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光伏電站年終總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的光伏電站年終總結(jié),歡迎大家分享。
光伏電站年終總結(jié)1
20xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下,在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
一、 生產(chǎn)情況
20xx年初光伏電站利用冬天,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時 。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實。堅持加強光伏電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初光伏電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是光伏電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點工作:
。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。
。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
(3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。
(4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。
。5)3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。
。6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
。7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。
(8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
光伏電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。
1、設(shè)備設(shè)施問題
。1)光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。
。2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員
年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的'成績,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設(shè)想:
1、 安全工作:
光伏電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓光伏電站的安全成果再上一臺階。
(1) 春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:
A、大力開展反習慣性違章活動:
B、大力推行標準化作業(yè):
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:
。2)秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進光伏電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:
(1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):
。2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:
。3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:
。4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):
3、發(fā)電情況
光伏電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務。
20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強光伏電站的核心競爭。
光伏電站年終總結(jié)2
回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為90后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗,但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了4442天,雖然是在公司領(lǐng)導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績,但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強班組建設(shè),注重安全教育和技術(shù)培訓,加強設(shè)備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標,較好的完成了今年各項工作任務,F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要的工作業(yè)績:
1,截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過及時的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導的組織調(diào)度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設(shè)備有了新的認識,更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處:
1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應付領(lǐng)導的.監(jiān)督檢查而學習。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計劃:
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大檢查工作;
。2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員KPI值。
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設(shè)備認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進各班組各項工作再上一個新臺階。
7、水電站年終工作總結(jié)
時光飛逝,上半年以來,榮桓水電站全體干部職工精誠團結(jié),銳意進取,有力促進了各項工作的全面發(fā)展,基本完成了上半年的預期經(jīng)濟指標。截止到6月30日,電站共計發(fā)電1932萬度,占全年計劃任務的50.86%,創(chuàng)含稅收入582萬元,占全年計劃的48%,同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故,F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結(jié):
一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:
1、加強各級責任,確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。對電廠職工進行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20xx年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門之間的客船,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。
3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。
元月份,更換4機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2高壓氣機大修,更換4機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。
年初,電廠班子進行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關(guān)閘,調(diào)整導葉、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
5、加強股室協(xié)作,確保站區(qū)建設(shè)完善。
電廠始終堅持局部服從整體的原則,積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份,協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份,新倉庫安裝鐵門和防盜窗,并架設(shè)照明線路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜,架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。
二、后勤踏實工作,服務大局,保障安定和諧
上半年,后勤以和諧團結(jié)護集體的大局意識為指導思想,各股室充分維護全站整體一盤棋,積極完善內(nèi)部管理機制,通力合作,認真完成本職工作,具體情況如下:
1、辦公室真心工作,構(gòu)建高質(zhì)服務體系
辦公室工作人員當好領(lǐng)導班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務,堅持大局觀念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來賓來客,對內(nèi)加強自律管理,充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復印及時有效,會議記錄無延誤,無差錯,保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴格來客就餐管理,勵行節(jié)約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實惠,得到了全站干部職工的普遍好評。
2、財務細心工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。
財務股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風,遵守財務管理制度,合理使用資金,做到帳務一目了然,隨時為領(lǐng)導管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財務股累計回籠發(fā)電收入
481萬元,其中電力局243萬元,回收率80%,化工廠238萬元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務每月按時安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補助226萬元,發(fā)放各項福利費用15萬元,上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元,上交住房公積金17萬元,投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元,通過資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟暢通。
三月份,新倉庫整體搬遷后,所有貨物進購、領(lǐng)料及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。
3、工會、婦聯(lián)熱心工作,構(gòu)建幸福生活家園。
