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環(huán)保公司年度總結(jié)

時間:2023-05-02 05:02:25 年度工作總結(jié) 我要投稿

環(huán)保公司年度總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的環(huán)保公司年度總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

環(huán)保公司年度總結(jié)

  環(huán)保公司年度總結(jié)1

  時光流逝,歲月如梭。不知不覺來到海利常德公司從事環(huán)保工作已經(jīng)有十八個月了,在這些歲月里,有一些工作的快樂,也有一些工作的不愉快,但的是喜悅的收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力,同時也是一種進(jìn)步的動力。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗。也是我人生的一次考驗。通過這一段時間的學(xué)習(xí)和工作,更加對自己做好環(huán)保工作充滿了信心。卓有成效的工作,其實(shí)也是對自己能力的一種體現(xiàn),培養(yǎng)自己工作能力的同時也是對自己素養(yǎng)的一種提高,開闊了眼界,拓展了思維,特別是思想理念上的升華,讓自已意識境界達(dá)到了一定的高度層次,有了一種質(zhì)的飛躍。為了今后能夠更好的工作,在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻(xiàn)出自己力量,現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡單的總結(jié)。

  一、來常德公司成就一番事業(yè)

  能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車間的一員是我的幸運(yùn),在這里認(rèn)識了不少新朋友,車間主任東哥工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識部門領(lǐng)導(dǎo)趙局,可以說是我人生中的一大幸事,他平易近人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)對我是一種極大的鼓舞。和他接觸的`這段時間里,學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)讓人心情舒暢,對自已有所提高,關(guān)鍵是能學(xué)到很多在別的地方學(xué)不到的東西。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作,感覺事半功倍,所以,我決定在這里工作,在海利常德公司成就一番事業(yè)。

  二、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

  不管是過去,還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂。我是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事們灌輸,督促他們平時要注意學(xué)習(xí)。走到哪,學(xué)到哪,干到哪,學(xué)到哪。我認(rèn)為:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國企,要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你、了解你、信任你、依靠你這是一個漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,盡快的進(jìn)步。從另一方面講,國企用人的特點(diǎn)是:一人多用,一人多能。也許我們晉升的機(jī)會是緩慢的,但是我們學(xué)到的知識是永恒的,這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

  正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《污泥固化與處理技術(shù)》、《活性污泥法控制工藝》、《化工安全管理技術(shù)》、《淡污水微生物及底棲動物圖譜》等書籍。知道了什么叫RO、MF、NF、AB法,MBR技術(shù)、膜技術(shù)。雖然,自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、學(xué)者,但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說的過去的。

  我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看,我歸納了一下大概有這么幾種

  1、從電腦或手機(jī)上學(xué)

  工作中一有什么疑問馬上百度一下,這是最為便捷的,可以通過網(wǎng)絡(luò)知識來解決自己的疑惑,順便做下筆記,這個習(xí)慣很重要,只要你慢慢養(yǎng)成這種習(xí)慣,你就學(xué)到了不少東西,一想到這些,我心里就樂滋滋的。

  2.廣泛收集資料

  我這個人有個習(xí)慣,我喜歡每天都看騰訊新聞,和鳳凰新聞關(guān)注近期的時事熱點(diǎn),同時也喜歡隨身一支筆,遇到不懂的就隨手記下來,或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚希挥锌站蛯W(xué)習(xí)消化。在我看來,工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,這是我的信條。不管你干什么,不怕不懂就怕你不學(xué),我喜歡挑戰(zhàn),也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載,同時也是自已學(xué)習(xí)的過程見證。

  3.虛心向大家學(xué)習(xí)

  這段時間里我經(jīng)常向同事們學(xué)習(xí),不管是老員工,還是年輕的,比我來的早的就是我的老師,三人行必有我?guī),不恥下問是一種美德。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進(jìn)行氣浮和污水站運(yùn)行實(shí)驗,讓我一個外門漢對活性污泥處理技術(shù)運(yùn)用于污水處理有一定層次的認(rèn)識,了解到水溫,PH值,微食比,DO,活性污泥濃度,污泥回流比,沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術(shù)中的重要意義。

  三、享受工作過程體會工作的快樂

  我在環(huán)保車間的工作內(nèi)容:一是環(huán)保員,負(fù)責(zé)公司對外數(shù)據(jù)填報和日常報表的完善,公司內(nèi)部日常巡查,定期檢查車間溶劑,月度車間不符合事項考核,協(xié)調(diào)各車間廢水排放等相關(guān)事宜,開具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣,負(fù)責(zé)廢水中試,分油裝置,氣浮裝置的正常運(yùn)行;二是車間相關(guān)工藝實(shí)驗的管理和技術(shù)把關(guān),本年度完成和正在實(shí)驗的有污水站運(yùn)行相關(guān)實(shí)驗,高濃度廢水中試預(yù)處理實(shí)驗,泥渣除臭洗滌實(shí)驗,污泥固化實(shí)驗,蔬菜種植實(shí)驗,氣浮運(yùn)行及藥劑添加等實(shí)驗。并取得一定成果;三是統(tǒng)計員負(fù)責(zé)車間文字材料方面工作和車間月度報表,污水站運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)。這對于我一外行來說擔(dān)子確實(shí)不輕,對我來說確確實(shí)實(shí)是一個不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一個原則:當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終,這是我一慣的工作作風(fēng)。我始終認(rèn)為:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是一種享受快樂的過程。這一年半的工作概括起來有這么幾個字:初生牛犢,整理歸檔,規(guī)范管理,總結(jié)報告。

