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農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)

時間:2022-12-28 19:49:43 辦公室工作總結(jié) 我要投稿
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農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié),歡迎大家分享。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)1

  完善縣級報賬工作提高資金使用效益,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室20xx年開始實施資金縣級報賬制,經(jīng)過十年來的實踐,不斷探索了一些做法,取得了較好成效,對于提高資金使用效益,推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)起了重要作用。

  一、實行縣級報賬制的主要做法

  1、規(guī)范資金管理

  為加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的資金管理,年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導小組制定了《xx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制管理辦法》。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制,報賬資金為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政無償資金。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政無償資金由縣財政直撥到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬,報賬資金專賬在農(nóng)行設立農(nóng)發(fā)資金專戶核算。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金實行專人管理、專賬核算,?顚S,配有一名會計專門管理農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬,固定了一名出納負責辦理報賬資金的領(lǐng)撥手續(xù)。

  2、建立報賬程序

  xx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制,對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的項目施工、資金管理建立了一套規(guī)范的程序。近年來,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目及資金計劃,經(jīng)上級農(nóng)發(fā)部門審批下達后,對于一些較大的項目建設,成立由財政、農(nóng)業(yè)、水電、建設、監(jiān)察局、農(nóng)發(fā)辦等單位負責人組成的招投標領(lǐng)導小組,農(nóng)發(fā)辦為招標主體,進行項目工程招投標工作,中標單位與招標主體簽訂承建合同。工程竣工后,項目承建單位進行決算,并向農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室提出驗收申請,有關(guān)部門的負責人和技術(shù)人員進行工程驗收,驗收合格后,承建單位向縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬進行報賬,經(jīng)領(lǐng)導審批后,據(jù)實辦理報賬手續(xù),報賬支出的資金直撥給承建單位。解決了弄虛作假、質(zhì)量差數(shù)量缺,資金挪用問題。

  3、強化監(jiān)督檢查

  農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目通過公開招投標后,在進行施工建設中,由中介監(jiān)理公司安排專業(yè)監(jiān)理師負責項目工程實施過程中的監(jiān)理,項目完工后,縣政府農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導小組組織進行驗收,以確保工程建設質(zhì)量。驗收合格后財務人員到項目區(qū)復核工程量,填寫工程驗收單,項目區(qū)分管領(lǐng)導、嘎查負責人、開發(fā)辦負責人簽字后開票報賬。對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的使用加大了檢查力度,對報賬支出憑證嚴格審核,對不真實、不合法的原始憑證不予報賬,并對每個項目年度的資金使用情況請本級審計部門進行初審。有效防止了違反財經(jīng)制度的行為發(fā)生,確保了資金安全。比如說:20xx年高標準農(nóng)田示范項目安裝抵押管道安裝完經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)少用膠圈、少安出水栓現(xiàn)象,當時解決了此問題。

  二、實行縣級報賬產(chǎn)生的作用

  1、有利于強化資金的管理

  實行縣級報賬制之前,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金全部撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn),項目也由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設,由于大部分工程建設沒有承包,因此,缺乏競爭機制,工程質(zhì)量得不到保證。實行縣級報賬制,有利于項目工程招投標,提高工程質(zhì)量,強化資金管理,降低項目建設成本。

  2、有利于防止資金使用上的亂支濫用現(xiàn)象發(fā)生

  在實行縣級報賬制以前,由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金從財政局直接撥付到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn),這樣給資金管理和會計核算帶來了許多弊端。從檢查中發(fā)現(xiàn):

  一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)截留或挪用項目資金;二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨意改變項目資金用途;三是會計核算科目設置不合理,記賬不規(guī)范;四是財務管理、審批手續(xù)不嚴,白條入賬,工程支出發(fā)票混亂,存在違反財務紀律的現(xiàn)象。通過縣級報賬制的實施,這些問題迎刃而解,在資金使用上做到了?顚S茫行Х乐沽藖y支濫用。

