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轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-22 16:49:21 轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 我要投稿

精選轉(zhuǎn)正工作總結(jié)合集五篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

精選轉(zhuǎn)正工作總結(jié)合集五篇

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇1

  轉(zhuǎn)正答辯是公司試用期員工轉(zhuǎn)正管理中設(shè)定的一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也是試用期員工轉(zhuǎn)正的一個(gè)重要組成部分,它是對(duì)試用期員工進(jìn)行管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),在新員工入職后滿足轉(zhuǎn)正條件的均可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意其申請(qǐng)后,便進(jìn)入試用期員工轉(zhuǎn)正答辯環(huán)節(jié),答辯環(huán)節(jié)結(jié)束后由人事部開始走轉(zhuǎn)正審批流程, 審批流程結(jié)束則代表轉(zhuǎn)正手續(xù)結(jié)束。

  對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)

  正式接觸人事工作將近一年,在這段時(shí)間里試用期員工轉(zhuǎn)正成了我人事工作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。每個(gè)月及時(shí)安排試用期員工的轉(zhuǎn)正答辯事宜,截止目前共完成辦理40余名新同事的轉(zhuǎn)正,在辦理這些轉(zhuǎn)正事宜的過程中,我對(duì)這項(xiàng)工作有了很多新的認(rèn)識(shí),也學(xué)到了很多東西,對(duì)公司各部門有了更多的了解。

  一、這是一份有生命的工作

  轉(zhuǎn)正答辯和其他工作一樣,就像每月的例行事務(wù),有固定的工作流程,每個(gè)月都會(huì)有試用期員工需轉(zhuǎn)正。將近一年的接觸,我對(duì)這項(xiàng)工作的感覺是可以交流溝通,有生命的工作,相比其他工作而言,它的內(nèi)容更加豐富,更具活力。也正是因?yàn)槿绱宋议_始喜歡上了這項(xiàng)工作。首先,這份工作讓我對(duì)公司業(yè)務(wù),及各部門各不同崗位不同層級(jí)的工作職責(zé)有了進(jìn)一步的了解,雖然不能說的很全面,但從試用期員工的述職中,我能大致了解到該員工(或該崗位)大致的工作內(nèi)容,譬如,設(shè)計(jì)師,成本管理,以及項(xiàng)目公司的工程師崗位,招商以及文化公司的文化研究等崗位的工作內(nèi)容,都是通過新員工的答辯述職中學(xué)習(xí)了解到的;其次,從員工的述職過程,我能看到他們身上的很多優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也能從他們身上看到自身很多需要提升的地方,他們工作的思維模式及對(duì)工作的專注度和執(zhí)著都是值得我學(xué)習(xí)的地方,例如本月剛進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯的幾位同事,投資副總李磊,招商經(jīng)理洪強(qiáng),信息專員張三,雖然部門崗位職責(zé)各不相同,但有一點(diǎn)是共通的,不論什么工作什么崗位都需要自身不斷的學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)才能進(jìn)步,同時(shí)他們對(duì)工作的熱情積極主動(dòng),以及演講口才都是值得我學(xué)習(xí)進(jìn)步的地方。當(dāng)然,能和公司新同事一起見證他們正式轉(zhuǎn)正的時(shí)刻,本身就是一件很開心很幸運(yùn)的事情。雖然是同樣的例行事務(wù),固定的流程手續(xù),但每一次轉(zhuǎn)正,無論是對(duì)試用期員工,部門,還是在場(chǎng)的每位同事而言,都是一次全新的審視,一次坦誠(chéng)的溝通,每次的轉(zhuǎn)正都各具特色,他可以讓每一個(gè)人從中收獲各自所需的東西,所以我把它理解成一份有生命力的工作。

  二、這是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)

  在工作的過程中,我逐漸體會(huì)到了員工試用期的管理的重要性,一方面他可以幫助我們進(jìn)一步識(shí)別優(yōu)秀的員工,作為招聘甄選環(huán)節(jié)的補(bǔ)充,另一個(gè)方面也可以幫助新員工盡快渡過磨合期,真正融入企業(yè),產(chǎn)生期望中的高績(jī)效。

