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年度個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-14 08:16:49 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

精選年度個(gè)人工作總結(jié)匯編九篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的年度個(gè)人工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選年度個(gè)人工作總結(jié)匯編九篇

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  自分配到××鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站工作以來,在縣畜牧水產(chǎn)局主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,在鎮(zhèn)政府直接的指導(dǎo)下,按照動(dòng)防站的防疫工作部署,本人積極主動(dòng)配合站 長(zhǎng)有效有序的圓滿站里各項(xiàng)工作。通過不斷地實(shí)踐工作,體會(huì)很多,思考也頗多。

  工作中,本人能充分認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫員的責(zé)任感,堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真履行 各項(xiàng)職責(zé),最大限度的為廣大養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)和信息服務(wù)。在站里,本人負(fù) 責(zé)站里文件管理,將本鎮(zhèn)各養(yǎng)殖大戶建立詳細(xì)、精確的臺(tái)賬等,及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào) 進(jìn)度情況;同時(shí)負(fù)責(zé)站里內(nèi)務(wù),保持站內(nèi)整潔有序,確保工作環(huán)境健康舒適。 工作中鍛煉,工作后提升,高度注重政治理論素養(yǎng)的提高。經(jīng)常利用夜晚或 者閑暇日,閱讀《專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)教程》、《專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力建設(shè) 教程》、《新農(nóng)村建設(shè)支百招》等書籍、黨政報(bào)刊。堅(jiān)持用國(guó)家法律、法規(guī)和黨 的紀(jì)律約束自己,用黨的方針、政策來指導(dǎo)自己,堅(jiān)決與上級(jí)黨組織保持高度一 致。通過各種學(xué)習(xí)途經(jīng)不斷充實(shí)、提升自己,掌握和領(lǐng)會(huì)政策、法規(guī)、理論知識(shí)、 業(yè)務(wù)等知識(shí)。每天都簡(jiǎn)潔記錄工作日志,以便日后改正不足,以利更進(jìn)一步的提 高自己。堅(jiān)守本部門本職位,協(xié)調(diào)各部門各分管。堅(jiān)守防疫員工作崗位,積極主動(dòng)參 與縣畜牧水產(chǎn)局開展?jié)O民解困的前期工作,協(xié)助鎮(zhèn)政府辦公室工作,按時(shí)、按質(zhì) 按量完成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和好評(píng)。

  四個(gè)月的工作中,立足自身看個(gè)人,進(jìn)步不小。操作能力明顯提高,通過下 鄉(xiāng)開展秋季動(dòng)物集中免疫,使得在學(xué)校里儲(chǔ)備的純粹理論融入實(shí)踐;理論素養(yǎng)有 所進(jìn)步,通過管理站內(nèi)資料,整理鎮(zhèn)政府部分文件,文字表達(dá)趨近規(guī)范,向縣監(jiān) 督站上交調(diào)查報(bào)告一份;協(xié)調(diào)能力略顯加強(qiáng),樹立動(dòng)防站良好形象,促進(jìn)動(dòng)防站 和鎮(zhèn)政府的良好關(guān)系。四個(gè)月的工作中,跳出自身看個(gè)人,差距很大。剛畢業(yè)就參加工作,經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ) 備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,雖防疫方面的基本技術(shù)業(yè)務(wù)尚能應(yīng)對(duì),但面對(duì)家畜病癥辯證困難; 匯報(bào)工作意識(shí)不強(qiáng),簡(jiǎn)單的認(rèn)為只要工作落實(shí)就好,卻沒有主動(dòng)、及時(shí)向相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)。 總之,在參加工作以來,堅(jiān)守工作崗位,協(xié)助站內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù),能切時(shí)、切地、 切身的服務(wù)養(yǎng)殖業(yè)、協(xié)助動(dòng)物防疫站!并將不斷的通過虛心請(qǐng)教、用心實(shí)踐等多 方面的途徑,繼續(xù)身體力行劉昌義局長(zhǎng)寄予的“三個(gè)希望”,

  一、安心、扎實(shí)、 積極工作

  二、落實(shí)業(yè)務(wù),專業(yè)用于實(shí)踐,加強(qiáng)綜合能力。

  三、勤手、勤腳、勤 嘴、勤思;努力做到人格好、業(yè)務(wù)好、形象好、能力好、人緣好的“新五好”防 疫員,全力投入到崇高而艱巨的防疫工作中,盡我所能為××鎮(zhèn)多做實(shí)事!

