、排污總量控制和計劃用水、節(jié)約用水的水情調(diào)度以及水資源的保護和水環(huán)境的整治工作；負(fù)責(zé)農(nóng)村水利新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作；負(fù)責(zé)完成上級水行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府交辦的涉水事務(wù)等有關(guān)工作。圍繞上述工作職責(zé)，水利站長期以來，在基層第一線做了大量繁重而又具體的工作，為水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展盡責(zé)盡力，做出了無私的奉獻。
2.4 跟蹤考核管理，強化服務(wù)功能
在明確界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站職責(zé)的基礎(chǔ)上，由縣（市、區(qū)）水利主管部門制定考核細則，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站實行季度考核、年度考核，與在編在崗人員的工資、獎金等掛鉤，按考核的實績予以發(fā)放兌現(xiàn)，充分調(diào)動其人員的積極性、創(chuàng)造性和工作的主動性。對各站在編管理人員的考核目標(biāo)設(shè)置，實行“分線切塊”的方式，分“專業(yè)崗位工作目標(biāo)”、“分片重點工作目標(biāo)”、“其他工作目標(biāo)”三個部分，下達了各在崗人員崗位職責(zé)目標(biāo)考核細則和評分標(biāo)準(zhǔn)，實行百分考核，考核分半年、年終兩次。考核結(jié)果與管理人員的工資報酬掛鉤，并作為任用、獎懲的重要依據(jù)。
3水利站存在的問題
目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在農(nóng)村水利建設(shè)和管理中發(fā)揮著重要的作用，但其自身生存和發(fā)展的環(huán)境并不寬松，面臨許多亟待解決的問題。
�、汆l(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員無法控制嚴(yán)重超編。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利實行“以條為主、條塊結(jié)合”的管理體制后，盡管縣（市、區(qū)）水利部門嚴(yán)格把關(guān)，做了大量的工作，但對進站人員還是無法控制�？h人事部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常安置轉(zhuǎn)業(yè)軍人、村支部書記等人員進站工作�？h鄉(xiāng)安排的人員，大多沒有專業(yè)知識，進站后也不能干業(yè)務(wù)工作，不僅使水利站人員嚴(yán)重超編，而且加重水利站的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
②鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在職管理人員工資得不到保障。目前，水利站在職人員的工資來源主要靠規(guī)費征收和多種經(jīng)營創(chuàng)收的利潤。但隨著近年來工程建設(shè)市場的.進一步規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工程統(tǒng)一實行招投標(biāo)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一味強調(diào)低價中標(biāo)，水利施工企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢不復(fù)存在，微利經(jīng)營。加之有些鎮(zhèn)政府財力薄弱，一方面要求水利站每年要上繳幾萬元的管理費，一方面拖欠水利站的施工經(jīng)費，要求水利站墊資搞工程，形成水利站服務(wù)越到位、建設(shè)工程越多包袱越重的怪現(xiàn)象，而墊資來源主要以水利站或職工名義借貸，水利站自身無償還能力，水利站整日為工資和欠款犯愁，影響了為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的管理服務(wù)質(zhì)量。
③鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在職人員知識結(jié)構(gòu)老化，業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。水利站人員學(xué)歷偏低，本科學(xué)歷以上人數(shù)不到總?cè)藬?shù)的15%，80年代經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗的人員大多已經(jīng)退休，沒有退休的也已到了五十多歲，接近退休年齡；新進來的人員（包括政策安置的退伍軍人、其它專業(yè)的大中專畢業(yè)生等）缺乏水利業(yè)務(wù)知識和工作實踐，有的連測量、放樣工作也搞不起來，導(dǎo)致水利站的日常工作，有事沒人能干，有人不會干事，形成人浮于事。工作中出現(xiàn)了部分機電員不懂機電，工程員不懂工程的現(xiàn)象，因此人員技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)任務(wù)還比較繁重。
④鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為生存和圍繞鎮(zhèn)政府中心工作牽扯精力過多。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站沒有穩(wěn)定的工資來源，其主要依靠收取水費的留成部分和站辦實體的利潤解決，為了自身的生存，在職人員的主要精力都花在收水費和開展綜合經(jīng)營上；同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站還要承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作，比如公路建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)稅征收、計劃生育等，影響了正常工作的開展，削弱了服務(wù)功能。
