年度工作總結(jié)[錦集13篇]

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　年度工作總結(jié) 篇1

　　20xx年以來，按照xxx廳的總體部署和市政府節(jié)能辦的具體要求，我局始終把節(jié)能減排工作作為一項重要的工作來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大工作力度，把節(jié)能減排的理念和要求貫穿在日常管理和各項工作中，把節(jié)能減排當(dāng)作一項“硬任務(wù)”，把節(jié)能減排任務(wù)細(xì)化、分解到各項具體工作中，積極開展多種形式的節(jié)能宣傳活動，增強(qiáng)了干部職工的節(jié)能意識，節(jié)能減排工作取得了一定成效，完成了20xx年省廳下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，對照責(zé)任目標(biāo)考評，自評98分，為“十二五”期xxx行業(yè)節(jié)能減排工作布好局、開好頭�，F(xiàn)將我局20xx年開展的節(jié)能減排工作總結(jié)匯報如下：

　　一、20xx年節(jié)能減排工作目標(biāo)完成情況

　　我局緊緊圍繞xxxxx廳對我市交通行業(yè)節(jié)能減排工作責(zé)任目標(biāo)的要求指標(biāo)：20xx年全市營業(yè)性公路載客、貨汽車綜合汽、柴油燃料單耗為每百噸公里xxx升。公務(wù)車、教練車、城市出租車、單機(jī)單臺百車公里消耗比限值標(biāo)準(zhǔn)下降1%。從我局節(jié)能統(tǒng)計報表反映的情況看，20xx年末，營業(yè)性公路運輸載客、載貨汽車汽、柴油綜合單耗已經(jīng)下降到每百噸公里xxx升。公務(wù)車、教練車、城市出租車、單機(jī)單臺百車公里消

　　耗比限值標(biāo)準(zhǔn)下降xxx。順利完成省廳下達(dá)規(guī)定的控制指標(biāo)。

　　二、多措并舉，節(jié)能減排工作取得實效

　�。ㄒ唬┕�(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確。

　　（二）積極推進(jìn)節(jié)能管理工作。利用營業(yè)性駕駛員從業(yè)資格考核，增加節(jié)能駕駛知識的考試內(nèi)容，并組織開展節(jié)能環(huán)保駕駛活動，全面提高從業(yè)人員的節(jié)能意識與操作水平，包括輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、少用空調(diào)、常檢胎壓、減重行駛等。大力培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平、高技能的駕駛?cè)藛T，降低成本，減少費用。同時加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，在公務(wù)活動中對公務(wù)車的使用堅持采用多人多事一車，提高公務(wù)車實載率的原則降低使用頻率，建立油料報消審核制度，制定公務(wù)車油料定額和統(tǒng)計管理制度，根據(jù)油料消耗量和油料定額再核實里程。通過管理制度和油料定額考核制度的執(zhí)行，提高了公務(wù)用車使用效率，降低了能源消耗。同時努力完善單位節(jié)水、節(jié)能措施，經(jīng)常檢查用水、用電情況，努力抓好節(jié)能細(xì)節(jié)功效。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)節(jié)能減排工作的宣傳教育

　　交通行業(yè)是能源消耗大戶，加強(qiáng)節(jié)能工作是我們交通行業(yè)一項重要而長期的戰(zhàn)略任務(wù)。充分認(rèn)識節(jié)能工作的重要意義，是做好節(jié)能工作的前提。為此，我局采取了行之有效的措施，加大節(jié)能政策法規(guī)的宣傳教育。

　　一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)節(jié)能減排工作會議精神及各項決策部署，分析研究當(dāng)前xxx行業(yè)節(jié)能減排工作面臨的新形勢、新任務(wù)，交流探討行業(yè)各單位節(jié)能工作情況。

　　二是加強(qiáng)輿論宣傳。要求xxxxx系統(tǒng)各單位積極組織深入開展節(jié)能宣傳活動，特別是專業(yè)xxx企業(yè)充分利用廣播電視、黑板報等載體，張貼節(jié)能降耗標(biāo)語、口號，認(rèn)真抓好節(jié)能宣傳周活動的宣傳，宣傳用電用水等方面的節(jié)能知識，減少使用一次性用品、使用節(jié)能燈、在駕駛員中引導(dǎo)他們選用輕量化和油耗達(dá)標(biāo)車輛。引導(dǎo)人民群眾使用節(jié)能產(chǎn)品，樹立節(jié)能意識和資源短缺意識，切實調(diào)動社會各界積極參與資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，為節(jié)能減排工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三是積極開展“低碳體驗日”活動。6月14日為公共機(jī)構(gòu)“低碳體驗日”，要求xxx系統(tǒng)各單位開展了停用公務(wù)用車，步行上下班，抵制商品過度包裝活動，倡議從日常生活和身邊小事做起，提倡儉素為美，反對奢侈浪費，帶頭使用環(huán)保購物袋，減少使用塑料袋和一次性用品。廣大職工通過參與“低碳體驗日”體驗活動，形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍，使廣大干部職工切身感受低碳生活和綠色消費理念，在交通運輸系統(tǒng)營造了濃厚的節(jié)能減排氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)資源憂患意識，增強(qiáng)節(jié)能減排的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

　　三、存在的問題

　　全市xxx行業(yè)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視，任務(wù)比較明確，局領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作作為xxx工作的緊迫任務(wù)列入到重要的議事日程，通過政策引導(dǎo)，市場準(zhǔn)入，使節(jié)能工作取得了積極進(jìn)展。但在實際工作中還是遇到了一些問題，給節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)的'完成造成了一定困難。

　　一是xxx行業(yè)的營運車輛存在流動、分散、單車作業(yè)等特點，且車輛多屬于個體私有，節(jié)能監(jiān)管有一定難度。

　　二是行車能耗水平和實載率不高，運力和能源浪費現(xiàn)象仍然存在。xxx企業(yè)還將探索更加合理組織運力，合理調(diào)度、組織運輸生產(chǎn)，避免盲目增加運力。交通運政管理部門還需要規(guī)范運輸經(jīng)營環(huán)境，要扶持高效、低耗運輸企業(yè)，在營運線路上實施公司化經(jīng)營，避免惡意競爭，營造一個良好的優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境。

　　三是基礎(chǔ)管理工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。節(jié)能管理人員工作能力有待進(jìn)一步提高，管理措施有待進(jìn)一步完善；要把提高管理水平、工作效率落到實處；要逐步把能源記錄、臺帳、報表系統(tǒng)完善健全。

　　四是無節(jié)能工作經(jīng)費，先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)難于實驗推廣。

