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工程招投標工作總結(jié)范文
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編整理的工程招投標工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程招投標工作總結(jié)1
根據(jù)xxxxxxxx工程需開工建設(shè)的申請,依據(jù)《集團工程建設(shè)管理制度》(xxxx[20xx]8號)文件為指導,以xxx在集團煤炭企業(yè)觀摩交流會講話中強調(diào)的業(yè)務(wù)“公開透明”、“杜絕黑箱操作”為原則,為保證整個招投標過程的公平、公開、公正,以及開評標流程規(guī)范化,招標委員會從成立招標委員會到完善制度表單,對此次會議進行了認真細致的籌劃和安排。現(xiàn)將整個招投標過程的工作情況總結(jié)如下:
一、成立招投標委員會、下發(fā)招標文件
1、成立招投標委員會。根據(jù)《集團工程建設(shè)管理制度》文件要求,工程管理部擬定了招標委員會組成的申請報告,在經(jīng)集團領(lǐng)導批示后,于8月初分別通知集團相關(guān)部門及領(lǐng)導(包括建設(shè)單位負責人、項目管理機構(gòu)主要負責人、工程管理部、工程預算部、采購供應部、財務(wù)部、法務(wù)部、董事長辦公室、集團領(lǐng)導),組成了招投標委員會。
2、審查投標單位資格,下發(fā)招標文件。首先,根據(jù)工程實際情況,工程管理部對被邀請投標單位資格進行了預審,最終確定了三個符合工程要求的投標單位,并發(fā)放了施工圖紙。其次,在各相關(guān)部門的配合下,工程管理部編制了《招標文件》,于8月5日組織投標單位到項目現(xiàn)場進行踏勘,于8月6日組織召開答疑會,并下發(fā)了《招標文件》,8月8日根據(jù)招標委員會意見編制、下發(fā)了《招標文件補充說明》。
3、根據(jù)《招標文件》要求,各投標單位于8月9日提交了《投標文件》,并提交了投標保證金。
二、完善招投標體系,規(guī)范招投標流程。
為切實做好本次招投標工作,規(guī)范化招投標流程,工程管理部根據(jù)實際情況,編制、審定了相關(guān)制度和一整套表單,包括《評標原則與方法》、《投標單位信息表》、《投標單位承諾表》、《投標單位報價單》、《擬定中標單位匯總表》及《議標記錄》、《中標通知書》等資料,并審定了《開標會議議程》、《開標會議紀律》及《開標會議議程》ppt演示文稿,為開標會的'順利進行奠定了基礎(chǔ)。
三、召開開標評標會
工程管理部協(xié)調(diào)招標委員會意見,將招標會議時間確定為20xx年8月12日9:30,地點為xxxxxx會議室,并根據(jù)集團制度規(guī)定,從招標委員會成員中抽調(diào)9人組成了評標委員,總裁辦1人為監(jiān)標人。
會上,各投標單位根據(jù)自身情況對工程質(zhì)量、工期、秋收期間正常施工做出了承諾。在議標過程中,委員會評審組逐個對投標單位進行了評審,各投標單位綜合考慮自身情況后在清單計價的基礎(chǔ)上均進行了大幅度的讓利。評審組依據(jù)公開、公平、公正的原則,對企業(yè)資質(zhì)、履約能力、價格、工期、施工組織設(shè)計(方案)、質(zhì)量、安全、企業(yè)信譽、市場行為等因素進行了全面審查,并對預中標單位進行了匿名投票,最終確定了兩個單位作為中標候選人。
根據(jù)集團管理制度規(guī)定,工程管理部將綜合評估結(jié)果報請集團分管工程建設(shè)管理的領(lǐng)導和董事局確定中標單位。
四、小結(jié)
本次招投標是自《集團工程建設(shè)管理制度》下發(fā)以來,首次進行的工程招投標,尚存在專業(yè)人員不足等問題需完善。根據(jù)招投標委員會的意見,我們要汲取經(jīng)驗,總結(jié)不足,認真學習相關(guān)法規(guī),深刻領(lǐng)會xxx講話精神,以公開、公平、公正為原則,盡快將整個招投標管理體系健全起來,為以后招投標工作的制度化、程序化、規(guī)范化打好基礎(chǔ)。
工程招投標工作總結(jié)2
一、評標方法及分析
