2021企業(yè)的年終總結
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結，為來年工作做準備吧！千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現(xiàn)表達力的機會，以下是小編整理的2021企業(yè)的年終總結，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)的年終總結1
一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì)
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、發(fā)展新會員，加強工會自身建設。
我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的'業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。
五、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難�！傲弧眱和�(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
六、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。
在今年基礎上，我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。
企業(yè)的年終總結2
走向新崗位轉眼間一年過去了，經(jīng)過這一年來對現(xiàn)場施工磨練和生活的積累，對于新的工作崗位有了全新的認識和感悟，尤其是在工作中也學習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。 這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎，對待工作消極怠工到現(xiàn)在一點一線的認真負責，由原來的一味的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等，這些無疑對我離開懷抱真正踏入社會有了一個難得的歷練機會和教育引導。 工作中也讓我對材料崗位工作有了一定的認識，材料的管理工作面廣、品種繁多、性質(zhì)復雜比較容易出問題，日常工作中也總結出一些問題及個人見解：
一、視材料如己出，精打細算
材料在項目中處于根本地位，沒材料一切空談。材料在初始提料環(huán)節(jié)中，需對照圖紙及現(xiàn)場實際情況，多方人員共同協(xié)商提料，多提、多議。本公司接觸項目多為新穎，其中多數(shù)材料都未接觸，在遇到新的材料時應多計算，多與供應商交流，難免有業(yè)務不熟練，在計算方法上有偏差，造成材料多、少，無形中增加公司間接直接的經(jīng)濟損失，做到精打細算，精益求精。
二、視材料如己出，貨比三家
材料市場魚龍混雜，以次充好、以假亂真。所以在材料選購中要多走、多看、多聽、多問。貨比三家不吃虧，有的材料這家便宜點，他家貴些，質(zhì)量好點。所以在選購時應多思考，多衡量，決不能因小失大，要高瞻遠矚，統(tǒng)籌兼顧。
三、視材料如己出，人見人愛
材料在進入施工現(xiàn)場后，在使用、保管環(huán)節(jié)尤為重要。所有人員在對材料進場后必須負起責任，不可認為現(xiàn)場有負責材料、負責倉庫的專門人員，至材料使用、堆放、保管與自己不相干。有的項目戰(zhàn)線比較長難免在器具使用上不是很方便，在不歸還情況下但也應該及時保管好、儲存好。人人都應該有保護意識，哪怕彎一下腰，多一句話。潛移默化中感染周圍所有項目參與人員，愛護公物，人人有責。
四、視材料如己出，深思遠慮
材料的復雜性，很多東西看起來較為單一，但在使用起來時往往多元化。單項材料敲定后，其附帶周邊零星小件也應考慮到采購范圍中，少跑腿、備料足。周轉材料且不可隨意使用，隨心所欲，力求使用、周轉最大化。小型器具購進后，在日常使用中，對其工作性能、負荷率、日常保養(yǎng)應當考慮其中，不可追求其強度最大化，往往事半功倍，造成器具維修使用成本的加大，過早減少使用壽命。
工作中，嚴于律己，寬以待人。
公司制度，做到完好完善，執(zhí)行力度上加強提高。
本職崗位上，自己的業(yè)務水平不高，對待材料知識的掌握上相當?shù)牟蛔�。所以，在這一年的時間里，也有注意留心到對這方面知識的補充。對事對物都做了一些記錄，制作相應的備忘錄，加強業(yè)務學習。對于自己做事之前的`計劃安排不夠，做事之前設想步驟不夠充分，導致很多事情辦理的效率不夠，很多事情沒有能夠預先想到，只能被動的等待安排等。對于這些問題，我也將不斷的向他人學習，努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題。