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  xx年,在直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司圍繞開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹公司形象,文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文物業(yè)財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)。

  努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我公司xx年主要工作總結(jié)如下:

  (一)以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn),全力完成xxx和xxx交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)

  在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受xxx委托,我公司負(fù)責(zé)了xxx臨時(shí)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,取得了良好的社會(huì)效益,圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項(xiàng),各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng),進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我公司共投入工程維修費(fèi)用萬元,是去年的兩倍多。

 。ǘ┩晟聘黜(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革

  xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度,如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  8月工作分配至教育體育局工作,現(xiàn)任教育體育局教育股股長(zhǎng)。參加工作以來,他立足崗位職責(zé),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真貫徹省、市文件精神,創(chuàng)新方法,建立健全工作機(jī)制,以提升未成年人對(duì)科學(xué)的興趣,增強(qiáng)未成年人創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn),廣泛開展多種形式的課內(nèi)外科普教育活動(dòng),大力推動(dòng)學(xué)校科學(xué)教育的發(fā)展,大力加強(qiáng)我區(qū)未成年人科學(xué)素質(zhì)建設(shè)。

  一、豐富校園科普內(nèi)容,引導(dǎo)中小學(xué)深入開展科普活動(dòng)。一是抓好科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。組織各校學(xué)生在興趣小組活動(dòng)時(shí)間和平時(shí)的雙休日內(nèi),參加科學(xué)考察、調(diào)查、參觀等活動(dòng),科技指導(dǎo)老師在每周的拓展活動(dòng)時(shí)間為學(xué)生提供服務(wù)。二是開展科學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。組織各校每年上半年舉行綠色環(huán);顒(dòng),下半年舉辦科技節(jié)系列、科學(xué)創(chuàng)新大賽等活動(dòng)。通過這些競(jìng)賽豐富了孩子們科學(xué)活動(dòng)的內(nèi)容,提高了科學(xué)活動(dòng)的互動(dòng)性,及時(shí)展示他們的成果,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的興趣。三是積極推動(dòng)科普閱讀活動(dòng)。組織各校以《動(dòng)手做報(bào)》、《青少年科技報(bào)》、《我們愛科學(xué)》《科技輔導(dǎo)員》等科技報(bào)刊、書籍為科普教育內(nèi)容,推進(jìn)科普教育開展。二、以教育網(wǎng)絡(luò)為依托,營(yíng)造未成年人科技教育大環(huán)境。

  全區(qū)未成年人科學(xué)素質(zhì)教育通過學(xué)校、社區(qū)、家庭三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò),全面滲透普及科學(xué)知識(shí)。以學(xué)校各類科學(xué)教師為主體,以少年宮和校內(nèi)外科技輔導(dǎo)員為輔助,以社會(huì)科普教育場(chǎng)館和基地為依托,全面進(jìn)行未成年科普教育全覆蓋。各校都配備專、兼職科技輔導(dǎo)員,定期進(jìn)行校內(nèi)外科技活動(dòng);每期有學(xué)生1000人次參加社區(qū)實(shí)踐,通過省科技館、市青少年活動(dòng)中心、魏都區(qū)青少年活動(dòng)中心等科普教育基地學(xué)習(xí)掌握科學(xué)知識(shí),了解科普知識(shí);通過推進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)工程,提高家長(zhǎng)科學(xué)素質(zhì),引導(dǎo)家長(zhǎng)了解科學(xué)知識(shí),掌握科學(xué)教育方法。全年對(duì)各校科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)24輪800余人次,輔導(dǎo)員隊(duì)伍正得到逐漸壯大,科技教育網(wǎng)絡(luò)體系也得到進(jìn)一步完善。

  三、以特色學(xué)校為領(lǐng)引,發(fā)揮各類科普基地教育作用。

  為加強(qiáng)學(xué)?萍继厣ㄔO(shè),積極引導(dǎo)學(xué)校開展科普教育,形成學(xué)?破仗厣,打造學(xué)?破掌放疲M織區(qū)直學(xué)校進(jìn)行科技教育特色學(xué)校的申報(bào)工作。通過科技特色學(xué)校的創(chuàng)建,我區(qū)學(xué)?萍冀逃ぷ饔稚狭艘粋(gè)更高的層次,形成了全區(qū)學(xué)校齊抓科技教育、爭(zhēng)創(chuàng)科技教育特色學(xué)校的良好氛圍。同時(shí),各校又充分利用青少年活動(dòng)中心等青少年科普教育基地,積極引領(lǐng)學(xué)生前往參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)的良好習(xí)慣。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  本人XXX,男,生于1984年1月,大學(xué)文化,現(xiàn)任信貸管理部經(jīng)理助理。20xx年12月通過全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)金融子專業(yè)中級(jí)資格證書考試,獲得經(jīng)濟(jì)師(金融)資格。現(xiàn)根據(jù)相關(guān)文件的精神,申報(bào)評(píng)審中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

  一、本人概況

  20xx年6月畢業(yè)于上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),并于同年7月參加工作。20xx年7月至20xx年8月在X行XX支行擔(dān)任儲(chǔ)蓄。20xx年9月至20xx年7月在X行國(guó)際業(yè)務(wù)部先后擔(dān)任國(guó)際結(jié)算崗和客戶經(jīng)理。20xx年8月至今在信貸管理部擔(dān)任科員和經(jīng)理助理。從事工作以來,始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的各項(xiàng)金融制度、準(zhǔn)則,無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來,我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、高效有序處理好行政事務(wù)

  我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒,時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用,我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級(jí)通緝的高度肯定,本人于20xx年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施

  結(jié)合我縣實(shí)際,我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研,以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》,縣黨委會(huì)研究后一致通過該方案,縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級(jí)立項(xiàng),擬列入20xx年度省級(jí)重點(diǎn)工程。

  該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。

  我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。

  三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作

  為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體,搭建融資平臺(tái),我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作,最終達(dá)成一致意見。

  從20xx年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立,共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司,注冊(cè)資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。

