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旅行社年終總結（通用10篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，經過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會，下面是小編為大家收集的旅行社年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
旅行社年終總結 1
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家新年好！
新春伊始，萬象更新，借此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表神州旅行社領導班子向為本社發(fā)展做出貢獻的全體員工以及廣大家屬致以新春的問候和美好的祝福。
走過歡樂與艱辛的20xx，我們滿懷激情的步入20xx，欣然回首，除了收獲了一年的辛勞，我們旅行社的業(yè)績更有了質的飛躍，業(yè)績比去年同比增長的'一倍多，這是我們全體員工的集體努力換來的。截至目前我社共接待游客23247人，組團700次，達到了無投訴，零缺陷，收到游客表揚信500多封，錦旗四面，發(fā)展趨勢良好，達到了社會效益、經濟效益雙豐收。
雖然今年在全球金融危機的影響下，我國旅游市場受到了巨大影響，可是我社卻在這種困難的情況下實現了旅游業(yè)績大大發(fā)展，逆勢而行，這不能不說是一種奇跡。而這種奇跡就是建立在我們全體員工辛勤努力的情況下實現的，這是十分值得我們驕傲的地方。在此我想旅行社全體員工表示誠摯的謝意，謝謝大家！
不過也正是因為金融危機，旅游市場較比前年大有萎縮，加之多家旅行社的激烈競爭，以及我們工作上的很多不足之處，我社的發(fā)展還是存在一些問題。針對這些問題，只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩(wěn)步健康的發(fā)展�？偨Y過去，展望未來，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。
第一、要勤學習進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經營。我社應該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關，從根源上保證了旅游的服務質量，同時積極學習現代治理理念，把員工培訓作為全年的工作重點，讓每一位員工把服務意識、安全意識根植在心，從而為旅游服務質量的永續(xù)提高提供了保障；
第二、是要抓質量我社要結合自己的實際情況，參照旅行社服務標準和相關政策規(guī)定，制定一系列旅游服務質量標準，包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準；質量回訪制度，導游帶團的有關規(guī)定等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質量，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務質量得到了提高。
第三、是要�；卦L為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應該要做到常回訪。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪，并做好詳細的處理結果。實行一周一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤，質量的好壞，及時匯報。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場，拉籠客人，保證客源。
詳細的年終總結和年初計劃將會張貼在公告欄上，由于時間關系在這里我就不多講了。總之20xx年將是我社更具考驗的一年，但是我相信我們全體員工有信心在新一年里把我社的工作在提升一個新的臺階，衷心祝愿在新的一年里神州旅行社在大家的共同努力下，再創(chuàng)佳績，再造輝煌！
我的總結到此結束，謝謝大家！
旅行社年終總結 2
20xx年就要過去了，下面我將按照領導的統(tǒng)一要求和標準，對于今年的個人工作情況和公司的經營管理以及未來個人的職業(yè)規(guī)劃三個方面做一下本人的觀點和看法。
