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藥廠空調(diào)工個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-17 09:35:29 年終工作總結(jié) 我要投稿
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藥廠空調(diào)工個(gè)人年終工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家整理的藥廠空調(diào)工個(gè)人年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

藥廠空調(diào)工個(gè)人年終工作總結(jié)

藥廠空調(diào)工個(gè)人年終工作總結(jié)1

  20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

  工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及辦公人員的.相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的過(guò)程中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要。

  二、端正作風(fēng),擺正位置

  在工作中,我要堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,在今后的工作中,不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,要堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠(chéng)待人,不趨炎附勢(shì),也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。

  三、存在問(wèn)題

  通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  一)、我工作的步伐總比交給我的任務(wù)慢,所以我要分清工作的輕重緩急,將每一項(xiàng)工作都記錄在本上,以防漏掉某一件事情。

  二)、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。

  四、腳踏實(shí)地,努力工作

  在過(guò)年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。這是今年下半年以來(lái),在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)在技術(shù)方面的積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的能力。

  總之,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

藥廠空調(diào)工個(gè)人年終工作總結(jié)2

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,按照20xx年公司的部署,以省局和州局重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)、規(guī)范為一體的精神,以加工與銷售為主體,繼續(xù)打造“XX“品牌的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)”工作目標(biāo)要求,全面落實(shí)生產(chǎn)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),積極組織實(shí)施了生產(chǎn)、檢測(cè)、培訓(xùn)、資料等一體化的放心工程,杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心,團(tuán)結(jié)努力,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿的完成了公司20xx年的各項(xiàng)工作,生產(chǎn)有序,安全有效、為公司健康發(fā)展作出了新的成績(jī),F(xiàn)將今年的工作總結(jié)和20xx年的工作安排如下:

  1、辦公室

  組織員工進(jìn)行了20xx年版的GMP培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,調(diào)動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)、銷售情況

  今年共生產(chǎn)XX個(gè)品種,XX個(gè)批次,生產(chǎn)成品(飲片)XXKg(XX噸),同去年相比,增長(zhǎng)幅度不大,為同期的倍。銷售值為XX元,為去年同期的倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀控制,波動(dòng)幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚(yáng)等因素的影響。

  3、質(zhì)量

  質(zhì)檢檢測(cè)進(jìn)廠原料XX個(gè)品種,XX個(gè)批次;輔料XX個(gè)品種XX個(gè)批次;中間產(chǎn)品XX個(gè)品種,XX個(gè)批次;成品XX個(gè)品種,XX的批次;包裝材料X個(gè)品種X個(gè)規(guī)格XX批次;飲用水XX個(gè)點(diǎn)XX個(gè)項(xiàng)目,XX個(gè)批次的檢測(cè);為去年同期的倍。質(zhì)監(jiān)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、人員的清潔衛(wèi)生監(jiān)督XX次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié),對(duì)各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。

  二、20xx年工作安排

  1、辦公室

  安排每季度的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),做好培訓(xùn)、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計(jì)量器具的鑒定;與州藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的危機(jī)感,提高各方面知識(shí)將成為員工的當(dāng)務(wù)之急,讓員工之間多了解點(diǎn)。關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強(qiáng)公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡。

  2、生產(chǎn)

  目標(biāo):產(chǎn)量要比去年同期增長(zhǎng)30%以上。要達(dá)到這一目標(biāo),必須提高員工的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)揮員工的.潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,公司將打破大鍋飯,干好干壞,干多干少一個(gè)樣的傳統(tǒng),對(duì)各崗位實(shí)行定崗定員,全員實(shí)行績(jī)效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤(方案將在農(nóng)歷開(kāi)年上班后宣布)。員工要服從車(chē)間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng)造自身的價(jià)值。

  3、質(zhì)量

  資料要盡量完善,質(zhì)檢、質(zhì)監(jiān)與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對(duì)統(tǒng)一,對(duì)資料定期進(jìn)行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確!癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運(yùn)行,嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  4、銷售

 。1)市場(chǎng)拓展:開(kāi)發(fā)州內(nèi)、州邊的縣、鄉(xiāng),這需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)、考察工作,以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果,為今后的點(diǎn)面發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

 。2)市場(chǎng)控制:保證銷售價(jià)格的上升,釋放市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用,遏制低價(jià)沖貨、竄貨、樹(shù)立良好的信譽(yù),打造“XX”品牌,穩(wěn)定市場(chǎng),為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供保障。

 。3)貨款回收:

  需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,細(xì)致的劃分,貨款及時(shí)回籠,大客戶每季度結(jié)賬,發(fā)票開(kāi)出后15日內(nèi)到公司賬戶。小客戶每月結(jié)賬,發(fā)票開(kāi)出后15日內(nèi)到公司賬戶。

  總之,這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但要清醒認(rèn)識(shí)到你們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還有一定的差距,但我堅(jiān)信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我相信在大家的共同努力下,XX的明天會(huì)更加美好。

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