  四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

  合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘,通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運(yùn)行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項(xiàng)措施,合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬元。

  五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理

  任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金1.435億元,其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬元,二期工程總投資2650萬元,“十一五”期間國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái),為全省首例,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè),該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬元,三期工程總投資1800萬元,已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬元,共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬左右,現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元,有望爭(zhēng)取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。

  任職期間我雖然取得了一些成績(jī),但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認(rèn)真履行崗位職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

  20xx年我擔(dān)任北京市***區(qū)***市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市***區(qū)***工程技術(shù)員一職,***市政工程道路定線全長(zhǎng)為****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗(yàn)收階段;***工程建筑面積約****㎡,現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

  我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

  技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了***工程的圖紙會(huì)審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

  由于***工程的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計(jì)圖紙尚未出來,道路設(shè)計(jì)圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì)審、方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作以及對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工都造成很多困

  難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,使項(xiàng)目在開工后不得不抽出人力和精力對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對(duì)三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對(duì)圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

  在20xx年***市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可,為在***區(qū)個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

  在***區(qū)***工程的施工中,我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對(duì)房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對(duì)于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個(gè)蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點(diǎn)心,會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。

  質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

  配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

  嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。

  在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。當(dāng)然,在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí),也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),尤其是經(jīng)營(yíng)預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

  2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

  總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  最后祝愿****的明天更加蔚藍(lán)、更加寬闊。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)集體:

  XX年元旦已經(jīng)過去,XX依然還在我們身邊:XX年是公司正式運(yùn)轉(zhuǎn)第5年,是我到公司的第六年,是我擔(dān)任總工程師的第六年,是我投入砼技術(shù)的第五年,是我近年里身體較好的一年,是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年,是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,是公司技術(shù)重點(diǎn)突破的一年,是公司新技術(shù)推廣的啟航年。

  XX年我可以用“有任性”三個(gè)字概括:有理想,有計(jì)劃,有希望,有拼搏,有成功,有歡樂,但更多的是:有困擾,有怒火,有辛酸,有委屈,有淚水,有失敗,有淚喪,有內(nèi)疚,有感慨,有遺憾和許多不足,該總結(jié)的很多,下面按我看到的三個(gè)主要方面進(jìn)行總結(jié)與建議。

  一、公司硬件與維護(hù)

  自我任xx總工以來,公司場(chǎng)地建設(shè)就開始,歷經(jīng)六年終于可以畫上一個(gè)“句號(hào)”,從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司許多員工見證著公司外貌的改變,讓公司社會(huì)形象更加完善和提升,用業(yè)內(nèi)人士一句話:原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過消防.環(huán)保.安全評(píng)審最基本的條件,從公司建設(shè)中也暴露許多問題值得今年改變:

  1、硬件缺乏公司層的機(jī)制與計(jì)劃:硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場(chǎng)地建設(shè),房屋建設(shè),內(nèi)部設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)備,運(yùn)輸設(shè)備,泵送設(shè)備,配套設(shè)施以及亮綠工程等,更主要公司設(shè)備投入大,消磨大,時(shí)間久,維護(hù)差,如何根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行有計(jì)劃,分批的維護(hù)或更換,確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱,機(jī)構(gòu)是具體開展工作的部門,制度應(yīng)包括:項(xiàng)目計(jì)劃,討論通過,組織實(shí)施,監(jiān)督管理,驗(yàn)收結(jié)算,資料歸檔等流程,否則避免出問題才修或拖,影響市場(chǎng),影響生產(chǎn),成本也高,管理混亂,質(zhì)量低下,資料缺失等。

  2、建設(shè)維護(hù)中意見不統(tǒng)一:要統(tǒng)一意見應(yīng)該先把好“論證關(guān)”,論證主要考慮適用不適用,遵守“不適用不建設(shè)“的原則。然后是投資計(jì)劃:投資計(jì)劃可進(jìn)行多方案的比較,從適用性,經(jīng)濟(jì)性,安全性,耐久性等多方面考慮。最后是討論通過:也是統(tǒng)一意見的最好時(shí)期,過去表現(xiàn)出來的有:會(huì)上不說,當(dāng)面不說,事不關(guān)己,應(yīng)付了事,公報(bào)私怨等,公司觀和大局觀欠缺,著眼起點(diǎn)或低或近。

  3、建設(shè)中缺乏有效控制:因?yàn)闆]有明確機(jī)制和制度,所以現(xiàn)場(chǎng)管理表現(xiàn)為:都在管,都可管,都不管,或不配合,舉手之勞也不作為,或找其片面的理由干擾,讓公司建設(shè)與維修成本增高,時(shí)間拖長(zhǎng)。監(jiān)督方面:多年來公司上下員工狀態(tài)用三個(gè)字“明明病”表述比較合適,那是公司經(jīng)營(yíng)模式形成:一崗低能低效率,不能打破與激勵(lì)一崗多能多收益,需要監(jiān)督與驗(yàn)收環(huán)節(jié)參與不積極,或不負(fù)責(zé)任,或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫。