　　四、20xx年節(jié)能減排工作安排

　�。ㄒ唬├^續(xù)深入貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》和省、市節(jié)能減排工作會議精神，加大節(jié)能宣傳和培訓(xùn)力度，認(rèn)真落實《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》（交通運輸部[20xx]11號令），嚴(yán)把道路運輸車輛市場準(zhǔn)入關(guān)。不斷提高干部職工的節(jié)能意識，積極推廣先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù)，創(chuàng)造一切有利條件，努力完成市政府和xxxxx廳下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，確保節(jié)能減排工作取得實效。

　�。ǘ�）不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，完善統(tǒng)計制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際相符。不斷探討學(xué)習(xí)運用加盟經(jīng)營車輛能源消耗統(tǒng)計的方法，通過多種方式、方法完善油耗、里程、運量的統(tǒng)計工作。

　　（三）進(jìn)一步加大老舊車輛更新淘汰力度，積極引導(dǎo)駕駛員選用節(jié)能型運輸裝備，從源頭上減少能源消耗。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水、辦公用品、公務(wù)車油耗管理，落實措施落實考核辦法，強(qiáng)化干部職工的資源意識和節(jié)約意識，在行業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生產(chǎn)、生活方式。

　�。ㄎ澹┎粩嗵剿魍茝V運用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、措施、方法。

　　年度工作總結(jié) 篇2

　　在這三個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，但仍有很多不足之處。轉(zhuǎn)眼間又一周，我感覺有必要對自己的工作做一下小總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對前段時間的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

　　入職兩個余月后，我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的，在沒有負(fù)責(zé)汽車計劃工作以前，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的，僅憑對汽車行業(yè)的熱情，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)汽車配置，一邊摸索方法，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題。

　　目前仍存在的缺點：

　　對于汽車行業(yè)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的配置問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應(yīng)，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。有時在與客戶的溝通過程中，還不能掌握到一些好的銷售技巧。本人認(rèn)為如果本職的工作做得不好，留在這個計劃員的位置上，不能協(xié)助好銷售部的話便會直接影響到銷售業(yè)績。

　　為了以后工作做得更好，工作要有計劃性并堅持實行：

　　一、調(diào)節(jié)好心態(tài)，每天要以最好的`心情狀態(tài)去面對工作。或能適當(dāng)給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力。個人認(rèn)為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創(chuàng)新。

　　二、能學(xué)會與他人更好的溝通，與工作的伙伴培養(yǎng)更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性，做事先思而后行。

　　三、到業(yè)務(wù)掌握到一定的程度后，本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法，從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護(hù)等。以至于提高個人對工作的熟悉度。

　　四、目前更為重要的是學(xué)習(xí)并熟悉車輛的主要配置（發(fā)動機(jī)、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等）

　　五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件，派發(fā)、保存、保密事務(wù)要做好。

　　給自己的警告：本人堅持自己的追求目標(biāo)，并相信一份耕耘一份收獲。確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為，那不是原本的我。我想再繼續(xù)努力一段時間，如果工作真沒有進(jìn)展或有起色的話，要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應(yīng)得薪水，我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機(jī)會及期盼。為所以，我現(xiàn)在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標(biāo)前進(jìn)！

　　年度工作總結(jié) 篇3

　　在我看來20xx年是浪漫的一年，雖然沒有收獲浪漫的愛情，卻贏得了孩子們的喜愛。彈指一揮間，一年的工夫伴著日歷的翻新早已飛灰煙滅�；仡^想想一年過來，雖步履蹣跚，跌跌撞撞，但在校長的悉心指導(dǎo)和各位老師的幫助下，使我這個沒有經(jīng)驗的新教師學(xué)會了很多東西，這是一筆極其重要的精神財富。現(xiàn)我把一年的工作做一下總結(jié)：

　　在實際工作中，我代的班級有劍橋預(yù)備級和六年級同步。這也是我第一次接觸劍橋的教材，教材與pep課本比起來形式更新穎多變，內(nèi)容上涉及的范圍更廣泛。這對老師的要求比較高。我深入研究教材，每周認(rèn)真?zhèn)湔n，教好每一節(jié)課。課后進(jìn)行教后反思，總結(jié)上課的優(yōu)缺點，以便下次上課時及時改進(jìn)。預(yù)備級的孩子們很純真，并處于學(xué)習(xí)英語的初級階段，幫助他們激發(fā)起學(xué)習(xí)英語的興趣；養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，是現(xiàn)階段老師的主要任務(wù)。在教學(xué)的過程中逐漸認(rèn)識到，在啟蒙階段老師對孩子的影響有多大。平時很少注意字母的書寫順序，但是孩子們會很認(rèn)真地告訴我，“老師，這個應(yīng)該先寫哪一筆。”我只能給自己打圓場，說老師是想看看有沒有人不認(rèn)真看老師寫字母，這樣他就不能發(fā)現(xiàn)錯誤了。在以后的教學(xué)工作中會更加注意，字母的位置以及書寫順序等一些小的細(xì)節(jié)問題。

　　在預(yù)備級的課堂上，課堂氣氛很活躍。上課的形式也隨著教材的變化而變化。課堂上孩子們會問一些你想不到的問題，要求我備課必須充分，備課時就要想到孩子們在課堂上會提出什么樣的問題，在課下做好準(zhǔn)備，做一名百科全書式的老師。比較棘手的是班上一些孩子會說，“老師，你跟我們學(xué)校老師講的不一樣。”一些問題我能在課堂上解決，有些問題只能跟孩子說下課我們單獨討論。更郁悶的是他們來自不同的學(xué)校，老師們教的也不一樣，大家意見就會有分歧。所以希望學(xué)校能在這方面給我一些建議�？傮w來說，帶著個班級還是比較順手的。而且我還發(fā)現(xiàn)：你越喜歡孩子，孩子越喜歡你。這或許就是將心比心吧。

　　六年級同步的教材結(jié)構(gòu)與之前代的同步課本結(jié)構(gòu)基本一樣，只是孩子們的基礎(chǔ)比較薄弱，需要老師有更多的耐心，愛心，責(zé)任心。在這一方面我認(rèn)為我做的還是比較到位的。這個階段孩子心理處于轉(zhuǎn)型期，對孩子心理的了解關(guān)系到孩子學(xué)習(xí)的好壞。尤其我們班的彩利同學(xué)，不管下課上課沒少跟她談，可是收效甚微。這也是我自己認(rèn)為比較失敗的地方。所以建議學(xué)校請一些比較有權(quán)威的人士做一些關(guān)于不同年齡段孩子心理特點的培訓(xùn)。上課的初期感覺還可以，但越到后來就感覺上課沒有激情，或許從兩個班級的轉(zhuǎn)換，有點不太適應(yīng)。但關(guān)于對這個班級的付出方面并不比預(yù)備級的那個少，備課過程中需要綜合考慮到孩子的接受能力，掌握能力對于知識的輸入，善于啟發(fā)式教學(xué)，循循善誘，幫助孩子進(jìn)步。

