煤礦安全生產(chǎn)工作總結【集合15篇】
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的煤礦安全生產(chǎn)工作總結，希望對大家有所幫助。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結1
各位領導、職工同志們：
大家好！轉眼間20xx年半年時間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作，我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復雜多變等困難，各項生產(chǎn)指標已按時間階段完成任務。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面，我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹。
一、上半年安全生產(chǎn)、任務完成情況
20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸，完成年計劃51%，掘進進尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。
在安全方面，上半年共發(fā)生各類事故4起，輕傷一人，（其中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設備事故一起，人身事故一起。）較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。
安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡，生產(chǎn)有序，安全高效，隊伍穩(wěn)定，干群一心，科學發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作
1、主井提升系統(tǒng)的改造
歷時兩個月時間，克服了惡劣的氣候環(huán)境，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質量重等技術難點，安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h，不但提升能力增加，同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。
2、礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化
我們主要做了三個方面的工作；一是擴大礦井總回風上山的巷道斷面，現(xiàn)已完成了工程的70%，二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風巷，三是12皮帶下山的支護變更，由原工字鋼6.05 個斷面變?yōu)閁型鋼11.4個斷面，斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風系統(tǒng)，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風流阻力大、風機負壓高等問題，為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。
3、主扇消噪，工程改造
今年上半年投入資金10萬元，與山西專業(yè)消噪廠家合作，改造了主扇噪音過大的問題，現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。
4、更新思想、轉變觀念、改變支護形式
根據(jù)國家相關政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢，我們借鑒大礦務局的先進經(jīng)驗，首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護，改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護，這樣的一個改變；一是擴大通風斷面，提高通風能力，采煤工作面通風更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機械化，運送大型設備打下了堅實基礎。
5、“六大系統(tǒng)”建設情況
按照國家省市有文件要求，進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡、供水施救、壓風自救五大系統(tǒng)的升級改造，新安裝瓦斯傳感器30個、CO傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員，有害氣體，通風情況的實時監(jiān)控，為此公司投入了40萬元，在井下安裝應急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災，抗災能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關標準，安裝到位，運行正常有效，并通過市煤炭局的初驗。
6、自救器的升級換代
今年上半年投入35萬元，購進ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺，替代了過去的過濾式自救器， ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕，對環(huán)境要求低，形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng)，不受外部有害氣體局限，在個體抗災方面上升了一個檔次。
7、企業(yè)安全文化建設方面
管理孕育文化，文化推動管理，一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化，用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀，搞好安全生產(chǎn)。
�。�1）、推出入井前安全宣誓活動，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
（2）、互保聯(lián)保制度的'推行。年初我們實行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕�；ケＢ�(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。
（3）、安全文化的其它活動情況
為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化，上半年共舉辦晚會三次，其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會，五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽，火災撤人演習，自救器佩戴演練活動。安全生產(chǎn)月期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標語標圖24塊，安全主體漫畫櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標志牌86塊。
通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員，安全守衛(wèi)戰(zhàn)士，從安全中受益。
8、環(huán)境美化
環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及調度樓門前南側。面積300多平方，種植花草樹木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安裝宣傳標語83幅，照明電棒106個，澡堂裝修270多平方，現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓
在培訓方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作，堅持開始班前會，安全例會及每個月的礦內培訓學習。在此基礎上我們同時采取“請進來，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓，接受培訓，培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學習。
三、上半年安全生產(chǎn)存在的問題
1、質量標準化工作不到位，因質量標準化工作是安全工作的基礎，沒有質量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。
2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題
互保聯(lián)保制度已運行兩季度，在這個運行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領導去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯(lián)保運作有意見。
3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象
對自己職責認識不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。
4、在工作中仍然存在著漏洞，我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生，并且還存在有“三違”現(xiàn)象。
四、下半年主要工作安排
1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質量標準化建設推動企業(yè)安全文化建設，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面。
2、緊急避難硐室建設，按照 有關文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結2
20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況：
死亡0，百萬噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。
二、非傷事故情況：
重大非傷0起，一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
全年度原煤產(chǎn)量76254車，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m，總回風巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進度情況：
完成整合技改進尺（包括前期已掘巷道730m在內）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝（包括前期已安裝設備4項在內）共10項，完成設備安裝項目的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程項目75%。
二、主要工作
1、加強領導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領導基礎。
2、落實安全責任。實行逐級負責制度，從礦領導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。
3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素質提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、�？�、職工大會，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期，辦板報、�？�2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條（幅），受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技素質。
