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財務(wù)一周工作總結(jié)

時間:2023-05-12 17:59:59 財務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

財務(wù)一周工作總結(jié)通用15篇

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的財務(wù)一周工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)一周工作總結(jié)通用15篇

財務(wù)一周工作總結(jié)1

  企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實、作風(fēng)嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。

  1、為全面做好財務(wù)工作,根據(jù)財務(wù)人員的實際情況,因3月份出納人員的`離職,及5月份主管會計的休產(chǎn)假,人員未能及時到崗,從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點,盡心盡職,另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

  2、實行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進行總結(jié),歸納工作中得失,針對工作存在的問題進行整改,使財務(wù)工作每周有計劃有目的,并有所長進。

  3、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。

  加強財務(wù)培訓(xùn),嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

  1、認真分析各月份公司實際開支情況,對每月每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對公公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務(wù)漏洞。

  2、加強對公司員工的培訓(xùn)工作,編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識、流程、制度培訓(xùn)》,根據(jù)新版集團管理制度,對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴肅了財務(wù)紀律,使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識,了解財務(wù)工作流程,并認真遵守集團公司財務(wù)制度。

  3、做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點;對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,每月及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。

  5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,6月份設(shè)立了租金保證金專戶,做到租金收繳專款專戶,每月月底與項目公司對賬,月月清,及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。

財務(wù)一周工作總結(jié)2

  1、招聘工作:本周新增招聘崗位有客服代表,現(xiàn)需緊急招聘的有四個崗位,分別是化驗員,污水站管理人員、客服代表及貨車司機;在網(wǎng)站上共收到簡歷有xx份,其中西江明珠網(wǎng)x份;前程無憂人才網(wǎng)xx份。進行電話面試的有x人,其中x名應(yīng)聘化驗技術(shù)員的'待星期一前來我公司面談。

  2、面試情況:本周共面試了x人,分別有前臺接待x人,客服代表x人,普工x人。

  3、招聘結(jié)果:市場部已確定有x名合適的客服代表,暫定下星期一前來報到。

  4、公司人事變動:本周入職x人,離職x人,具體內(nèi)容如下表:

  5、新勞動合同簽定情況:暫無

  6、續(xù)簽合同員工:暫無

  7、離職人員情況:本周購銷部司機xx在xx月xx日離職。

財務(wù)一周工作總結(jié)3

  財務(wù)部作為公司非盈利部門,是監(jiān)督和核算公司經(jīng)濟活動,提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況等有關(guān)信息。以成本管理和資金管理、內(nèi)部控制為重點,強基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在公司管理中的重要作用。

  一、財務(wù)部門存在一些問題:

  1、人員不穩(wěn)定

  財務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換,造成財務(wù)部過多的員工流動,導(dǎo)致了員工的流失,員工流失率高不利于財務(wù)部項目、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制的實施,影響了組織的穩(wěn)定。

  2、會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范

  原始憑證、記賬憑證、明細賬、總賬與報表沒有能很好地銜接,有時出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范,有關(guān)費用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實不符。

  3、部分涉稅事項的處理不夠嚴謹,存在一定的稅務(wù)風(fēng)險

  在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后,同時不結(jié)合公司實際與國家法律法規(guī)進行稅務(wù)籌劃,造成后續(xù)工作被動。

  4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強

  A、存貨管理:個別存貨持有時間較長,或已經(jīng)明顯喪失使用價值,未進行及時清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有不足,沒有辦理出入庫手續(xù),存在實物在現(xiàn)場,財務(wù)無法對存貨進行管理與監(jiān)控。

  B、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴格按制度執(zhí)行,資產(chǎn)的保管、處置還有不足,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。

  C、公司備品備件年終盤點至今,未及時辦理入庫,造成公司資產(chǎn)無法核算。

  二、公司如何可以提供幫忙與協(xié)助

  1、完善內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)風(fēng)險防控

  企業(yè)內(nèi)部控制制度,是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個重要組成部分。今年財務(wù)工作的主題就是要加強內(nèi)部控制體系建設(shè),確定的重點是加強存貨管理、成本管理。通過此項制度的建立并實施逐步加強以成本管理為重點的財務(wù)風(fēng)險管理體系。