  3、有利于提高資金使用的效益

  實行縣級報賬制,不但能節(jié)約資金降低工程成本,而且可提高工程項目的建設質(zhì)量。如20xx年,xxx鎮(zhèn)高標準農(nóng)田示范工程項目面積為1.33萬畝,低壓管道長度為8萬米,根據(jù)政府采購中心詢價情況需要416萬元,以縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室為主體一,實行招投標承建,縣級報賬制。工程如期竣工,并驗收合格,工程支出在報賬資金專賬報賬,結(jié)果比不搞招投標承建節(jié)省工程成本30萬元。

  4、杜絕了工程承包商借款急、報賬慢現(xiàn)象

  搞項目的要參與資金的管理,管資金的要深入項目區(qū)的實地,掌握工程建設的第一手資料,參加竣工驗收。兩者充分配合,才能使農(nóng)發(fā)資金落在實處。

  預付工程啟動資金時,合同里有規(guī)定的按合同支付,合同里沒有規(guī)定的按照工程總造價的30%作為工程的啟動資金。在續(xù)撥工程資金時,項目實施單位根據(jù)項目實施情況如實填寫資金申請表,由項目管理人員會同監(jiān)理部門人員到項目區(qū)實地檢查,然后將工程進度情況反饋給財務人員。對項目建設進度符合合同規(guī)定的,經(jīng)農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導審批,財務人員可據(jù)實辦理資金撥付;對項目建設進度遲緩的',除緩撥項目資金外,還要按施工關(guān)于工期的有關(guān)規(guī)定加以督促,以保證項目如期完工,真正做到"資金跟著項目走"。

  農(nóng)發(fā)辦財務人員、管理人員和監(jiān)理工程師共同參加的工程驗收小組,對各單項工程逐項進行驗收檢查。驗收檢查時,工程管理與資金管理如果不能有機結(jié)合,蒙混過關(guān)向來不難。所以在驗收的過程中,賬務人員與管理人員共同配合,嚴格按照施工合同,對工程的數(shù)量、質(zhì)量和資金是否有效用到實處進行檢查。驗收合格的,由項目管理人員督促工程承建單位,按照報賬制的程序和規(guī)定,持工程設計書、承建合同、預決算表、驗收單位、有效原始支出憑證,稅務發(fā)票應附的支出憑證,經(jīng)招投標領(lǐng)導小組審核后、縣級報賬資金專賬的負責人審批后,及時辦理報賬手續(xù),在扣除10%的質(zhì)量保證金后,其余款項由銀行直接電匯給工程承建單位。

  對于驗收不合格的,由管理人員督促工程承建單位進行工程整改,直至工程達到建設標準,檢查合格后,再按照報賬程序,給予辦理工程撥付手續(xù)。

  5、共同把關(guān),相互制約

  工程成本既是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理也是資金管理的重要內(nèi)容,資金管理直接參與到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃概算中,這一舉措加大了對單項工程預算的審核力度,嚴格控制工程預決算,確定了科學合理可行的成本定額,加強了成本預算管理;項目管理直接影響了項目資金的撥付,在項目資金撥付時,項目管理人員嚴格執(zhí)行批復計劃,只有在項目管理人員對項目的工程進度、工程質(zhì)量予以確認的情況下,財務人員才能撥付工程資金。20xx年以來未發(fā)生超計劃、超范圍支出。

  6、杜絕了農(nóng)牧民籌資投勞不規(guī)范現(xiàn)象

  我縣是國家級貧困縣縣之一籌集資金很難,農(nóng)牧民出去打工較多,投工投勞也很難。為了解決投工投勞問題,財務人員深入項目區(qū)了解民情、宣傳政策、發(fā)放出工登記手冊,讓農(nóng)牧民農(nóng)閑時間到工地勞動,做臺帳、報表,解決了無人投工、無帳可做問題。

  三、進一步完善縣級報賬制

  農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金使用、管理的好壞直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的效益。如何進一步管好、用好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金,提高資金使用效益,確保項目工程質(zhì)量,推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的不斷發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,今后工作中:

  1、做好縣級報賬的基礎(chǔ)工作

  農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的領(lǐng)導和財務人員應高度重視縣級報賬工作。監(jiān)督工程設計單位應認真編制單項工程預決算工程預算;加強對工程預、決算的審核工作,按照有關(guān)規(guī)定認真核算單項工程成本;項目工程完工后,領(lǐng)導小組要組織財政、農(nóng)業(yè)、水利、電力、農(nóng)發(fā)辦等有部關(guān)門的技術(shù)人員進行竣工驗收,驗收合格后,由工程承建單位按照報賬制的程序和規(guī)定,持工程設計書、承建合同、預決算表、驗收證、有效原始支出憑證,憑證應蓋有"三簽",稅務發(fā)票應附的支出憑證,經(jīng)招投標領(lǐng)導小組審核后、縣級報賬資金專賬的負責人審批后,辦理報賬手續(xù),報賬款項由銀行直接電匯給工程承建單位。

  2、強化對項目和資金的監(jiān)督檢查

  全面推進項目工程監(jiān)理制,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目通過公開招投標。加大對項目資金管理和檢查力度,對檢查情況進行公開公布,聘請社會中介機構(gòu)和審計部門對項目資金開展審計。監(jiān)督檢查工作要做到經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化,并建立項目資金管理責任制。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧開發(fā)工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)2

  為在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中有新突破、新舉措,進一步提升目標定位、工作標準,根據(jù)上級部署要求,按照我單位尋標對標提標達標行動方案,x月xx日-xx日,由區(qū)農(nóng)發(fā)辦主要領(lǐng)導帶隊,組織骨干力量和項目、施工單位一行十一人,到x市xx縣、xx區(qū)和x市xx市進行了實地學訪。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、外出學訪情況

  x月xx日至xx日,學訪組到x市xx縣第二批高標準農(nóng)田建設項目區(qū)和xx區(qū)高標準農(nóng)田建設項目區(qū)實地學習考察。項目區(qū)內(nèi)田間生產(chǎn)道路建設水平高,主要體現(xiàn)在三個方面,

  一是道路設計水平高,又寬又直;

  二是建設質(zhì)量高,路基基礎(chǔ)處理的好,路面平整,石渣壓實牢固,石子鋪撒均勻;

  三是道路有專人管護,保證晴雨天都能暢通。機井配電設施采取半地下保護體裝置,優(yōu)點是安全保護性比較好,整個項目區(qū)配電設施由農(nóng)電工專人管理。農(nóng)田防護林網(wǎng)都保護好,樹木保有率高,林向整齊,長勢旺盛,在防護林網(wǎng)方面我們與之有很大的.差距。

  x月xx日,學訪組到x市xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)xx有限公司,該公司流轉(zhuǎn)當?shù)剞r(nóng)民土地x.xx萬畝建設“良心谷”萬畝有機茶產(chǎn)業(yè)基地,xx市農(nóng)發(fā)辦圍繞產(chǎn)業(yè)搞開發(fā),連續(xù)x年集中扶持,將兩類項目相結(jié)合,投入資金達xxxx余萬元,使生產(chǎn)基地全部達到高標準農(nóng)田標準,同時從品種開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈條延長等重點環(huán)節(jié)給予扶持,打造了“良心谷”農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園。

  二、對標先進找差距

  通過對標先進,我辦重點學習了對標單位在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設、扶持龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法,并認真查找了自身存在的不足:高標準農(nóng)田建設項目基礎(chǔ)建設水平有待提高,尤其是田間道路建設、管護及配電設施方面,建設標準、檔次與先進單位相比,有較大差距;產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶持企業(yè)科技化程度低,缺乏市場競爭力,培育品牌企業(yè)力度不夠大等突出問題。

  三、任務目標及措施

  通過對標學習,及時制定提標達標任務目標,奮力比學趕超。

  1、提升高標準農(nóng)田建設項目田間生產(chǎn)路和配電設施建設標準,達到平整順直,晴雨天都能通車;將xxx個簡易配電箱調(diào)整提升智能射頻控制器。

  具體工作措施:

  一是在申報項目時,結(jié)合項目區(qū)實際,高標準規(guī)劃設計,考察好先進生產(chǎn)設施設備,列入項目建設內(nèi)容;