　　在與家長溝通這方面，通過與家長溝通能夠了解孩子的性格特征、優(yōu)缺點、幫助孩子進(jìn)步。預(yù)備級的'需要與家長及時溝通讓家長了解孩子的學(xué)習(xí)動態(tài)，避免一些不必要的煩惱。六年級的孩子逐漸養(yǎng)成了自己學(xué)習(xí)的習(xí)慣，家長也檢查孩子的作業(yè)，這一塊基本沒有什么問題。與家長溝通真的是一門藝術(shù)，需要我潛心學(xué)習(xí)。

　　自己個人的進(jìn)步也很重要，在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)自己的不足。我會及時地充電，讓自己跟上時代的步伐。在今后的工作中，今年的優(yōu)點要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點也會及時改進(jìn)。希望學(xué)校能給我更多的機(jī)會讓我接觸不同的教材，讓自己全面的提高。謝謝！

　　年度工作總結(jié) 篇4

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年x月x號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的.。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。

　　20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

　　年度工作總結(jié) 篇5

　　1.你在軍營里還適應(yīng)嗎?不知你是否能意識到，這次軍訓(xùn)，是非常有意義的一次活動。

　　2.誰讓你們拐彎的！自動導(dǎo)航啊?！

　　3.堅持不懈，每句口號回蕩天際：令行禁止，每個動作如臂使手，金石可鏤，每次落腳鏗鏘有力，人生在勤，每個同學(xué)牢記在心。

　　4.軍訓(xùn)時，教官叫我們喊會演口號。教官：同學(xué)們好；同學(xué)：校長好！教官：同學(xué)們辛苦了；同學(xué)：為校爭光！最后教官還來一句：同學(xué)們曬黑了；同學(xué)一時沒有反應(yīng)過來，大喊：校長更黑！頓時全場轟然大笑。愿新同學(xué)珍惜軍訓(xùn)時光，強(qiáng)壯體格，享受生活！

　　5.雖然你有的時候變臉很快，看著很嚇人，但我知道一定是我們其中有人沒有做好！希望教官每天都能開開心心的。

　　6.首先，這是你獨立生活的開始，真正的完全離開家長，獨立生活、學(xué)習(xí)。其次，通過與解放軍叔叔的接觸，你能切實感受到軍人的.嚴(yán)明組織紀(jì)律和整體化的作風(fēng)，感悟軍人的堅強(qiáng)、沉著和勇敢，能提高你的堅強(qiáng)意志和進(jìn)取精神。

　　7.看齊了沒有啊?！怎么一條彎曲的直線在我面前?！

　　8.大一軍訓(xùn)教官對新生說，立掙，向錢看，向后賺！麻痹！又是個唯利是圖的現(xiàn)實教官！

　　9.我的軍訓(xùn)，有酸楚的淚水，有苦咸的汗水，有飄揚(yáng)的歌聲，有歡樂的笑聲。

　　10.軍姿，站著站著就累了，上下眼皮開始打架了；齊步走，走著走著就成一順了，開始害怕單獨出列了；四面轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著就跟別人唱反調(diào)了，開始懷疑自己的智商了；踢正步，踢著踢著開始發(fā)現(xiàn)腿有點不會打彎了，回去發(fā)現(xiàn)粗的能與大象比了；集體會操開始表演了，眼淚開始在眼眶打轉(zhuǎn)了，教官開始列隊離開了，發(fā)現(xiàn)大家哭成一片了。希望大家好好享受好好珍惜軍訓(xùn)生活！

　　11.做事不怕難，自無難人事。天下無難事，只怕有心人。

　　12.軍訓(xùn)真的特別有意義，可能剛開始甚至到最后你都覺得很累很難過，但是軍訓(xùn)結(jié)束后你會覺得那段日子特別有意義，特別回味。

　　13.軍訓(xùn)前小白臉，軍訓(xùn)后包青天，立正，稍息，向前看！12，12，正步走！見了首長敬個禮，見了教官無處藏，祝同學(xué)們軍訓(xùn)輕松，個個生龍活虎，身體健康！

　　14.感受軍隊氣氛，體驗軍人風(fēng)格。

　　15.軍訓(xùn)很嚴(yán)格，有覺不能睡，有汗不能擦。軍訓(xùn)很神奇，瞌睡跑光光，流汗笑嘻嘻。祝同學(xué)們永遠(yuǎn)記得軍訓(xùn)的快樂和開心。

　　16.軍訓(xùn)是個“寶”，累倒不得了！

　　17.軍訓(xùn)就是人生中的暴風(fēng)雨，軍訓(xùn)就是人生中的一場災(zāi)難。

　　18.一身的迷彩服，讓每一位同學(xué)都多了一份英姿，多了一份責(zé)任。

　　19.你瞅瞅你的正步踢的，你要飛呀?

　　20.軍訓(xùn)讓我懂得了，什么是回家的誘惑。

　　年度工作總結(jié) 篇6

　　一、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)

　　深入學(xué)習(xí)十八大精神，認(rèn)真貫徹《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃》，根據(jù)區(qū)教育局、市教育裝備部門總體工作部署，把推進(jìn)應(yīng)用、注重特色、關(guān)注公平、強(qiáng)化服務(wù)作為基本工作思路。以提升教育服務(wù)質(zhì)量為總目標(biāo)，以教育城域網(wǎng)改造工程為重點，以探索智慧教育為抓手，以加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)為突破，以落實常規(guī)工作為基礎(chǔ)，繼續(xù)深入實施專業(yè)教師教育技術(shù)能力提升工程，標(biāo)準(zhǔn)化實驗室建設(shè)工程、書香校園二期工程等項目，開展特色裝備創(chuàng)建活動，有效推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)、教學(xué)管理的深度融合，努力開創(chuàng)教育裝備工作新局面，為加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化區(qū)而作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、主要內(nèi)容

　　（一）以探索智慧教育為抓手，全面推進(jìn)教育信息化建設(shè)。

　　1. 數(shù)字化示范學(xué)校工作。為了更好地推動信息化建設(shè)，根據(jù)市教育局的統(tǒng)一部署，我區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)市、區(qū)兩級數(shù)字化示范學(xué)校（智慧校園）創(chuàng)建工作，全面提高學(xué)校教育的智能化程度。在區(qū)級數(shù)字化校園評估基礎(chǔ)上，推薦到市級數(shù)字化示范學(xué)校評比，再由市推薦到省數(shù)字化示范建設(shè)校、國家教育信息化試點單位。