  4、投入使用不規(guī)范:新買設(shè)備或手機(jī)都有使用說明書,公司硬件投入使用后,基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度。對(duì)新制定使用程序不遵守,甚至公開進(jìn)行反對(duì);對(duì)公司財(cái)物與公共場(chǎng)所不愛惜,道德觀與集體觀缺失,特別是對(duì)機(jī)樓防塵,防燥,防火與衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識(shí)不足;對(duì)公司公共場(chǎng)所實(shí)驗(yàn)場(chǎng).綠化帶等愛護(hù)不夠;大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高,灰塵與污染嚴(yán)重。

  5、對(duì)積極參與員工沒認(rèn)同:許多員工開始積極參與,義務(wù)作事,提建議,經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”,“正氣不揚(yáng)” 就會(huì)這樣,沒得到應(yīng)有的表揚(yáng)和尊重,更不要說獎(jiǎng)勵(lì),忘卻了他們對(duì)公司的付出。

  6,對(duì)環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)不足:環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn),非一日之功,非一人所能,經(jīng)過公司多年的努力,多年的投入,一年比一年好,環(huán)境越來越規(guī)范,塵土越來越少,綠化越來越多,安全隱患越來越少,功能越來越健全,員工心情越來越舒暢,亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少,作為公司員工越來越驕傲,其變化有目共睹。但公司員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知較淺,對(duì)“臟亂差”習(xí)以為常,對(duì)防塵與治污等重要性重視不夠,甚至在中層干部對(duì)此也是“不置可否“,也公司對(duì)此宣傳與教育不夠。

  7,對(duì)公共安全意識(shí)不高:詩人余秀華寫得好:有風(fēng)是危險(xiǎn)的,沒有風(fēng)更危險(xiǎn),更危險(xiǎn)的是我們對(duì)這樣的危險(xiǎn)癡迷。排除不安全的隱患,是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障,公司投入資金進(jìn)行防火,防雷,除塵,治污等,對(duì)用電,用油和車輛進(jìn)行安全例行檢查都是公司對(duì)每一位員工健康負(fù)責(zé)與愛護(hù),同時(shí)也是對(duì)每個(gè)員工生命的尊重,如果我們都認(rèn)識(shí)這點(diǎn),希望大家:熱愛我們公司,熱愛我們環(huán)境,今年自覺去糾正員工不良意識(shí)與行為,積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。共4頁,當(dāng)前第1頁12342015年度總工程師工作總結(jié)

  二、公司經(jīng)營(yíng)管理

  一)、公司經(jīng)營(yíng):從組建以來公司經(jīng)營(yíng)就比較單一,到現(xiàn)在可以說有點(diǎn)落后。對(duì)“單一“說法,我提出來公司許多員工不會(huì)認(rèn)可,因?yàn)槎麻L(zhǎng)把國(guó)土公司,商砼公司,砂石廠,廊橋修建,園林園藝,bt工程,靈芝項(xiàng)目等融合一起,而且項(xiàng)目都不錯(cuò),怎么可能單一。那正好說明董事長(zhǎng)整個(gè)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域做得非常好而下面公司經(jīng)營(yíng)單一,總的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不等于是商砼與園林等分公司的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,分公司應(yīng)具有自己特色的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。希望公司今年進(jìn)行砼相關(guān)的戰(zhàn)略,決策,市場(chǎng),資金,人員,設(shè)備,技術(shù)與公共關(guān)系等多方面的經(jīng)營(yíng),做大易做強(qiáng)難,為了做強(qiáng)建議經(jīng)營(yíng)方面“必須有”。不過,我并不想來“紙上談兵“與“你懂得”,是作為公司一個(gè)員工進(jìn)行自己的建議;

  對(duì)于有點(diǎn)“落后”:我理解概括為“三獨(dú)”:獨(dú)家經(jīng)營(yíng),獨(dú)家市場(chǎng),獨(dú)家生產(chǎn),“四靠”:靠政策,靠融資,靠老總,靠摸索,上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時(shí)俱進(jìn),人才又缺乏,市場(chǎng)意識(shí)淡薄,單一與落后的經(jīng)營(yíng)根源于管理層,問題已經(jīng)越來越突出,部門各自為政就是市場(chǎng)意識(shí)薄弱最好例證,都以“市場(chǎng)效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)肯定可以統(tǒng)一行動(dòng),市場(chǎng)評(píng)價(jià)不能用“方量”這個(gè)唯一指標(biāo),方向反了時(shí)越高越虧,今年應(yīng)將:占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進(jìn)行綜合比較。

  二)、公司管理:經(jīng)營(yíng)靠理念,管理靠制度,制度靠更新,更新靠實(shí)踐與學(xué)習(xí),當(dāng)今時(shí)代潮流“以法治國(guó)”,我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流,公司已經(jīng)開始起步,使公司管理更上“一層樓”,法律是紅線必須嚴(yán)格遵守,制度的嚴(yán)與柔要有“度”,靠公司管理層自己去掌握,學(xué)習(xí)和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化管理應(yīng)解決:

  1、許多制度需完善,F(xiàn)公司建設(shè)基本完成,軟硬件基本具備,管理體系基本形成,應(yīng)該補(bǔ)充完善相關(guān)制度,比如建立.完善改革制度,經(jīng)營(yíng)決策制度,干部考核.聘用與任免制度,環(huán)境建設(shè)與保護(hù)制度,防火.防盜等安全管理制度,安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)成本控制制度,技術(shù)創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)制度,監(jiān)督管理制度等。