團隊協(xié)作中，做好本職工作前提下，積極的去協(xié)助其他部門。多做多學習，即充實自我，更能提高自我。
我相信只要付出總有回報，只要努力總有收獲。只有在不斷成長的道路中磨礪自己，認識自己，才能更好一步一印的走下去。
企業(yè)的年終總結3
進入測繪隊已兩個多月，從陌生到慢慢熟悉，在領導和同事的幫助下，我用心學習每一個細節(jié)，工作中學習到很多，也存在很多不足，現(xiàn)總結匯報如下：
一、學習上
堅持通過報紙網(wǎng)絡等媒體了解政治經(jīng)濟政策，領會群眾路線教育實踐活動的意義，提高自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)。平時認真研讀各類有關測繪的書籍，了解測繪行業(yè)相關的理論知識,做好讀書筆記。學習了外業(yè)測繪、室內(nèi)繪圖的各種規(guī)范。學習相關的繪圖軟件，加深對儀器操作的熟練。
二、工作上
入職后我被分到工作一組，在融洽的工作氛圍下，很快適應單位的工作環(huán)境，逐漸熟悉了測繪的工作流程，最重要的是接觸和學習了如何操作儀器測繪，如何運用軟件繪圖等相關業(yè)務知識。
目前工作完成情況，撥地放線、驗線47件；地形圖測繪5086400平方米(含查圖)；管線放線6077.9米；重點工作：和同事共同完成沙湖機場用地地形圖15平方公里航測、中華奇石山旅游項目放線、星澤燃氣3條天然氣管道選址測圖、石嘴山市科技信息中心竣工測量等市重點工程項目測繪。
三、存在不足
每完成一次任務，不僅然我收貨許多實踐操作測繪經(jīng)驗，同時，我也看到了自身的不足和業(yè)務上的差距，野外測繪經(jīng)驗不足，處理突發(fā)問題不能得心應手，繪圖流程不夠清晰，有很多命令不熟悉，很多細節(jié)注意不到。
四、總結及計劃
工作以來最深刻的感受是感謝和感動。感謝，是謝謝領導對我的包容，給我這樣測繪經(jīng)驗不足的`人學習的機會，感謝組長和團隊對我的幫助，組長經(jīng)常讓我親自操作，在工作中學習，學習中熟練，讓我收獲許多實操經(jīng)驗，現(xiàn)在面對每一次任務，心中的緊張感減輕許多。感動是因為，這個測繪隊用家來形容再貼切不過，同事常說誰出去誰在家。大家已經(jīng)都把這里當成了家。平時每個人都在想怎樣把工作做好，大家關系和睦團結友愛，在這個家快樂的完成工作。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動的地方。
我測繪經(jīng)驗比較匱乏，但我是一個上進心很強的人，所以我會勤于動手，戒驕戒躁，不做語言的巨人，行動的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做好 ，同時抓住每一次機會磨練自己。
在今后的工作中，要求自己盡快掌握外業(yè)測繪、內(nèi)業(yè)繪圖的各種規(guī)范，積極學習EPS地理信息系統(tǒng)等各類繪圖軟件，提高對儀器操作的熟練程度。積極掌握先進的測繪技術，堅持創(chuàng)新。善于總結，做好日志，做到心中有數(shù)，避免再次發(fā)生同樣的錯誤。堅持不懂就問，不明白就多學，懂得團隊的力量和重要性，學習同事仔細嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風。
需要學習的還有很多，更大的挑戰(zhàn)等著我，我堅信態(tài)度決定一切，用心做事，不怕吃苦，不畏困難，今后一定會在工作中取得更大的進步，早日成為合格的優(yōu)秀的測繪工作者。
企業(yè)的年終總結4
尊敬的公司領導、各位來賓、各位同仁：
新年好！
剛剛過去的xx年，是公司承前啟后、蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。公司在整個行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們保持了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營中求發(fā)展的勢態(tài)，取得了良好的業(yè)績。xx年公司在房屋建筑、工業(yè)廠房建筑工程將會迎來更大的資源平臺經(jīng)濟效益，xx年汨羅祥賢將翻開新的篇章，我們將樹立新的標桿。公司的總體發(fā)展的大好勢態(tài)我相信再坐的每一位都應該很清楚，我也不比多說了，下面我就施工現(xiàn)場這一方面，不說總結稍微概況一下。