　　2. 智慧教育特色項目。在部分?jǐn)?shù)字化校園應(yīng)用程度較好、管理理念先進(jìn)的學(xué)校中逐步試點融合未來教室、電子圍籬、車牌識別系統(tǒng)、智能訪客系統(tǒng)、智能樓宇、無線校園、移動智能卡等一系列智慧化改造項目的智慧校園，探索構(gòu)建全新的學(xué)校管理體系和教學(xué)模式。

　　3. 教育門戶建設(shè)。加強(qiáng)對各級各類的建設(shè)指導(dǎo)工作，著力抓好特色建設(shè)，形成以鄞州教育網(wǎng)為中心，各級各類學(xué)校為主線，特色為輻射點的網(wǎng)狀格局，覆蓋從信息發(fā)布、教學(xué)管理、自主學(xué)習(xí)、課外輔導(dǎo)等各環(huán)節(jié)，并做好各級各類托管的前期維護(hù)、信息備案和安全防護(hù)等工作，同時加強(qiáng)對學(xué)校校園的日常檢測考核，建立對校園進(jìn)行定期整改告知制度。

　　4. 信息化軟硬件建設(shè)工作。進(jìn)一步推進(jìn)信息化普通教室建設(shè)工作，在教室周邊配置適量的公用電腦，以便于學(xué)生在課余時間進(jìn)行資料查詢；推廣暑期空中課堂，落實市教育局有關(guān)暑期空中課堂建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容；做好優(yōu)質(zhì)教育資源平臺，依托星級學(xué)校的校本資源庫，建設(shè)具有我區(qū)特色的優(yōu)質(zhì)教育資源，讓學(xué)生能夠享受網(wǎng)上學(xué)習(xí)的便利；完善高清遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)，促進(jìn)教育行政部門、學(xué)校之間的多向高清視頻交流，提高應(yīng)急指揮效率和會議效率，并推進(jìn)該系統(tǒng)在教育教學(xué)中的應(yīng)用。

　�。ǘ�）以教育城域網(wǎng)改造工程為重點，全力促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

　　5. 啟動xx區(qū)教育城域網(wǎng)升級改造工程。區(qū)教育城域網(wǎng)自建設(shè)以來，為我區(qū)教育信息化做出了重大貢獻(xiàn)。但隨著時代的進(jìn)步，信息化應(yīng)用的迅猛發(fā)展，區(qū)教育城域網(wǎng)已經(jīng)不能很好地適應(yīng)當(dāng)前的教育、教學(xué)需求，因此需對目前的教育城域網(wǎng)進(jìn)行整體改造升級。改造計劃分三年完成，主要涉及信息中心機(jī)房的改造升級，拓展通信鏈路，實現(xiàn)學(xué)校千兆寬帶高速互聯(lián)，百兆到班級和教師辦公室。

　　6. 探索鄞州教育網(wǎng)軟件應(yīng)用的升級改造。，隨著教育城域網(wǎng)的總體升級，將逐步實現(xiàn)鄞州教育網(wǎng)一站式登錄，實現(xiàn)各個平臺間的帳號互通，同時升級鄞州教育網(wǎng)內(nèi)容協(xié)作平臺，提高的兼容性。

　　7. 教育管理平臺接入。因xx市教育管理平臺試運行的需要，積極做好數(shù)據(jù)整理、人員培訓(xùn)、應(yīng)用指導(dǎo)等相關(guān)工作，做好與市級平臺系統(tǒng)接入的前期準(zhǔn)備。

　�。ㄈ�）以落實常規(guī)工作為基礎(chǔ)，努力提高教育裝備工作水平。

　　8. 繼續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)管員、實驗員、圖書管理員的專業(yè)培訓(xùn)，實施教師教育技術(shù)能力提升工程。借助教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)習(xí)平臺，邀請專家學(xué)者來為相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提升網(wǎng)管員、實驗員、圖書管理員的專業(yè)素養(yǎng)，同時積極落實xx市教育局教師教育技術(shù)提升工程相關(guān)內(nèi)容，從教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)、教育教學(xué)應(yīng)用推進(jìn)和教育設(shè)施配備三個方面推進(jìn)工程建設(shè)，計劃到實現(xiàn)對我區(qū)中小學(xué)教師的全員培訓(xùn)，通過教師能力整體提高來促進(jìn)教育均衡與公平。

　　9. 積極參與各類科研活動。組織參與xx市教育技術(shù)課題立項評選活動、全市教師實驗教學(xué)論文和全國教育技術(shù)裝備與實驗優(yōu)秀論文評選活動。反思我區(qū)四批數(shù)字化校園評比成果和不足，針對數(shù)字化校園對教師個人知識管理所體現(xiàn)的作用，形成一定的理論總結(jié)，完善相關(guān)課題的后續(xù)工作。

　　10. 組織選手參與各類競技活動。通過選拔培養(yǎng)一批技術(shù)能力突出的學(xué)生和教師，積極參與全市電腦機(jī)器人比賽、學(xué)生電腦作品、教師多媒體制作、教師實驗技能大賽等活動。通過各類比賽活動提高學(xué)生的創(chuàng)新能力與教師的專業(yè)素養(yǎng)，推動教育技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用。

　�。ㄋ模┮蕴岣呓逃�服務(wù)為目標(biāo)，開創(chuàng)教育裝備新局面。

　　11. 書香校園二期工程。繼續(xù)做好的書香校園圖書采購與配備工作，不斷提高對學(xué)校圖書館建設(shè)資金的投入，加強(qiáng)與鄞州圖書館的“分館”合作，創(chuàng)新圖書館管理模式，繼續(xù)做好對民辦學(xué)校和外來務(wù)工人員子女學(xué)校的圖書配備補(bǔ)助工作。組織參與第八屆“書香伴我行”活動讀書征文、優(yōu)秀閱讀指導(dǎo)課課例、圖書管理論文評選等活動，努力營造學(xué)校的整體讀書氛圍與環(huán)境，建設(shè)師生的精神家園，全面提升師生的整體素質(zhì)，從而提高教育質(zhì)量，也為建設(shè)書香社會，推動學(xué)習(xí)型社會的形成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　12. 標(biāo)準(zhǔn)化實驗室、數(shù)字化實驗室、維格教室建設(shè)。從裝備、安全、制度、數(shù)字化管理、督導(dǎo)五方面強(qiáng)化中小學(xué)實驗室的建設(shè)和管理，貫徹、執(zhí)行《浙江省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》關(guān)于實驗室裝備的具體要求，組織我區(qū)中小學(xué)參與xx市中小學(xué)實驗室達(dá)標(biāo)工作。在現(xiàn)有數(shù)字化實驗室的基礎(chǔ)上，計劃在省一級重點中學(xué)和新建學(xué)校中再繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化實驗室建設(shè)工作，同時繼續(xù)做好維格教室的建設(shè)應(yīng)用，計劃今年裝備維格教室5間。