4、加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現(xiàn)場管理，消除了大量不安全因素，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問題和教訓
09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務未安成年初下達的計劃，地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：
1．生產(chǎn)任務未完成年初下達的計劃（按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%），是導致各項成本費用俱增的主要原因。
2．四月份新上的掘進機，由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。
3.地面煤場譚洪重傷事故，導致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。
4．年初發(fā)生的.幾起非傷事故（發(fā)電機損毀，400Kw變壓器燒毀，主扇風機電機燒壞，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機電管理一系列問題。
5.整合技改工程進展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領導重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務單位。
以上問題必須引起各級領導的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。
四、20xx年工作重點
1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對安全工作的領導；
3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發(fā)生；
4.全面加強管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；
5.狠抓各類質量，打好安全基礎，實現(xiàn)質量標準化的年度規(guī)劃目標；
6.強化安全教育培訓，保證培訓質量，努力提高職工隊伍的管理水平，技術水平和操作水平；
7.落實安全責任，實行安全工作逐級負責制度，按責任制追究失職者和事故責任者的責任；
8.切實抓好雨季“三防”工作，；
9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)礦井首季開門紅。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結3
今年六月是我國第十個安全活動月，通風區(qū)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，按照公司下發(fā)的關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以區(qū)長，書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預警次數(shù)下降了5次，瓦斯報警下降了3次。
5、質量標準化工作取得明顯提升，通風安全質量標準化工作繼續(xù)達到一級標準。
6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%。
7、開展了自救器培訓工作，培訓人數(shù)4600多人次。
8、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進干部職工工作作風的進一步轉變。
為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進標準化工作進一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，全區(qū)共計懸掛宣傳條幅6個，宣傳牌板5快，撰寫宣傳報道56篇，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導干部安全生產(chǎn)的責任意識，使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多錯并舉，促進：安全生產(chǎn)月“活動扎實開展
一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實集團公司下發(fā)的《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、一礦《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，及時組織全區(qū)副隊長以上領導干部進行專項學習，并層層轉達，進行了廣泛學習，全面落實，并組織抽檢，促進《關于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進一步調動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認識。其次，嚴格執(zhí)行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結合的辦法，保證了這些制度的有機結合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，通風區(qū)針對全礦56個生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開展了自救器使用講解及示范活動，組織了8名技術人員深入各單位，三班進行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災害時的重要作用，掌握避災路線及避災方法。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共計演示了286人次，培訓了4600多人次，使廣大職工都學會了一旦發(fā)生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，通風區(qū)安排技術人員聯(lián)合安監(jiān)處，三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示范，同時對使用不熟悉的職工進行登記在案，按隊別進行統(tǒng)計，再次安排人員深入隊里進行講解，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務。三是，抓安全，重培訓，以教育促
安全。安全生產(chǎn)活動月中，通風區(qū)首先開展了安全培訓活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我區(qū)各隊認真組織職工學習一礦歷年事故案例，并在周安全例會中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上，并組織全員考試，保證培訓效果；據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各隊參加培訓人數(shù)達360余人。同時針對通風區(qū)特殊工種比較多的特點，聯(lián)系礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓，共培訓人員150余人，復訓特殊工種5人，培訓特殊工種3人，達到特殊工種全部持證上崗。其次，還進行了“安全知識有獎問答，預防為主”活動，根據(jù)安全活動月培訓內容，把日常所學知識編制成各種小問題，對職工進行提問，對回答較好的職工給予一定的物質獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓的內容真正入腦入心。再次，根據(jù)礦要求，結合我區(qū)實際情況，通風區(qū)還開展了“技術大練兵及比武活動”，由于通風區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問題，都需要自己獨立解決，個人業(yè)務知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此，開展此次技術大練兵、技術大比武活動，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題，讓職工去排除。在此次活動中，對處理問題速度快的、技術嫻熟的職工，分出一個一等獎，一個二等獎，二個三等獎，并進行獎勵，對業(yè)務不熟練的末位職工進行在培訓，從學徒干起，并安排導師進行指導，保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產(chǎn)建設工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。
四是，圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患區(qū)驗收組負責制表下發(fā)各隊進行落實，各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次，共排查治理隱患50余條。促進了“安全月”活動扎實開展。
五是，抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)管。在對261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間，安排技術人員隨時掌握撤架、回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點，聯(lián)系相關單位進行抽放，同時加大通風風量等，在掘進工作面撥門、貫通時，都事先制定了通風系統(tǒng)調整安全技術措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強瓦斯監(jiān)察關口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的基礎，。
六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰，進一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離”三違“。
七是，提升質量標準，進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達標跟蹤驗收，對211302面、261306面的封閉進行跟蹤、驗收，驗收了永久風門、封閉墻、擋風墻、臨時風門等設施29道；同時對新開工的掘進頭5路局部通風設施、安全監(jiān)控設施和隔爆水袋進行了驗收；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進行了處罰；保證通風安全質量標準化一級達標。
