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護(hù)理工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-02 05:13:57 工作總結(jié)范文 我要投稿

【精華】護(hù)理工作總結(jié)范文錦集6篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的護(hù)理工作總結(jié)6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】護(hù)理工作總結(jié)范文錦集6篇

護(hù)理工作總結(jié) 篇1

  在忙碌地戰(zhàn)斗中,日子飛逝而過(guò),轉(zhuǎn)眼快到年底了,面對(duì)越來(lái)越多的腦血管病人,回想起了我科全體護(hù)理人員又度過(guò)了不平凡的一年,現(xiàn)將我科護(hù)理工作做一小結(jié)。

  全年共收住病人總數(shù)900人次,其中一級(jí)護(hù)理300人次,危重病人80人次,搶救病員80人次,氣管切開(kāi)10人次,輸液人數(shù)800人次,全年累計(jì)輸液瓶數(shù)至少30000瓶。陪護(hù)無(wú)家屬病人2人次,達(dá)一月之久,并幫助他們找著了家屬,為醫(yī)院贏得了很好的社會(huì)效益!

  我科的康復(fù)護(hù)理也做的有聲有色,全年康復(fù)鍛煉及按摩198人次,針灸200人次,康復(fù)指導(dǎo)200人次,使許多偏癱患者恢復(fù)了一定的生活自理能力和勞動(dòng)能力,重返家庭和社會(huì),同時(shí)也為醫(yī)院取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  在如此繁重的護(hù)理工作中,我科各級(jí)護(hù)理人員,同心同德,兢兢業(yè)業(yè),不計(jì)得失,具有良好的協(xié)作精神,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,高效率,高質(zhì)量地完成了全年護(hù)理任務(wù),如果把護(hù)理的開(kāi)拓者南丁格爾稱(chēng)為“提燈女神”那么我科護(hù)士就是“舞蹈的天使”。

  我科不僅全心全意為住院患者服務(wù),而且對(duì)出院回家休養(yǎng)的昏迷患者提供上門(mén)服務(wù),定期上門(mén)為他們更換胃管和尿管,解除了家屬的后顧之憂,并向家屬講解胃管和尿管使用的注意事項(xiàng)及使用方法。受到了家屬的歡迎和好評(píng),為我科在市區(qū)樹(shù)立了良好的形象。

  我科護(hù)理人員在長(zhǎng)期護(hù)理危重病人,老年人,和長(zhǎng)期處于植物狀態(tài)的患者方面已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),形成了一種不怕苦,臟和累的良好的工作風(fēng)氣。

  我科患者病情危重,急,兇險(xiǎn),變化快,尤其是腦出血患者來(lái)時(shí)生命危在旦夕,家人經(jīng)濟(jì)壓力大,精神壓力大,同時(shí)家庭矛盾這時(shí)也顯現(xiàn)出來(lái)了,這就要求我們護(hù)理人員不光要有精湛的護(hù)理技術(shù),還要有良好的溝通能力,做好家屬的心理護(hù)理工作,使家屬認(rèn)識(shí)到一個(gè)疾病的康復(fù)是:“三分治療,七分護(hù)理”這樣一個(gè)過(guò)程。

  我科嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,“無(wú)菌操作”觀念深入人心,全年無(wú)換錯(cuò)液體現(xiàn)象發(fā)生,無(wú)院內(nèi)感染發(fā)生,對(duì)于患者的貴重藥物的使用,無(wú)護(hù)患矛盾發(fā)生。

  我科護(hù)理工作上了一個(gè)臺(tái)階,全年收住了2位腦干出血的患者,病人來(lái)時(shí)意識(shí)處于深昏迷狀態(tài),大小便失禁,呼吸不規(guī)則,命懸一線,科里護(hù)士姐妹晝夜守候,給他們上特級(jí)護(hù)理,經(jīng)過(guò)5個(gè)月的積極而有效的治療和護(hù)理,把他們從死亡線上拉了回來(lái),在脫水,降腦壓,止血,神經(jīng)營(yíng)養(yǎng)等治療后,等病情平穩(wěn)時(shí),就開(kāi)始高壓氧治療,積極按摩,置肢體于功能位,防止肌肉萎縮,防止足下垂。最后配合傳統(tǒng)的針灸,為他們以后的康復(fù)打下了良好的'基礎(chǔ),慢慢地(來(lái)文來(lái)自,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)這兩個(gè)病人從躺到坐,從坐到站,從不能發(fā)一個(gè)音到能說(shuō)完整的句子。這些巨大的變化都與我們護(hù)理人員的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)。

  當(dāng)我們拋下年幼的孩子,不顧自己感冒的身體上夜班時(shí),當(dāng)我們一個(gè)字一個(gè)字地教病人發(fā)聲吐字,就像教呀呀學(xué)語(yǔ)的孩子,不,比教孩子還要困難,當(dāng)我們給氣管切開(kāi)的病人吸痰時(shí),被噴了一身是家常便飯,于是大家調(diào)侃為“沾光”,可我們一如既往,心態(tài)平和,每當(dāng)我們看著病人病情一天比一天好轉(zhuǎn)出院時(shí),我們的幸福感,成就感油然而生!