作為公司導游部的一份子，在領導和全體各部門經理、同事的共同努力下，今年的個人工作取得了一個新的臺階，作為今年初到公司到現在與公司全體同仁共同經歷的這個不平凡的20xx年，我深深感受到公司大家庭的溫暖，領導的關心，同事的幫助與支持，使我的工作能夠順利的展開，并且取得了一定的成果，自己也在不斷的實踐當中取得了個人的工作上的突破和成長，這是和全體同事的共同努力所不能分開的，當然面對工作當中出現的一些壓力和工作上的失誤，我深刻的意識到，只有正視自己的不足，勇于開拓創(chuàng)新，發(fā)揮全體同事的聰明智慧，才能解決工作當中的一些疑難，和不必要的困擾，回顧20xx年，是不平凡的一年，是充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年，作為個人來說，我總結了一年來個人業(yè)務的，出差共計xx次，參與大小會議共計8次，帶團共計3次，接待1次。希望自己在新的一年里，工作順利，能夠有更多的機會參與到公司的各個大小會議，旅游接待當中去，為公司盡自己的一份力量。
對于公司的經營管理狀況，我想作為老員工更有發(fā)言權，我僅就作為一名新員工，對于公司一年來的情況，發(fā)表一下個人的感受和想法，我覺得20xx年公司的業(yè)務取得了很好的成果，公司的經濟效益也趨于一個相對穩(wěn)定上升的趨勢，尤其是在20xx年的七月至九月公司的運營情況較為順利，并且在公司上至領導下至員工的共同努力下，取得了很好的成果，一年來，公司的.運營良好，但是在資金周轉這一方面，存在的問題還是比較大的，并且?guī)淼囊幌盗胁涣嫉挠绊�，比如出去辦會遇到資金不足的問題，因為資金未到位，酒店與我們之間產生的一些矛盾，工資不能按時發(fā)放的問題，我覺得公司的領導需要拿出一個切實可靠地方法來妥善解決，切實維護和兼顧各方的利益，這樣才能樹立誠信和良好的口碑，給我們以后的工作提供方便。再一個我覺得公司應該明確劃分每個人的職責和業(yè)務范圍，做到權責分明，有理有據，避免由此產生同事之間、不必要的矛盾和恩怨，破壞公司的良好氛圍。以上就是一年來我對公司的認識和個人的感受，僅作個人看法，如有雷同，純屬巧合，最終解釋權歸個人。
最后對于個人的職業(yè)規(guī)劃，目前是初定以三年為一個周期，屬于短期規(guī)劃，希望自己的接下來的時間里，不斷學習和提高個人的業(yè)務水平和工作技能，能夠獨立完成大型會議的主辦工作，爭取更多的主辦機會，并且在未來發(fā)揮自己的主觀能動性、積極性、創(chuàng)新性，為公司添磚加瓦，并且為自己爭取到更多的薪資，和待遇，最后希望自己工作順利，萬事順心，也祝愿各位領導，新年新氣象，年年發(fā)大財。
旅行社年終總結 3
各位領導、同事：
大家好！
轉眼間一年就這樣過去了，在過去的一年中，我們旅行社的業(yè)績有了質的飛躍，業(yè)績比去年同比增長的一倍多，這是我們全體員工的集體努力換來的，這是需要我們繼續(xù)按照這個方針工作下去的根本。
雖然今年在全球金融危機的影響下，我們國家的經濟受到了巨大的影響，可是我們旅行社卻在這種經濟困難的情況下實現了旅游業(yè)績大大發(fā)展，逆勢而行，這不能不說是一種奇跡。而這種奇跡就是建立在我們全體員工辛勤努力的情況下實現的，這是十分值得我們總結的地方。
我們的旅行社是xx年10月成立的，真正的做業(yè)務是從xx年4月15日開始至今已有三年半有余，在各位領導的關懷鼓勵下，不斷學習，自己加壓，業(yè)務從無到有，從小到大，開拓出一條屬于自己的旅游發(fā)展新路。
旅行社成立之初，我們便確立了一切從游客利益出發(fā)，“無投訴、零缺陷，打造xx旅游綠色通道”的理念。起點高、嚴要求，要做到讓游客全程滿意，樹立xx旅游形象，需要從房、餐、門、車、導服各個環(huán)節(jié)入手，首先我們做了以下工作：
一．敢于承擔責任，取得組團社及來承游客的信任，更好的開展旅游業(yè)務。
在旅游業(yè)務過程當中，最讓人怵頭的事就是游客對旅游過程當中某個環(huán)節(jié)的投訴，“一票否決”，從不在責任問題上推諉，互相指責，而是敢于承擔責任，不給組團社找麻煩，深刻的認識到組團社與地接社間“責任”與“利益”的一致性，用誠信架起了友誼的橋梁，鞏固了業(yè)務合作成果，人脈，人氣不斷上升！
我們注意到旅行社企業(yè)需要贏利，但忽略過程當中的某一環(huán)節(jié)，甚至于急功近利“一槌子買賣”勢必是搬起石頭砸自己的腳，只注重結果，而不注重過程的辦法是不可取的。