xx年我們施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理工作在公司領導的高度重視和支持下，經(jīng)過祥賢公司全體員工的不懈努力，圓滿地完成了全年度各項安全、質(zhì)量管理目標，取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發(fā)生，未發(fā)生任何較大安全、質(zhì)量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工；浦江水岸順利封頂；棚改二期、泰安等一系列重大工程的開工、順利施工過程中，xx年施工現(xiàn)場管理、安全控制、質(zhì)量管理工作畫上了圓滿的句號！
回首一年來的工作，我們工作在施工現(xiàn)場的各位同仁具體做了以下工作，我概要的說一下。這也是我們在今年應該做的更細致、更具體、更專業(yè)的幾點。
一、用制度管人，提高公司員工對安全管理、質(zhì)量控制工作重要性的認識
公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經(jīng)基本形成了一套適應我們公司現(xiàn)階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上的發(fā)展趨勢，在今年我們要在加強進行職業(yè)環(huán)境健康、職業(yè)安全、質(zhì)量管理基礎上，根據(jù)公司的現(xiàn)階段的生產(chǎn)特點、依據(jù)現(xiàn)行各項安全質(zhì)量管理制度，做到定人、定崗、定責，有崗位就有職責、有職責就有責任的管理制度。并與獎罰制度掛鉤來提升公司效益。
二、加強安全監(jiān)督、質(zhì)量管理，強化全員安全意識和質(zhì)量防范意識
xx年在施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理方面，我們公司現(xiàn)場管理人員以**牽頭確定了安全工作防范的重點、難點；為消除現(xiàn)場安全隱患、杜絕安全事故；為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。但是安全無小事，施工現(xiàn)場的安全管理不是一個兩個可以管得全的，xx年我們的工作要樹立安全人人有責，人人管安全的意識。我們要做到現(xiàn)場每一個崗位管理人員都是一個安全員，將每一個點上的安全員擰成一股繩，織成一張安全網(wǎng)，我們只有編制好了這張安全網(wǎng)，我們才能在這張網(wǎng)下強大我們的公司，發(fā)展個人的事業(yè)。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。
三、建立并落實項目管理目標制度
1、在安全方面：杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅決做到零傷害、零事故。
2、質(zhì)量方面：對工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面達到100%，受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達到100%。
要完成這樣一個目標，必須依靠一個完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程，是我公司今年層數(shù)較高的房建工程，該工程工期緊、質(zhì)量要求嚴；各班組穿插多，與地下車庫同步施工交接頻繁、危險源較多；涉及到機械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災等危險因素。因此在施工過程中，我們分階段針對現(xiàn)場施工特點將重點施工對象列入重點質(zhì)量安全監(jiān)測對象。采取一系列的措施（首先對所有入場工人進行安全教育及安全技術交底，做到?jīng)]有進行安全教育的'人員堅決不能上崗作業(yè)，并要求現(xiàn)場安全員每天進行班前安全教育，并在生產(chǎn)的過程中進行檢查，發(fā)現(xiàn)危險因素和人的不安全行為及時處理，保證安全生產(chǎn)無事故。）來確保工程不發(fā)生任何一起安全事故，以工程質(zhì)量一次性驗收合格順利完工。
四、落實生產(chǎn)責任制，做到誰主管誰負責
安全、質(zhì)量管理工作關鍵在與管理人員的心態(tài)和責任。我們在施工工程中明確了誰主管誰負責；將安全、質(zhì)量工作的各項職責落實到每位管理人員，把每一位安全員、施工員的安全職責和質(zhì)量職責固定下來，確保了安全質(zhì)量工作真正做到了有人抓、有人管，避免了同一件事多人管，一件事沒人管得情況。
雖然去年我們的安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督構架已經(jīng)形成，但各個管理人員的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以促使各項目部安全質(zhì)量工作管理更加細致，同時更加具有可操作性。避免擔責任的是一個人做，所以責任一個人單的情況，同時建議進一步形成獎罰制度以經(jīng)濟驅(qū)動責任制的落實。