4加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)與發(fā)展的對策
為促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面進步，面對農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展要求越來越高，服務(wù)范圍越來越廣的新形勢和新要求，穩(wěn)定基層水利隊伍，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的建設(shè)與發(fā)展，勢在必行，只能加強，不能削弱。為此，我們建議：
�、龠M一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的工作職責(zé)和單位性質(zhì)。鑒于水利建設(shè)的公益性、流域性等特點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用，必須進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是縣（市、區(qū)）水行政主管部門的派出機構(gòu)，屬全民事業(yè)單位，主要承擔(dān)水行政執(zhí)法、防汛防旱、水利規(guī)劃、工程建設(shè)及管理、水資源配置、水環(huán)境整治、水土保持、科技推廣等工作，建議省出臺文件，加以明確；同時，參照水利工程管理單位體制改革的要求，界定水利站的性質(zhì)，按照基層水利站承擔(dān)的職能，建議定性為公益型事業(yè)單位。
②進一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員的定員定編工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員的定員定編工作時隔二十多年，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、水工程設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利的人員結(jié)構(gòu)以及職能發(fā)生了很大的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站現(xiàn)有編制人員已不適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求。我們建議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站配備的人員數(shù)量要根據(jù)其建設(shè)管理服務(wù)的區(qū)域范圍、人口數(shù)量、水資源管理、水行政執(zhí)法、規(guī)費征收等因素確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的崗位設(shè)置，一般情況下，可設(shè)站長、工程員、機電員（機電排灌任務(wù)少的地方由工程員兼）、水政監(jiān)察員、會計員、工程管理員。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站定員定編人員的工資、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險金納入各級財政，由縣（市、區(qū)）水行政主管部門統(tǒng)一考核發(fā)放。
③進一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站定員定編人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高素質(zhì)。鑒于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)業(yè)務(wù)日趨老化，不適應(yīng)水利事業(yè)的發(fā)展需要，特別是大批的年輕同志加入基層水利隊伍，為提高他們的政治、業(yè)務(wù)素須，應(yīng)當(dāng)加大培訓(xùn)的力度，用一、二年的時間，分期分批組織培訓(xùn)。
�、苓M一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站內(nèi)部改革。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站重新定員定編之后，要進一深化內(nèi)部改革，按照“公平、公正、公開”的原則競爭上崗，凡沒有競爭上崗的編內(nèi)人員，要區(qū)別情況妥善分流，積極穩(wěn)妥的做好思想政治工作，維護社會大局的穩(wěn)定。對長期從事水利工作并做出貢獻的老同志，可提前離崗或退休；對年齡較輕的同志鼓勵他們自謀職業(yè)或承包經(jīng)營經(jīng)濟實體，自食其力；也可以實行一次性清退，對被清退的人員按有關(guān)規(guī)定辦理。與此同時，還要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站經(jīng)濟實體進行剝離，大力推行企業(yè)化管理，按照自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧的模式運作，其產(chǎn)權(quán)的隸屬關(guān)系不變，財產(chǎn)不得平調(diào)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇9