二．立足長遠，把工作落到實處，從細節(jié)上做文章。
保證高標準嚴要求，從根本上做到讓游客滿意為宗旨的服務理念，“無投訴，零缺陷，打造旅游綠色通道”不是空洞的，是每一個游客都能感受到的，不把“游客是上帝”作為口號，而是真正的讓游客找到做上帝的感覺，進而樹立品牌，樹形象，擴大影響�；仡櫼荒臧氲腵歷程，截至目前接待游客23247人，組團700人次，達到了無投訴，零缺陷，收到游客表揚信500多封，錦旗四面，固定客源及友好協(xié)作單位不斷增加，發(fā)展趨勢良好，達到了社會效益、經濟效益雙豐收。
目前，我社有業(yè)務人員8名。計調2名，固定團隊導游員14名，散客導游10名，職責分工明細，全體人員牢固樹立不給xx旅游摸黑，不給xx丟臉的思想，各盡其責，各司其職每人上崗之初先交質量保證金xx—5000元不等，保證其為游客提供優(yōu)質服務，為避免各部門利用職務方便，做出損害游客利益的事件發(fā)生，游覽過程分段負責，互相監(jiān)督，引入競爭機制，鼓勵開展外聯活動，參加全國大中小旅游促銷會議10余次，發(fā)放各類旅游宣傳品xx0余份。業(yè)務的良性開展為形成合力，鞏固公司品牌效應，起到了很好的保障作用。
三．充分利用網絡媒體，積極開展電子商務。
隨著通訊和計算機技術的發(fā)展，因特網的不斷普及，使旅游信息的流轉不再受時間、空間的限制，旅游資源的經營者和最終的旅游消費者之間能夠建立起更直接的關系。
我國網民人數的增加為計算機網絡信息交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。作為旅游業(yè)三大支柱之一的旅行社擔負著組合旅游產品、并直接向旅游消費者推介和銷售的職能，同時又擔負著向旅游產品供應企業(yè)及時反饋旅游市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息、綜合利用信息的重要性。因特網將旅行社推向變革的大潮之中。因特網所引發(fā)的學習革命必將會對旅行社產生巨大的沖擊：一方面，旅行社可以從網上輕而易舉地獲得超大量的信息，可加強旅行社與旅游供應商和旅游者之間的聯系，也可使旅行社的傳統(tǒng)經營運作方式信息化、簡單化、科學化，促進旅行社經營管理現代化；另一方面，因特網也會把旅游供應商和旅游消費者聚集在一起，互通信息，以致拋開旅行社中介機構，不必依靠旅行社所提供的信息，就可以直接進行買賣活動，旅行社傳統(tǒng)的市場將被其他類型的競爭者分割。
四．抓思想教育，業(yè)務培訓經�；�
導游是旅游的靈魂。導游在整個旅游過程當中的作用不可低估。經過培訓考核確立自己的固定導游隊伍。從思想上業(yè)務上嚴格要求，使大家意識到自己的責任重大，誰也不愿成為第一個被投訴的導游員，設立委屈獎，鼓勵優(yōu)質服務標兵，獎罰分明，例如：凡我社導游員獲得客人表揚信者，免除此導游員所帶旅游團的全部人頭費，以此作為獎勵，讓導游和旅行社利益雙收、風險共擔。每年抓淡季組織導游員進行政策法規(guī)，景點的講解的培訓，在培訓的過程當中大量的引用我社導游員旺季帶團中所遇到的大大小小問題，深入剖析問題根源，并本著合理合法的原則，結合客人當時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法，以供大家分享，從而使得每個導游員可以在別人實戰(zhàn)帶團中，汲取工作經驗，為今后更好的為客人服務、鞏固與組團社間互信的關系，都奠定了良好的基礎。
在導游業(yè)務培訓過程當中，不光要突出講解內容精彩，更要強調對《旅游心理學》、《市場營銷》、《旅行社管理概論》、《公關禮儀》相關知識的培訓，因為作為一名合格導游員在帶領好客人進行觀光游覽的同時，還要合理的適當的激發(fā)客人的消費動機，從而促進我市經濟的發(fā)展，拉動我市綠色gdp增長。針對組團社，導游員更是代表著地接社的形象與接待能力，強化導游員對《旅行社管理概論》的學習其意義在于使導游員了解旅行社經營過程當中各部門工作內容，充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關系及利益分配，使得導游員在工作過程當中，在滿足對客人服務同時，能夠配合好所在旅行社各部門的工作，更能照顧到組團社的利益，全陪的利益，從而使自身的工作能夠順利展開，從根本上避免了因導游員不了解旅行社業(yè)務原因，造成客人投訴或為我社砸掉老客戶等事情的發(fā)生。每次培訓時間不少于20天，使所掌握的知識能夠更好的應用于實際工作中，同時也激發(fā)了我社導游員的學習熱情，更為來年工作的展開，提供了思想上的保障。年終組織優(yōu)秀導游員外出旅游，既作為獎勵，又作為一次與異地同仁學習交流的好機會。