一直以來,工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益,認真履行工會組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
從元月份起,工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花,平時多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不茍,工會每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應的現(xiàn)象,給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開放,娛樂室器材不斷更新補充,圖書室新購置了一批新書,調(diào)頻室新增了十套電視信號,有線節(jié)目豐富多彩。這些服務極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運動場中,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂融融。
計劃生育措施到位,關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動,并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助,充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工,關(guān)愛生命的人文情懷。
4、保衛(wèi)忠心工作,構(gòu)建平安生活小區(qū)。
保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門衛(wèi)值班,落實保衛(wèi)人員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設(shè)備和器材;半年來新增消防栓2個,共查出消防隱患3處,并及時整改。抓好水政監(jiān)察,嚴厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預備役建設(shè),多次參加上級組織的軍事訓練,出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
5、生技盡心工作,構(gòu)建專業(yè)信息平臺。
生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài),并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情,對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設(shè)備圖紙進行重新繪制、修訂,把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標準完善的臺帳,及時上報各級領(lǐng)導,利于決策層開展工作。
生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡,監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。
6、人事、團委精心工作,構(gòu)建骨干、朝氣團隊。
人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作,貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時,通過考評,使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。
團委關(guān)注青年動態(tài),全面加強基層團組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質(zhì)的培訓,引導青年團員立足崗位,精心工作,與企業(yè)同步成長。
時間過半,任務完成過半,在看到成績同時,我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題:
1、水工建筑安全隱患日益增大,被水利部專家評審為三類險閘。
2、電廠設(shè)備逐漸老化,運行風險加大。
3、個別職工責任意識不強,紀律松散,上班遲到、早退,值班心不在焉,不思進取,作風飄浮。
4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少,水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。
5、長期負債,經(jīng)濟包袱越來越重。
時不待我,下半年工作任重道遠,榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結(jié)拼博,愛崗敬業(yè),抓住機遇,化解難題,迎接挑戰(zhàn),全力完成各項生產(chǎn)任務,把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進。
光伏電站年終總結(jié)3
今年以來,在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導思想和奮斗目標,團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。
一、xx年主要工作回顧
xx年xx電力公司提出了求嚴務實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標,對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細的部署和安排,我們根據(jù)公司實際情況,結(jié)合xx電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關(guān)鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領(lǐng)導深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務,確保了資產(chǎn)增值。
二、xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況
xx年至月份公司實際完成發(fā)電量萬度,較上年同期的萬度,多發(fā)萬度,其中:水電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度,火電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度。
實際完成銷售收入萬元(不含稅),較上年同期的萬元多收萬元。
公司財務總支出萬元,較上年同期的萬元,多支出萬元,其中:生產(chǎn)成本萬元,較上年的萬元多支出萬元,其中,供電成本萬元,占總成本的,發(fā)電成本萬元,占總成本的。管理費用萬元,較上年同期的萬元多支出萬元。
xx年至月份公司實際盈利萬元,較上年的虧損萬元,增盈萬元。
三、現(xiàn)階段公司存在的問題
⒈安全生產(chǎn)任務艱巨。xx年月日時左右,山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責任人進行了處理,但是造成的嚴重后果卻無法挽回,令人深省。
、餐星冯娰M問題嚴重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。
、成娇陔娬疽平晃夜窘y(tǒng)一管理之后,相應承擔了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,增加了財務費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。
、唇衲暌詠恚捎谌羟己觼硭坎环(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負荷的猛增,電力供應日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負荷仍然增長了,日最大用電負荷達到千瓦時,平均發(fā)電負荷達到千瓦時,用電高峰缺口在千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。
⒌上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
xx年的主要工作目標:
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災事故,完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。
完成發(fā)電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。
xx年的`任務各項工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個方面的工作,確保上述目標的實現(xiàn):
加強安全生產(chǎn)管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制:
認真吸取事故教訓,加強職工崗位培訓,逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人,同時,要嚴查設(shè)備和設(shè)施缺陷,及時進行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,達到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,預防事故的發(fā)生。
嚴格落實主管領(lǐng)導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標,認真簽訂安全生產(chǎn)責任書,以照重獎重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領(lǐng)導和班組負責人要負相應責任,主管領(lǐng)導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,對重大設(shè)備檢修和運行操作,主管領(lǐng)導必須現(xiàn)場指揮,協(xié)調(diào)解決各種問題。同時,做好可預測安全事故的防范工作,對查找出的問題,能當時解決的當時解決,不能當時解決的,要做好安全防范措施并及時報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,嚴格執(zhí)行崗位責任制,堅持開展“五個一”活動,認真執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕習慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。
光伏電站年終總結(jié)4
時間匆匆流逝,20xx年即將結(jié)束。在此,我代表光伏電站全體員工,向公司領(lǐng)導和所有同事們致以最誠摯的問候和最熱烈的祝愿。
回首過去的一年,我們光伏電站承擔重任,奮勇前行,取得了顯著的成績。在光伏電站全體員工的共同努力下,光伏電站工作取得的進步,已經(jīng)成為廣大員工的自豪和科技界的佳話。
首先,是我們?nèi)〉昧死劾鄞T果
1、市場競爭優(yōu)勢持續(xù)增強,推出的系列新產(chǎn)品受到廣大用戶的歡迎。
2、生產(chǎn)主流工序自動化達到95%,挖掘潛力,提升效率。
3、員工加班費按國家規(guī)定計算,實行五險一金。
4、勞動密集型流程逐漸向智能化與自動化方向邁進。
5、實施全員業(yè)務培訓計劃,提升員工整體業(yè)務水平,形成以客戶為導向的服務理念,受到客戶好評。
第二,感謝團隊的努力和一直支持的領(lǐng)導們。
20xx年,我們光伏電站的每一個科室都做了艱苦卓絕的.工作,業(yè)績突出,取得了多項輝煌的成績。在這里,我要向各位同志表示衷心的感謝。
接下來,我們的任務更加艱巨,前途更加光明。相信在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,全體員工團結(jié)協(xié)作,排除萬難,攻克重重難關(guān),開創(chuàng)健康、可持續(xù)發(fā)展的新局面。
最后,祝大家新年更加平安,事業(yè)更加成功,幸福更加持續(xù)。再次感謝所有同事們,祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意!