八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；建立機構、明確責任，根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作，針對防塵隊通風庫房地勢低洼的地點，首先安排人員拉黃土5m3加以備用，裝填編織袋60袋，發(fā)放雨衣4件，膠鞋4雙。其次，對所有電線、電路進行了全面排查，對不符合的開關、電線等進行了更換，同時嚴禁開關、電線落地，保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房，一是檢查房頂質量，保證下特大暴雨時房瓦不至脫落，同時針對房間內木材較多等特點，明確責任人，杜絕室內吸煙、明線等，把各項監(jiān)督落實到實際工作中。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的'落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 二是，突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理，131303綜放工作面，為我礦幾年來第一個綜放面，經(jīng)驗較少，如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規(guī)定設置各類傳感器，實行密集監(jiān)控，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。
2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴、回撤、回柱封閉工作，嚴格按照工程措施施工，保證施工質量，確保采空區(qū)內的安全。
3、抓好幾處掘進巷道的貫通工作，據(jù)統(tǒng)計，預計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通，同時還有幾處巷道需要啟閉。為此，必須提前巷道貫通、啟閉等措施，保證安全施工。
4、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內各生產(chǎn)設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前會質量的管理，做到每人必會“七比講”，保證班前會的質量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
四是，全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構的作用，進一步提高培訓質量，對文化素質比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產(chǎn)。
五是，全面加強質量標準化建設，按照集團公司制定的安全質量標準化標準。精品崗位的實施標準，從嚴要求，從嚴檢查，不留死角，全面動態(tài)達標。
六是，加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設。認真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結4
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會（澤安發(fā)【20xx】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結如下：
一、 當月情況
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異常現(xiàn)象，并嚴格執(zhí)行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質量標準化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機電設備方面3條、其它方面4條）。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條）。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的`問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
二、 工作總結
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結5
20ｘｘ年，ｘｘ煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將20ｘｘ年度安全生產(chǎn)情況總結如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況：
�。旱V在20ｘｘ年度死亡0人，百萬噸死亡率0%。
二、生產(chǎn)任務完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
�。旱V在20ｘｘ年1-11月份開采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸，工程煤量32394噸。掘進進尺3739m，套修巷道共計1805m。
2、對安全生產(chǎn)在20ｘｘ年度主要做了以下幾方面的工作：
�。�1）科學組織生產(chǎn)，確保完成各項經(jīng)濟指標
20ｘｘ年，在以“安全第一，預防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質條件差，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
（2）抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
�。�3）注重提升運輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，減少了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。
�。�4）加強工人培訓、教育工作，使工人能正確運用錨噴支護。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。
�。�5）在20ｘｘ年度，重點加強了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
�。�6）在總工程師李維宇的帶領下，加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
（7）加強礦部現(xiàn)象檢查管理工作，礦領導認真執(zhí)行帶班下井，做到現(xiàn)場把關。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。
�。�8）認真完成上級部門下發(fā)文件要求，認真組織開展了“打非治違”、“質量標準化動態(tài)達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。
三、安全完成情況
20ｘｘ年，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，實現(xiàn)了ｘｘ煤礦在20ｘｘ年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷17人次，重傷0人次，死亡0人次。查出“三違”116人次，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
�。�1）開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議31次，安全生產(chǎn)緊急會議11次，安全生產(chǎn)協(xié)調會議48次，專項安全管理會議11次，安全例會定期照常開展。
�。�2）制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產(chǎn)的.積極性和主動性。
（3）強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20ｘｘ年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區(qū)共計），通防專項檢查ｘｘ次，機電專項檢查12次，配合公司安全檢查27次，積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。
�。�4）加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違116人次，努力遏制事故的發(fā)生。
�。�5）突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，礦部主要領導均實行24小時值班，帶領工人緊急搶險排水5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
�。�6）提高安全科技含量。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對打鉆地點、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
四、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞ｘｘ煤礦20ｘｘ年度安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
（1）加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
�。�2）做好全員培訓。今年在上級主管部門帶領下，對全礦職工均進行了培訓工作，取得了上崗作業(yè)資格證，礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。
（3）做好到期證件的復訓審證工作�，F(xiàn)我礦持證上崗率達100%。
五、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是我礦20ｘｘ年重點工作之一，我礦對各級人員職能進行了明確劃分，做到科學合理。
�。�1）建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，提高工作自覺性，調動生產(chǎn)積極性的過程。
（2）保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
�。�3）提高公文質量。進一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入，確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井
實施60萬噸礦井技改工程，是ｘｘ煤礦的生命工程，從20ｘｘ年初就開始準備，至今已做了大量的前期工作。
�。�1）加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平，我礦已購進新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步，機械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
�。�2）在20ｘｘ年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采，已開工建設瓦斯發(fā)電站，能有效利用瓦斯，由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴�，確保礦井安全生產(chǎn)。
七、穩(wěn)定職工隊伍，確保安全生產(chǎn)正常運行
20ｘｘ年，我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高福利、工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法，來穩(wěn)定了職工隊伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
�。�1）規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充，沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強思想政治工作。領導干部和管理人員改變作風，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。