  在已有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司發(fā)展的過程中遇到的問題,不斷修訂完善內(nèi)控制度,在授權(quán)控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強管理,同時要加強對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生,不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善,規(guī)避公司的風(fēng)險,促進公司持續(xù)健康的發(fā)展。

  建議將進一步加強公司財務(wù)監(jiān)督力度,有針對性地結(jié)合年度財務(wù)審計工作反映出的問題,開展自評、自查和集團財務(wù)管理中心的抽查等多種方式,嚴控財務(wù)風(fēng)險,建立健全制度建設(shè),重點加強對公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評價工作。

  2、理順流程,加強財務(wù)預(yù)算的動態(tài)管理

  修訂公司財務(wù)預(yù)算管理辦法的要求,從完善、理順預(yù)算管理流程入手,細化預(yù)算管理內(nèi)容,加強對各項預(yù)算基礎(chǔ)的落實,轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式,推進績效考核指標(biāo)與財務(wù)預(yù)算的適度分離。同時要加強對公司財務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析,實現(xiàn)預(yù)算動態(tài)監(jiān)控,逐步建立年度財務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度,提高財務(wù)預(yù)算的嚴肅性。

  3、逐步建設(shè)科學(xué)、高效、穩(wěn)定、安全的財務(wù)信息系統(tǒng)

  (SAP)系統(tǒng)經(jīng)過四年的建設(shè),大規(guī)模的集中實施,雖然SD銷售、PP生產(chǎn)、MM物料管理雖然在使用中,但是SAP系統(tǒng)實施與公司流程急需修訂,目前使用情況是為了使用而使用,沒有按內(nèi)部控制去執(zhí)行SAP系統(tǒng)實施。

  一是管理和實施統(tǒng)籌兼顧,以管理為主,重點是力圖改革管理流程,加強財務(wù)信息系統(tǒng)安全方面的管理工作,健全數(shù)據(jù)中心的維護體系,修訂完善信息系統(tǒng)使用和維護的規(guī)則和規(guī)定,建立不斷改進的'工作機制。

  二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開發(fā)統(tǒng)籌兼顧,以效能挖掘為主,包括重視數(shù)據(jù)質(zhì)量和強調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用,做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作。從公司全局考慮對財務(wù)信息系統(tǒng)的定位,深入推進與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,公司進一步主動加強與業(yè)務(wù)信息化的整合,加速財務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放,加強信息共享。

  三是長短期目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧,以長期目標(biāo)為主,在細化信息系統(tǒng)管理的同時,也要看到,財務(wù)信息系統(tǒng)的推進是一個長期性的工作,公司應(yīng)已確立以(SAP)財務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行ERP,我們的目標(biāo)是要實現(xiàn)財務(wù)信息(SAP)系統(tǒng)全面會計報表。

  三、管理方式的建議

  1、認真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作

  A、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅,也不是簡單的在稅金計算上爭取減免,而更重要的是積極爭取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為、經(jīng)營過程、籌資融資等經(jīng)濟行為方案設(shè)計中利用稅收政策進行籌劃。

  B、資產(chǎn)監(jiān)管重點圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),加強資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理,全面規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措,是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求,對進一步推進公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。

  通過全面清查登帳,核準(zhǔn)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),摸清公司實際資產(chǎn)價值,有利于進一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供初始、可靠的數(shù)據(jù),有利于科學(xué)編制公司年度預(yù)算,實現(xiàn)資產(chǎn)精細化動態(tài)管理。

  2、落實培訓(xùn)規(guī)劃,促進財務(wù)隊伍建設(shè)

  A、建立起制度化的財務(wù)人員培訓(xùn)機制,并繼續(xù)加大培訓(xùn)組織力度,開展了一系列培訓(xùn)工作,通過內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn),加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力提高;

  B、落實職稱考評,不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);

  四、員工待遇方面的建議

  1、建立合理薪酬體系

  公平是指工資要體現(xiàn)崗位價值,即不同崗位的工資因崗位對人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學(xué)歷、職位為主。

