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財務部部長的工作總結

時間:2022-08-07 21:07:07 財務工作總結 我要投稿

財務部部長的工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,是時候?qū)懸环菘偨Y了?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的財務部部長的工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

財務部部長的工作總結

財務部部長的工作總結1

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,20xx年6月進入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務,也在部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。回顧即將過去的這半年,在公司領導及部門領導的正確指導下,我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的'核算以及對下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年個人工作做以下總結;

  一、費用的規(guī)范管理:

  嚴格按照內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用,差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的職務進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

  二、會計的基礎工作:

  規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領導完成了領導安排的其他工作。維護財務部內(nèi)部的電腦以及財務軟件的數(shù)據(jù)維護。

  三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)財務部的工作安排,本人任職地州會計一職。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,把握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全部同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

  2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責各分公司報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

  3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于分公司場所分散,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧完成領導交辦的臨時性工作。

  四、努力完成領導交辦的臨時性工作

  作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領導滿意。

  五、工作中存在的問題:

  所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯,在工作之中還有很多待改的地方:財務會計知識要學的太多,需要努力學習提高自身的業(yè)務素質(zhì)。工作中有時會馬虎,值得去改進。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學習業(yè)務知識,在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

財務部部長的工作總結2

  我于20xx年度開始擔任xx公司財務部副部長一職位至今已有xx年,日常的主要工作內(nèi)容是負責我xx公司日常的記賬,與審核報銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財務負責人員,我深知自身工作的重要性,與崗位責任重大性。作為一名財務部門副部長,我必須樹立堅實的黨政意識思想,樹立正確的世界觀,人生觀,與價值觀,建設正確的利益觀念與權力意識。因此,我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面能力,努力學習提升自身的各方面素質(zhì),在工作中我時刻嚴格要求自己的各項工作細節(jié),建設完善的工作作風,較好地完成了公司部署的各項工作任務,為我xx公司提供的財務效益,F(xiàn)將我在xx公司工作的20xx年度工作情況作出如下總結匯報。

  一、深化學習建設

  在我xx公司工作期間,我時刻注意自身的素質(zhì)建設,不斷深化加強自身在各方面財務工作的技術技能,強化自身的財務方面知識,并且不斷堅持學習黨的新政策,新思路,提高自身的黨性性質(zhì),力實加深自身的道德修養(yǎng)建設。在xx公司工作的20xx年度,我通過公司所安排部署的各項工作任務,學習和建設自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學習,與財務理論學習放于工作首位。積極參加公司組織的各項學習工作與各種形式的學習活動,并在工作之余也不斷的提高自己的理論學習水平,利用全新的知識理論來充實自己的頭腦,提高自身的思想覺悟,進一步加強自身的責任意識建設,提高自身的工作效益。并將所學到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中,并努力做到結合工作實際,將思想政治學習與忠誠企業(yè),寸近期也財務發(fā)展實際相結合。

  二、工作建設情況

  在我xx公司20xx年度的工作中,我全身心的投入我公司財務部門的工作任務之重,配合各個領導以及上級部門的指導,嚴格遵循公司相關與財務部門的各項條例制度,認真履行自身的各項工作職責。在上級領導的正確領導下,我將工作的建設在規(guī)范,嚴格,仔細的基礎上,力實于完善的做好各項財務工作,履行財務副部長的工作職能。

  一是重視工作基礎。

  在實際的財務工作之中,我十分重視會計基礎工作規(guī)范,積極輔助我財務部長做好各項財務管理制度的落實工作,加強公司日常的會計核算與財務管理工作。在工作中,我不斷加強自身的財務會計基礎工作,并全面建設審核崗位工作,嚴格檢查各項財務記錄的正確,以及準確性,要求我財務部各相關人員定期做好各項財務清理工作,并將財務清理工作當做一項日常工作來執(zhí)行,并嚴格要求各個財務部門人員的責任意識,加強責任分配式管理,落實各項責任制度,確保財務工作的有效運行。

  二是加強工作力度。

  在財務工作中,我嚴格按照我xx公司的財務管理制度,管理我財務部的運營工作,在工作中,我著重加強公司的資金流動管理,嚴格審核和保管各項收款,付款報銷單據(jù),確保我xx公司的財務資金安全,合理控制資金的流入與流出。并在此同時,認真對各項收入,與支出單據(jù)作出嚴格的審核,對照查看單據(jù)記錄,檢查庫存資金的詳細存入,流出記錄,從而對各項收據(jù)進行嚴格的審查與報銷,確保我公司各項資金的準確流動,保證我公司資金無分毫之差。并且,我還認真對公司的每一筆項目記錄進行細心而又仔細的記賬工作,保障記賬清晰,資金活動清除明了,在記賬后還對各項記賬數(shù)據(jù)以及會計科目進行審查,確保記賬的準確性,做好各項本職工作職責。