  我科護(hù)理人員,特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別有愛(ài)心,在搶救和護(hù)理危重患者方面有著強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),是一只優(yōu)秀的護(hù)理隊(duì)伍!

  新春伊始,萬(wàn)象更新,希望天下無(wú)病,科里全體護(hù)士姐妹有一個(gè)更加美好的未來(lái)。

護(hù)理工作總結(jié) 篇2

  伴隨20xx年的來(lái)臨,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了今年的護(hù)理任務(wù),F(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé)

  1、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

  2、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé),保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。

  1、 從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,收集病人信息,取得病人的理解、信任和支持,針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施。滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到滿(mǎn)意度95%以上。

  2、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),以便于更快地適應(yīng)新的`工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

  3、 加強(qiáng)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn),并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

  三、做好護(hù)理工作計(jì)劃,努力學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  1、 加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率達(dá)到100%,合格率100%。

  2、 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),每月科室考核1次,合格率100%。

  3、 加強(qiáng)繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

  四、節(jié)約成本,合理收費(fèi)

  1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費(fèi)和損耗。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,自 3月1日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單,層層把關(guān),確保手術(shù)收費(fèi)無(wú)誤。

  以上就是我個(gè)人一年來(lái)的工作總結(jié)。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取把工作做得更好。

護(hù)理工作總結(jié) 篇3

  一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況。

  1、工作量:

  急診人xx次。參加搶救人xx次。配合急診手術(shù)xx例。護(hù)理留觀病人xx人次。出車(chē)xx車(chē)次。處理突發(fā)事件xx次。

  2、工作達(dá)標(biāo)情況:

  急救物品完好率達(dá)xx。無(wú)菌物品合格率xx。病歷書(shū)寫(xiě)合格率xx。護(hù)理綜合滿(mǎn)意度xx。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率xx。

  二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  1、強(qiáng)化服務(wù)理念。

  全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿(mǎn)意度達(dá)xx%。

  2、以人為本,充分滿(mǎn)足病人的就診需求。

  不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類(lèi)病人達(dá)人,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象

  三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。

  1、通過(guò)分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接—班次數(shù),有效利用人力資源,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

  2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

  3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

  5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

  6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

  四、急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育。

  1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。

  2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過(guò)關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

  3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好。

  4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的.急診培訓(xùn)工作。

  5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

  6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

  7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,通過(guò)案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。

  五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教。

  學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開(kāi)展專(zhuān)科發(fā)展

  調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書(shū)寫(xiě)、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到ICU進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。

  xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處,未能順利完成護(hù)理研究課題,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過(guò)程中,個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿(mǎn)情緒等。

護(hù)理工作總結(jié) 篇4

  一、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

  1、按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)。

  2、更換新護(hù)理記錄,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書(shū)寫(xiě),及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤,不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

  3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。

  4、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計(jì)劃帶教。

  二、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。

  2、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)

  三、打造消化內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情

  消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的`操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無(wú)怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。一年來(lái),我們已經(jīng)收到來(lái)自患者和家屬的多封表?yè)P(yáng)信,甚至有在患者過(guò)世后,家屬為表示感謝親自送來(lái)的錦旗。

  四、存在不足及努力方向

  1、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足

  2、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,培訓(xùn)的任務(wù)就更重了。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn)?剖业淖o(hù)士分層次培訓(xùn),護(hù)士、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),務(wù)求達(dá)到人人過(guò)關(guān)。

  3、護(hù)理科研、論文方面:不斷更新護(hù)理知識(shí),盡快開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步

護(hù)理工作總結(jié) 篇5

  20xx年皮膚科護(hù)理工作在護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圍繞年初制定的工作計(jì)劃,順利完成了本科室的工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

  一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)。

  1.20xx年是全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的一年,科室圍繞如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)。我們科室大部分患者為各類(lèi)性病病人,針對(duì)這一特點(diǎn),我們充分尊重、理解病人,注意保護(hù)患者隱私,不歧視、議論患者,給予患者精心護(hù)理,并給予相關(guān)知識(shí)的講解,幫其做好家庭防護(hù)和隔離,得到患者和家屬的'一致表?yè)P(yáng)。