　　13. 小學(xué)科技校園建設(shè)。學(xué)校是科技教育的主要場所，校園科技化程度高，科技校園建設(shè)深入，則學(xué)生的見識就多，就更能夠贏在起跑線上。利用好現(xiàn)有的各類科技器材、小學(xué)科學(xué)探究性實驗室等，大膽應(yīng)用實踐研究性教學(xué)方法，不斷開拓學(xué)生的科技眼界，開發(fā)創(chuàng)新思維，提升學(xué)生科技意識和素養(yǎng)。鼓勵、支持有條件的學(xué)校配套建立機(jī)器人、車航模、陶藝、電子控制技術(shù)等多平臺、多功能的'科技活動室，為學(xué)生的科技活動創(chuàng)造條件。

　　14. 特色裝備建設(shè)。通過鉆研市場上最新教學(xué)設(shè)備的性能與特點，做好新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用推廣與使用培訓(xùn)工作，為全區(qū)特色學(xué)校的創(chuàng)建工作提供技術(shù)支持，積極指導(dǎo)、幫助學(xué)校配備特色裝備與專用教室，逐步形成有我區(qū)特色的教育裝備環(huán)境，使特色教育裝備成為學(xué)校與我區(qū)的教育品牌。

　　15. 教育裝備管理軟件應(yīng)用。督促各校用好區(qū)教儀站教育裝備管理軟件，大力推動學(xué)校裝備管理軟件應(yīng)用。在去年兩次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以計劃上報為接入點，通過重點培訓(xùn)、實驗教師考核、開現(xiàn)場會等形式，切實提高各校應(yīng)用水平。再此基礎(chǔ)上，加大整合各校圖書館管理軟件的力度，變各自為政的圖書管理為集中可查式的整合管理，共享全區(qū)學(xué)校的圖書資源。

　　16. 作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)裝備管理人員的服務(wù)、廉潔意識，堅持反腐倡廉建設(shè)，借助“黨風(fēng)廉政宣傳季”、“專業(yè)技能培訓(xùn)季”、“規(guī)范操作落實季”、“效能監(jiān)管總結(jié)季”等相關(guān)活動，有計劃地在系統(tǒng)內(nèi)部開展警示教育，通過經(jīng)常性開展內(nèi)部常規(guī)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行采購工作的招投標(biāo)制度，將招投標(biāo)的參數(shù)制定與招標(biāo)工作進(jìn)行分離，規(guī)范操作程序，預(yù)防職務(wù)、職位違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷強(qiáng)化弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，維護(hù)好黨員的良好形象。

　　年度工作總結(jié) 篇7

　　20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了一定的成果。在此向大家回報一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20xx年的工作發(fā)展方向：

　　一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

　　1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會，傳達(dá)工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向，使班組成員真正的領(lǐng)會到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。

　　2、積極參加班組長培訓(xùn)。班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此，在20xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。認(rèn)真參與班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團(tuán)隊創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

　　二、狠抓安全管理

　　1、充分利用周四車間現(xiàn)場安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全問題認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位安全責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產(chǎn)工作。

　　三、在質(zhì)量方面

　　積極配合質(zhì)量技術(shù)部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化班組質(zhì)量的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制。

　　四、現(xiàn)場管理得到改善

　　1、根據(jù)車間制定的現(xiàn)場管理制度，在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

　　2、將現(xiàn)場所積壓的廢棄零部件進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了成本，改善了現(xiàn)場。

　　五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

　　1、分別對DKX006增加倒水機(jī)、JF251更換絲杠等部分設(shè)備，根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造，降低了員工的勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

　　2、對生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝知識進(jìn)行匯總，通過組織學(xué)習(xí)，提高員工的應(yīng)知應(yīng)會知識。

　　總之，20xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　一、安全管理有好多沒到位

　　1、安全管理力度不夠。主要有檢查考核不到位，有許多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動強(qiáng)度比較大，員工的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)過程中的安全檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰責(zé)任人。

　　2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評警告，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的違章操作，一律按照相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行考評。

　　3、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)除了新進(jìn)廠的設(shè)備，其他大部分設(shè)備安全標(biāo)志沒有設(shè)立，有待后期解決。

　　二、生產(chǎn)、成本方面

　　1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別崗位設(shè)備維修、調(diào)整后，員工崗位交班不清楚或根本不交接

　　班，直接到班組長或值班長那里才知道上班次具體情況，在今后我們要加大崗位交接班管理力度，減少員工在交接班上對我們依賴。最好關(guān)鍵崗位實施每日每班次要有筆頭交班記錄。

　　2、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺�，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種員工的技術(shù)水平都在不斷的提高，今后將多安排主題沙龍讓有經(jīng)驗的.老師傅把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和技巧方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同學(xué)習(xí)吸取。從文化方面、技術(shù)方面來進(jìn)一步提高員工們的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

　　3、管理的不到位，有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。對重復(fù)發(fā)現(xiàn)的問題能自我解決而不整改的納入月度考評。

　　三、質(zhì)量方面

　　1、四缸機(jī)定位孔、定位扣撞壞還是時有發(fā)生，工件表面黃銹、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情況仍然存在，在后期的工作中要加大質(zhì)量聯(lián)保工作的檢查和督促工作。認(rèn)真做好車間“五不流”的管理。

　　四、現(xiàn)場管理方面

　　1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效。

　　五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位

　　由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣就使電箱、落地扇、工位器具箱、氣包等設(shè)備上面的浮塵經(jīng)常不能及時清理。為此，我們應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的員工，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P不在口頭警告。

　　六、培訓(xùn)方面

　　1、在崗位培訓(xùn)方面，不要說其他人了，就是我本人，在20xx年里學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。同時讓班組成員多些機(jī)會談一談工作中的好經(jīng)驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學(xué)習(xí)。

　　2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗位互培，但是對一般崗位的培訓(xùn)很少或幾乎沒有。這樣大多數(shù)員工在各方面的技術(shù)差距太大，好的很好，差的很差，一般崗位員工可能認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般員工的工作積極性。

　　七、個人存在的問題

　　1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計劃性太差。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進(jìn)行匯總分析或作工作小結(jié)，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計劃好，并將工作目標(biāo)落實到人。在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

　　2、在平常時有出現(xiàn)布置工作后，沒有及時檢查、落實，甚至沒有進(jìn)行考核，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工對舊的鉆頭可回磨利用的要回磨利用，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn)，影響了工作的積極性。因此，在今后的工作中，對已經(jīng)安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報領(lǐng)導(dǎo)來解決。

　　3、雖然已經(jīng)在管理基層工作了多年，但感覺仍沒有學(xué)會充分利用下屬的特長或能力。這一點可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理，應(yīng)該多

　　給下屬一些鍛煉的機(jī)會，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好，同時還能發(fā)揮自己的特長。