  剛開始我以為這只是一種形式,走過場(chǎng),但經(jīng)過幾次轉(zhuǎn)正答辯我很快地糾正了自己的想法,因?yàn)槲仪袑?shí)體會(huì)到了轉(zhuǎn)正答辯存在的意義,也懂得當(dāng)時(shí)顧總對(duì)我說的公司傳承的東西我們不能輕易去改變,除非你有更好地想法,否則他肯定有其存在的必要性。首先,這是一個(gè)比較正式的溝通機(jī)會(huì),而且是作為轉(zhuǎn)正的必經(jīng)程序,所以員工都比較重視這次答辯會(huì)。通過

  回顧試用期期間幾個(gè)月的工作,總結(jié)自己的得失,也會(huì)是一種顯著的進(jìn)步。部門領(lǐng)導(dǎo)也可借此機(jī)會(huì),總結(jié);其次,在這個(gè)場(chǎng)合,大家都比較坦誠(chéng),對(duì)做得好的地方予以肯定,對(duì)存在的不足提出改進(jìn)的期望,新員工談?wù)剬?duì)公司對(duì)工作的感受,讓人深受感染,這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍的體現(xiàn),或許潛移默化中也是公司文化氛圍的體現(xiàn)。例如,有同事在轉(zhuǎn)正時(shí)說剛進(jìn)公司,感覺公司的氛圍特別友好,部門同事間關(guān)系也很融洽,也有一些同事提出公司的OA報(bào)銷流程需要改進(jìn),需要加強(qiáng)公司文化建設(shè)等等建議,這些對(duì)公司的進(jìn)步發(fā)展也是彌足珍貴的。

  轉(zhuǎn)正答辯情況小結(jié)

  雖然試用期轉(zhuǎn)正答辯會(huì)也許還不是真正意義上的決定一個(gè)員工是否會(huì)轉(zhuǎn)正,實(shí)際上大多數(shù)時(shí)候,在試用期過程中以及答辯會(huì)前,我們都已經(jīng)得出他是否該轉(zhuǎn)正的結(jié)論,但即使是作為一個(gè)形式,也有它存在的必要性,那就是管理溝通的機(jī)會(huì)。這種溝通的機(jī)會(huì)也可以理解為它是公司的一個(gè)窗口,員工以及公司雙方都可以通過這種方式來提出自己的要求,以求更好地完成工作。在進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯工作安排跟進(jìn)的過程中,我做了一個(gè)大致總結(jié),具體內(nèi)容如下:

  一、試用期員工平時(shí)的工作動(dòng)向

  在答辯中每個(gè)試用期員工都會(huì)對(duì)自己6個(gè)月的工作進(jìn)行總體的回顧及總結(jié),在他們述職的過程中能看出很多新員工到職后基本能適應(yīng)各自崗位的工作,從答辯過程中也可以看出公司的帶教人及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工平時(shí)的工作都做了一定的要求,而且新員工入職后工作主要是和帶教人接觸,帶教人和新員工平時(shí)的溝通也比較多。譬如,利坤項(xiàng)目部土建工程師的答辯中,能看出袁總平時(shí)與下級(jí)員工的溝通很多,而且要求很明確,從中也能看出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工的一個(gè)發(fā)展及培養(yǎng)方向。

  二、對(duì)公司提出建議

  在答辯的過程中,收集到了很多新員工提出的建議,總結(jié)出可歸納為以下幾點(diǎn):1、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司員工關(guān)系的管理,增強(qiáng)新員工的企業(yè)歸屬感。幾乎有過半數(shù)的試用期員工提出了這項(xiàng)建議,因?yàn)樾聠T工進(jìn)來感受不到企業(yè)的核心價(jià)值,也沒有感覺被濃厚的企業(yè)文化渲染,甚至有部分新員工在試用期答辯時(shí)還沒弄清楚公司的組織架構(gòu)及組成部分,這些很難加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感,部分同事也提出可以多組織公司的員工活動(dòng),這樣不但可以增進(jìn)不同部門間同事的了解,也可以增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感;2、適當(dāng)豐富各部門各條線的專業(yè)培訓(xùn)資源。這也是每位新員工提出的建議,也許13年的學(xué)習(xí)年讓公司形成了很好的學(xué)習(xí)氛圍,各新員工都很熱衷于學(xué)習(xí),力求擴(kuò)寬自己專業(yè)知識(shí)的深度和廣度,從而在更好地做好工作的同時(shí)也提高了自己;3、公司OA流程的完善提升,這項(xiàng)意見也是很多員工在答辯時(shí)提到的,OA系統(tǒng)和每位部門員工的工作息息相關(guān),在提建議的時(shí)候主要是認(rèn)為OA系統(tǒng)的報(bào)銷流程過于繁瑣或復(fù)雜,不過這些在提出時(shí),公司也盡可能地進(jìn)行了調(diào)整,如公司之前實(shí)行的出差報(bào)銷流程。當(dāng)然其他還有涉及考勤,薪酬,激勵(lì)等方面的意見。