（3）加強干部隊伍建設。
�。�4）改善辦公、生活條件。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監(jiān)控室、調度室，高標準裝修，監(jiān)控設備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。
20ｘｘ年雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結6
xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關閉小煤礦兩個攻堅戰(zhàn)的要求，開展了以狠抓瓦斯災害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關閉工作，主要工作情況總結如下：
一、煤礦安全監(jiān)管主要工作
1、認真貫徹落實全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神。7月8日至9日，國務院安全生產(chǎn)委員會在沈陽召開，7月24日，市政府及時召開會議進行貫徹后，我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實；全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議后，也及時對會議精神進行了貫徹落實。
2、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。根據(jù)國家、全省的統(tǒng)一安排，結合實際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案》，開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導和督查；同時迎接省專項督查行動第三督查組對我市進行了四輪專項行動督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責任制，進一步落實各崗位、工種的責任，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關瓦斯治理培訓工作。三是嚴格審查批復各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設計，檢查督促落實瓦斯治理措施，加強瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng)，并按規(guī)定進行了升級；四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)，進行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會議”。為了進一步提高瓦斯管理安全系數(shù)，會議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?% 報警值下調為0.8%，確保安全。六是定期組織相關工程技術人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點，對四個產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進行安全檢查，下發(fā)了檢查通報。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎工作。一是提高煤礦干部職工安全素質，指導組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓，到10月底止共培訓煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專用回風井、壁式采煤法、支護方式改革）和完善“三條線”（通訊、壓風和防塵供水系統(tǒng)）工作，提高礦井防災抗災能力。三是為貫徹《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》，推進煤礦支護方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進巷道也正在改用非木支護。為了加快推進步伐，12月10日組織召開了由四個產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負責人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護改革現(xiàn)場會。四是根據(jù)有關文件要求，開展了預防各類自然災害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開會議、安全檢查等方式，認真抓了節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局“關于切實做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復產(chǎn)驗收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節(jié)后的復產(chǎn)進行了復產(chǎn)驗收和監(jiān)督檢查，保證了復產(chǎn)安全。二是在北京奧運會前，下發(fā)“關于加強奧運會期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號）文件，召開煤礦安全工作會議，要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場監(jiān)管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對部分煤礦進行了抽查，保障了奧運會期間的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。三是在“五一勞動節(jié)”、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進行督查，強化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動，并到現(xiàn)場進行檢查。
6、抓了煤礦整頓關閉工作。xxxx年，進入煤礦整頓關閉的'第三階段，即：抓管理強礦階段，除了繼續(xù)淘汰關閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實企業(yè)安全責任，依法強化礦井安全管理為工作重點，繼續(xù)深化煤礦整頓關閉工作，嚴格安全準入，強化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關閉第三階段工作的落實，根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》，由我委牽頭，會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局，結合我市實際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外，還組織對xxxx年第二批關閉的14處礦井按 照關閉標準進行了聯(lián)合驗收；研究確定了xxxx年關閉礦井的名單，實施了省關整辦下達4處煤礦的關閉工作任務；初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關閉的規(guī)劃，預計到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。
二、主要工作成效
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績后，xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區(qū)兩起2人；寧國市一起1人；廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒有發(fā)生瓦斯事故，沒有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數(shù)控制在省下達的6人指標以內。與去年同期相比，事故起數(shù)上升一起，死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定。
2、煤礦整頓關閉方面。一是省政府下達的xxxx年4處關井任務，已經(jīng)基本關閉到位，待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關閉工作比較順利，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關閉第三階段的工作，實現(xiàn)管理強礦的目標，結合實際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行，對于促進我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
三、xxxx年工作思路
在xxxx年開展煤礦整頓關閉工作的第三階段取得初步成效的基礎上，繼續(xù)以依法強化礦井安全管理，落實企業(yè)安全責任為工作重點，深化煤礦整頓關閉工作，強化安全監(jiān)管，促進全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。圍繞總體目標的實現(xiàn)，xxxx年安全工作主要抓好以下幾個方面：
1、全面深入貫徹落實國家七部委《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴格按標準、按時間、按要求全面落實到位，進一步提升安全生產(chǎn)條件，加強安全基礎管理工作，提高辦礦水平。
2結合我市實際，繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項督查，采取有力措施，嚴控事故苗頭，嚴防各類事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于進一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》，全面落實瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”十二字方針，努力構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井，要求按規(guī)定程序申報，進行可行性認定、立項，并在委托資質單位的設計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監(jiān)管，防止邊技改邊生產(chǎn)。
5、抓好重點安全監(jiān)管。一是抓好關閉礦井的監(jiān)管，嚴防死灰復燃；二是抓好節(jié)假日等重要時間段的安全監(jiān)管，重點抓好春節(jié)復產(chǎn)驗收的監(jiān)管；三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管，嚴防瓦斯事故；四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”（超能力、超強度、超定員）等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過加強重點安全監(jiān)管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類事故的發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結7