旅行社年終總結 4
20xx年我在旅行社財務部各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要總結一下我在這一年中工作情況。
根據公司經營理念和現代管理方式要求，財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好氛圍和環(huán)境下，我們財務工作人員進行嚴謹踏實工作。
反映和核算是財務工作基本職能之一。我作為一名財務工作人員必須對公司發(fā)生每一筆經濟業(yè)務通過不同方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確反映。今年我們財務部在人員減少并且從八月份開始又增加了國內康輝單位財務核算，工作量比往年驟然增加了許多，就拿我們平時做記賬憑證來說吧。去年我平均每月做450張，今年從八月份開始，我平均每月要做850張憑證。工作量比去年增加了將近一倍。在整天忙忙碌碌中，還要經常抽出時間幫部門檢查一下，還有哪些團未結，借款未還，應收賬款未收回，提醒他們及時清帳。對自己所做帳，也要經�？匆苑烂χ谐鲥e。由于職業(yè)關系，我們財務人員經常做到肩背疼得直不起來，但是我們還是忍著疼痛堅持在自己工作崗位上踏踏實實，認認真真地工作。
監(jiān)督，是財務工作另一項基本職能。首先是對每個部門每筆經濟業(yè)務合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要經濟損失。例如我在審核付款和往來單位對帳中，如稍有不慎，就有可能給我們單位造成無可挽回損失。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法原始憑證敢于指出，不予報銷;對記載不準確、不完整原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我社會計信息真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督作用。
忠于職守、作為會計人員，我忠實地執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內部各項規(guī)章制度，勤于學習，不斷提高自己職業(yè)索養(yǎng)與技術職能，有責任感和職業(yè)道德。本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)憑證，指明原因，要求改正。
隨著年齡增長和工作經驗增多，我對我個人在財務工作中要求也在不斷提高，通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，能夠更好地服務于現在工作。
旅行社年終總結 5
轉眼我們從xx年跨入了xx年，我在xx康輝旅行社工作也已將近一年。在這一年的帶團工作中，我學習到很多，也受到很多的啟發(fā)。
在導游工作中分為全陪導游和地接導游，我們康輝旅行社是組團大社，所以我有80%的團都是出的全陪。都說外行看熱鬧，內行看門道。大多數人都認為全陪導游就是跟在客人后面游山玩水，不用花什么力氣。但是，我想說的是，地接導游的工作固然很重要，但是在某些時候，要是全陪導游要是沒有盡到他因盡得責任的話，也會給客人留下不好的印象。
一個旅游團在外地，首先全陪導游就是要注意客人的安全問題(包括人身以及財產的安全)，時刻要注意客人的動向，不是只跟在客人后面玩樂而已。其次，要關心客人用餐的問題，因為我們的祖國幅員遼闊，各地的餐飲風俗都各有不同，我們xx人喜清淡、偏甜，但是我們國家大部分地區(qū)在做菜的時候都愛放辣，這個都是全陪導游事先要與地接導游交代的。再次，就是入住酒店后，不要著急著自己馬上休息，放下東西后就要去查看下客人的房間有無問題。旅游酒店入住率較高，設施有損壞是肯定的。而每個樓層就只有一個服務員，有的甚至幾個樓層只有一個服務員，我們就要盡量的安撫客人，要是房間實在不行，就要幫著客人讓酒店換房間。這些看似都是小細節(jié)，但是要是地接的講解很好，客人也玩的很開心，但是就是因為用餐和住宿的問題要投訴，不是很冤枉么!