  我很認(rèn)可這項(xiàng)工作,認(rèn)為這是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié),當(dāng)然,這也需要部門負(fù)責(zé)人(帶教人)對(duì)此加以重視,因?yàn)檫@的確給員工及部門負(fù)責(zé)人(或帶教人)提供了一個(gè)很好的載體,也給新員工提供了一個(gè)很好信息窗口,他們可以說出自己的想法,不論對(duì)錯(cuò),都會(huì)有人做解答,如果部門負(fù)責(zé)人也帶著走形式的心態(tài),或許這項(xiàng)環(huán)節(jié)就不可能最大限度,個(gè)人認(rèn)為如果轉(zhuǎn)正答辯能和員工培訓(xùn),以及員工晉升考核等方面結(jié)合,例如在現(xiàn)有的答辯審批表上增加一些答辯過程的打分項(xiàng),以及記錄答辯的一些重要內(nèi)容,那轉(zhuǎn)正答辯環(huán)節(jié)的重要性或許會(huì)得到

  進(jìn)一步提升,同時(shí)也更能引起公司同事的重視。當(dāng)然,公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)答辯環(huán)節(jié)總體還是較為重視,至少在答辯的過程中他們能給員工提出中肯的意見和要求。

  以上是我近一年對(duì)轉(zhuǎn)正答辯的愚見,也是對(duì)這項(xiàng)工作的一個(gè)小結(jié),如有因個(gè)人能力局限導(dǎo)致見解不夠全面或偏見,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!謝謝!

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!自我今年元月份到公司上班,現(xiàn)在已有三月的時(shí)間。感謝總裁及集團(tuán)公司給予我的信任和這個(gè)與XX一家,并肩工作的機(jī)會(huì)。這期間在公司各位同任的大力支持下,在相關(guān)伙伴的積極配合下,踏實(shí)工作,較好地完成基礎(chǔ)工作任務(wù)。

  下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的同事,不管經(jīng)理還是員工,我都能與大家搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  我在公司為總裁辦秘書職務(wù),主要負(fù)責(zé)商情中心行政人事管理工作,為此我從以下方面做了一些總結(jié):

  1、 熟悉并初步建立適合商情中心的系列管理制度。

  相對(duì)于之前的工作經(jīng)歷,新的工作與崗位對(duì)于我來說,也是一個(gè)全新的嘗試。通過兩個(gè)月的認(rèn)識(shí)、熟悉、適應(yīng)、再到慢慢去摸索問題,發(fā)現(xiàn)問題。在我看來,商情中心成立以來,雖然是以中心部門為單位,但工作環(huán)境與性質(zhì)卻與公司其它部門略有不同,運(yùn)作模式也相對(duì)獨(dú)立。所以,現(xiàn)有的,且適合商情中心自己發(fā)展的管理制度還是很有必要迅速健全的。自到商情工作兩個(gè)月內(nèi),我通過了解,多方聽取意見,并結(jié)合主任高明給出的方向與中心實(shí)際情況,制定了《商情中心例會(huì)管理制度》、《商情中心項(xiàng)目管理制度》、《商情中心晨會(huì)制度》。并在日常的工作中,嚴(yán)格執(zhí)行已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度。

  2、緊密跟進(jìn),執(zhí)行中心各項(xiàng)目,規(guī)范流程,并及時(shí)完善相關(guān)報(bào)表。

  過年后,隨著《項(xiàng)目管理制度》的頒布,商情中心重要工作流,均以項(xiàng)目的形式進(jìn)

  行流程化管理。在日常項(xiàng)目跟進(jìn)工作中,及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目的完成情況,嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目完成質(zhì)量,每階段及時(shí)將完成情況原因與數(shù)據(jù)收集總結(jié),并制作報(bào)表記錄分析。