  2、建立合理的激勵機制

  物質(zhì)激勵主要是指公司的薪酬和福利,精神激勵主要體現(xiàn)在口頭表揚以及培訓(xùn)與升遷的機會等。

財務(wù)一周工作總結(jié)4

  一、主要成果

  1、本周工作進展順利,各項規(guī)章制度給予部門一周時間學(xué)習(xí)后,對員工培訓(xùn)。儀容儀表及問好效果良好!還有一些不足、、、

  2、但是各部門對制度的'學(xué)習(xí)及培訓(xùn)稍差,部分員工還是不清楚酒店的各項制度

  二、下周工作計劃

  1、新員工入職培訓(xùn)課件的制作(酒店簡介、酒店員工應(yīng)知應(yīng)會、員工手冊、儀容儀表

  2、員工宿舍維修跟進及重新找宿舍

  3、工資的審核及發(fā)放前后的準(zhǔn)備工作及解答工作

  4、衛(wèi)生局、勞動部門、工商部門等外聯(lián)事宜

財務(wù)一周工作總結(jié)5

  在上周的財務(wù)工作里,我更加清楚的明白了財務(wù)部門的職能作用。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費用,真實準(zhǔn)確的反應(yīng)各項成本費用,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,為項目為公司的決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)工作必須以“認真、嚴謹、細致”的.精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

  在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù):

  1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細心,確保準(zhǔn)確無誤。

  3工、程款的支付,一般按照請款單及時的上報公司,核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱,銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意。

  4、平時積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。與項目其他部門能夠進行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。

  作為為財務(wù)人員,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長!

財務(wù)一周工作總結(jié)6

  1、根據(jù)省市職改小組相關(guān)文件,組織各部門、子集團職稱申報、年審工作,學(xué)習(xí)最新政策、解答相關(guān)疑問;

  2、根據(jù)區(qū)人才辦要求,組織各部門子集團開展20xx年貴陽市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助項目申報;

  3、根據(jù)區(qū)人才辦要求,結(jié)合高科集團實際情況,上報海外專家貴陽行活動人才及項目需求;

  二、員工關(guān)系管理工作

  1、實時更新集團及各子集團入職、離職、調(diào)動、借調(diào)等人員變動情況;

  2、辦理x名職工離職手續(xù);

  3、梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息;

  4、按勞動合同管理辦法續(xù)簽x名員工勞動合同;

  三、薪酬津補貼社保相關(guān)工作

  1、核算x名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼;

  2、與xx醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團202x年度職工體檢;

  3、領(lǐng)取本月度社會保險費用收據(jù);

  4、領(lǐng)取集團x季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費用;

  四、檔案管理

  1、按照干部人事檔案專項審核要求,整理復(fù)核干部人事檔案;

  2、 xx市機要通信局領(lǐng)取x名職工人事檔案;

  五、人力資源規(guī)劃

  1、根據(jù)公開選撥工作,下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執(zhí)行董事、國高公司董事長崗位公開選撥通知,收集整理匯總公開選撥報名情況;

  2、根據(jù)部門職能優(yōu)化情況,組織經(jīng)營管理部、前期工作部、金融資管部部門負責(zé)人對相應(yīng)部門崗位設(shè)置及崗位編制進行研討;

  3、修改完善《高科集團崗位競聘實施方案》;

  4、修訂完善集團總部、建設(shè)集團、產(chǎn)業(yè)集團崗位及人員匹配情況;

  六、其他工作

  1、根據(jù)區(qū)人才辦要求,開展集團及子集團回頭看專項整治工作;

  2、及時報送部門內(nèi)部重大事項進展情況簡報,配合各職能部門對征求意見稿進行討論并反饋相關(guān)意見,及時準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。

財務(wù)一周工作總結(jié)7

  1、 20xx年xx月xx日,公司召開科技大會,會上對通過公司內(nèi)部職稱評審的專業(yè)技術(shù)人員進行聘任。其中高級工程師技術(shù)職稱xx人,工程師技術(shù)職稱xx人。

  2、 20xx年x月x日,xxxx新材料股份有限公司管理干部會溝通大會上,對在外部已取得職稱證書的專業(yè)技術(shù)人員進行聘任。其中高級工程師技術(shù)職稱x人,工程師技術(shù)職稱xx人。