  三是關注國家政策。

  在強化我財務部門以及我自身的工作力度的同時,我還積極關注國家的各項財稅政策變化情況,及時學習國家的新型財稅政策,認真整改完善我公司財務部門的各項財務規(guī)章制度,使得我公司的各項財務工作符合國家的相關財稅政策規(guī)定。

  四是堅持本職工作。

  為堅持實行我財務副部長職位的本職工作,我積極協(xié)助我部門領導以及其他部門領導人員,開展各項工作任務。在工作期間我任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將我xx公司的利益建設作為我的終身工作目標。由于我財務部的工作性質(zhì),每當公司有資金財務方面的項目工作發(fā)生時,我部門就開始了繁忙的工作進程,在公司盈利期間,我公司財務項目繁多,資金相關流動復雜。因而,我部門的各項工作任務也較為繁重,作為我財務部門的'領導人員,我更是承擔著極其重要的工作責任,為做好各項財務工作,完成好公司安排的各項財務任務,我堅定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務重,任務雜的問題,切實的為公司的財務利益流通做出貢獻。

  五是堅定工作原則。

  在我從事財務部副部長職位的20xx年中,我一直堅定清正廉潔的工作準則,堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為,建設完善自身的工作作風。雖然在財務副部長這一職位上,我承受著方方面面的壓力,官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力,但是我始終堅定自身的工作準則,絕不打破自身的工作原則,我積極以共產(chǎn)黨員的高標準,高黨性要求自己執(zhí)行每一項工作,實際維護,保障公司的利益基礎,為公司的本質(zhì)效益提供堅實保障。

  回顧20xx年度的工作,我公司的財務效益的到了顯著的提高。對此,我感慨萬千,這一提升是對我工作成績的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下,我部門的各項工作任務完成情況較好,但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中,我將總結本年度的工作經(jīng)驗,切實改進工作措施,爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效。

財務部部長的工作總結3

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過,回顧走過去的20xx年,心中有很多的感受,在不斷的前進中,我得到了更大的進步。作為財務工作者,這些年來,我時刻的告誡自己,一定要認真工作, 20xx年,是本人在總隊財務工作的第三年。在總隊領導的關心和支持下,在各部門同事的協(xié)作和幫下,在財務部各位同事緊密配下,財務部的各項工作得以有序的開展,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用, 下面將20xx年各項工作加以回顧總結。

  一、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。

  20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,把握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好預備。

  二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工

  作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量。

  2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)總隊的工作安排,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,把握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,與同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

  3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務審核和管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我總隊會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

  4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,集團對下屬各單位財務核算要求不斷的嚴格,財務工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職工作的同時,幫助其他同事共同完成各項工作各任務,給財務部其他同事起到良好的帶頭作用。

  三、遵紀守法、廉潔自律,樹立財務工作者的`良好形象

  本人作為一名財務工作者,始終以較高的標準來要求自己,學習和掌握相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

  20xx年,為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、配合審計事務所進行決算和經(jīng)濟責任審計,完成好全年財務工作,為下一年的工作打好基礎。

  2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作,20xx年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

  3、加強資金管理,加強生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度,進一步降低成本費用。更加細化財務成本核算項目,保證全面預算管理工作順利實施。

  4、繼續(xù)建立,健全和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,對各單位財務管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

  5、不斷加對強財務人員的新業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓,豐富和進一步提高財務人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  新的20xx年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項工作做的更好。

財務部部長的工作總結4

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”,然而,近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的`角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了xx的業(yè)務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值x集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、x機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“x企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,明年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫x的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng),xx的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個x的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫x實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心.

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

財務部部長的工作總結5

  x月24日上午,自動化所召開了第一季度工作總結及第四季度工作安排部署會議,全面總結前一季度目標任務完成情況,分析形勢,部署第四季度工作任務。會議由所長、黨委書記石祥聰主持,所級領導及經(jīng)營、業(yè)務部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。

  首先是財務部部長凌雁做全所前一季度財務分析,從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運行情況等方面進行了通報,本所財務狀況良好,資金運營正常。

  然后由各經(jīng)營和業(yè)務部門負責人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點工作思路。部分部門指標完成較好,但少數(shù)部門的`經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標相差較大,存在的問題亟待解決。

  石所長分別對每個部門進行了點評,最后作了總結發(fā)言,他強調(diào):大家要有緊迫感,業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀,業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,堅持以結果為導向,著力解決存在的問題,盡最大努力提升業(yè)績。希望全所干部職工,結合當前正在開展的教育實踐活動,首要的是轉(zhuǎn)變工作作風,從所領導開始,從干部抓起,要求職工做到的,我們必須自己先做到。