我國目前評標普遍采用兩種評標辦法:綜合評標法和最低價中標評標法。 綜合評標法是按照招標文件設(shè)定的不同分值權(quán)重分別對投標人的技術(shù)標和商務(wù)標進行評分,按照得分或評標價高低推薦中標候選人。
最低價中標評標法則先進行第一階段技術(shù)標的評審,確定符合招標文件的投標,再進行第二階段的商務(wù)標評審,選擇符合條件的最低報價的投標的單位作為中標單位。
因此,技術(shù)標評審和商務(wù)標評審是招標評審的兩個不可缺少的環(huán)節(jié)。
二、技術(shù)標評審
技術(shù)標評審通常評審投標人承諾的擬投入本工程的技術(shù)人員、設(shè)備的配置情況,以及投標人制定的施工方案中的關(guān)鍵工序、技術(shù)方案是否嚴密、可靠、有效,從而評價投標人的技術(shù)能力;評審投標人主要管理人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)保障措施與招標文件規(guī)定的質(zhì)量與進度要求的符合程度,從而評價投標人的管理水平。
技術(shù)標分為施工方案、施工工期、工程質(zhì)量以及項目經(jīng)理及班子的配備四項,分別對各項內(nèi)容評定并打分。技術(shù)標評審規(guī)定每項內(nèi)容經(jīng)評定合格才能進行下項評定,或者評審總分必須達到滿分的60%,才能進入下一階段的評審。
對技術(shù)標應進行以下各項分析:
。ㄒ唬┦┕し桨
。薄⑹┕し桨讣捌矫娌贾煤侠硇;
。、施工進度計劃及保證措施;
。场①|(zhì)量、安全措施及質(zhì)量保證體系;
4、文明施工措施。
。ǘ┦┕すて
1、工期滿足招標文件要求;
。病て谟谐兄Z及有違約經(jīng)濟處罰措施。
(三)工程質(zhì)量
。薄⒐こ藤|(zhì)量符合招標文件要求;
。病|(zhì)量有承諾,有違約經(jīng)濟處罰措施。
。ㄋ模╉椖拷(jīng)理及項目班子的配備
1、有與承擔本工程項目相適應的項目經(jīng)理;
。、近年來獲各級優(yōu)質(zhì)工程獎、工程安全獎、優(yōu)秀項目經(jīng)理的情況;
。场㈨椖渴┕ぐ嘧优鋫淝闆r。
三、商務(wù)標評審
商務(wù)標評審是按照招標文件規(guī)定的計算方法,采用直線內(nèi)插法計算投標報價得分。目前評標過程中普遍采用兩種計算方法:一種是以標底(或業(yè)主的期望值)為基準,以所有投標單位報價的平均值(或剔除不合理報價后的平均值)為依據(jù),計算兩者的中間價,作為投報標價得分的最高價;另一種是以經(jīng)過評審、剔除不合理價格后的最低投標報價,作為投標報價得分的最高價。
對投標報價進行以下各項分析:
(一)投標報價數(shù)據(jù)計算的正確性
。薄髢r的范圍和內(nèi)容是否有遺漏或修改;
2、報價中每一單項價格計算是否正確等。
。ǘ﹫髢r構(gòu)成的合理性
。、通過分析投標報價中有關(guān)前期費用、管理費用、主體工程和各專業(yè)工程項目價格,判斷投標報價是否合理;
。、對沒有名義工程量,只填單價的機械臺班費和人工費,進行合理性分析;
。场⒎治鐾稑藭兴降母麟A段的資金需求計劃是否與施工進度計劃相一致。
。ㄈ⿲ㄗh方案的商務(wù)評審
。、分析投標書中提出的財務(wù)或付款方面的建議;
。、估計接受這些建議的.利弊及可能導致的風險。
。ㄋ模┰谠u審過程中,評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其它投標報價,使得其投標報價可能低于其個別成本的,應當要求該投標人作出書面說明,并提供相關(guān)證明材料。投標人不能作出合理說明或者提供相關(guān)證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競爭,其投標應作廢標處理。
四、評標方法的討論和建議
不合理價格:
在評標過程中剔除不合理價,不應簡單的剔除報價最高價和最低價,而應剔除低于個別成本的低價和超過標底的高價。