  二是加強項目建設監(jiān)管,確保建設質(zhì)量標準高。

  2、集中扶持固堤西瓜,把大辛莊基地打造成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。

  工作措施:圍繞固堤西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,立足近年來扶持發(fā)展基礎(chǔ),集中項目和資金投入大辛莊基地,打造農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)3

  20xx年,全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下,在省農(nóng)發(fā)局及市財政局的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標和要求,立足全市農(nóng)業(yè)資源條件,以糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設、美好鄉(xiāng)村建設相結(jié)合,進一步完善項目和資金管理機制,創(chuàng)新工作思路,帶領(lǐng)全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力,圓滿完成了既定目標。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作開展情況:

  (1)全面完成20xx年度項目建設任務。20xx年,全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共完成投資10817萬元,共治理土地面積7。46萬畝。其中改造中低產(chǎn)田3。61萬畝,建設高標準農(nóng)田3。85萬畝;扶持龍頭企業(yè)17個、合作社8個。通過治理,項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善,新增灌溉面積5。69萬畝,改善灌溉面積1。77萬畝,改善除澇面積5。74萬畝,增加農(nóng)田防護林3。25萬畝,新增糧食9728噸,項目區(qū)農(nóng)民年均新增收入313元。

 。2)順利通過省局、國家辦年度驗收。為迎接省級、國家級驗收,市縣兩級財政部門成立了迎驗工作小組,明確責任,強化措施。3月下旬,市農(nóng)發(fā)辦組織人員深入各項目縣區(qū)和項目單位,對20xx年度項目的實施和管理情況進行了中期檢查。5月下旬,組織有關(guān)部門專家對20xx年項目進行了全面驗收,對市級驗收提出的整改意見進行逐項整改落實。加班加點,倒排工期,確保順利通過上級驗收。8月中下旬,我市20xx年度項目順利通過省級全面驗收,10月底國家辦檢查組對我市XX縣、XX縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目及資金管理情況進行檢查驗收,檢查組對我市兩縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目給予了高度評價。

  (三)積極組織20xx年度項目順利實施。20xx年,全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共投入資金13350。4萬元,其中財政資金11774。8萬元。實施9個土地治理項目,共治理面積8。29萬畝,其中改造中低產(chǎn)田3。7萬畝,建設高標準農(nóng)田4。59萬畝。扶持龍頭企業(yè)20個、合作社24個。根據(jù)省農(nóng)發(fā)局要求,及時完成了20xx年度項目計劃的批復、下達工作及擴初設計和實施方案的審查、批復工作,并精心組織實施了20xx年度計劃項目。目前,各縣區(qū)20xx年度項目實施進展情況良好,進度較快。

 。ㄋ模┳龊20xx年項目立項的前期工作。

  根據(jù)省局文件要求,7月份組織各縣區(qū)對20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目進行了摸底篩選入庫,并組織專家對15個擬立項財政補助項目進行了實地考察、評審和上報等工作。10月份,組織專家對各縣區(qū)20xx年項目立項的土地治理項目可行性研究報告的進行了評估、實地考察等工作,并對項目文本提出專家意見,完成項目計劃編報等工作。

  (五)繼續(xù)加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設工作。建設XX區(qū)十八里鎮(zhèn)、XX縣永興鎮(zhèn)、XX縣陳大鎮(zhèn)、XX縣樂土鎮(zhèn)4個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)是落實國家的支農(nóng)政策的具體體現(xiàn)和實際行動,也是提高財政支農(nóng)資金使用效益的積極探索。對促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村建設具有重要意義。市、縣(區(qū))均成立了高規(guī)格的建設領(lǐng)導小組,明確具體辦事機構(gòu),并抽調(diào)專人辦公。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項目區(qū)進行實地調(diào)研,指導協(xié)調(diào)規(guī)劃設計、實施和土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題,并督促項目進度。