財務部部長的工作總結6

  回顧過去的一年,令人心潮澎湃。xxxx年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推 進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

  (一)以財務保障為目標,積極籌措資金

  近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,xxxx年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關系,并在中國銀行獲得貸款

  3000萬元。正因此舉,在xxxx年下半年國家實行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

  (二)以效益為目標,確保重點支出

  企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

  1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優(yōu)質(zhì)及高效。xxxx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理有關票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

  2、xxxx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現(xiàn)代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優(yōu)化支出結構。

  (三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

  xxxx年,繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

  1、xxxx年4月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

  2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

  3、按月召開經(jīng)濟活動分析會,對主要指標進行深層次的細化分析。總結成本控制方面的經(jīng)驗,查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。

  4、響應公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,按部就班地落實公司百條項目任務的完成。

  5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

  6、加強存貨購入的監(jiān)管,擴大存貨招標采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。

  7、按照集團公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作,一是實現(xiàn)財務賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預算編制軟件。

  與此同時,還完成了領導及計劃財務部交辦的其他一些工作。

  (四)工作中的不足 雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、沒有能夠及時給領導提出財務管理方面的合理化建議及采取的措施。

  2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務等方面的.知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。

  3、服務意識還需進一步提高。

  (五)以后的工作打算

  1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學管理知識的學習,增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。

  2、配合審計事務所進行決算和經(jīng)濟責任審計,完成好全年財務工作,為下一年的工作打好基礎。

  3、做好年度決算報表編報工作和各期報表工作,年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

  4、加強資金管理,加強生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度,進一步降低成本費用。更加細化財務成本核算項目,保證全面預算管理工作順利實施。

  5、繼續(xù)建立,健全和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,對各單位財務管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

  6、不斷加對強財務人員的新業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓,豐富和進一步提高財務人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項工作做的更好。

財務部部長的工作總結7

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

  在廠行政領導分工中,xxx安排我分管經(jīng)營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

  第一部分 主要工作成績

  一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xxxxx關于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。

  嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

  二、受xxx委托,從20xx年8月份開始,對xxxxxx“三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對xx進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

  三、今年元月份,主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責任制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xxxx人,獎勵xxxx人,降崗xx人,促進了技術工人技能的.提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓先進單位稱號。

  五、今年4月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

  六、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

  七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

  第二部分 工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

  1、xxxxxx虧損xxxx,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

  2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結果出人較大。

  3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

  4、xxxx改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

財務部部長的工作總結8

  一、試用期工作情況

  20xx年下半年本人到**公司工作,年底成立了正式的財務管理部,并同**財務部進行了財務交接,可以說20xx年是本部門“起步”的階段,時間短、所做工作有限,但在領導的關心和同事們的幫助支持下,主要完成了如下工作。

  1、規(guī)范財務組織機構,明確崗位職責,完成同**財務部門的交接工作。在同**交接時,面臨很多難題,一是由于剛組建的部門,部門人員僅從事過工廠的成本核算工作,財務知識缺乏;二是交接時積壓了一個月的日常業(yè)務尚未進行財務處理;三是趕上年終階段,需要進行的財務結賬手續(xù)復雜,出具的報表種類更多;四是EAS系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財務、信息部門進行不斷溝通、協(xié)調(diào)。針對此首先就每個人的職責崗位及目前急需解決的工作等進行明確,在時間緊、任務重情況下,財務部準時、按質(zhì)完成了20xx年各項賬務處理和會計報表的編制工作。

  2、建立、完善相關財務管理制度,下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務運作手續(xù),曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費用審核和報銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度, 12月份又根據(jù)實際情況對幾個制度進行了修訂、完善。

  3、完善成本核算分析工作,一是編制每周的成本利潤報表,及時掌握每個成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并同預算指標進行比較,分析差異,查找問題。二是針對原料氣漲價情況,及時進行了LNG、CNG調(diào)整負荷和生產(chǎn)銷售方式的測算,就壓縮機改造、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進行成本測算和優(yōu)缺點等分析。三是完成生產(chǎn)成本、扣除非付現(xiàn)成本和固定費用下的生產(chǎn)臨界點成本、價格的測算,為領導決策提供依據(jù);四是為更準確核算各站成本,根據(jù)路途距離、運輸噸數(shù)等確定分攤系數(shù),對運輸費進行科學、合理分攤。五是完成運輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點及經(jīng)濟效益進行對比分析,為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊提供依據(jù)。

  4、完成20xx年各項指標的統(tǒng)計及20xx年預算的編制。從10月份開始,開始編制**事業(yè)部、**公司明年產(chǎn)銷計劃,經(jīng)營計劃,并通過多次測算、調(diào)整,達到公司預期要求。