五、xx年工作存在的不足和問題
1、施工現(xiàn)場專職安全員、質(zhì)檢員階段性配備不足，加上項目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔當。還有個別項目部的領導忽視我公司施工利益按書本生搬硬套、強調(diào)公司流程制度推卸責任，導致我方現(xiàn)場管理班子工作開展難度很大。在這點上我覺得首先我們要積極從自身找原因，加強自身管理隊伍的管理水平、專業(yè)水平。其次再去采取適當手段去溝通。
2、著名的“蝴蝶效應”中提到：亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動一下翅膀而擾動了空氣，各種可能的概率疊加在一起就可能導致美國華爾街發(fā)生一場金融風暴，這不是危言聳聽這就是科學。在去年我們就有部分管理人員責任心不強，對于一些較小安全隱患、質(zhì)量通病不夠重視，或是視而不見。錯誤的認為較小安全隱患、質(zhì)量通病不會造成安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，但是不怕一萬就怕萬一，由于“蝴蝶效應”就非�？赡軐е螺^大安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
3、公司內(nèi)部在團結方面有待加強：我們每一個人好比一根手指，如果與別人打架是，用一根手指插人，別人不會覺得痛反而你手指會痛，但是當我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項目安全為核心，以公司利益為重點，團結一致全心全意的投入工作。
4、管理人員執(zhí)行力方面有待規(guī)范化、工作效率有待提升：我們每個管理人員都會接受指令和發(fā)出指令，我希望一旦接受到工作安排后，能及時高效率的執(zhí)行，不管是執(zhí)行完成還是由于其他原因執(zhí)行不了都應該給出一個回饋，那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個別人員接受工作安排后猶如石沉大海，這樣自己公司來說執(zhí)行起來就是一盤散沙，對于項目部來說我們公司角色會變得很變動。
七、xx年工作計劃（針對管理的計劃）
xx年我公司全體應努力營造“安全發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營、平安祥賢”的生產(chǎn)氛圍。所以公司同事繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
1、全面落實安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制，認真落實安全管理制度。在xx年，不管有沒有發(fā)生安全質(zhì)量事故，對安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制執(zhí)行不力的相關負責人進行處罰。
2、每一個管理人員應該根據(jù)各項目部工程施工特點，合理利用各項資源，積極召集各個專業(yè)施工班組，積極配合我公司班組選擇及價格下壓。
3、重點加強對掛靠工程的指導監(jiān)督管理工作。
4、杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅決做到零傷害、零事故。
質(zhì)量是公司的生命！安全生產(chǎn)是公司長遠發(fā)展的有力保障！做好安全質(zhì)量管理工作，就是為祥賢公司保駕護航！xx年，我們在安全質(zhì)量方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展，取得一定的成效。但是，安全質(zhì)量管理工作任重而道遠，我們應堅持事前預防、事中控制、事后檢查；形成并落實這個動態(tài)指導和管理理念，在xx年的工作中我們要進一步強化員工安全意識；著力提高 “質(zhì)量出精品”的質(zhì)量意識；使xx年的安全質(zhì)量管理工作更上一層樓！
最后。在此新年喜慶之際，請允許我代表公司全體員工，向董事長及其家人至以最誠摯的祝福，祝您全家新年快樂、身體健康、合家歡樂；祝公司平平安安、步步青云、萬事大吉；祝各位領導、來賓及各位同仁事業(yè)蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利！
謝謝大家！
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