　　4、缺乏有效的溝通，一是橫向部門之間的溝通，二是內(nèi)部班組之間的溝通，下一步將加強(qiáng)與其他班組或部門的溝通。

　　為切實抓好20xx年的生產(chǎn)工作，我將按以下幾個方面進(jìn)行開展工作：

　　1、繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求進(jìn)行管理。

　�。�1）重點抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

　�。�2）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點抓好班組管理。

　　（3）繼續(xù)堅持每月一次的安全檢查，對存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并令當(dāng)事人限期改進(jìn)。

　�。�4）對查出的安全隱患，要當(dāng)作事故對待，按照事故“三不放過”的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

　　2、做好降低生產(chǎn)成本。

　�。�1）認(rèn)真做好班組的成本指標(biāo)控制，并將班組消耗每月進(jìn)行對比，作為年終考核的依據(jù)。

　�。�2）繼續(xù)做好班組長交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�3）加大班組內(nèi)油類、刀具、劑類、切削液消耗的檢查和控制，刀具、機(jī)械油兩大類進(jìn)行審核，降低成本消耗。

　　3、強(qiáng)化質(zhì)量管理

　�。�1）進(jìn)一步完善工藝卡片內(nèi)容與實際不符情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如刀具尺寸與實際加工要求不符等情況加大管理力度，及時反饋工藝人員進(jìn)行協(xié)調(diào)整改，確保卡片內(nèi)容與實際加工要求一致，防止不必要的產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生。

　�。�2）加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認(rèn)真執(zhí)行車間工藝要求的班組進(jìn)行通報批評，并上報處理。

　�。�3）積極與檢驗人員溝通，要加大對新設(shè)備、新人員、新機(jī)型、新工藝的“四新”情況，加大檢查頻次，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　4、認(rèn)真落實車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　�。�1）根據(jù)各人員的實際情況，制定最佳用人方案，確保正常生產(chǎn)人員的配備。

　　（2）合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，合理安排生產(chǎn)計劃。

　�。�3）認(rèn)真做好與橫向部門的溝通交流，使刀具等物品更加趨于合理，減少崗位員工的存貨數(shù)量，降低生產(chǎn)成本。

　　5、積極做好現(xiàn)場管理：

　�。�1）對半成品在制進(jìn)行定量存放，對要求擺放40件的在制區(qū)絕不擺放50件，加強(qiáng)巡查，對未按要求擺放的進(jìn)行處罰。

　　（2）強(qiáng)化管理，責(zé)任到人，加強(qiáng)產(chǎn)品的防護(hù)措施，將所有在制產(chǎn)品全部蓋好，做好工件防銹。

　�。�3）強(qiáng)化“5s”管理，對所有的物品進(jìn)行定置管理，將“5s”管理制度化，規(guī)范化，每星期對班組現(xiàn)場不低于二次的檢查，將檢查結(jié)果班組內(nèi)通報。

　　6、繼續(xù)激勵班組員工的TPS改進(jìn)工作，提供在設(shè)備和現(xiàn)場上進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件，提高員工的自身技能。對于在改進(jìn)工作上有明顯成效，確實有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn)的，并在生產(chǎn)中得到證實的，申報廠級改善案例給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與維修，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。

　　7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重車間粉塵工作，集思廣益，認(rèn)真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化我們的工作環(huán)境。

　　綜上所述，在新的一年里，我在做好各項工作的同時，積極配合部門搞好各項活動，全面完成車間交給的各項任務(wù)，為部門帶出一支能打硬仗，能吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)建創(chuàng)效班組共同努力！

　　年度工作總結(jié) 篇8

　　(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。

　　首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

　　其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴(yán)肅處理。

　　再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。

　　最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會信譽(yù)。

　　(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

　　目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

　　20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的'時間組織大家學(xué)習(xí)。

　　新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。

　　今年3月份以來，根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排，xx縣民政局以深化簡政放權(quán)、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點，積極扎實開展“雙隨機(jī)、一公開”工作，取得了良好的社會效果，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　成立以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)股室為成員的“雙隨機(jī)一公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對“雙隨機(jī)一公開”工作的領(lǐng)導(dǎo)部署。制定《xx縣民政局“雙隨機(jī)一公開”工作方案》，對隨機(jī)抽查的項目、時間進(jìn)行統(tǒng)一細(xì)化安排，并就抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報整改。

　　一是利用每周例會的時間組織學(xué)習(xí)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，促使我局執(zhí)法人員全面掌握執(zhí)法的相關(guān)法律規(guī)定。二是針對執(zhí)法中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，及時組織執(zhí)法人員進(jìn)行討論，研究解決方案，交流工作經(jīng)驗，使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到進(jìn)一步提升。

　　堅持將群眾利益放在首位，把群眾關(guān)切作為工作的重點，針對群眾反映和關(guān)心的問題進(jìn)行抽查，合理規(guī)劃抽查工作的時間、范圍和頻次，改變陳舊的執(zhí)法模式和觀念，形成機(jī)動靈活的工作狀態(tài)，既提升了執(zhí)法工作水平，同時也提高了群眾滿意度。

　　20xx年上半年，縣民政局已針對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殯葬工作情況、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況和社會組織開展活動情況等開展了多次隨機(jī)抽查工作，處理了多起亂埋亂葬、殯葬服務(wù)亂收費和社會組織違規(guī)開展活動現(xiàn)象。同時將隨機(jī)抽查與社會和群眾反映的問題相結(jié)合，更好的發(fā)揮執(zhí)法部門的作用，突出了“雙隨機(jī)、一公開”工作的優(yōu)越性和實用性。下一步，我局將進(jìn)一步做好“雙隨機(jī)、一公開”工作，繼續(xù)簡政放權(quán)和優(yōu)化服務(wù)水平，進(jìn)一步完善執(zhí)法隨機(jī)抽查工作機(jī)制，改進(jìn)工作方式，提高工作效率，解決群眾突出矛盾，提高群眾滿意度。

　　年度工作總結(jié) 篇9

　　這一年的工作已經(jīng)過去了，確實是感覺收獲很大，在這個過程當(dāng)中，我也是做出了非常多的準(zhǔn)備，我也是清楚的意識到了這一點，因為這也是對工作應(yīng)該要有的態(tài)度，一年來我也在努力的做好這些細(xì)節(jié)上面的工作，我也感激公司對我的培養(yǎng)，在這過去的一年當(dāng)中取得的成績，還是比較多的，現(xiàn)在我也總結(jié)一下自己的工作：