  5、平時注重繼續(xù)加強政治學習和企業(yè)文化學習,保持同公司思想統(tǒng)一的認識,做到講政治,守規(guī)矩,政治方向、立場、言論、行動服從大局,增強團隊意識,拓展業(yè)務范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務水平和綜合能力。組織本部門員工認真學習了公司年度工作會議報告及集團20xx年工作報告等文件,并進行了相關討論和發(fā)言等。

  雖然做出了一些成績,但還有不足和缺點,特別思想上有浮躁情緒,導致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中,將進一步加強學習,增強團隊意識,拓展業(yè)務范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務水平和綜合能力,以便適應更高層次工作的需要。

  二、下一步工作計劃

  20xx年用“起步”來概括,那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。

  1、補充、完善公司財務及相關管理制度。20xx年僅建立了幾個公司剛成立時最需要的管理制度,隨著公司的發(fā)展需要不斷補充、完善新的管理制度,使每項工作有章可詢、有章可行。

  2、強化學習和培訓任務,提高財務人員素質(zhì)。針對本部門都是新人,財務基礎工作薄弱,財務人員素質(zhì)還未達到完全勝任各方面工作的.現(xiàn)狀,在提高財務人員業(yè)務素質(zhì)和思想意識方面下工夫,重點就成本核算制度規(guī)程、會計基礎知識、財務法規(guī)、制度、預算編制等方面進行講解、培訓。讓部門的每個人身上都有工作、學習雙重任務,盡快融入到工作環(huán)境中,最終達到每項工作每個人都能勝任的地步,成為復合型員工。

  3、提高財務分析能力、細致進行財務分析。如果平時僅靠給相關部門、單位報送的專業(yè)會計報表,很多隱藏的問題難以直接反映出來,所以就得對財務數(shù)據(jù)、資料進行細致分析整理,總結出真正有價值的數(shù)據(jù)或報告,為領導層研究、決策提供依據(jù)。

  4、推進預算編制、管理水平。針對14年預算編制存在的一些問題,20xx年需要結合生產(chǎn)經(jīng)營特點,在一些細節(jié)方面進行細化和完善。同時根據(jù)公司資金短缺的狀況,在預算編制、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分,延伸到非經(jīng)營性費用開支和資本性支出的編制和管理上,減少不必要的開支,提升資金效率和經(jīng)濟效益。

  5、規(guī)范財務檔案的建立、保管工作。目前同**財務部交接僅剩下財務檔案一項未完成,第一季度將完成財務檔案的交接工作,并按照相關管理制度對財務檔案進行規(guī)范整理、保管和查詢。

財務部部長的工作總結9

  又到歲末了,又是一年過去了,在我和公司一起辭舊迎新的同時,也對即將過去的這一年中自已的工作進行一次盤點并做個小結,以在新年之發(fā)揚優(yōu)點,改正不足之處。

  這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。

  我所任職的財務部在公司是一個后勤保障部門,也是一個重要的部門。財務部門既是管理部門又是服務部門,在嚴格加強管理的同時還要做好熱情服務,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們財務工作的要求。

  今年以來,由于公司剛成立,財務方方面面都需要逐步建立和完善,財務工作的'力度和難度都在逐步加大,財務技術力量不足。我以國家財務制度為基準,建立了“晶奧”特色的財務核算體系,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認證相關手續(xù),除了完成日常財務事務工作,還辦理銀行、稅務方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應收款,應付款,認真核對往來帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務部門提交各項財務報表,規(guī)范材料商品出入庫程序及相關手續(xù),規(guī)范運費結算手續(xù),培訓采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務基礎知識。

  在工作中我做到了:

  1、堅持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督作用。在會計審核中,嚴格按財務制度和會計法規(guī)辦事。

  2、認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況;

  3、主持本部門的日常業(yè)務和事務工作,財務核算工作;

  4、進行業(yè)務溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽取部門員工的意見和建議。

  5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關政策,不斷學習財務新知識,國家新規(guī)定。

  6、組織編制各項會計報表、現(xiàn)金報告等工作。

  7、解答客戶有關財務方面的咨詢。

  8、積極配合其它部門的工作,建立了良好的公共關系。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動。

  9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

  10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作責任心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不拖延,對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務。

  本人雖然取得了一定的成績,但離公司“精細化、零缺陷”的要求還存在一定距離,還需不斷努力,不斷提高自已的業(yè)務工作能力,為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。