  2、已有制度要更新。公司成立以來,有的制度已經(jīng)不適合,有的已經(jīng)落后,有的根本沒法執(zhí)行,“墻上是看的,下面是亂的”,比如我們的操作流程,衛(wèi)生制度,食堂管理,保密制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等。今年從公司到各部門應(yīng)該將制度更新的更新,改廢的廢,改添的添,每次上級(jí)檢查都說流于形式,抄的多,切合自己少。還有值得大家注意,公司崗位職責(zé)范圍不是按崗位分,而是按人設(shè)導(dǎo)致,“你行你上”,崗位的職責(zé)應(yīng)該倒過來:該有的必須有,可以參見我XX年編的“公司管理五五工作三字手冊(cè)”,該有的基本職能都抹去或轉(zhuǎn)“嫁”了,崗位門檻越來越低叫員工怎么上進(jìn)?

  3、有制度應(yīng)遵守:來年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”,沒制度的建立制度也要依,否則公司作事,正確的沒人堅(jiān)持,錯(cuò)誤的無法批評(píng);或把制度作為“拉山頭”的工具,遠(yuǎn)己的嚴(yán),近己的松。

  4、建立監(jiān)督機(jī)制:公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機(jī)制,制度對(duì)己有利的執(zhí)行,不利的不執(zhí)行,或覺得不方便,太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是,比如:崗位管理制度,機(jī)樓管理制度,清潔衛(wèi)生制度,工作臺(tái)帳制度,考勤請(qǐng)假制度,資料校審制度,工地安全管理制度,車輛安全行駛制度,對(duì)外資料交接制度,料場(chǎng)技術(shù)管理制度,砼生產(chǎn)管理制度等,我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”,怎么就不換角度想:公司無論那個(gè)崗位待遇不變,換個(gè)有經(jīng)營(yíng)管理頭腦的不會(huì)比你差,可能更輕松,更有效,更安全,成本更低。XX機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修管理制度”不嚴(yán),靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對(duì)公司管理不但有制度,嚴(yán)格去執(zhí)行,還應(yīng)有監(jiān)督,F(xiàn)在國(guó)家管理新舉措:“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán):就是把決策與執(zhí)行分離,倒查就是對(duì)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核,才能讓制度給公司帶來效率降低成本,所以監(jiān)督機(jī)制的健全,是公司各項(xiàng)制度落實(shí)的根本保障。再借余秀華寫曬場(chǎng)的麥子:內(nèi)心的潮濕必須對(duì)準(zhǔn)陽光,這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。

  三)、經(jīng)營(yíng)與管理并行:建筑業(yè)黃金時(shí)代已經(jīng)過去,白銀時(shí)代已經(jīng)來臨,今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)是獲利的前提,沒經(jīng)營(yíng)只有管理,會(huì)因?yàn)槿薄皠?dòng)力“管成”一潭死水”。同時(shí)規(guī)范管理,管理是賺錢的保證,沒有管理的經(jīng)營(yíng),將“竹籃打水一場(chǎng)空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機(jī),財(cái)源廣進(jìn)。共4頁,當(dāng)前第2頁12342015年度總工程師工作總結(jié)

  三、公司技術(shù)管理

  一)、砼質(zhì)量控制:XX公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年,五年來,近159萬方砼無一例強(qiáng)度不合格,各種強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)越來越穩(wěn)定,近390萬噸砼原材把住了:眼測(cè)關(guān),抽測(cè)關(guān),檢測(cè)關(guān)與備樣關(guān),杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn),防住劣質(zhì)高價(jià)原材侵害公司,控制住原材變化.人員流動(dòng).季節(jié)變換等對(duì)砼工作性的影響,難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對(duì)砼質(zhì)量的沖擊,從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患,確保工程順利投入使用。

  難控也要控的是砼“缺裂滲”,去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件,還要接受汛期及原材更換,人為操作誤差的影響,主要砼結(jié)構(gòu)件:厚板,梁,柱今年無一例裂縫,板類只有xx與xx,人和因?yàn)檠谉崽煊譄o遮蓋,素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫,xx為追求施工進(jìn)度又不愿投入,和往年xx工地類似,導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫,不是天災(zāi)是人患,板裂縫改為人裂痕?偨Y(jié)出對(duì)外策略就是:雙方的友好合作與依法辦事,是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。

  二)、技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新:每當(dāng)我說到公司技術(shù)大家只想到:砼配比與技術(shù)部,多么狹隘的認(rèn)識(shí),公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個(gè)領(lǐng)域與崗位,例如市場(chǎng)分析,經(jīng)營(yíng)策略,經(jīng)營(yíng)模式,管理辦法,辦公擋案,生產(chǎn)調(diào)度,組織供料,泵送設(shè)備,耗材指標(biāo),成本計(jì)算,人機(jī)搭配等無一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動(dòng)力,是質(zhì)量與成本最好保證,是員工技術(shù)提高的最好途徑,是提高效率,工作愉快最好辦法,以技術(shù)部為例:許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松,以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡(jiǎn)單,以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時(shí)間與精力,逐一進(jìn)行更多難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實(shí)踐。提高一個(gè)公司技術(shù)最好的方式:工作,學(xué)習(xí),實(shí)踐,總結(jié),改進(jìn),再實(shí)踐,再學(xué)習(xí),創(chuàng)新,再總結(jié)。而且花錢少效果佳,提高快,成就感強(qiáng)導(dǎo)致積極性就高。從培訓(xùn)與工作中看出:技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實(shí)踐活躍度遠(yuǎn)高于其它部門,從技術(shù)部聽得最多的是“龍工,做什么實(shí)驗(yàn),教教我吧”,非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵(lì)機(jī)制,讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部。