  1、初生牛犢

  環(huán)保車間剛成立時,由于人員緊缺,我們辦公室人員一般身兼數(shù)職,對于我一個外行的外行來講,不管是做環(huán)保員還是車間統(tǒng)計或者說是技術(shù)實(shí)驗管理這一塊來講都是一片空白。我都敢去承接應(yīng)付并完成它。對于車間不符合事項考核,生產(chǎn)車間人員環(huán)保意識弱,對環(huán)保工作的不支持,對我們環(huán)保人員的執(zhí)行工作時的不理解,頂撞,是時有發(fā)生的事,我們要用豁達(dá)的心態(tài)面對不合理的言語的沖突,講述環(huán)保工作的重要性,普及環(huán)保知識,讓人家由不懂,到理解,再到支持。這是一個漫長的過程,所以我們要負(fù)有一顆豁達(dá)的心。

  本身對數(shù)字的不敏感,讓我在統(tǒng)計工作中遇到種種困難,由于車間人員緊缺,毫不猶豫的承接了統(tǒng)計員的工作,這得讓我花費(fèi)的時間和精力在數(shù)字上,但是秉著一顆負(fù)責(zé)的心,我也會認(rèn)真負(fù)責(zé)的把統(tǒng)計工作做好。

  2、整理歸檔規(guī)范管理

  本年度完成的泥渣除臭實(shí)驗,蔬菜種植實(shí)驗,小氣浮運(yùn)行等實(shí)驗數(shù)據(jù)、資料記錄回來后,我分別進(jìn)行了整理并建庫歸檔,以便以后方便查閱。為了規(guī)范管理,我寫了《廢水排放管理辦法》、《公司廢氣管理制度》、《車間廢水取樣分析管理辦法》等,做到工作有程序,有安排,有記載,規(guī)范了管理。

  對新進(jìn)大學(xué)生的管理上,我做到曉之以理,動之以情。平常多關(guān)心他們,多鼓勵他們,和他們將心比心的聊天,遇事耐心幫助他們,使他們盡快成長起來。

  3、總結(jié)報告

  對于自己所做的實(shí)驗或各種工作,要善于總結(jié),多匯報,最好以書面的形式上報,要領(lǐng)導(dǎo)知道你做了些什么,該怎么做,如何去做,哪些還需要提升,哪些還可以做得更好……

  四、想法和建議

  1、在車間管理上雖然做了不少工作,但還需要進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范、完善。還需進(jìn)一步在實(shí)踐當(dāng)中檢驗。

  2、公司環(huán)保技術(shù)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上實(shí)際的需求,離想象中的距離相差太遠(yuǎn),這是公司的軟肋。

  3、加強(qiáng)與員工溝通,要給新進(jìn)員工足夠的信心,協(xié)調(diào)好老少搭配工作關(guān)系,能夠合理利用人才。

  20xx年工作計劃

  由于20xx年工作崗位的變遷,具體工作計劃不是很明確,總得來講做好自己本職工作,加強(qiáng)班組建設(shè),協(xié)調(diào)好班組成員關(guān)系,加強(qiáng)班組人員各項技能培訓(xùn),保證污水站正常運(yùn)行,跟蹤好新污水站建設(shè)和運(yùn)行。

  自身方面,對于污水站運(yùn)行工藝參數(shù)精益求精,在工藝管理上得到一定程度的提高,完成車間安排的各項工作任務(wù)。多學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,希望能有走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會。

  環(huán)保公司年度總結(jié)2

  20xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策,先后出臺了許多措施,關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。

  20xx年以來,公司環(huán)境保護(hù)工作在區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

  (一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

  公司投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,嚴(yán)格按照《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838-20xx)、《污水排放標(biāo)準(zhǔn)》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。加強(qiáng)污水排放的管理,在區(qū)環(huán)保部門的指導(dǎo)下,本司的污水排放符合標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。

  組織人員在公司內(nèi)部做了大力宣傳,在廠區(qū)內(nèi)種植了各種樹木,增加了綠色植被,凈化了空氣。污水房做到每天勤記錄,勤勘察。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的'濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。

  (三)堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

  組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強(qiáng)公司各類噪聲源的管理,規(guī)范建設(shè)施工噪聲申報制度,加大對企業(yè)固定噪聲源治理力度。

  (四)總結(jié)

  隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“環(huán)保型企業(yè)”,完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

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