上面的都只要時時注意，客人也會理解導游的工作的。
最讓我感到挑戰(zhàn)的就是“夕陽紅”的團隊了。因為“夕陽紅”出去旅游的都是上了年紀的老人家了，安全更是要注意的，而且出去有時經常是要拼團的。全國各個地方的.老人家拼在一起，實際操作起來更有難度。
真實的案例就是我這次11月底去的夕陽紅專列了。我是走的桂林北海線，安徽的組團社分給我的客人，除了我自己帶的23位xx客人，有南京的、蕪湖的、常州的、蚌埠的、亳州的還有安徽的。車號和房間是早就分好的了，沒什么問題，但是吃飯就成了個大問題了。吃飯也是有地域差異的，且大家為了用餐的問題不開心，那接下來的就很難了。而且，這樣的散客還喜歡吃飯的時候搶位子，誰也不讓誰。于是，我在還沒有用餐前，就給他們劃分了4個桌號，給他們說好，吃飯的時候就坐在幾號桌，無形間把南北給他分開，有什么問題也就好解決了。
全陪導游的工作都是在團隊出發(fā)前就都要安排好的，出團的時候只要保證各個環(huán)節(jié)不出錯，跟地接導游有個良好的溝通，基本團隊就沒有什么問題了。
以上就是我這一年來帶團的一些心得與總結，我知道自己在帶團中還有很多的不足，但是在康輝這個大家庭中，我會不斷的去學習和充實自己，爭取在新的一年里可以做的更好，不辜負領導對我的期望。
旅行社年終總結 6
從20xx年3月至今，我進入國旅已經有近一年的時間，在這一年里，從剛走出校園什么都不懂，到現在可以獨立帶團、獨立談團、獨立操作，公司給我提供了許多鍛煉的機會。
品德方面，我熱愛集體，樂于助人，樂于學習請教，剛進公司時，我愿意在同事們忙碌的時候幫助大家充話費、送簽單、發(fā)傳真、拿發(fā)票等，盡可能給大家減少負擔。對于后進公司的新同事，我也樂于把自己的經驗和教訓告訴他們，幫助他們盡快適應工作，共同進步。
能力方面，我覺得和一些老同事比起來，自己還有很多欠缺，社會經驗和閱歷都不夠，但是我非常愿意用自己的休息時間向他們請教學習，通過自身的.努力和大家的幫助，我已經可以順利完成地接團隊的操作，并且在遇到問題時能夠沉著應對，找到合適的解決方法去處理問題。
出勤方面，我一直謹記公司的規(guī)章制度，從不遲到早退，偶爾有事不能上班，都會按照公司的相關規(guī)定向領導申請請假。旺季的時候，工作量比較大，我愿意利用下班時間繼續(xù)加班，確保我們入境中心的各項工作都能夠順利完成，周末的時候，我也會經常到部門值班，做衛(wèi)生，讓大家都有一個更好的工作氛圍。
業(yè)績方面，對于一個剛踏入社會，又身為外地人的我，可能業(yè)務上還有欠缺，但是利用在學校里的人際關系，我也做成了幾個團隊，平時，我會經常和外地做旅游的同學和朋友聯系交流，并且挖掘更多的渠道，推廣我們南通的旅游，讓更多的人組團到南通，提高我們地接中心的業(yè)務量。同時，我也在不斷的提升自己的操作水平，保證每個地接團隊的信息都能夠把握住。
總體說來，20xx年是我人生的新起點，在國旅這個大家庭里不斷的成長、成熟，積累經驗，獲得了大家的關心、幫助、與支持。在已經到來的20xx年，我會為自己制定新目標，加倍努力，更嚴格的要求自己，帶領我們入境部共同進步，爭取為公司的的發(fā)展做出更大的貢獻。
旅行社年終總結 7
計調是旅行社完成地接、落實發(fā)團計劃的總調度、總設計。具有較強的專業(yè)性、自主性、靈活性，好比廚師要為客人做菜一樣，計調也為業(yè)務員把“酸、甜、苦、辣、咸”的不同滋味調制出來以滿足不同團隊的“口味”。對于這即將過去的一年我將從我的四大工作內容做出總結。
一、質量監(jiān)督：
1、通過全陪和導游報帳質量反饋表來了解整個過程細節(jié)，通過地陪來了解全陪水平，通過業(yè)務員來了解全陪導游。
2、將接待質量情況及時反饋給資源供應單位。如有質量問題的提出警告，有必要的扣除相應的團款。
3、及時記錄存檔，每次做計劃單時先根據資源質量檔案進行審核，審核沒問題后再發(fā)給業(yè)務員和導游人員。
4、盡量選用比較熟悉的供應商。（在了解供應商的情況下，會發(fā)生的問題都可以提前做準備，已防止問題嚴重化）
二、成本控制：
1、首先要自己熟悉成本規(guī)律，特別是車價，自己能第一時間快速算出。