財務部部長的工作總結10

  不知不覺中,進入學生社團聯(lián)合會已經(jīng)有兩個春秋了。由剛進入學社聯(lián)之時,我和每個大一新生一樣,身上都保持著新生特有的那份懵懂、幼稚以及對大學生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重。學社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我,以下就是我在學社聯(lián)工作兩年的個人工作總結以及心得和體會。

  大一的一學年,作為學社聯(lián)財務部的一名委員。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù)、發(fā)票、申請表、社團公章以及社團經(jīng)費。整天來往于學社聯(lián)辦公室、教室和寢室之間。除了學習之外,很大一部分時間做的便是給體育運動類社團審批經(jīng)費。那時候的我會很耐煩的給每個打來電話詢問經(jīng)費審批相關情況的社團人員解答怎樣進行一個經(jīng)費審批流程。有時候當一些會長打來電話說:我們協(xié)會急著審批那筆經(jīng)費,已經(jīng)等不到你值班的那天了,現(xiàn)在已經(jīng)將申請表、收據(jù)、社團公章準備好了,我現(xiàn)在在哪兒等你,你把那經(jīng)費批給我。所以,我的經(jīng)費審批地點經(jīng)常在食堂、教室或是寢室,而不是在學社聯(lián)辦公室。那時候的我還很幼稚,當我還是一名實習委員的時候,那時候正在進行陽光藝術團招新的下寢宣傳工作,在聽到一名陽光藝術團的人員說:在校團委管理下的幾大組織中,校學生會在陽光藝術團之上,陽光藝術團現(xiàn)在學社聯(lián)之上的話語,我甚至是與那個人爭得面紅耳赤,鬧得很不愉快。至今回想起來,那時候的我,是那么幼稚和不穩(wěn)重,再回想起現(xiàn)在的我,我想這便是學社聯(lián)所帶給我的。

  大一的一學年,我參與了學社聯(lián)以及社團組織的許多活動。在活動中,我會積極地參與其中,不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持,我都會是很有激情,很有活力的那位。在活動后,我也會去想這個活動的亮點在哪里,不足又在哪里,要是我是這場活動的策劃者的話,我應該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考,我想這也是我在學社聯(lián)工作了兩年所學到的。

  大二的一學年,我很榮幸的被當選為學社聯(lián)財務部部長。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化,由之前的與社團人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團甚至是團委老師接觸,還有五個12級的學弟學妹需要我好好去帶,我成了委員與主席團,社團人與主席團之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔子重了許多。但是一種對學社聯(lián)的責任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做,不能有愧于大家對我的信任,不能有愧于主席團的學長學姐們對我的培養(yǎng)。

  大二的上學期,我的工作重心在于使 財務“三公開”更加透明化、公開化。讓社團人信任我們學社聯(lián)。在財務制度允許的前提下為社團提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務。只有讓社團人相信了學社聯(lián)這個組織,相信了在我們的正確帶領下社團才能走得更好,我們所做的努力才會有收獲。我經(jīng)常私下通過部分社團會長來了解情況,來了解他們對我們所做工作的評價及意見和建議。

  大二的下學期,我將工作重心放到了對部門委員個人能力及團隊合作能力的培養(yǎng)。通常主席團交代下來的`任務,我都會提前布置下去,主旨把握以及具體任務分工和細節(jié)都有他們五個人自己去想。我來負責最后的審核過程,但我放手培養(yǎng)不等于放手不管,我會時常詢問他們工作的進程。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了,別人才會認識他們;只有認識他們,別人才會了解到他們;也只有了解了他們,別人才會再認識他們。這一過程走下來,別人才回去信任你,才會決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處,那便是:表現(xiàn)積極地更加積極,表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默。這樣下來,只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力,這也是我今后需要考慮和改進的問題。

  擴大和其他部門人員的交流,我認為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼,還經(jīng)常和其他部門一起召開例會。這個過程中,我們不僅更加詳細的了解到了其他部門的工作,還了解到了其他部門遇到的一些問題,一起共同探討解決方案。

  一個舞臺,只有你站上去了,才會知道舞臺有多大,燈光有多炫。也只有當你勇敢地邁出了第一步,你才能知道自己的能力到底有多強。所以,作為在學社聯(lián)工作了兩年的學長,我還得給學弟學妹們一點小小的忠告:勇敢去試,弱者才會畏怯不前;勇敢去做,因為明天會告訴你答案。當然勇敢不代表莽撞,首先得經(jīng)過大腦的一番思考。

  一場活動也是很鍛煉一個人的,無論是誰,只要你參與其中了,你絕對就會有收獲。所以作為在學社聯(lián)工作著的我們,一有機會,我們就好努力抓住,好好把握。當機會比較渺茫之時,我們也要學會尋找機會,創(chuàng)造機會。當你在臺前的時候,你就得好好表演;當你身處幕后之時,你也得做好本職工作。這便是我在學社聯(lián)工作后的又一所得。