20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的安全主題為了進一步落實貫徹強化安全生產(chǎn)管理，加強隱患排查整改力度，更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果，綜合我礦實際做了以下工作：
一月份總結
我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領導小組，采煤線全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率大大降低。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預警次數(shù)下大大下降
5、質量標準化工作取得明顯提升。
6、采煤線全員參與“安全評估”活動，參與率達100%。
7、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進干部職工工作作風的進一步轉變。
為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進標準化工作進一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項工作：
2月份工作安排
一是整理工作思路，深入貫徹落實我礦安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理，東一一片工作面，為我礦幾年來第一個沿空掘巷，經(jīng)驗較少，如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規(guī)定設置各類傳感器，實行密集監(jiān)控，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。
2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調采及過鉆孔工作，嚴格按照工程措施施工，保證施工質量，確保工作面內的.安全。
三、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前會質量的管理。
四、全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構的作用，進一步提高培訓質量，對文化素質比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產(chǎn)。
五是，全面加強質量標準化建設，按照集團公司制定的安全質量標準化標準。精品崗位的實施標準，從嚴要求，從嚴檢查，不留死角，全面動態(tài)達標。
六是，加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設。認真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結8
在集團公司、礦業(yè)公司的正確領導下，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實基礎，細化責任，強化安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據(jù)實際情況扎實開展工作，確保20ｘｘ年度安全目標的順利完成。
一、加強干部作風建設，認真落實安全生產(chǎn)責任制
安全管理機制建設，切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領導責任，分管領導“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責任，業(yè)務部門的業(yè)務保安責任，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責任，以及員工遵章守紀的崗位責任。
根據(jù)上級部門要求，我礦制定了《礦領導入井帶班制度》，要求礦領導全部入井帶班，深入現(xiàn)場、貼近一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領導及各級管理人員進行入井實時監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實處。
加強制度建設，出臺了《李家壕煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質量標準化考核辦法》，根據(jù)考核辦法，安全員分班匯報檢查結果，于次日調度會上進行通報，除了對責任人進行相應的處罰外，還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內部管理情況進行責任追究，使各項安全生產(chǎn)責任制落到實處。
二、加大隱患排查力度，消除不安全因素
礦井安全檢查形式有礦領導跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原則進行落實整改，各單位安排專人進行復查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。
20ｘｘ年我礦共查出隱患(問題)1202條，其中神華集團查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條，目前已整改1170條，剩余32條正在整改中。
三、風險辨識預控
年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓，每月第三周對全體人員進行本安基礎知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項工作任務進行了危險源辨識和風險評估，共辨識出危險源3089條，對重點安全工作和高風險任務，進行了持續(xù)風險評估，詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人，由各分管領導親自主抓。通過對重大危險源進行梳理，我礦共存在ｘｘ6條重大危險源，已根據(jù)實際情況制定了管理標準語管理措施。
四、瓦斯綜合防治
我礦屬于低瓦斯礦井，在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理，對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯(lián)通風地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。
五、本安體系建設情況
在礦本質安委會的組織和安排下，本質安全體系運行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標準。
帶班礦領導、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險源實行24小時不間斷監(jiān)測，按照“誰檢查、誰復查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設施設備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的`閉環(huán)式管理。
按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》，我礦根據(jù)實際情況將內業(yè)資料分配到各單位進行整理，目前各項內業(yè)資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距，有待進一步完善。
六、區(qū)隊班組建設
區(qū)隊班組建設是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標，加強區(qū)隊班組管理，目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊15個)，班組總人數(shù)690人。
七、安全文化建設、科技興安
一年來，我礦以加快推進本質安全型礦井建設工作為主線，以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，大力宣傳班組建設的重要性，加強班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術水平;另外利用班組建設管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。
目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術設備，提升礦井的科技創(chuàng)安能力，實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。
八、領導干部入井情況
嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度，進行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外)，并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進行匯總，于次日在礦調度會上進行通報，安檢科負責將問題錄入本安信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結9
各位領導：
近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進安全管理上，安全質量標準化建設沒有實現(xiàn)全面達標，在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級，有些問題反復出現(xiàn)，久治不絕，我作為分管××的副礦長，負有不可推卸的管理和領導責任，再次向各位領導作深刻檢討。
這段時間通過學習公司和礦關于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
一是管理不嚴不細�？傆X得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導致現(xiàn)場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬，導致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。
二是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動開展以來，現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現(xiàn)場安全質量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標準執(zhí)行不
嚴，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
一是從我個人開始，強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質量標準化建設標準的學習，同時要求分管區(qū)隊扎實搞好安全教育培訓，進一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識，提高崗位培訓的針對性和實效性。
二要加強與基層區(qū)隊和班組的.溝通交流，狠抓基層班子建設和區(qū)隊班組管理，進一步轉變各級管理人員的工作作風，落實責任，深入現(xiàn)場，靠前指揮，真抓實干，以務求實效的工作作風帶領干部職工抓好安全生產(chǎn)。
三是始終堅持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn)”的原則，把安全管理的重點放在區(qū)隊班組的責任落實和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場上、措施上存在的問題，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場隱患，使現(xiàn)場安全質量標準化建設水平上一個新臺階。