  2.科室處于門(mén)診六樓,門(mén)診電梯只能到四樓,很多老年患者和腿腳不方便的病人在治療和檢查時(shí)無(wú)法上下樓,科室護(hù)士多次幫病人下樓拿藥,采血等,受到病人稱(chēng)贊。

  3.建立隨訪檔案,對(duì)于需定期復(fù)查患者給予電話通知,了解治療后康復(fù)情況,給予相關(guān)指導(dǎo),全年共隨訪患者120余人次,此項(xiàng)措施受到病人好評(píng)并提高醫(yī)院知名度。

  二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理工作

  1.根據(jù)科室的專(zhuān)科特點(diǎn),對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了檢查、考核與追蹤,使護(hù)理工作穩(wěn)步提高。

  2.進(jìn)一步規(guī)范了各種登記本的書(shū)寫(xiě)要求,護(hù)士按照要求進(jìn)行登記簽名,落實(shí)患者簽字,護(hù)士長(zhǎng)每周定期進(jìn)行檢查并簽字。

  3.對(duì)科室急救物品、器材定期檢查,維護(hù),保證處于應(yīng)急狀態(tài)。

  三、加強(qiáng)消毒隔離工作,避免交叉感染發(fā)生

  1.加強(qiáng)科室內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生,使其洗手依從性較前有了很大的提高。

  2.每周對(duì)科室內(nèi)紫外線燈管進(jìn)行擦拭登記,并定期進(jìn)行照射強(qiáng)度檢測(cè)。每月進(jìn)行一次空氣培養(yǎng),每季度一次手衛(wèi)生檢測(cè),所有檢查結(jié)果均符合要求。

  3.每周兩次院感自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。

  4. 一人一針一管一用滅菌使用合格率達(dá)100%。

  四、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1.對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試6次,技能操作考核12項(xiàng)。

  2.組織科室護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)24次,參加護(hù)理部、院感辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 32次。

  五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防止差錯(cuò)事故發(fā)生

  1.對(duì)科室內(nèi)各種醫(yī)療設(shè)備定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、維護(hù),保證處于正常使用狀態(tài),今年發(fā)現(xiàn)并更換紅光燈頭一個(gè)。

  2.嚴(yán)格落實(shí)查對(duì)制度,建立特殊操作告知書(shū),和患者簽字要求。

  3.加強(qiáng)了無(wú)菌物品使用管理,做到每天查對(duì)簽字,存放符合要求。

  4.對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),樹(shù)立防范意識(shí),全年未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。

  六、積極開(kāi)展護(hù)理適宜技術(shù)

  全年科室積極開(kāi)展各種護(hù)理適宜技術(shù),均較好完成。

  七、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防學(xué)習(xí),避免職業(yè)暴露

  對(duì)科室內(nèi)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),促其正確使用各種醫(yī)用防護(hù)用品,增強(qiáng)防護(hù)意識(shí),有效避免職業(yè)暴露的發(fā)生。

  存在問(wèn)題:

  1、 護(hù)理適宜技術(shù)有些項(xiàng)目在完成數(shù)量上有待提高

  2、 護(hù)理和院感工作在細(xì)節(jié)上還有待提高

  3、 人員的專(zhuān)科操作水平要進(jìn)一步規(guī)范

  明年工作目標(biāo)有:

  1、 加強(qiáng)人員素能培養(yǎng),護(hù)師每人發(fā)表論文一篇

  2、 協(xié)同相關(guān)科室制作各類(lèi)性病宣傳、隨訪卡,建立溫馨門(mén)診

  3、 加大對(duì)皮膚性病科宣傳,進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),感動(dòng)病人,留住患者。

  4、 制定專(zhuān)科操作標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范

  5、 積極支持和參加護(hù)理部的各項(xiàng)工作。

  一年來(lái)科室護(hù)理工作在主管院長(zhǎng)、護(hù)理部的重視、支持和幫助下,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),我們將進(jìn)一步改進(jìn),力爭(zhēng)明年取得更好成績(jī)。

護(hù)理工作總結(jié) 篇6

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

  2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

  1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

  2、 安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

  3、 開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

  (三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

  二、 加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

  (二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

  (三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

  三、 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

  (一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

  (四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的`角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

  四、 深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

  五、 做好教學(xué)、科研工作

  (一)、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

  (二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  (三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

  (四)、增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

  (五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

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