  我認為學社聯(lián)在以后還得多與社團共同舉辦活動,多由學社聯(lián)牽頭,多社團共同舉辦。這是學社聯(lián)想社團人示好的又一有效形式,通過類似活動的舉辦,我們才能拉近與社團人的關系,做到一個好的服務者的同時又做到了一個好的管理者。

  學社聯(lián)是個在中國興起不久的新興組織,長沙理工大學學生社團聯(lián)合會也才走過了十個春秋。所以背負在第十一屆學社聯(lián)全體成員肩上的任務還很沉重。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財務制度還可以更加簡潔規(guī)范;第五類社團的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴充和改進;社團團支部建設還可以更加有效合理等。

  我們要做的還很多,社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣,還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀,去積累。所以即將組成十一屆學社聯(lián)的我們都得為同一個目標、同一個夢想去努力。

  “社聯(lián)愛,愛社聯(lián)!”我們的青春將會和社聯(lián)一起走,而且永不逝去!

財務部部長的工作總結11

  總體而言,我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,處理問題更細致到位,看待問題更加深刻全面。

  財務部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商,制定每次活動的預決算表,管理好公司的賬務,收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給公司聯(lián)財務部,必要時為活動購置獎禮品和材料

  值得一提的是公司巡禮的前后是財務部最忙碌的一段時間。工作包括:前期預算制定、中期收取會費、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息,后期上交決算表、會費、會員信息表和副證。當順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務上手會更快、更有效。

  財務部主要面對三大類人群:

  第一是我們財務部內(nèi)部部長及干事。部長起到領導和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務部要求(即細致認真、踏實肯干、誠實守信)的干事。在學期初對干事做一個簡單的培訓,函授一些簡單的財務知識。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個框架和思路,讓干事按照要求,在具體時間結點保質(zhì)保量的完成任務。財務部的氛圍是民主自由的,干事可以大膽地提出建設性的想法,為了共同完成任務努力。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話,再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導致能人志士不被重用,庸人當?shù)溃k事效率低下。

  第二在于公司內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下,部長之間也要定期開會(切記守時,這是對于他人的尊重),及時有效的溝通,平日里也加強信息傳遞,避免造成各個部門單打獨斗,阻礙公司整體發(fā)展。我是一個急性子,做事都喜歡在第一時間完成。給自己充裕的時間,這樣辦事會更有成效,也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務部要交預算表,如果兩個部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務。同樣活

  動總結表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料,經(jīng)實踐檢驗,應該交由活動部負責,我們財務部只需要給予經(jīng)費即可。

  干事之間也要加強交流,思想碰撞出火花,公司得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于公司的貢獻局限在財務方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對于環(huán)保貢獻自己的`綿薄之力。

  第三是對于公司聯(lián)。我們需要和公司指導老師、在這三輪的簽字過程中,有一個可以投機的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時間充裕的話,我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財務。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應該相互體諒。

  總結一下工作中最關鍵的幾點:

  溝通+效率+反思

  公司作為一個整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著公司發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎上。每個部門各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務!拔崛杖∥嵘怼,在工作中我們應當善于聽取他人建議和批評,并且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長更快,收獲更多。

財務部部長的工作總結12

  xx年,是我在xx工作的第一個半年,在各級領導指導帶領下,面對財務工作復雜的問題,不斷創(chuàng)新、不斷改進,基本上完成了各項工作任務,現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結。

  一、修正了財務管理理念

  在未加入xx之前,我所認為的財務管理概念是比較模糊,財務工作也一直是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營管理的概念和意識,加入xx后,特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識,提升了我對財務管理更加細致的理解,特別是財務分析,讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,為我后期的財務工作指明了方向。

  二、嚴守財經(jīng)制度、認真履行職責,按月提報報表

  在這半年以來,作為財務部負責人,我本著客觀、嚴謹、細致的工作態(tài)度,復核各項會計憑證和原始單據(jù),對不真實、不合理、不合程序的資金支出,堅決不予結算,努力加強控制預算額度,嚴格遵循資金審批權限及程序,保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照xx要求,準時出具數(shù)據(jù)報表,對收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究,從而保證了收入、利潤核算的正確性。

  三、防范稅務風險

  為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理,主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負由原來的每月xx%提升至下半年每月xx%,將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由xx份增加至xx份,彌補了收入無法開票結算的問題,為了解決稅負存在的'風險,定期與稅務科長電話溝通,認真仔細聽取稅務意見并改進,使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險,使我們建立了良好的稅企關系。