　　我在工作方面，確實還是做的比較好的，我的業(yè)務(wù)能力一直都在認(rèn)真的積累，我也相我在這方面應(yīng)該要維持一個好的狀態(tài)，這對我來講是一件非常有意義的事情，有些方面應(yīng)該要做出一定的成績來，現(xiàn)在我還是做出了很多的準(zhǔn)備，我和周圍的同事也是相處的`很不錯的，在接下來的工作當(dāng)中，這些都是我應(yīng)該要要維持下去的，我每天按時的完成好自己工作，遵守公司的規(guī)章制度，虛心的和周圍的同事學(xué)習(xí)，在這方面我能夠及時的做出調(diào)整，同時我也深刻的意識到了這一點，在未來的工作當(dāng)中，繼續(xù)提高工作，還有業(yè)務(wù)能力，也希望自己能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　我日常在工作當(dāng)中，也是比較認(rèn)真的，從來都不會忽視對自己能力的提高，我也不斷的提高相關(guān)的職責(zé)，一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，我是努力維持相關(guān)的職責(zé)，只有清楚的意識到工作當(dāng)中的細(xì)節(jié)，那么才能夠有好的氛圍，從周圍的同事身上是可以做出很多的東西，我也是堅持做好的，在這段時間以來的工作當(dāng)中，我深刻的體會到了這一點，我希望在今后的工作方面繼續(xù)做的認(rèn)真一點，在理論知識上面，一直以來都在和周圍的老員工虛心請教，工作方面還是根據(jù)實際情況做出相關(guān)的判斷，在這個過程當(dāng)中的，我是在得努力維持的，我來到公司已經(jīng)有幾年的時間了，在這個過程當(dāng)中也是得到了一個過渡，希望可以糾正自己工作當(dāng)中的不足。

　　現(xiàn)在我也一定會認(rèn)真去維持好的方向，在這個過程當(dāng)中，我認(rèn)為這是可以有足夠多的調(diào)整，今年我覺得我的工作進(jìn)步是很大的，在思想方面，業(yè)務(wù)水平上面都是豐收的，這種感覺非常的好，確實給我一種不一樣的體驗，我希望在今后可以努力完善的更加到位的，成為一名優(yōu)秀的xxxx員工，無論是在工作方面，還是在個人能力方面，我需要做出調(diào)整的地方還有很多，新一年的工作即將開始了，總結(jié)過去的經(jīng)驗，我相信我是可以有更多的提高。

　　年度工作總結(jié) 篇10

　　身為x門票處的一員，我深深地明白，門票工作看似簡單，但要做好是要付出艱辛的努力，從上班的那一刻開始，我暗暗的對自己說，無論工作多么平凡，多么辛苦，我都要用最好的心態(tài)來面對。不懈怠，不厭倦，不冷漠，不小看，因為我們每一個細(xì)微的動作都代表著x人的形象。

　　這一年來，我熱愛自己的崗位，盡心盡力地履行好職責(zé)，自覺遵守門票征管制度。把文明，禮貌當(dāng)作我們的修養(yǎng)，把進(jìn)取，團(tuán)結(jié)當(dāng)作我們的精神，把笑迎天下客，滿意在x，微笑服務(wù)，熱情大方，當(dāng)作我們的宗旨。

　　一遍一遍清理地上的垃圾，耐心解答客人的疑問，用微笑對待每一位游客，把親人當(dāng)游客，把游客當(dāng)親人。

　　大年三十晚上，當(dāng)所有人都在與家人享受著合家團(tuán)圓的幸福吃著熱騰騰的火鍋熱鬧非凡的時候，我們還在崗位上堅守著，只能在心里悄悄的跟家人說一聲對不起，今年又不能和你們一起看春晚了，因為單位需要我。

　　八月初一，中秋節(jié)，國慶節(jié)，元旦節(jié)，這些讓人一聽就很開心的節(jié)日，我們雖然不能休假，但當(dāng)我們看到如潮水般涌向x的香客游客時，我很開心，因為這是x的旅游旺季，x需要我們。的確，我們的門票征管工作人員都是服務(wù)標(biāo)兵。

　　今年是優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年，我們班在積極服務(wù)這個宗旨的同時，還用行動來證明了我們做好服務(wù)工作的決心�！澳�好，請出示您的門票“，“對不起，我們要求使用環(huán)保香“，“請您帶好自己的小孩，以免走散“，“不用謝，這是我們應(yīng)該做的，希望您玩的愉快“這些溫馨的話語，讓游客朋友們真正感受到賓至如歸。

　　我們的.工作要面對各種各樣的人，會遇到千奇百怪的事，所以，更要求我們要有一顆持之以恒的心，有良好的職業(yè)道德，讓我們弘揚(yáng)職業(yè)道德，認(rèn)真對待每一天的工作，微笑面對每一位游客朋友!

　　新的一年即將到來，我會更加努力，成為服務(wù)旅游，服務(wù)游客的標(biāo)兵，在平凡的崗位中做不平凡的事!

　　年度工作總結(jié) 篇11

　　時間荏苒20xx年時間匆忙不到40天就要過去了我來佳通已經(jīng)3年了，我們每個人都是在不斷總結(jié)中成長在不斷端詳中完善自己。端詳中腳踏實地完成本職工作，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事合作生產(chǎn)的艱辛。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

　　1.工作方面：讓自己覺得輪胎是個生命工程，認(rèn)真做好自檢好每條輪胎，作為成型B區(qū)的一名員工我以工作任務(wù)為牽引，依托工作敢為學(xué)習(xí)提高自己在生產(chǎn)過程中機(jī)臺故障小問題能夠自己處理，較快完成處里交給的產(chǎn)量。在班組同事的關(guān)懷下不斷進(jìn)步，廢胎時常幾個月看不到我的名字。在工作中要學(xué)會不怕苦不怕累在10.1假期過后我們E線就開頭為公司支配的的產(chǎn)量開頭兩班倒，人家都說A1657是個垃圾沒必要兩班倒，我覺得做人不能太自私不能光看眼前的利益，我時常在那臺機(jī)做我不來換誰還會來。讓自己在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

　　2.個人待改進(jìn)之處：協(xié)作班長的工作遇到臨時調(diào)機(jī)也要有個好心態(tài)，達(dá)成方案；還有一段是個女的，女的'做男人的事情她確定會更累、要時常關(guān)懷一段，要懂得一個人速度快什么都不算，輪胎成型是在2人合作之下完成的，這個要堅持。

　　3.20xx年個人進(jìn)展規(guī)劃：在新的一年中，我確定要把工作做的更精彩些，遵守工作紀(jì)律把每一位用戶買我做的輪胎0退回率都當(dāng)成自己知心的伴侶，熱心的為客戶戶服務(wù)。盡自己最大努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力氣，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破，沒有終點。

　　年度工作總結(jié) 篇12

　　XX年度，我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以法治會，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，加強(qiáng)學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，為創(chuàng)建文明學(xué)校作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將XX年工會工作總結(jié)如下：