  三)、技術(shù)總結(jié)推廣:我用了兩年多時(shí)間對(duì)砼技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié),編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文,已于去年九月上報(bào)公司,還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。

  裂縫控制方面:從設(shè)計(jì)到原材,砼配制,從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文,并在公司內(nèi)外進(jìn)行宣講學(xué)習(xí),已用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)裂縫判定。新產(chǎn)品方面:干拌砼實(shí)驗(yàn)結(jié)束,相關(guān)總結(jié)今年完成;石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面:從六個(gè)方面(砼設(shè)計(jì),砼原材,砼配比,砼泵送,砼控制,砼加固)化了三年時(shí)間總結(jié),去年已全部完成,并將成果編成易使用與易推廣的軟件,現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣,“每周一授”,將使今年技術(shù)工作變得更加輕松,有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè),建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣,讓更多客戶認(rèn)知我們,對(duì)公司掌控市場(chǎng)與回款有用。

  解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法,是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停,已列為今年技術(shù)部重點(diǎn)項(xiàng)目。砼抗裂性檢測(cè)規(guī)范已實(shí)施(以前沒有),進(jìn)行出廠檢測(cè)就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,公司設(shè)備與電子資料都準(zhǔn)備就緒今年執(zhí)行。

  四)、砼成本控制:橫比(同行)豎比(過去)都處于較高水平,但對(duì)我們只能是過去,不等于今年就能控制好,今年砼成本計(jì)劃從三方面進(jìn)行控制:

  1、是繼續(xù)查明設(shè)計(jì)圖:報(bào)準(zhǔn)計(jì)劃,掌握重要部位,查特性砼,抓易裂處,從工程出發(fā),安全的同時(shí)讓利益最大化,僅此項(xiàng)每年為公司創(chuàng)收都可觀,現(xiàn)只有我們公司在這樣運(yùn)作,今年技術(shù)部?jī)?nèi)外從控制施工質(zhì)量入手,越嚴(yán)公司獲利越多。

  2、是控制原材穩(wěn)定:今年兩個(gè)料場(chǎng)可提前準(zhǔn)備,實(shí)踐證明:只有材料穩(wěn)定才可降成本,盡量減少定性調(diào)整,去年暴露最多的是:配合比沒問題(工作性與強(qiáng)度試配均不錯(cuò)),收料員,上料員對(duì)骨料變化判斷能力與責(zé)任心,操作員水平參差不齊,對(duì)原料變化的預(yù)判能力,對(duì)骨料干濕的預(yù)測(cè)能力,對(duì)拌合料優(yōu)劣(三性兩度:流動(dòng)性,保水性,粘聚性,塌落度,擴(kuò)展度)的眼測(cè)能力直接影響著成本控制,不要把操作員等于按鍵員使用,造成去年拉出去的料現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整多,拉回來調(diào)也多,油費(fèi),時(shí)間,外加劑等白白浪費(fèi),甚至整車報(bào)廢,不疼不癢,遮遮掩掩。為了降低今年成本,這方面必須有改變。共4頁,當(dāng)前第3頁12342015年度總工程師工作總結(jié)

  3、是學(xué)習(xí),實(shí)踐,創(chuàng)新與推廣新技術(shù):明年培訓(xùn)進(jìn)度應(yīng)加快,同時(shí)編寫新實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程,實(shí)踐表明:砼的配置與調(diào)整最佳方式是:定量分析與調(diào)整,我們正在向此邁進(jìn),我早已給公司上報(bào)。要公司重視,員工建議新技術(shù)培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)層開始,然后倒逼:從機(jī)制,人員與資金等方面進(jìn)行改變。培訓(xùn)也是為了今年更多人參與,我今年總結(jié)與編寫任務(wù)依然很重:通過實(shí)驗(yàn)要完成裂縫原因直觀鑒定法,砼原材等檢測(cè)新的流程,以及檢測(cè)規(guī)范的改進(jìn)等。堅(jiān)定不移,蝸牛爬樹,不懈努力是當(dāng)今技術(shù)的“精神”與“無奈”。激勵(lì)方面去年因?yàn)閰⑴c人多,時(shí)間長(zhǎng),資金少,不能按參與時(shí)間或?qū)嶒?yàn)次數(shù)獎(jiǎng)勵(lì),那樣我會(huì)欠員工更多,但為了公證,今年參與人員計(jì)劃實(shí)行臺(tái)帳制管理,欠帳總不認(rèn)帳好。