光伏電站年終總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操作與書面學習,我更全面掌握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,提高了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操作能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行維護的能力。
一、工作總結(jié)
1、在班組運行期間,主動承擔運行人員應進的義務和責任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便提高個人業(yè)務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。
4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:
1、設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問題,須要進一步加強設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。
4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
20xx年的工作計劃我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的'總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。
光伏電站年終總結(jié)6
20xx年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年,為完成集團公司運營部的工作目標,我站以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導思想,以落實安全生產(chǎn)責任制,健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理,落實“安全管理規(guī)范化”的各項具體實施措施,實現(xiàn)本站運行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電,并順利完成電站的運行代保管、內(nèi)部驗收、設(shè)備消缺、240試運行等方面的工作,為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎(chǔ);仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我站主要做了以下幾個方面的工作:
一、生產(chǎn)目標完成情況
1、經(jīng)營目標
自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電,至20xx年11月28日,本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度,線路損耗37000度,線損率0.12%,反向有功181020度,站用電61383度,站用電率0.18%。
2、安全目標
未發(fā)生人身輕傷及以上事故。
未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
未發(fā)生一般及以上火災事故。
未發(fā)生重大及以上交通責任事故。
未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
未發(fā)生各類誤操作事故。
未發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、建設(shè)目標
20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實施運行代保管工作。
20xx年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運行工作。
20xx年4月完成內(nèi)部驗收工作。
20xx年11月完成240試運行工作。
4、培訓目標
完成2名新入職員工的崗前培訓。
完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓。
完成6名員工的崗位技能培訓。
二、工作措施
1、并網(wǎng)試運行準備工作
為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行代保管工作,保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》的工作要求,并結(jié)合電力行業(yè)標準對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃,尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標準化規(guī)程,危險辨識等生產(chǎn)制度文件,并按照文件的要求逐一落實實施,為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ)。
2、運行代保管管理工作
電站運行崗位是技術(shù)含量高、責任性強的特殊工種,運行人員要全天侯對發(fā)電運行設(shè)備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復始的工作,以確保全站運行設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作,我站主要從以下幾個方面著手開展工作:
。1)強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制。
嚴格落實上級會議精神及運維部領(lǐng)導的各項工作指示,編制運行管理相關(guān)制度23個,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責任,強化安全管理,確保電站安全運行。
。2)加強設(shè)備缺陷和故障的排查,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》的工作要求,我站制定了運行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求,對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進行監(jiān)控和巡檢,并細化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格,通過看、聽、聞、測等方式,每周都按計劃系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進行全面排查和統(tǒng)計,對主要設(shè)備加強巡視管理密度,并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式,盡快消除運行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量,以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。
(3)加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
結(jié)合電站工作實際,我站對設(shè)備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。
具體措施:一是加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責,對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當接到調(diào)度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預想及演練工作,本年度我站制定了8個系列的事故應急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面,同時還進行了3次反事故演練工作。
(4)加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,完善改進。
針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,并繪制了“時間—負荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度—轉(zhuǎn)換效率”、“溫度—日輻射量—發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
3、經(jīng)濟運行管理工作
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務為目標,在運營部領(lǐng)導的指揮下,我站全體員工認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴格控制站用電率,減小線路損耗,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設(shè)備的潛力,制定詳細的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電指標的`順利完成。
加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,加強庫房的備品備件的管理,做到及時補缺,避免不必要的電量損失,要求設(shè)備廠家建立健全快速響應機制,保證設(shè)備消缺進度,確保光伏組件較高的可利用率。
盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常,順利抓住發(fā)電機會,提高光伏組件可用率,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。
4、安全運行管理工作
制定安全管理組織機構(gòu)與管理職責,落實各級人員安全生產(chǎn)責任?,逐級分管,逐級負責,充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,使生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運行為重點,以保證人身、設(shè)備安全,強化生產(chǎn)運行安全管理。
嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,實行誰操作誰填票,誰監(jiān)護誰審核的方式,加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學習兩票的填寫,定期組織票執(zhí)行操作演練,保證生產(chǎn)安全。在實際工作過程中實行三級審核、三級監(jiān)督制度,保證兩票合格率100%。
建立健全安全管理體系,落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高安全監(jiān)管的能力。
5、員工培訓管理工作
加強員工業(yè)務學習,增強自身素質(zhì),不斷提高工作能力和管理水平,加大運行人員技術(shù)培訓的管理力度,制定詳細的培訓計劃,完善培訓管理制度,加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓教育,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全。
加強運維人員的安全知識培訓及考核工作,每周一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會,安全培訓、技術(shù)培訓必須落實到位。并逐步提高運維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,保證人身及設(shè)備安全,及兩票三制的執(zhí)行力度,保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進行。
制定合理的獎懲制度,并嚴格遵照執(zhí)行,每次的培訓都有記錄備案,進一步提高了運維人員的學習主觀能動性,使運維人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進行安全、技術(shù)考試,加強運維人員業(yè)務水平和安全防護意識。
做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作,使培訓工作收到實效。
5、檢修維護管理工作
根據(jù)設(shè)備運行特點和設(shè)備性能,制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無功補償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標準,并按此周期和標準安排人員進行計劃性檢查和消缺跟蹤,同時做好檢查和消缺記錄,及時掌握運行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題,適時安排檢修和維護,確保電站運行設(shè)備不影響發(fā)電。
6、電站事故處理工作
加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度,對運行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案,并安排專門人員對EPC總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進行雙向跟蹤,并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時調(diào)整事故處理方案,在保證檢修質(zhì)量的前提下,盡可能的加快檢修進度,縮短檢修時間,減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。
光伏電站年終總結(jié)7
兵團無電地區(qū)電力建設(shè)項目第十二師104團牧三場215kw光伏獨立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗,草場面積128.26萬畝,距團部180Km。牧三場分為冬牧場,夏牧場分別總?cè)萘繛?05KW,110KW。夏牧場地勢相對平坦開闊,地形起伏不大由于都是草原路交通運輸不是很便利,平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高,地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在5.5h,兩站相隔100多KM。
本次建設(shè)的獨立電站主要為解決當?shù)厣贁?shù)民族牧民,職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族,維吾爾族為主的少數(shù)民族群體,在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。
兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年8月3日同時開工,在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè),這份任務將會是一個嚴峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學習機遇。施工前一個月順利完成土建基礎(chǔ),方艙安裝。我也逐漸進入項目監(jiān)管的角色開始提出問題,處理問題,及時向公司匯報工程進展也充當了牧民的小翻譯員。
由于施工地氣溫降低提前進入了冬季,對施工進展有了一定影響。在公司領(lǐng)導跟相關(guān)部門的共同努力下我們不畏嚴寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領(lǐng)導下我積極配合施工方解決了材料運輸?shù)葐栴},為了確?偣て陧樌瓿蔀槟繕耍覀儑栏癜词┕ひ(guī)劃確定的.施工順序和流水方式組織施工,垂直交叉,水平作于,以關(guān)鍵過程為主導工序,在人力,物力給予了絕對保障,以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武(部長)來到施工現(xiàn)場親自動手指導電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴寒完成任務的士氣。
20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里,打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈,牧民用不太標準的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
在外的這幾個月我收獲了很多,從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子,感謝公司領(lǐng)導的信任,感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會再接再厲為公司爭光!
光伏電站年終總結(jié)8
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了一年末。在這個特殊的時刻,我代表光伏電站全體員工向公司和所有領(lǐng)導、同事們致以衷心的感謝和誠摯的祝福。
回顧這一年的工作,我們一道迎來了很多挑戰(zhàn)與機遇,讓我們懂得了更多的經(jīng)驗和提升了自身能力。在大家的共同努力下,我們光伏電站圓滿完成了每一項工作任務,在各方面取得了優(yōu)秀的業(yè)績。
一、生產(chǎn)效率的提升
今年我們的光伏電站進一步推進了智能化改造,并且通過合理調(diào)度生產(chǎn)線,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)效率。大幅度提高了我們的.生產(chǎn)能力,并且穩(wěn)步提升了產(chǎn)品質(zhì)量,這些都是我們的共同努力的成果。
二、團隊合作的取得
第二點是我們光伏電站各部門注意團隊合作,發(fā)揚團結(jié)互助的良好精神。我們在工作中,相互協(xié)作,互幫互助,團結(jié)一致,形成了高效的工作氛圍。在處理協(xié)商工作當中,大家更是以對方為重,推動各項工作得到了突破性進展。
三、員工個人素質(zhì)的提升
最后,我們的公司注重員工的個人成長,為員工的專業(yè)技能提供了各種的契機,通過多樣化的培訓,加強了員工的自我學習和自我發(fā)展的能力,為公司培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的人才,長盛不衰的核心競爭力。通過企業(yè)文化的引領(lǐng),公司文化自始至終在我們心中落地根。我們在自己的崗位,始終牢記自己的使命,積極推動公司不斷發(fā)展。
在新的一年里,光伏電站將繼續(xù)在不斷發(fā)展的同時,以不斷學習和創(chuàng)新的態(tài)度,以優(yōu)異的成績回報公司和社會。
最后,預祝公司再創(chuàng)輝煌,員工事業(yè)騰飛,新年快樂!
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