2、建立完善齊全的各種ExCEL文件。（景區(qū)、汽車、賓館、餐廳、地接等）
3、第一時間了解旅游要素的各種優(yōu)惠活動。（景區(qū)聯票、免人、游玩景區(qū)送住宿、免費用餐等）
三、提高效率
1、能夠隨時應變，隨時掌握調用和更換供應資源，特別是熱門線路，手機信息一定要全面準確。
2、俗話說好記性不如爛筆頭，一定要記錄所有的采購信息。每天需要查詢，看看有沒有忘記采購的項目。
3、訂購單項目的設計要全面合理，不漏掉任何可能的項目。（需要定期更新、不斷完善訂購單）
4、第一時間完成咨詢——磨合——采購——變更——確定——記錄。
5、熟悉常規(guī)線路特別是短線發(fā)團日期、價格、地接，做到采購前就能準確回答業(yè)務人員的訂購問題。
6、有固定的出團計劃單并及時發(fā)給相關人員。（在需要的情況下，需分別給客人、導游、業(yè)務員制作3種版本）
7、及時收集網絡采購定單，不得造成統(tǒng)計上的`滯后和失誤。
四、結算控制
1、同行定期結算和單團業(yè)務結算，要有不同的結算控制。
2、逐步與供應商建立定期結算制度。
3、單團單算業(yè)務：預付款盡量低，避免出團前付全款，一般根據不同地接情況，松緊有度控制付款節(jié)奏。
4、面對催款要有獨當一面的應變能力。
5、嚴格審核導游報帳，敏銳洞察導游在帶團過程中可能敷衍質量增加報銷的劣質行為。
6、出團備用金領取要提前像財務匯報，方便財務提前做好準備，免得臨時需要大量資金造成的手忙腳亂局面。
以上這些都是我的工作內容，其中還有許多做的不足，因此在我將以其中最為重點的提高效率，做出如下幾點：
一、人性化：在講話和接電話時應客氣，養(yǎng)成使用“馬上辦”、“請放心”、“多合作”等“謙詞”的習慣。每個電話，每個確認，每個詢價，每個說明都要充滿感情，以體現合作的誠意，以展現旅行社的實力。
二、條理化：一定要細致地閱讀計劃，重點是人數、用房間數，有否自然單間，小孩是否占床等；核查中發(fā)現問題及時通知對方，迅速進行更改。如人數有增減，要及時進行車輛調換。條理化是規(guī)范化的核心，是標準化的前奏曲，是程序化的基礎。
三、周到化：盡管事物繁雜繚亂，但頭腦必須時刻清醒，逐項落實。要做到耐心周到，回答業(yè)務員的詢問，要用肯定詞語，行還是不行，“行”怎么辦？“不行”怎么辦？不能模棱兩可，是似而非。
四、多樣化：組一個團不容易，往往價格要低質量要好，計調在其中往往發(fā)揮很大作用。因此，計調人員要對行程線路多備幾套不同的價格方案，以適應不同游客的需求，同時留下合理的利潤空間。方案要多、要細、要全，你才可“兵來將擋，水來土掩”。
五、知識化：即要具備常規(guī)專業(yè)知識。還要善于學習，肯于鉆研，及時掌握不斷變化的新動態(tài)，新信息，以提高專業(yè)水平，肯下功夫學習新的工作方法，不斷進行“自我充電”，以求更高、更快、更準、更強。如要掌握賓館飯店上下浮動的價位；海陸空價格的調整，航班的變化；本地新景點，新線路的情況，不能靠“聽人家說”，需要電話問，實地考察，只有掌握詳細、準確的一手材料，才能沉著應戰(zhàn)、對答如流。
希望在新的一年當中，各位同事能多多提出合理、科學的建議來更加完善我的工作內容，以達到最大限度為業(yè)務員做好后勤工作的目的。謝謝大家！
旅行社年終總結 8
隨著年末的來臨，我們回顧過去的一年，旅行社業(yè)務取得了一些成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。在此，我對我們旅行社的年度工作進行總結，并對未來進行展望。
一、業(yè)績回顧
在過去的一年中，我們旅行社的業(yè)務量穩(wěn)步增長，收入和利潤均有所提升。這主要得益于我們團隊的努力，以及客戶對我們服務質量的認可。具體來說，我們實現了以下幾點：
1. 客戶滿意度提升：我們通過改進服務流程，提高服務質量，使得客戶滿意度得到了顯著提升�？蛻舻暮迷u是我們最好的名片，也是我們持續(xù)改進的動力。
2. 新產品開發(fā)：針對市場需求，我們開發(fā)了一系列新的旅游線路和產品，包括家庭親子游、公司團隊建設等，滿足了不同客戶的需求。