20xx年以來，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣水利部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動為契機，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”工作大局，以全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，以奪取市“龍鄉(xiāng)精神杯”為動力，以抗旱防汛、溝渠清淤、農(nóng)村飲水安全等重點水利工程建設(shè)為重點，全鎮(zhèn)上下克難攻堅、群策群力、勤奮工作，狠抓水資源利用和管理，使水利建設(shè)又跨上一個新臺階。xx鎮(zhèn)連續(xù)多年被市、縣表彰為“龍鄉(xiāng)精神杯”先進單位，水利工作取得了前所未有的突出成績，開創(chuàng)了水利工作的新局面。
20xx年，全鎮(zhèn)完成冬修水利、機井打配、抗旱應(yīng)急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點水利工程建設(shè)，累計投入資金1120萬元，其中鎮(zhèn)級財政285萬元，動土方54萬方，新增有效灌溉面積萬畝，新增旱澇保收田面積萬畝，解決飲水安全9000人。
一、高質(zhì)量完成冬修水利工程
今年我鎮(zhèn)共有縣辦工程5條，鎮(zhèn)辦工程6條，村辦工程25條，長度千米，土方40萬方。為保證工程的進度和質(zhì)量，鎮(zhèn)黨委、政府提前召開水利工程動員會，成立了以書記為政委、以鎮(zhèn)長為指揮長的xx鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部，并按工程分部情況下設(shè)九個分指揮部和一室三組，每個分指揮部至少有一名科級干部掛帥，具體負(fù)責(zé)。進一步落實各項工程承包責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包管區(qū)、包重點工程、包溝渠。施工過程中，水利站及所在管區(qū)人員，采取24小時跟車服務(wù)，及時解決問題，水利局技術(shù)人員全線技術(shù)指導(dǎo)，鎮(zhèn)督導(dǎo)組全面督導(dǎo)。同時在鎮(zhèn)政府財力有限的情況下，免收群眾90萬元，全部由鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)。由于組織到位、措施得力，全鎮(zhèn)迅速掀起冬修水利高潮，經(jīng)過22天的晝夜奮戰(zhàn)，于11月18日率先高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。
二、抗旱應(yīng)急工程穩(wěn)步推進
今年春季，爭取上級資金46萬元，清挖溝渠9條，完成土方14萬方；新打機井28眼；濮清南干渠續(xù)建配套工程完成投資140萬元，硬化渠道550米，新增有效灌溉面積萬畝，新增旱澇保收田萬畝，確保了夏糧的豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續(xù)建配套三期工程正在有序施工中。
三、飲水安全工程全面完成
今年爭取上級資金450萬元，完成了蟲王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車莊、沙灘等11個村9000人的飲水安全工程，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會資金180萬元新建橋梁13座，進一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。
四、路邊溝治理成效顯著
為促進農(nóng)村五項工作，今年共高標(biāo)準(zhǔn)開挖、整理路邊溝千米，將路邊溝作為灌排水重要渠道全線貫通，并進行了美化、亮化。受到群眾的一致好評。
盡管我鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作取得了一些成績，但是距上級要求和群眾的'期望相比還有一定的差距于不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)探索和創(chuàng)新水利工程建設(shè)的方式和方法，把水利工作作為民心工程抓緊抓好，努力把我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作提高到一個新的水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇10
一、工作目標(biāo)和時間要求
(一)工作目標(biāo)。按照“總體規(guī)劃、統(tǒng)一實施、加快建設(shè)、全面到位”的思路和“提高縣級、強化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級、發(fā)展村級”的總體要求，完善基層水利工程管理服務(wù)體系，建立農(nóng)村水利工程管理長效機制，充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)村基層水利組織的作用，從根本上扭轉(zhuǎn)農(nóng)村小型水利工程有人建無人管或重建輕管的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮現(xiàn)有小型水利工程效益，全面提升基層水利服務(wù)體系的公共服務(wù)能力，為我縣農(nóng)民持續(xù)增收和經(jīng)濟發(fā)展提供有效的支撐。
(二)時間要求。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及有關(guān)部門要按照確保質(zhì)量、加快進度的要求，切實抓好基層水利服務(wù)體系建設(shè)。具體分三個階段進行。一是前期準(zhǔn)備階段：20xx年10月上、中旬以前主要是開展調(diào)研、起草方案、建立組織、宣傳發(fā)動等工作；二是全面啟動階段：10月下旬主要是機構(gòu)、人員、職責(zé)、制度等落實工作，12月底全面完成任務(wù)；三是驗收總結(jié)階段：20xx年3月主要是進行補充完善，驗收總結(jié)。