  四)、砼缺裂滲:經(jīng)過去年的技術(shù)準(zhǔn)備,今年裂縫控制啟動(dòng)“三舉措“:一是聯(lián)合建管與質(zhì)監(jiān)站,加強(qiáng)重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查,二是推行公司砼裂控技術(shù)成果與鑒定方法,貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范,三是啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)砼班組監(jiān)控:因?yàn)槲铱偨Y(jié)發(fā)現(xiàn),五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程,基本都跟那兩三個(gè)砼承包人有關(guān),包括xx,xx與xx工地,技術(shù)部已落實(shí)專人負(fù)責(zé),公司其它部門配合,還將聯(lián)合業(yè)主,監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員組成監(jiān)控網(wǎng),此辦法已獲質(zhì)監(jiān)站通過,將定期上報(bào)并對(duì)劣質(zhì)砼班組進(jìn)行曝光與治理,實(shí)現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標(biāo)。

  最后概括為:硬件建設(shè)方面,提前計(jì)劃,分批實(shí)施,合理使用;經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)方面,很抓經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,改革體制,技術(shù)創(chuàng)新,監(jiān)督到位,弘揚(yáng)正氣。馬云說:改變是痛苦的,不改變的后果是更加更加痛苦的!預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”, 預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,XX年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,F(xiàn)將XX年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

  做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

  在日常的工作中,我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中,及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

  在跑外值勤過程中,要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)常積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作,將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注,靈活處置,對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反潰

  團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

  二、工作中存在的不足

  在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的`情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場(chǎng)要做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、積極努力做好XX年工作

  XX年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。

  為了更好的完成XX年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)XX年的優(yōu)點(diǎn),改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)過去,展望未來。XX年生產(chǎn)任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,爭(zhēng)取為XX年建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  我1992年畢業(yè)于xxx學(xué)校xxx專業(yè),為了提高業(yè)務(wù)水平、豐富專業(yè)知識(shí),1996年參加成人高考被四川廣播電視大學(xué)發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)錄取,通過努力的學(xué)習(xí),1999年7月順利畢業(yè),后于20xx年9月至20xx年6月在四川大學(xué)函授工商管理專業(yè) , 中專畢業(yè)后就一直在xxxx工作,先后從事了變電運(yùn)行、繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)綜合管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)兼職工教育等工作,20xx年11月通過競(jìng)爭(zhēng),擔(dān)任xxx辦公室主任,1997年7月通過樂山電業(yè)局工程師評(píng)審委員會(huì)評(píng)審確認(rèn)具備助理工程師職務(wù)任職資。

  20xx年11月通過全國(guó)統(tǒng)一考試,獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下,

  一、專業(yè)理論方面。

  1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí),如電工原理、計(jì)算機(jī)原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí),

  2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識(shí)。

  如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)酬制度的設(shè)計(jì)、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識(shí),

  3.熟悉并能正確運(yùn)用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,如電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無功管理?xiàng)l例、繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)辦法、供電營(yíng)業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范。

  中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險(xiǎn)法、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例及企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),

  二、工作能力成績(jī)方面, 生產(chǎn)運(yùn)行工作方面

  1.能獨(dú)立進(jìn)行變電所繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、檢驗(yàn)工作,在任繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)工作期間,能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成所轄110KV變電站和35KV變電站繼電保護(hù)及二次回路年度檢驗(yàn)工作,保證了檢驗(yàn)質(zhì)量和施工工藝,繼電保護(hù)正確動(dòng)作率為100%,從未發(fā)生誤動(dòng)或拒動(dòng)現(xiàn)象,參加了新建35KV東林變電站繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)。

  2.按規(guī)定進(jìn)行理論線損計(jì)算,每月進(jìn)行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計(jì)與分析,編制了《xxx生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理考核辦法》和《xxx線損考核實(shí)施細(xì)則》,并適時(shí)進(jìn)行修訂,對(duì)照理論線損進(jìn)行分析,找出存在線損的原因,提出降損的措施,并督促檢查措施落實(shí)情況,按時(shí)完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計(jì)與分析,提出適時(shí)投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴(kuò)等工作。

  貫徹應(yīng)修必修,修必修好方針,減少臨修盡力避免返修,提高了供電可靠率和電壓合格率,井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至20xx年的11.96%,于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人, 企業(yè)管理方面 :

  1.積極推進(jìn)管理制度建設(shè),從整體上提高了企業(yè)管理水平, 積極推進(jìn)員工培訓(xùn)制度建設(shè),按照20xx版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。

  認(rèn)真執(zhí)行員工教育培訓(xùn)管理程序,根據(jù)此程序,進(jìn)一步修改和完善了員工教育管理辦法,根據(jù)員工的具體情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃,使員工教育培訓(xùn)工作有章可循,有章可依培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后,都會(huì)向被培訓(xùn)部門和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》,由被培訓(xùn)部門的負(fù)責(zé)人和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意。

  及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果,從而及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法,使培訓(xùn)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階, 制定了《xxx崗位績(jī)效考核辦法》,將上級(jí)的責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門,并定期進(jìn)行考核,對(duì)各崗崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個(gè)人愿景進(jìn)行了調(diào)查,建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫,加強(qiáng)了人力資源管理的信息化。

  2.通過崗位分析與設(shè)置

  做好定崗定員工作,20xx年10月為配合做好省公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,根據(jù)精干、高效的原則,開展崗位調(diào)查與分析,編制了崗位規(guī)范,定崗定員完成了減員增效工作,。