3. 營銷策略調整：我們通過線上線下的營銷活動，提升了品牌知名度。同時，我們加強了與合作伙伴的溝通與合作，實現了互利共贏。
二、面臨的挑戰(zhàn)
盡管取得了一定的成績，但我們面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視。主要問題包括：
1. 市場競爭激烈：旅行社行業(yè)市場競爭激烈，新進入者和現有競爭對手都在爭奪市場份額。這使得我們必須不斷提升服務質量，以保持競爭優(yōu)勢。
2. 人員流動率高：旅行社行業(yè)的從業(yè)人員流動率較高，這對我們的業(yè)務連續(xù)性和服務質量都帶來了一定的影響。我們需要加強對員工的培訓和激勵，提高員工的`忠誠度。
3. 客戶需求多樣化：隨著消費者需求的不斷變化，我們需要不斷更新旅游線路和產品，以滿足客戶的多樣化需求。這需要我們不斷進行市場調研，緊跟行業(yè)趨勢。
三、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)致力于提升服務質量，滿足客戶需求。具體來說，我們將采取以下措施：
1. 持續(xù)改進服務：我們將不斷優(yōu)化服務流程，提高服務水平，以提升客戶滿意度。同時，我們將加強對員工的培訓和管理，提高整體服務素質。
2. 創(chuàng)新產品和線路：我們將繼續(xù)關注市場動態(tài)和客戶需求，開發(fā)更多具有特色的旅游線路和產品。同時，我們將加強對新興市場的開拓，如高端旅游、定制旅游等。
3. 加強營銷推廣：我們將加大營銷投入，通過多種渠道宣傳推廣我們的產品和服務。同時，我們將加強與合作伙伴的合作關系，共同開拓市場。
4. 提高客戶黏性：我們將通過提供個性化服務和增值服務等方式，提高客戶對我們品牌的忠誠度。同時，我們將加強客戶關系管理，建立穩(wěn)定的客戶群體。
總之，過去一年我們取得了一定的成績，但未來的道路還很漫長。我們將繼續(xù)努力，以優(yōu)質的服務和創(chuàng)新的思維引領旅行社業(yè)務的發(fā)展。謝謝大家！
旅行社年終總結 9
一、引言
隨著20xx年的結束，作為旅行社的負責人，我深感責任重大�；仡欉^去的一年，我們取得了一些成就，但同時也面臨了許多挑戰(zhàn)。以下是我對20xx年工作的一份總結。
二、業(yè)務概述
在20xx年，我們旅行社的業(yè)務量有了顯著的增長。具體來說，我們完成了以下幾項主要業(yè)務：
1. 出境旅游業(yè)務：我們成功組織了多條出境旅游線路，包括歐洲、美國、東南亞等地的旅游行程，滿足了客戶多樣化的出境旅游需求。
2. 國內旅游業(yè)務：我們推出了多條國內精品旅游線路，涵蓋了各個熱門旅游目的地，如西藏、云南、海南等。此外，我們還針對不同客戶群體推出了親子游、夕陽紅游等特色旅游產品。
3. 會務與商務旅行服務：我們?yōu)楦黝惼髽I(yè)、機構提供了優(yōu)質的'會務與商務旅行服務，包括會議策劃、差旅安排等。
三、業(yè)績分析
在20xx年，我們的業(yè)務量有了顯著的增長，但同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。具體來說：
1. 收入分析：我們的總收入比去年同期增長了xx%，其中出境游業(yè)務收入增長了xx%，國內游業(yè)務收入增長了xx%。
2. 利潤分析：盡管我們的收入有了顯著增長，但由于市場競爭激烈、成本上升等因素，凈利潤的增長幅度較小。
3. 客戶滿意度分析：我們通過客戶調查發(fā)現，客戶滿意度保持在較高水平，尤其在行程安排、導游服務等方面得到了客戶的高度評價。
四、工作亮點與不足
在20xx年的工作中，我們取得了一些亮點和成就：
1. 產品創(chuàng)新：我們不斷推出新的旅游線路和產品，滿足了客戶多樣化的需求。
2. 服務質量提升：我們加強了對導游的培訓和管理，提高了服務質量。
3. 營銷策略調整：我們根據市場變化及時調整了營銷策略，擴大了品牌知名度和市場份額。
然而，我們也意識到在工作中存在一些不足之處：