　　一．努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。

　　學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，培養(yǎng)新時期的人才是初級中學(xué)的主要職責(zé)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊伍，今年工會配合學(xué)校教導(dǎo)處、開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二．堅持校務(wù)公開，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。

　　教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。

　　1．實施民主管理。

　　學(xué)校讓教師以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。在較大的采購方面、基建的招標(biāo)等都有工會代表參加。并且在教學(xué)樓掛上了校長信箱，公布學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)電話號碼，供廣大師生向校方提出建議和意見。參與學(xué)校的重大的政策出臺。我們在六月和七月兩次召開教代會預(yù)備會，討論績效工資獎勵條例，為最后通過各項條例作準(zhǔn)備。

　　2．堅持校務(wù)公開。

　　學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極配合進(jìn)行學(xué)校校務(wù)公開工作。向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財務(wù)、基建 、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、后勤等整個工作情況，設(shè)立學(xué)校校長意見箱，學(xué)�！靶�務(wù)公開”公開欄有兩處，一在會計室；一在辦公大樓大廳里。不定期、隨時公開這些內(nèi)容。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的`意識,加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

　　三．開展各項活動，關(guān)心教職工；獻(xiàn)愛心，回報社會。

　　要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。

　　首先，關(guān)注青年教師的成長。我校開展一幫一活動，由老教師帶年輕教師結(jié)成對，幫助他們在業(yè)務(wù)方面的成長。使年輕教師，逐步成長為合格的教師。

　　其次，關(guān)心教職工的實際困難。在12月份富樂鎮(zhèn)組織的“獻(xiàn)愛心” 活動中，我們組織教職工共捐款2880元。我們還開展了一些常規(guī)活動，如： 和學(xué)校一起在春節(jié)慰問離、退休教師；三八婦女節(jié)召開女教師代表座談會； 段家毅老師的母親和段嬌老師的母親去世，我們和學(xué)校一起去吊唁。我們在XX年10月羅平縣教育局組織的文藝匯演中，組織參賽節(jié)目2個，獲三等獎。針對我校教師愛打籃球的特點，我們組織了一場和富樂二中教師的籃球友誼賽。

　　總之，XX年，我校工會在縣教育工會和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造條件為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工溫馨的家。

　　年度工作總結(jié) 篇13

　　光陰似箭，歲月如梭，一年的時間的確很短暫，不知不覺間20xx年即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長，補(bǔ)未來之短，對自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。

　　我與20xx年3月進(jìn)入恒基項目管理公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)及造價的相關(guān)管理工作，在工作過程中，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，與工程部及相關(guān)部門的同事配合，較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

　　在這一年當(dāng)中我感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與培養(yǎng)，感受到了公司好好的工作氛圍，整個團(tuán)隊的凝聚力，朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，正是我所感受到了這些優(yōu)點，使我堅定了在恒基項目管理公司踏實苦干的.工作決心，我相信在這里我的人生價值觀會得以實現(xiàn)。

　　過去的20xx年我有幸趕上公司成立六周年紀(jì)念日，同時20xx年也是我們公司碩果累累的一年，雖然我來公司時間并不長，但是在短短的一年當(dāng)中我曾參與管理過四個工地：濰坊高新區(qū)新海鋁業(yè)項目工地、安丘市華汶實業(yè)項目工地、昌樂縣中央帝景二期工程、臨朐縣供電公司電力調(diào)度中心大樓，說這些的目的不是說我干的不好，換工地頻繁，而是因為我們公司的發(fā)展勢頭好，接的工程多，管理人員缺乏緊張的原因，在我所參與管理的工地當(dāng)中從未出現(xiàn)一次由于我方管理工作不到位而出現(xiàn)的質(zhì)量事故，安全事故等問題。下面我就跟公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我的工作內(nèi)容：

　　首先認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程各工序各部位的工程做法，做到心中有數(shù)。其次就是去現(xiàn)場查看了工程進(jìn)度情況，了解現(xiàn)場的實際情況，為接下來的管理工作打下基礎(chǔ)。再次，就是給各施工單位下發(fā)了工地管理制度實施細(xì)則，明確了各單位之間的責(zé)任，明確了拖延工期與提前竣工的獎懲體制，在工程具體的管理過程中一直圍繞：“質(zhì)量，成本，進(jìn)度“三控、“信息管理，合同管理”兩管、“各單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)”一協(xié)調(diào)的原則：

　　一、質(zhì)量控制

　　我們要從材料進(jìn)貨渠道上要嚴(yán)格把關(guān)，要求施工單位所有進(jìn)場材料必須報驗，現(xiàn)場驗收必須取樣，必須有合格證，檢測報告等資料，沒報驗或者資料不全的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場驗收。針對工程隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位負(fù)責(zé)人開會，對工程中易出現(xiàn)問題的施工部位進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前要做好樣板，經(jīng)甲方及監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工。在工程施工期間由于監(jiān)理單位的專業(yè)人員有時到位不及時，因此要經(jīng)常巡視檢查，對工程中存在的問題做到發(fā)現(xiàn)，早處理以免影響到工程后續(xù)施工，在施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計文件及施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工，以保證工程質(zhì)量。

　　二、成本控制

　　在工程造價管理方面，我們要在保證質(zhì)量的前提下充分考慮甲方利益，我們現(xiàn)場管理人員一定要嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，控制好現(xiàn)場零星工程，零星人工的簽證工作,不能簽證的堅決不簽,不能給人工的堅決不給，對影響工程造價的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提交的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題幾錯誤及時予以糾正。

　　三、進(jìn)度控制

　　我們要求施工單位實施周報計劃、月報計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行施工，環(huán)環(huán)相扣，實行責(zé)任到人,不能無緣無故的故意拖延工期，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將追究那一施工單位的責(zé)任，嚴(yán)格控制好工期，直至工程順利完工交付使用。

　　四、關(guān)系協(xié)調(diào)

　　我們管理人員在施工現(xiàn)場一定要搞好調(diào)節(jié)好各單位之間的銜接關(guān)系，保證各工序能夠順利穿插進(jìn)行施工，不能出現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象，保證質(zhì)量按時完成工作內(nèi)容，給甲方一份滿意的答卷，這是我們的責(zé)任也是我們的工作任務(wù)。

　　20xx年即將過去，即將迎來嶄新的20xx年，在新的一年里我會繼續(xù)保持這種積極向上、踏實苦干的工作態(tài)度，處處多為公司利益考慮，為公司的發(fā)展做更多自己應(yīng)該盡的義務(wù)和貢獻(xiàn)。在今后的工作，更加嚴(yán)格的要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出新問題，解決新問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量的完成，為公司發(fā)展竭盡全力。我相信公司在以徐總為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體同事的共同努力下，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展一年會比一年好，最后在新的一年到來之際祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事身體健康，闔家歡樂。

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