  3、先進銅合金全面檢查和推進勞動合同續(xù)簽工作,聘用的員工全員性參保。

  4、先進銅合金特種材料事業(yè)部質(zhì)量主管王亮外出參加質(zhì)量管理體系的'有效性培訓(xùn)。

  5、 20xx年xx月xx日,先進銅合金辦公室主任外出xx養(yǎng)老中心完成20xx年xx—xx月份養(yǎng)老保險個人費用對賬工作,并完成新增社保人員網(wǎng)上申報工作。

  6、 20xx年x月x日晚,徐鳳學(xué)書記對先進銅合金班組長以上管理干部進行了題目為《xxxx,xx先進銅合金期待更優(yōu)秀的你》的培訓(xùn)。

財務(wù)一周工作總結(jié)8

  本周我部門的重點工作是做好公司的收費工作,完成發(fā)票的交接工作,做好各部門的預(yù)算工作管理。具體工作進展情況如下

  1、為實現(xiàn)公司財務(wù)收費期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進度,集思廣益提出改進性工作方案,財務(wù)部周五進行工作會議,對具體可能出現(xiàn)的收費突發(fā)事件進行工作部署與安排,做到防患于未然,充分做好各項準(zhǔn)備。

  2、為更好的配合公司的育人計劃與育人目標(biāo),財務(wù)部給新員工提供一個廣闊的平臺,讓其參與的.收費工作,得到了鍛煉,同時也提高了財務(wù)部的工作效率,圓滿完成了本周的收費工作。

  3、我部門根據(jù)人流大小對收費進行合理分配,以確保在最短的時間繳費。

  4、做到各部門能夠各司其職,分工明確,更好的體現(xiàn)會計工作的謹慎性原則。

財務(wù)一周工作總結(jié)9

  現(xiàn)將這一周的財務(wù)的工作情況做如下匯報:

  一、日常工作總結(jié)

  1、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。

  2、增值稅發(fā)票收集整理歸類,目前已經(jīng)收到68張專票

  3、各類憑證,及時整理,歸類,裝訂。目前還有個別項目沒有及時提供發(fā)票原件和工資單原件,都已經(jīng)整理歸類好。

  4、印花稅做到每周一買,本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買。

  5、銀行回單對賬單每周及時打印,周五下午去銀行再打本周最后一次。

  二、緊急事項

  1、各項目已開票的已經(jīng)網(wǎng)上備案,準(zhǔn)備預(yù)交。

  2、新簽一外地合同,需要開票,周五再確認是否開票。

  三、需要別的.部門協(xié)調(diào)的工作

  和基礎(chǔ)集團核對人工工資,需要和綜合管理部再核對后上報,目前基本完成

  四、有明確時間的工作

  做好全民預(yù)算和經(jīng)濟活動分析準(zhǔn)備,xx號下午已經(jīng)及時上報給基礎(chǔ)集團。

財務(wù)一周工作總結(jié)10

  現(xiàn)將上一周的財務(wù)的工作情況做如下匯報:

  一、收入情況

  完成xx萬元。完成本月計劃的xx%。其中:固話xx萬元,數(shù)據(jù)xx萬元。

  二、積極控制成本費用

  繼續(xù)加強財務(wù)監(jiān)督,嚴格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的`原始發(fā)票堅絕退回,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達到了增收節(jié)支的'目的,確保了成本費用在計劃內(nèi)使用。

  三、營業(yè)款的管理

  為了確保營業(yè)款的安全,我們克服困難,當(dāng)營繳款達到5000以上時,派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同xx核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準(zhǔn)確地上繳到市公司

  四、下步工作思路

  1、加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí),使我們的財務(wù)管理水平進一步提高。

  2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。

  3、加強營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。

  4、對各項基礎(chǔ)工作進一步加強,如:統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

財務(wù)一周工作總結(jié)11

  本周我部門的重點工作是做好學(xué)校開學(xué)的學(xué)生收費工作,完成發(fā)票的交接工作,做好各部門的預(yù)算工作管理。具體工作進展情況如下