  (六)做好亞行貸款項目前期工作。

  20xx年9月份,XX省農(nóng)發(fā)局召開了亞行項目前期實施計劃編制布置、匯編會,完成了亞行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款項目前期實施計劃的編制工作,為亞行項目的順利推進做好前期準備工作。亞洲開發(fā)銀行已批準農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,將于20xx年開始實施,建設任務分5年完成,我市共爭取亞行項目總資金7944。06萬元,其中亞行貸款資金4999。82萬元,地方配套資金2377萬元,農(nóng)民自籌資金567。24萬元。

 。ㄆ撸┓e極推進美好鄉(xiāng)村建設資金整合工作。10月19日,全市美好鄉(xiāng)村建設動員大會召開后,財政局高度重視,積極響應,迅速行動。一是成立了財政支持美好鄉(xiāng)村建設工作領(lǐng)導小組,財政局美好鄉(xiāng)村建設辦公室設在農(nóng)發(fā)辦,召開了資金整合指導組全體成員會議及局機關(guān)相關(guān)科室負責人會議,認真學習貫徹落實精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到省市決策部署上來。二是積極探索新機制,制定了《XX市關(guān)于支持美好鄉(xiāng)村建設資金整合的實施意見》及《XX市財政支持美好鄉(xiāng)村建設專項資金使用管理辦法》,進一步明確了資金整合的指導思想、基本原則、資金整合主要范圍、整合方式方法、項目資金使用和管理要求,為推進工作提供了制度保障。落實20xx年市本級及縣(區(qū))財政美好鄉(xiāng)村建設專項資金25270萬元(其中市本級5270萬元,縣區(qū)各5000萬元)。爭取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金項目資金13054。7萬元,進行中低產(chǎn)田治理改造和高標準農(nóng)田項目建設。三是搞好調(diào)研和摸底,主動對各縣區(qū)20xx年各級財政及部門涉農(nóng)資金實際投入情況進行摸底統(tǒng)計,認真測算20xx年可整合項目資金數(shù),同時對XX區(qū)十河鎮(zhèn)大周新村、XX縣馬店孜、XX水寨新村建設進行調(diào)研,對新村建設過程中的經(jīng)驗做法和問題,結(jié)合新時期美好鄉(xiāng)村建設新要求,理清了思路,為下一步推進工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、主要做法:

 。ㄒ唬⿵娀O(jiān)管,進一步提高項目管理水平。從項目立項方面,要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項目和進入市級項目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目才能參與擇優(yōu)競爭立項,杜絕一切人情項目。在招標采購方面,嚴格按照《采購法》和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)招標采購的政策規(guī)定執(zhí)行。在工程質(zhì)量監(jiān)督方面,由市農(nóng)發(fā)辦負責組織監(jiān)理招標,嚴格對監(jiān)理單位實行監(jiān)督,要求監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德,維護業(yè)主的利益,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程建設進度;市農(nóng)發(fā)辦成立了工程、農(nóng)業(yè)、資金督導組,定期或不定期進行督導;同時,市農(nóng)發(fā)辦在項目區(qū)設立免費投訴電話,暢通監(jiān)督渠道。進一步建立完善《XX市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫建設管理辦法》、《XX市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目評審專家?guī)旃芾磙k法》及《XX市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目評審辦法》等制度,強化項目前期科學立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價,全面推行專家評審制、項目公示制和縣級報賬制,進一步規(guī)范工程招投標制和工程監(jiān)理制。

  (二)整合資金,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的改革試驗區(qū)。是探索土地統(tǒng)分結(jié)合經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施建設、農(nóng)業(yè)社會化服務、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)多功能性、科技興農(nóng)的新途徑;延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的新辦法;推進新農(nóng)村建設的新舉措;財政支農(nóng)投入與管理的新機制。努力構(gòu)筑組織、規(guī)劃、投入、政策和服務等五大體系的保障措施,結(jié)合總體規(guī)劃,繼續(xù)堅持"政府搭臺,企業(yè)唱戲,群眾參與,市場化運作"的原則,以財政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設為平臺,示范和引領(lǐng)整合重點小農(nóng)水資金、新農(nóng)村建設資金及其他財政涉農(nóng)資金,吸納企業(yè)等其他社會資金,加大基礎(chǔ)設施建設力度,加快做好初步設計,工程招標及施工等工作

  三、存在主要問題:

  一是項目前期工作不扎實。個別縣區(qū)前期工作不夠扎實,對項目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細致,導致部分建設內(nèi)容在實施中出現(xiàn)調(diào)整。二是資金投入有待進一步增加。我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施依然脆弱,抗御自然災害的能力仍然不強,還有大量的中低產(chǎn)田急需改造,特別是距離高標準農(nóng)田的要求還有較大的差距,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體不足,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務仍然十分艱巨。三是工程質(zhì)量有待進一步提高。個別項目的工程質(zhì)量還不盡人意,距省、市的高標準、嚴要求仍有一定距離。四是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的特色有待進一步凸現(xiàn)。我市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雖然在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,做了大量的工作,但直至目前,具有XX特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成,如何發(fā)揮我們的部門優(yōu)勢,做大做強XX的特色農(nóng)業(yè),我們農(nóng)發(fā)部門的任務還十分艱巨,還需要不斷的努力。針對上述問題和不足,今后將認真總結(jié)工作經(jīng)驗,克服不足,努力認真做好各項工作。

  四、下步工作思路:

  (一)主動作為,進一步爭取項目和投資規(guī)模。一是加強與市領(lǐng)導和省局的溝通,爭取領(lǐng)導和上級的更大支持;二是增強工作的主動性,做好立項前的`各項基礎(chǔ)性工作,充分利用各種渠道爭取項目資金,力爭我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入再上新臺階。

  (二)狠抓落實,積極組織實施本年度項目實施。認真做好在建示范區(qū)項目的規(guī)劃和推進實施工作,力爭全市示范區(qū)項目和高標準農(nóng)田項目全覆蓋,確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作取得實效。加強與省局溝通,順利完成"亞洲貸款中低產(chǎn)田改造(PIP)項目"第一年度計劃任務。

 。ㄈ﹪栏癜殃P(guān),加強市縣級項目庫的建設管理。本著統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、規(guī)模建設、注重效益的原則,按照國家申報指南和省農(nóng)局項目申報要求,對各縣區(qū)現(xiàn)有的效益好、有市場,符合政策扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目,和開發(fā)基礎(chǔ)好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項目納入三年規(guī)劃和市級項目庫,并按期向省農(nóng)發(fā)局申報推薦,爭取國家及省級立項。

 。ㄋ模┙∪珯C制,促進科學化規(guī)范化管理。一是進一步建立健全招投標、監(jiān)理、公示、決算、審計、工程管護等制度,強化項目前期科學立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價,全面推行專家評審制,進一步規(guī)范工程招投標制和工程監(jiān)理制。二是加大監(jiān)督檢查力度。實行月度檢查和季度通報制度。三是加大支農(nóng)資金的整合力度,以農(nóng)發(fā)資金為平臺,整合其他涉農(nóng)資金多渠道投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。

 。ㄎ澹┘訌妼W習,進一步促進農(nóng)發(fā)隊伍建設。積極開展各種形式的調(diào)研工作,學習先進,提高做好工作的本領(lǐng)。組織人員到先進地區(qū)開闊眼界,增長見識,不斷提高全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作人員工作能力和水平。為更好地開展工作和農(nóng)發(fā)工作進一步精細化、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。

 。﹫F結(jié)協(xié)作,做好美好鄉(xiāng)村建設資金整合工作。

  一是以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、美好鄉(xiāng)村建設為平臺,加大涉農(nóng)項目資金整合力度,要充分發(fā)揮財政政策的導向作用和財政資金的"四兩撥千斤"的撬動作用,綜合運用貼息、補助、獎勵、稅收優(yōu)惠等財政政策,采用民辦公助、以獎代補、先建后補、獎補結(jié)合等方式,吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉(xiāng)村建設。二是加強與各成員單位及縣區(qū)相關(guān)單位溝通,做到"步調(diào)一致、形成合力",及時掌握美好鄉(xiāng)村建設工作進展情況,研究推進工作的具體措施,建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,共同推進美好鄉(xiāng)村建設。

  XX市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧開發(fā)工作總結(jié)產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室上半年工作總結(jié)

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