  四、建立健全財務管理,實施有效財務監(jiān)控,減少資金流失

  剛擔任我區(qū)財務負責人時,核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導致財務核算工作的難度,無法從財務角度規(guī)避虧損風險,為了加強整個業(yè)務流程中財務控制,使財務管理工作更加正規(guī)化,針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見,并最終出具《財務管理制度》,為公司提高經(jīng)濟效益。

  1、采購環(huán)節(jié):

  為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風險,我財務部要求采購部必須做好以下幾點:

 。1)淘汰不合格供應商,建立長期合作,主要為了貨款結算,爭取有利于我區(qū)的方式,保證合法開票、質(zhì)量安全,貨款有保障。通過這個方式,半年以來,采購共淘汰不合格供應商近1家左右,取得供應商返利xx元,直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤。

 。2)必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。在這以前,我區(qū)采購存在大量代開票情況,直接給公司帶來較大稅務風險,通過淘汰不合格供應商,按照財務要求的手續(xù),開具發(fā)票,直接解決了亂票、多票行為,保證了會計核算的有效性。

 。3)調(diào)整貨款支付時間,我財務部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對公結算,主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,確保貨物質(zhì)量有保障,也同時起到占用供應商資金達到融資的效果。

  2、銷售環(huán)節(jié):

  企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐,而盈利主要來自于收入,為此銷售環(huán)節(jié)的財務管控非常重要,為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控,保證最終利潤的實現(xiàn),我財務主要在對外價格流程上加強管控,上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴重,導致整體毛利率下降,為此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求,必須填制購銷外賣申請單,先由財務審核毛利,正常的財務批準即可發(fā)貨,非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準后在發(fā)貨,并且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表,雖然不能完全為市場提供全方位的指導,但是基本上提高了購銷毛利率1%,從而做到了事先指導的作用,確保了經(jīng)濟效益完成。

  3、倉庫管理。

  倉庫是存貨管理的主要部門,資金占用,部門職能在經(jīng)營管理中職責是重中之重,因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整:

  內(nèi)部控制上,制單和審核分開,制單員的部分職能直接劃入財務部管理,其中:在制單流程上,購銷外賣單據(jù)必須見到財務部主管審核簽字的申請單方可制單,從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果;在物流開單上,運費單位價格按照財務主管與物流事先確定的價格執(zhí)行,且必須按照財務主管要求的方式登記明細表,方便核查,從而達到物流費用監(jiān)控效果。

  倉庫收貨環(huán)節(jié):為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風險,我財務要求采購、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量,且檢測安全后在單據(jù)上簽字,無品管簽字的入庫單,一律不予支付貨款,從而做到事先控制質(zhì)量風險。

  倉庫日常管理上:結合我區(qū)內(nèi)部的情況,倉庫日常管理一直較差,為了改善這種狀況,我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式,實行“小分工、大合作”,對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個人管理,由倉庫主管統(tǒng)一指揮,發(fā)貨、配貨工作團結完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,因倉庫人員變動波動較大,雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,相比上半年,有所好轉(zhuǎn),我堅信,只要適當調(diào)整考核力度及標準,一定可改善倉庫管理水平。

  倉庫盤點上實行月底大盤,平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,雖然改進了方式,但是倉庫依然存在較多損耗,相比上半年,損耗明顯降低。

  4、資產(chǎn)管理。

  資產(chǎn)監(jiān)管是財務管理中重要職責之一,為了確保公司資產(chǎn)安全完整,我財務部作了以下方面調(diào)整:一是資產(chǎn)增加,必須事先申請,且采取以舊換新方式,使公司盡量減少資金流,對新增加的固定資產(chǎn),及時更新卡片;二是資產(chǎn)盤點中,對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記,從而確保了公司資產(chǎn)安全完整。

  5、應收賬款管理。

  應收賬款是營運資金指標科目之一,在xx年出現(xiàn)過xx萬元壞賬,經(jīng)我多次強烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,必須解決壞賬現(xiàn)象,誰經(jīng)辦誰負責,并提供解決辦法,截止到xx年xx月xx日,所有壞賬損失可能性消失,從而為公司挽回了損失,預計在20xx年xx月收回所有壞賬。

  五、綜述

  雖然在公司經(jīng)營業(yè)務環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整,起到管控的效果,但是因各部門個人能力水平及責任心問題,無法解決全部問題,需要在20xx年繼續(xù)努力完成完善財務管理,xx年度財務存在問題:

 。1)報表上,存貨占用資金太大,部份銷售成本一直未確認,應收債權比重太小,存在近千萬元收入未確認。

 。2)會計核算上:我區(qū)財務部雖然編制3人,但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠?qū)I(yè),需要待提高。