最后，懇請各位領導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結10
�。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設情況
1-10月份，在區(qū)委、政府的正確領導下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導下，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準備綜合驗收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
�。ǘ┱J真履行安全監(jiān)管職責，落實各級安全生產(chǎn)責任
根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關要求，結合實際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責任狀，將責任內容進行了分解和落實，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求，實行包礦到人，責任到人，分別聯(lián)系指導煤礦安全監(jiān)管和技術指導工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時上報，并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機構，促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測設備，力爭做到有備無患。
�。ㄈ┘哟笕粘１O(jiān)管和重點監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。 針對春節(jié)后煤礦復工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復工驗收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。
通過重點監(jiān)管，督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質安全水平。在3月份和9月份，為落實全市煤炭工作會議精神，分別進行了為期30天的.煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改。
在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風，形成完善的通風系統(tǒng)。2、加強頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結合的支護方式，3、機電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行，井下所有電器設備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理，針對煤礦專業(yè)技術力量薄弱，機械設備處在磨合階段，專門加強技術人員資格審查和專業(yè)培訓，避免因操作不當造成事故；5、加強礦建企業(yè)資質管理，嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質是否合法有效，若不具備施工資質和管理能力，責令其停建；6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過程中，要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè)，避免機械碰撞造成事故，7、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管，實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進，區(qū)煤炭局與各煤
礦簽訂煤礦火區(qū)治理責任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規(guī)范（試行）》的要求進行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實，確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份，累計進行煤礦安全檢查276次，累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份，整改率達到100%。
�。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓體制和
機制。
各煤礦根據(jù)實際情況，組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100％，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次；煤礦管理技術人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓1200人.次，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務水平和煤礦管理人員的技術，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發(fā)
放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質量標準化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
�。ㄎ澹┘訌娒旱V應急救援體系建設，確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍，每個隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫(yī)療設備，并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，并做好演練總結，針對存在的問題，及時整改，有效地預防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。┘訌娒旱V礦用設備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入，以科學的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。 煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質安全。隨著礦用設備的現(xiàn)代化和信息化，對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度，確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當?shù)馁Y金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
�。ㄆ撸⿵娀踩A管理，全面推進煤礦安全質量標準化建設。
根據(jù)《內蒙古自治區(qū)安全質量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》
要求，組織開展“安全高效型、本質安全型”和“質量標準化”礦井建設活動。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質量標準化管理工作做好前期準備工作，進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質量標準備化驗收，其中一級標準3座，二級5座，三級標準5座，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進度緩慢，明年完成達標困難。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結11
為了認真貫徹宣煤安發(fā)（20xx）54號文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領導小組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結如下：
一、當月安全生產(chǎn)情況
1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工，我礦把該工作做為重點來抓，為了加強避險系統(tǒng)的.工程質量，特在這7天里對該項工程加大施工力度，初期工程基本完工，緊跟設備、設施的安裝。2、C2下山掘進工作面水害分析預報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)。
3、材料下山的維修工作，并制定了檢、維修安全技術措施附予施工作業(yè)。
4、為了滿足井下各個作業(yè)地點的檢測需求，通風科對井下使用的瓦斯探頭，確保正常進行監(jiān)測有效數(shù)據(jù)，防塵設施已安設到各個作業(yè)點及規(guī)定的位置。
5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作：
自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機電設備方面2條、其它方面1條）。
7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條）。
7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風方面1條、采掘支護3條）。
7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（機電方面1條，一通三防方面2條，其它方面1條）。
對自檢自查所排查的問題，落實人員及時處理，基本整改到位。
二、工作總結
我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循，安全意識淡薄，組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結12
一、安全生產(chǎn)工作總結
（一）煤礦生產(chǎn)、建設情況
1-10月份，在區(qū)委、政府的正確領導下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導下，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括
神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準備綜合驗收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
�。ǘ┱J真履行安全監(jiān)管職責，落實各級安全生產(chǎn)責任
根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關要求，結合實際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責任狀，將責任內容進行了分解和落實，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求，實行包礦到人，責任到人，分別聯(lián)系指導煤礦安全監(jiān)管和技術指導工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時上報，并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機構，促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴格落實煤
礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測設備，力爭做到有備無患。
�。ㄈ┘哟笕粘１O(jiān)管和重點監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
針對春節(jié)后煤礦復工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復工驗收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。 通過重點監(jiān)管，督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質安全水平。在3月份和9月份，為落實全市煤炭工作會議精神，分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改。 在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風，形成完善的通風系統(tǒng)。2、加強頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結合的支護方式，3、機電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行，井下所有電器設備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理，針對煤礦專業(yè)技術力量
薄弱，機械設備處在磨合階段，專門加強技術人員資格審查和專業(yè)培訓，避免因操作不當造成事故；5、加強礦建企業(yè)資質管理，嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質是否合法有效，若不具備施工資質和管理能力，責令其停建；
6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過程中，要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè)，避免機械碰撞造成事故，7、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管，實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規(guī)范（試行）》的要求進行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實，確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份，累計進行煤礦安全檢查276次，累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份，整改率達到100%。
�。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓體制和
各煤礦根據(jù)實際情況，組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100％，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次；煤礦管理技術人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓1200人.次，提高了煤礦監(jiān)
督管理人員的業(yè)務水平和煤礦管理人員的技術，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質量標準化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
�。ㄎ澹┘訌娒旱V應急救援體系建設，確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍，每個隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫(yī)療設備，并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，并做好演練總結，針對存在的問題，及時整改，有效地預防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（六）加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入，以科學的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質安全。隨著礦用設備的現(xiàn)代化和信息化，對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的'投入力度，確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當?shù)馁Y金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
�。ㄆ撸⿵娀踩A管理，全面推進煤礦安全質量標準化建設。
根據(jù)《內蒙古自治區(qū)安全質量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》要求，組織開展“安全高效型、本質安全型”和“質量標準化”礦井建設活動。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質量標準化管理工作做好前期準備工作，進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質量標準備化驗收，其中一級標準3座，二級5座，三級標準5座，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進度緩慢，明年完成達標困難。
二、煤礦主要存在問題
1、開采方式的改進對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的
完成，全區(qū)煤礦機械化水平快速提升，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉變，對從業(yè)人員的技術能力和安全防范能力提出更高的要求，從業(yè)人員文化水平相對較低，專業(yè)技術力量薄弱，生產(chǎn)技術裝備投入與實現(xiàn)本質安全化礦井的目標存在很大的差距。
2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難，臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢，嚴重影響煤礦技改進度。
三、后兩個月和元旦期間工作安排
�。ㄒ唬┻M一步深化責任制的落實，嚴防發(fā)生煤礦安全事故，確保安全事故控制在目標范圍內。
圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，進一步抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大考核管理力度，充分調動工作積極性與主動性，促進工作創(chuàng)新，全面發(fā)揮監(jiān)督作用，確保安全事故控制在目標范圍內。
（二）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質量標準化工作，夯實安全生產(chǎn)管理基礎。 對已達標的煤礦繼續(xù)按月進行考核，將安全質量標準化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點內容，作為年終考評的依據(jù)，對達標并長期保持安全質量標準化的煤礦，給予一定的物質和精神獎勵，形成激勵機制，選樹質量標準化示范煤礦，及時總結推廣經(jīng)驗，通過典型引導，以點帶面，引導未達標的煤礦積極開展質量標準化達標工作，促進質量標準化工作深入全面開展。
（三）加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對照安全質量標準化找差距和漏洞，進行專項整治。
進一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作，落實安全措施，及時整改安全隱患，嚴防頂板、有害氣體、水、火災害事故，認真組織應急救援方面的培訓和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點，制定專項安全監(jiān)管措施，嚴防超能力、超負荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
�。ㄋ模┘哟髮γ旱V設備管理工作的檢查力度，有力推進煤礦監(jiān)控儀器標校檢定實驗室的建設，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
針對煤礦設備管理制度、檢測檢驗執(zhí)行情況、安全防護設施投用、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查，嚴格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴及時消除設備隱患，嚴防“三違”現(xiàn)象，確保人員、設備財產(chǎn)安全。煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質安全。隨著煤礦全面實現(xiàn)機械化開采和煤礦安全質量標準化工作的推進，對煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備、儀器的投入力度，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標校檢定實驗室，確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。
�。ㄎ澹┘訌姽�(jié)日期間的安全生產(chǎn)應急職守工作，堅決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開好頭。
高度重視節(jié)日期間值班工作，嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排，切實加強領導、落實責任，全面做好生產(chǎn)安全事故的預防、處理工作。確保應急機構、救援隊伍裝備、物資等應急資源的落實，確保遇有突發(fā)事故能及時有效進行處置。 節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復生產(chǎn)，是事故的易發(fā)、高發(fā)期，我們必要高度警覺，堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，一刻也不放松，堅決克服麻痹松懈思想，防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓，提前謀劃、及早動手，采取得力措施，嚴把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復產(chǎn)驗收關。要求煤礦制定復產(chǎn)復工方案，并認真落實相關安全措施。嚴格執(zhí)行復產(chǎn)驗收制度，對未經(jīng)驗收的煤礦一律不準恢復生產(chǎn)，對擅自復產(chǎn)的要嚴肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”，強化聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設行為，鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