招標人和投標人都會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,即開標時標底價格普遍偏高。如果在標底編制過程中,定位在投標企業(yè)平均水平,標底的準確性肯定會好些,但是編制標底的咨詢單位,對施工企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)狀況、管理水平以及投標策略等是知之不多的,對工程的現(xiàn)場施工定額測定工作則需要漫長的時間。因此,招標的標底一般套用全國統(tǒng)一概預算定額和地區(qū)單位估價表,參照概預算取費標準,反映的是本行業(yè)本地區(qū)企業(yè)的平均水平,所以標底價格自然偏高。
然而,招標就是擇優(yōu),如果投標單位的報價高于標底,則說明該企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平達不到本地區(qū)的平均水平,則該企業(yè)不能算優(yōu)秀,不能成為中標企業(yè)。
因此,標底可以用來作為限制報價最高價的依據(jù),而不應作為確定評分標準的依據(jù)。另外,建立在標底基礎(chǔ)上的業(yè)主的期望值也是不可靠的。如果以標底價為評標的依據(jù),只會偏向于投標報價高的投標企業(yè)。
如果某企業(yè)的報價最低,我們也不能簡單認為其是不合理價格。按照《招標投標法》的規(guī)定,投標價不能低于其成本。但這里所指的成本,應該理解為投標人自己的個別成本,而不是社會平均成本。由于投標人技術(shù)和管理等方面的原因,其個別成本有可能低于社會平均成本,投標人以低于社會平均成本但不低于其個別成本的價格投標,是應該受到保護和鼓勵的。如果投標人的價格低于自己的個別成本,則意味著投標人取得合同后,可能為了節(jié)省開支而想方設(shè)法偷工減料、粗制濫造,給招標人造成不可挽回的損失。如果投標人以排擠其他競爭對手為目的,而以低于其個別成本的價格,則構(gòu)成低價傾銷的不正當競爭行為,違反我國《價格法》和《反不正當競爭法》的有關(guān)規(guī)定。因此,評標委員應認真審核投標企業(yè)的報價是否低于其個別成本,特別防止出現(xiàn)低標反而低于個別成本的情況出現(xiàn)。
五、施工方案
對施工方案的評定,應以能看出施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平為主。
在技術(shù)標評審中,一方面評標因素在量化處理過程中,方法簡單絕對,主觀色彩強,對為準備投標而在人財物方面投入很大的投標企業(yè)來說,不夠客觀公正;另一方面隨著計算機技術(shù)的應用,大多數(shù)投標企業(yè)都會將以往的投標文件存檔,以便不斷的補充修正,因此,厚厚一本技術(shù)標文件,并不是投標企業(yè)專門為本投標工程而作,其施工組織設(shè)計或施工方案已不能反映投標企業(yè)的真實情況,不少施工企業(yè)的技術(shù)標文件給人一種雷同的感覺。
數(shù)量有限的專家要在有限的時間里,對所有投標文件的施工方案給出評分,這樣容易分散評委的精力和時間,喪失了評標方向和重點。因此,建議技術(shù)評委在評標時,應側(cè)重于評審施工技術(shù)文件,針對本工程特點采取的質(zhì)量安全保證體系及措施、主要機具設(shè)備及人員專業(yè)構(gòu)成、工期進度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施等內(nèi)容,而對必須嚴格按照操作規(guī)程進行施工的施工工藝和施工方法等內(nèi)容只進行簡單評審。
質(zhì)量與工期評分的主要依據(jù)是投標企業(yè)的承諾。事實上,參與技術(shù)標評審的所有的投標企業(yè)有關(guān)質(zhì)量與工期的承諾多是符合投標文件要求的,否則不能實質(zhì)性響應招標文件要求,因此這項打分無現(xiàn)實意義,建議取消。
項目經(jīng)理評分大有獎勵性質(zhì),在評審中爭議較大。該項評審要求提供項目經(jīng)理近年內(nèi)承擔的類似規(guī)模工程的合同原件以及竣工驗收證書等材料,有的投標企業(yè)為了得分,偽造假合同、纂改竣工驗收證書等現(xiàn)象時有發(fā)生。建議在評審時,著重審查資料的真實性,并對造假者采取嚴厲措施。如果在資格預審時,對項目經(jīng)理有相關(guān)的要求,則該項評審內(nèi)容重復,建議取消。
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