二、加強機構(gòu)建設(shè)，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)水利工程的規(guī)模、保護范圍、效益及重要性等，按“誰所有、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級水利工程管理服務(wù)體系，實行分級管理、分級負(fù)責(zé)制：跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的河流、圩口等重要水利工程設(shè)施由縣級管理，跨村的河流、圩口等一般水利工程設(shè)施由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，村內(nèi)小型水利工程設(shè)施由村管理。
(一)明確職責(zé)，規(guī)范機制
⒈縣級職責(zé)
�、咆�(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行有關(guān)水利的法律、法規(guī)和政策；
⑵組織制定全縣農(nóng)村水利發(fā)展的有關(guān)規(guī)定；
�、墙M織農(nóng)村水利規(guī)劃、計劃的編制和實施；
⑷組織指導(dǎo)全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)，負(fù)責(zé)農(nóng)村水利社會化服務(wù)體系建設(shè)和人員培訓(xùn)、管理工作；
⑸組織跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)河流綜合治理規(guī)劃的編制和實施；
�、收{(diào)解水事糾紛并依法查處水事違法案件；
�、素�(fù)責(zé)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利國有資產(chǎn)管理；
�、特�(fù)責(zé)全縣排灌工作技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)；
⑼負(fù)責(zé)城區(qū)及開發(fā)區(qū)排澇工程聯(lián)合調(diào)度。
�、侧l(xiāng)鎮(zhèn)政府職責(zé)
�、咆�(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行有關(guān)水利的法律、法規(guī)和政策；
�、平M織實施農(nóng)村水利規(guī)劃、計劃，編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)規(guī)劃；
�、秦�(fù)責(zé)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村水利工程水價測算工作；
�、蓉�(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)水利國有和集體資產(chǎn)管理；
�、韶�(fù)責(zé)水利工程設(shè)施的維修、養(yǎng)護；
�、收{(diào)解水事糾紛并及時上報跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)水事糾紛和案件。
�、持行乃韭氊�(zé)
⑴負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行有關(guān)水利的法律、法規(guī)和政策；
�、茀f(xié)助當(dāng)?shù)卣M織群眾進行防汛、抗旱、排澇、農(nóng)田基本建設(shè)和農(nóng)村飲水安全工作，并做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作；
�、菂f(xié)助所服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好水利發(fā)展規(guī)劃、計劃的編制及各項農(nóng)村水利工程項目建設(shè)的'前期工作；
�、葏f(xié)助做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村水利社會化服務(wù)體系建設(shè)和人員培訓(xùn)、管理工作；
�、煞e極調(diào)解水事糾紛，依法配合縣水行政主管部門做好水事案件的調(diào)查處理工作；
�、蕝f(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好水利國有資產(chǎn)管理工作。
�、葱姓迓氊�(zé)
�、沤�(jīng)常性地宣傳水法律、法規(guī)，增強群眾的依法用水意識；
�、曝�(fù)責(zé)所在村小型水利工程的日常管理、養(yǎng)護工作；
⑶積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站開展農(nóng)村水利工作；
⑷配合上級水管單位做好排灌水費收繳工作；
⑸及時制止破壞水工程行為，積極調(diào)解水事糾紛，及時上報重大水事案件和水事糾紛。
(二)分級負(fù)責(zé)、分級管理
�、笨h級管理范圍：
�、趴玎l(xiāng)鎮(zhèn)的河流及堤防；
⑵縣排灌總站；
�、寝r(nóng)村飲水工程管理總站;
⑷城區(qū)排澇工程管理所；
�、蓢信艥痴�；
⑹縣花涼亭灌區(qū)南北分干渠；
�、顺菛|閘、城關(guān)閘、賽口閘、沈沖閘等控制性中型涵閘;
�、绦�(一)型水庫即褒隱寺水庫；
⑼農(nóng)村飲水工程等水利國有資產(chǎn)。
�、侧l(xiāng)(鎮(zhèn))級管理范圍：
�、趴绱迩М�以上圩口的排水溝渠及堤防、穿堤涵閘，除成立了國有水管機構(gòu)以外的農(nóng)村集體排灌站；
�、凭硟�(nèi)跨村河流及堤防；
�、切�(二)型水庫及其樞紐工程；
�、瓤h花涼亭灌區(qū)支渠及配套工程。
�、炒寮壒芾矸秶�
�、女�(dāng)家塘(堰)；
�、戚爡^(qū)內(nèi)圩口；
�、寝r(nóng)村集體泵站；
⑷其它小型水利工程設(shè)施。
三、加強村級水利工程管理服務(wù)體系建設(shè)