  1、為實現(xiàn)學(xué)校財務(wù)收費期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進度,集思廣益提出改進性工作方案,財務(wù)部每周五進行工作會議,對具體可能出現(xiàn)的收費突發(fā)事件進行工作部署與安排,做到防患于未然,充分做好各項準(zhǔn)備。

  2、為更好的配合學(xué)院的育人計劃與育人目標(biāo),財務(wù)部給學(xué)院學(xué)生提供一個廣闊的平臺,讓其參與學(xué)校的`收費工作,使學(xué)生能夠更好的鍛煉自我,實現(xiàn)思與行的統(tǒng)一。同時也提高了財務(wù)部的工作效率,圓滿完成了學(xué)院的收費工作。

  3、為實現(xiàn)學(xué)校收費工作的有序進行,今年我部門根據(jù)人流大小對收費進行合理分配,以確保新生、老生、民族預(yù)科生以及大專生都能在最短的時間繳費,避免學(xué)生因繳費而帶來人流的擁擠煩惱。

  4、為配合本學(xué)校財務(wù)工作管理模式的重大改革,財務(wù)處對各部門工作進行重新的劃分與安排,真正做到各部門能夠各司其職,分工明確,更好的體現(xiàn)會計工作的謹慎性原則。

財務(wù)一周工作總結(jié)12

  一、本周工作總結(jié):

  1、處理會計日常事務(wù);

  2、清理核對重要賬戶明細賬;

  3、草擬年終個人工作總結(jié);

  4、為年度財務(wù)分析報告收集資料;

  5、配合《廣場租賃租金收入明細表》的核對、編制;

  6、核對固定資明細登記表。

  二、下周工作計劃:

  1、抓緊處理年末會計業(yè)務(wù)發(fā)生事項,做好會計年度賬目的`收尾工作;

  2、完成個人年終總結(jié)的撰寫;

  3、著手財務(wù)分析報告的起草;

  4、開始全年會計檔案的整理;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

財務(wù)一周工作總結(jié)13

  作為公司的財務(wù),我將上一周的財務(wù)的工作情況做如下匯報:

  1、認真分析公司實際開支情況,對每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對公司人員流動大,招聘人員多的`特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務(wù)漏洞。

  2、加強對公司員工的培訓(xùn)工作,根據(jù)新版集團管理制度,對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴肅了財務(wù)紀律,使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識,了解財務(wù)工作流程,并認真遵守集團公司財務(wù)制度。

  3、做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點;對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,每天及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。

  5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,做到租金收繳?顚,每月月底與項目公司對賬,月月清,及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。

財務(wù)一周工作總結(jié)14

  一、本周工作總結(jié)

  1、 x月質(zhì)檢匯總

  2、每日打卡異常情況匯總

  3、各部門考勤表的催交及審核

  4、各部門mod回復(fù)匯總

  5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作

  6、 x月份員工生日會的卡片及禮物準(zhǔn)備

  7、人事培訓(xùn)報表匯總

  8、入職培訓(xùn)試卷的`復(fù)印

  9、各部門旅游心得的催交

  10、 x房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的催交

  二、下周工作計劃

  11、員工座談會記錄

  12、消費打卡機的方案

  13、 整理資料(人事變動表、離職單、請假單、考勤表)

財務(wù)一周工作總結(jié)15

  一、一周工作總結(jié)

  1、協(xié)助相關(guān)部門撰寫、修改征求意見信和調(diào)查問卷,擬訂發(fā)放《地方稅收應(yīng)用實務(wù)》一書和一封信、調(diào)查問卷計劃。

  2、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動員大會準(zhǔn)備講話稿。

  3、擬訂“管理年”活動征文評選方案。

  4、做好十一假期前有關(guān)工作。組織車輛及安全、衛(wèi)生檢查,消除安全隱患;做好假期值班工作,向各單位下發(fā)做好假期有關(guān)工作通知,編制局機關(guān)節(jié)日值班安排表。

  5、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。

  二、下周工作計劃

  1、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動員大會做好準(zhǔn)備。

  2、開展“管理年”活動征文評眩

  3、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。

  4、開展“管理年”活動征文評眩

  5、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。

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