1. 成本控制：雖然我們取得了一定的利潤，但仍有進一步控制成本的空間。
2. 團隊協(xié)作：部分員工在團隊協(xié)作方面仍有待提高，需要加強溝通和協(xié)作能力。
3. 風險應對能力：在應對突發(fā)事件和風險時，我們的反應能力和處理能力仍有待提高。
五、展望未來
對于20xx年，我們將繼續(xù)努力提升旅行社的業(yè)務水平和品牌形象。具體計劃如下：
1. 產品創(chuàng)新：我們將繼續(xù)推出新的旅游線路和產品，滿足客戶不斷變化的需求。
2. 服務質量提升：加強對員工的培訓和管理，提高整體服務質量。
3. 營銷策略調整：根據市場變化調整營銷策略，擴大品牌知名度和市場份額。
4. 成本控制：進一步優(yōu)化成本控制措施，提高利潤率。
5. 團隊協(xié)作：加強團隊建設和員工培訓，提高團隊協(xié)作能力。
6. 風險應對能力：加強風險應對機制建設，提高應對突發(fā)事件的能力。
旅行社年終總結 10
在繁忙的工作中不知不覺迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為XX旅行社的一員，我深深感受到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱情，團隊充滿激情的工作精神。通過這一年的鍛煉和學習，在領導的帶領下和同事們的支持下，我完成了自己的本職工作。在此，我對這一年的工作進行了總結和反思。
一、銷售業(yè)績
今年我們旅行社的銷售業(yè)績相比往年有了很大的提升。在全團隊的努力下，我們成功完成了年初設定的銷售目標，并實現了營業(yè)額的.穩(wěn)步增長。這得益于我們團隊的銷售策略和客戶關系的維護。同時，我們也不斷優(yōu)化產品線和服務質量，以滿足客戶的需求。
二、產品創(chuàng)新
為了滿足市場的變化和客戶的需求，我們不斷推出新的旅游產品。例如，我們針對不同年齡段和興趣愛好的客戶群體，設計了多條主題旅游線路，如文化之旅、生態(tài)探險、美食之旅等。這些新產品不僅豐富了我們的產品線，也贏得了市場的認可和客戶的贊譽。
三、客戶服務
服務是我們的核心競爭力，我們始終堅持以客戶為中心，不斷提升服務質量。我們建立了完善的客戶服務體系，包括售前咨詢、售中服務和售后支持。通過培訓和激勵機制，我們的團隊成員不斷提高服務意識和業(yè)務能力，為客戶提供專業(yè)、貼心、周到的服務。
四、團隊協(xié)作
我們旅行社一直強調團隊協(xié)作精神，通過團隊的力量來克服困難和挑戰(zhàn)。我們定期組織團隊活動，加強團隊成員之間的溝通和交流，培養(yǎng)彼此之間的默契和信任。在工作中，我們相互支持、配合和幫助，共同完成各項任務。這種團隊協(xié)作精神不僅提高了工作效率，也增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、問題與改進
在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，市場競爭激烈、客戶需求的多樣化、團隊成員的流動等。為了解決這些問題，我們需要不斷學習和創(chuàng)新，提高自身的競爭力和適應能力。同時，我們也需要加強團隊建設和人才培養(yǎng)，提高團隊的整體素質和能力。
六、未來展望
未來，我們將繼續(xù)以客戶為中心，深化市場研究和分析，不斷推出符合市場需求的新產品和服務。同時，我們也將加強品牌建設和宣傳推廣，提高品牌的知名度和美譽度。此外，我們還將加強與合作伙伴的合作關系，共同開拓更廣闊的市場空間。
總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。通過全團隊的共同努力和不斷進取的精神，我們取得了可喜的成績和進步。在新的一年里，我們將繼續(xù)保持這種良好的發(fā)展態(tài)勢，不斷追求卓越和創(chuàng)新，為旅行社的發(fā)展貢獻自己的力量。
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