按照因地制宜，分類實施的原則，根據(jù)工程性質(zhì)和規(guī)模，合理建立管理機構(gòu)，健全農(nóng)村水利工程管理服務(wù)體系：千畝以上圩口設(shè)立堤委會，小(二)型水庫明確一名專職管理人員，每村聘請一名專(兼)職農(nóng)村小型水利工程管理員(以下簡稱“水管員”)。
(一)任職條件
�、笔聵I(yè)心強，熱心村級水利事業(yè)的在職村干部或其他人員；
�、簿哂休^強的組織和協(xié)調(diào)能力，有一定的群眾基礎(chǔ)；
�、沉私馑诖逍⌒退こ袒厩闆r，具有一定水利工程管護經(jīng)驗。
(二)人員聘任
根據(jù)圩口的大小和圩堤長度，千畝以上圩口堤委會一般由3～5人組成，工作人員由所在村采取民主推薦的方式產(chǎn)生或由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府確認(rèn)，其負(fù)責(zé)人由堤委會組成人員推薦產(chǎn)生或由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府確認(rèn)；村級水管員和小水庫專職管理人員原則上一村一人、一庫一人，可由所在村采取民主推薦的方式產(chǎn)生或村民委員會確認(rèn)。以上被聘任人員原則上實行一年一聘，并報縣水利局備案；同時要注意保持水管人員隊伍的相對穩(wěn)定。
四、總體要求
(一)加強管理，嚴(yán)格考核
按照分級管理，分級負(fù)責(zé)的要求，建立農(nóng)村水利工程管理的監(jiān)督考核機制，確保農(nóng)村水利工程正常運行并充分發(fā)揮效益、管理服務(wù)體系良性運行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級管理的水利工程考核工作由縣政府組織實施，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣水利局年度考核范圍；水管單位管理的水利工程考核工作由縣水利局組織實施，納入水管單位年度考核范圍；村級管理的水利工程考核工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織實施，納入村級年度考核范圍。具體考核細則由縣水利局會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定，報縣政府批準(zhǔn)實施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇11
20xx年，鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟辦緊緊圍繞黨委政府中心工作，建設(shè)生態(tài)城鎮(zhèn)、打造文明城市，把改善環(huán)境質(zhì)量、提升生活水平，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“建設(shè)美麗永安，建造幸福家園”總體目標(biāo)；以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境同治”為抓手；深入開展環(huán)境保護工作，有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┙栌脰|風(fēng)又遵循慣例，加大宣傳力度，提高公眾環(huán)保意識。在新《環(huán)保法》的實施機會，組織社會公眾參與“新環(huán)保法”知識競賽與百日宣傳活動。開展《環(huán)保法》進企業(yè)活動，采取宣傳欄上墻的形式，在企業(yè)醒目位置，設(shè)立宣傳欄。依托“環(huán)境保護日”大力加強環(huán)境保護宣傳教育培訓(xùn)工作，組織宣傳車輛宣傳，向企業(yè)和全鎮(zhèn)人民發(fā)放環(huán)境保護宣傳資料1000余份。通過宣傳環(huán)境保護的有關(guān)法律法規(guī)，充分認(rèn)識環(huán)境保護工作的'重要意義，加強對環(huán)境保護工作宣傳報道，推介先進典型和經(jīng)驗，為環(huán)保工作營造濃厚輿論氛圍。
�。ǘ┤粘１O(jiān)察加重點行動，做好企業(yè)環(huán)境保護監(jiān)察，防治環(huán)境隱患。日常監(jiān)管按照分類管理的原則，突出工作重點，明確工作進度，對企業(yè)進行監(jiān)察，建立健全長效監(jiān)管機制。開展企業(yè)環(huán)境保護問題大清查行動，逐一對企業(yè)進行排查，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境污染隱患，對企業(yè)存在的問題及時督促治理。結(jié)合群眾工作抓監(jiān)管，查處企業(yè)違法行為，加大環(huán)境保護執(zhí)法力度，對違反環(huán)境影響評價和“三同時”制度、擅自停運污染治理設(shè)施、超標(biāo)排污等環(huán)境違法行為予以嚴(yán)厲打擊。
（三）思路創(chuàng)新并行動進取，做好畜禽污染治理，潔凈農(nóng)村環(huán)境痼疾。加強技術(shù)指導(dǎo)，推廣生態(tài)養(yǎng)殖，嚴(yán)格控制養(yǎng)殖總量、促建養(yǎng)殖業(yè)提質(zhì)升級。依據(jù)推進整村治理安排，充分利用國家環(huán)保補助資金政策，按照治理一村成熟一村，成熟一村申報一村的工作計劃，每個季度完成一個行政村的養(yǎng)殖污染治理工作，完成養(yǎng)殖場的治理，做到廢水達標(biāo)排放。對本轄區(qū)內(nèi)生豬存欄500頭以下的養(yǎng)殖場實行日常監(jiān)管、監(jiān)督，督促養(yǎng)殖場加強對排污設(shè)施設(shè)備的日常運營維護、保養(yǎng)，確保達標(biāo)排放，落實減排目標(biāo)；對群眾反映強烈的養(yǎng)殖場，重點督促辦理，對不能達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖場，堅決關(guān)停。
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