  (3)稅務風險上:流轉(zhuǎn)稅稅負偏低,截止達xx年xx月,稅負xx%,存在一定的稅務風險。

 。4)財務分析上:xx年因部份財務數(shù)據(jù)不全,導致財務分析不夠全面,其次分析項目不夠完整,未能明顯未經(jīng)營管理提供指導性意見。

  針對以上問題,我財務部會在新的年度加強專業(yè)學習,鉆研財務管理細節(jié),主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流、費用控制、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫上財務管理,使財務部門成為真正的創(chuàng)造效益部門。

財務部部長的工作總結13

  xxxx年,為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好20xx年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質(zhì)量。

  我是剛剛升為財務部部長,對于工作總結,我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作,我在慢慢的學習之中。

  剛接部長位子的時候,我自以為已經(jīng)對財務部的工作已經(jīng)很了解了,但是結果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時,我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當我無助的時候,是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>

  記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐xxxx,我開始根本就不知道這個也是財務部的工作,通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯(lián)絡處那里問,由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事,我也知道了更多的財務部方面的事情,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,大額轉(zhuǎn)賬xxxx,超過(1000元)宋老師要簽字等等。

  近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,下發(fā)一些部門的啟動資金,預付了一些預付款;下發(fā)了兩個基地的'團費,畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

  5月22號,田甜與我交接工作,將以前財務部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,并告訴我一些財務部的注意事項,通知我將這個新的財務部xx度發(fā)給秘書處,請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動,我需要及時到財務大廳報銷,并將經(jīng)費及時返還給各個負責人。每個學期末,我需要整理一份總的活動清單,并交予老師審核。在財務報銷方面,我們和審計部要一起把關,盡量為學院節(jié)省經(jīng)費,為學院多做事。

  今后,我還有很多的工作要做,很多要學習的地方,不管怎么,我會很努力的學習與工作的。

  第六期:

  1,下發(fā)兩個基地的團費,畢業(yè)班的團費也返還了一部分,還有一部分會在近期發(fā)完

  2,下發(fā)了一些部門的關于518晚會的啟動資金,預付了一些預付款。

  3,收集各個部門的關于518晚會決算,

  4,與前任部長完成交接工作,并將工作方面的注意事項,流程予以具體介紹

  xx完成事項:

  1,收集518晚會決算,xxxx,并予以報銷

  2,大合唱的決算也一起予以報銷

財務部部長的工作總結14

  財務部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商,制定每次活動的預決算表,管理好社團的賬務,收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給社團聯(lián)財務部,必要時為活動購置獎禮品和材料

  值得一提的是社團巡禮的前后是財務部最忙碌的一段時間,工作包括:前期預算制定、中期收取會費、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息,后期上交決算表、會費、會員信息表和副證。當順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務上手會更快、更有效。

  財務部主要面對三大類人群。

  第一是我們財務部內(nèi)部部長及干事。部長起到領導和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務部要求(即細致認真、踏實肯干、誠實守信)的干事。在學期初對干事做一個簡單的培訓,函授一些簡單的財務知識。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個框架和思路,讓干事按照要求,在具體時間結點保質(zhì)保量的完成任務。財務部的氛圍是民主自由的,干事可以大膽地提出建設性的想法,為了共同完成任務努力。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的'話,再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導致能人志士不被重用,庸人當?shù),辦事效率低下。

  第二在于社團內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下,部長之間也要定期開會(切記守時,這是對于他人的尊重),及時有效的溝通,平日里也加強信息傳遞,避免造成各個部門單打獨斗,阻礙社團整體發(fā)展。我是一個急性子,做事都喜歡在完成。給自己充裕的時間,這樣辦事會更有成效,也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務部要交預算表,如果兩個部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務,

  同樣活動總結表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料,經(jīng)實踐檢驗,應該交由活動部負責,我們財務部只需要給予經(jīng)費即可。

  干事之間也要加強交流,思想碰撞出火花,社團得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于社團的貢獻局限在財務方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對于環(huán)保貢獻自己的綿薄之力。

  第三是對于社團聯(lián)。我們需要和社團指導老師、分管副主席以及校團委老師打交道,其實主要是找他們簽字通過活動。我社的指導老師是環(huán)科的輔導員王秀芝老師,為人和藹,在實驗c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,對于我們社團贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字,有的時候大家為了省事省時可以采納我的方法:把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處。校團委老師是陳倫杰老師,我們可以在大活A區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中,有一個可以投機的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時間充裕的話,我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團聯(lián)財務。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應該相互體諒。

  總結一下工作中最關鍵的幾點。

  溝通+效率+反思

  社團作為一個整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著社團發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎上。每個部門各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務。吾日三省吾身,在工作中我們應當善于聽取他人建議和批評,并且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長更快,收獲更多。

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