總之，我們本著“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨，總結經(jīng)驗、吸取教訓、警鐘長鳴、扎實工作，堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結13
20ｘｘ年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉
20ｘｘ年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷ｘｘ人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金ｘｘ.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20ｘｘ年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20ｘｘ年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20ｘｘ年在停電頻繁，地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20ｘｘ年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
三是做好到期證件的.復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20ｘｘ年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結14
20xx年4月9日以來，我礦在公司的直接領導下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質安全型礦井，實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，圓滿完成了公司5月份下達的生產(chǎn)指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻，5月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項任務指標：
5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復雜等困難；提高優(yōu)化改造設計、科學布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細回、努力提高資源回收率；實現(xiàn)了當月原煤生產(chǎn)噸，完成進尺m，超額完成了公司5月份下達的計劃任務。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。
二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術，提高錨噴支護的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強技術管理，針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場把關，針對工作面傾角大、頂?shù)装宀�、挺眼，初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點、現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控并安全無事故。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全無事故。
20xx年5月份，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈的進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。
一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的.規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是：強化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風、機電專項檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、采取罰教結合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領導緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質。
為提高全職工隊伍的安全素質，增強自我安全生產(chǎn)保護意識，預防和減少各類事故，圍繞公司20xx年安全工作目標，以培訓安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術保障。
�。ㄒ唬┦牵杭訌姲踩嘤柕慕M織領導，把安全培訓納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
�。ǘ┦牵鹤龊萌珕T培訓，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術知識，增強職工的安全意識。
（三）是：做好了到期證件的復訓審證工作，所有管理人員都要參加培訓和復訓，達到人人持證上崗。
�。ㄋ模┦牵洪_展知識技能競賽活動，如技術比武、崗位練兵等。
四、強化內部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強化內部管理是20xx年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內部管理，為各項工作全面上水平，服務質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎：
�。ㄒ唬┦牵航⒓顧C制，建立和完善長效競爭激勵機制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。
（二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
�。ㄈ┦�:提高綜合服務水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。
五、加大資金投入
一是：60更新設備（40型絞車更換55型絞車），102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理
一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊伍，確保生產(chǎn)正常運行。
20xx年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20xx年5月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎工作還需進一步加強，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風不實，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質量還不能達標，工作缺乏針對性和實效性，局部工作面質量差，管理有漏洞，把關不嚴，生產(chǎn)任務完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決，讓我們在公司的領導下，團結一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項任務，為公司作出更大的貢獻。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結15
堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。
（一）健全各級安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織
在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的基礎上，我們又對市安委會進行了調整，提高規(guī)格，安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題，組織和監(jiān)督有關部門落實上級有關安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來，全市共召開各類安全生產(chǎn)會議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份。專門在監(jiān)察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調500余名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監(jiān)督。20xx年，向社會公開選拔了12安全技術副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，充實到12重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負責安全生產(chǎn)工作。同時，在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡基礎上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡延伸到了村一級，按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監(jiān)科；26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員；655個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設立了安全生產(chǎn)機構或配備安全專干，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達4500多人。
�。ǘ┻M一步強化各級領導干部責任
20xx年7月30日，市安委會下發(fā)了《關于進一步明確安全生產(chǎn)專項整治工作責任的通知》（禹安〔XX〕40 號），明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。
(三）全面落實安全生產(chǎn)目標責任制
年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎工作”、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現(xiàn)”等6項內容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據(jù)責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的.進行批評。另一方面，根據(jù)目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經(jīng)濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優(yōu)。20xx年，我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵XX元。同時，對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
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