  3.能幫助其他同志提高業(yè)務(wù)水平,1998年xxx舉辦的變電運(yùn)行知識(shí)培訓(xùn)中主講繼電保護(hù)和二次回路部分,提高了運(yùn)行人員的理論水平,1999年10月舉辦了兩期計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。

  提高了職工計(jì)算機(jī)操作水平,為辦公自動(dòng)化的順利實(shí)施打下了基矗還大力提倡、鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,鼓勵(lì)員工自費(fèi)、業(yè)余參加多種形式的教育和專業(yè)證書教育,鼓勵(lì)管理人員自考參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、企業(yè)法律顧問的資格考試等,對(duì)自學(xué)成才員工,按《職工教育管理制度》進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  20xx即將和我們說再見,時(shí)間就像飛逝的往事,轉(zhuǎn)眼就是回憶。日子一天天過去,我在一天天長(zhǎng)大,成熟。偶爾會(huì)回憶流逝的美好時(shí)光。一杯咖啡,一杯茶,靜靜的回想這一年我是如何度過的。收獲了什么,失去了什么。前半年迷迷糊糊過的,后半年截至到現(xiàn)在清醒了些,明白了些。一年沒出去玩是我最大的遺憾,本來說好了要去桂林陽朔的。最大的痛苦是,親愛的爸爸出車禍了,這也是我最難忘的事情。我也是在這段最難過的時(shí)光里,一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng),一點(diǎn)點(diǎn)堅(jiān)強(qiáng)。雖然事情已經(jīng)過去很久了,但我的心里卻經(jīng)常的隱隱作痛。這種痛讓我在以后的道路上更加堅(jiān)強(qiáng)!最開心的事情是,我成長(zhǎng)了!不管是工作和生活方面。感謝,困難沒有把我擊垮!我輸了很多卻沒輸?shù)粜那椋?/p>

  感情上依然沒有進(jìn)展,所謂:情場(chǎng)失意,商場(chǎng)得意。我一味追求完美的感情,一次就開花結(jié)果的感情在當(dāng)下現(xiàn)實(shí)的社會(huì),可遇而不可求!幾乎是希望渺茫,可是之前我卻一味的堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。內(nèi)心處明白這些,接受這些后,我的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變,新的一年20xx,我會(huì)積極并重視感情。給別人機(jī)會(huì)同時(shí)也給自己機(jī)會(huì)。畢竟,我是女人,以后家庭才是我的歸宿。

  20xx年,在工作上,我給自己定的目標(biāo)是賺到100萬。除去假期,這樣每天我要賺3300才可以實(shí)現(xiàn)。于是,每當(dāng)我在床上起不來的時(shí)候,一想到;天哪,我要損失3300元。很厚的一沓錢哦。。。如果上班就有機(jī)會(huì)賺到3300。于是乎,我掙扎著狠狠心起來了!只有每天堅(jiān)持努力才有機(jī)會(huì)賺100萬。每天叫醒我的是夢(mèng)醒,不是鬧鐘?傆X得,我這個(gè)年齡的人,有了一些工作經(jīng)驗(yàn)和積累后,應(yīng)該好好利用。把手里的東西發(fā)揮好,讓它成為我賺錢的工具和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的途徑。我想要過好的生活,我也有義務(wù)為以后的家庭減輕負(fù)擔(dān),以后我的孩子需要接受好的教育,我的家人和我要一起過舒適快樂的生活。而我的工作能力是實(shí)現(xiàn)這一切的源泉,也是我以后在各個(gè)方面獨(dú)立的基礎(chǔ)。所以,我會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作!

  生活上,我發(fā)現(xiàn);有錢就要花,想買的東西就要去買。不要總是說,等我有錢了再買!因?yàn)槭掷锏腻X總是不增只減,想買的東西一味的等!結(jié)果總是等不到,只有買了才能擁有。消費(fèi)了,沒錢了就會(huì)著急想辦法賺錢!人不逼自己,永遠(yuǎn)不知道自己的潛力,不知道原來自己也很挺NB.今年,我看到喜歡的東西我就買!咬牙也得買!而且,我要堅(jiān)持每天淡妝。畢竟每天把自己打扮的漂漂亮亮,悅己亦悅?cè),心情好了,人也就更自信?/p>

  每年出去玩,旅行是我的習(xí)慣。一個(gè)女孩年輕時(shí)應(yīng)該多出去跑跑轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),這樣會(huì)增長(zhǎng)自己的見識(shí),況且旅行也是一種精神的享受和放松。每次旅行回來,我總覺得生活很美好!真的很美好!好吃好喝,好玩的,統(tǒng)統(tǒng)都喜歡。旅行的照片,是最清晰的回憶和感動(dòng)。馬爾代夫,三亞,陽朔,七彩云南,美麗大理,九寨溝等著我。

  最后就是個(gè)人問題了。這次我是真的真的真的用心找另一半了!我要努力跨出第一步!另暴躁的脾氣要有所收斂,別人對(duì)我不滿意不用理會(huì)。結(jié)果是我滿意就行!20xx!加油!開心,幸福到永遠(yuǎn)。

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