  3、學(xué)習(xí)并參與商情中心流程與考核制度的建立

  商情中心,一個(gè)新興的部門,一個(gè)年輕的集體。怎樣可以把激情轉(zhuǎn)化為能力?怎樣把能力轉(zhuǎn)化為效益?這對(duì)商情中心的考核體制提出來要求。很慶幸,在中心成立之始,能夠加入并參與其流程與考核制度建立的過程。在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多東西,并且也對(duì)整個(gè)商情中心的年度詢盤目標(biāo)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),與努力沖擊并達(dá)成目標(biāo)的動(dòng)力!在這個(gè)過程中,我特別要感謝我最好的工作伙伴,也是我在商情工作中一直引導(dǎo),幫助我的高明。他對(duì)我在商情中心工作的學(xué)習(xí)與了解中,給予了很大的支持和幫助!讓我在最短的時(shí)間內(nèi),掌控了很多重要的管理關(guān)鍵問題。

  4、在企業(yè)管理部的指導(dǎo)和支持下,商情中心的行政、人事、后勤等方面工作得到了順利的推進(jìn)。

  年前商情中心從四樓搬到了三樓E座。無論辦公設(shè)施還是工作環(huán)境都在不斷的調(diào)整和完善中。不斷進(jìn)入的新員工,向我們的人事與行政工作提出了考驗(yàn)。如何規(guī)范新員工的工作態(tài)度與工作習(xí)慣,如何激發(fā)老員工的工作激情并向其提出更高的要求,如何盡快實(shí)現(xiàn)新老員工的技術(shù)對(duì)接。我的工作定位就是商情中心的人事行政管理。我始終記得自己這項(xiàng)工作重心!盡快完善員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,便是我進(jìn)入商情工作后提出的第一項(xiàng)關(guān)于人事工作的重要工作意見。這里要十分感謝史總與郭經(jīng)理對(duì)我工作的盡心指導(dǎo)與全力支持。無論是行政管理,還是人事招聘,我都是從頭學(xué)起,從頭做起。能盡快的支持起整個(gè)中心近30人團(tuán)隊(duì)的行政人事工作,全賴兩位導(dǎo)師的親自指導(dǎo)與幫助。很慶幸,在管理方面,史總也給了我很多方向與建議!讓我盡快能站上高度,找準(zhǔn)位置。同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我也看到了自己目前工作中存在的一些不足與需要特別提升的空間。在以后的工作中,還希望能有機(jī)會(huì)多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,以求盡快成長(zhǎng)!

  5、配合企業(yè)文化部,豐富商情中心全體員工精神文化建設(shè)。

  在企業(yè)文化部的建議和指導(dǎo)下,對(duì)商情中心的晨會(huì)及其它員工活動(dòng)做了調(diào)整與豐富。因商情中心位置的特殊性,獨(dú)立安排運(yùn)作周一與周五的晨會(huì)。為了調(diào)動(dòng)大家參與的激情,培養(yǎng)大家的主人翁意識(shí),增加互動(dòng)性。將商情中心的晨會(huì)進(jìn)行了改革,實(shí)行部門負(fù)責(zé)制。鼓勵(lì)每個(gè)部門的每位員工參與并主持中心晨會(huì)。給了每位員工創(chuàng)造與展示自己的`機(jī)會(huì)。在業(yè)余時(shí)間,組織籌辦了第一屆商情桌式足球比賽,豐富大家的生活,也在團(tuán)隊(duì)凝聚方面取得了一些成績(jī)。

  三、存在的問題

  三個(gè)月來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,也取得了一定的成效,但我與整個(gè)商情團(tuán)隊(duì)與公司的要求和期望相比還是存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,新成立的團(tuán)隊(duì)與我都正在經(jīng)歷一個(gè)磨合期。之前沒有行政人事管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),相對(duì)來說底子比較薄弱。從人員招聘到績(jī)效管理,都是一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程和長(zhǎng)期實(shí)踐積累的過程。不過,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下,這些問題一定會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)得以解決。

  最后,還想說三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就我報(bào)告所談的,希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的各位導(dǎo)師和同仁。沒有你們的指導(dǎo)和幫助,我不會(huì)有如此進(jìn)步與成績(jī)。同時(shí),我還要感謝商情中心各位伙伴,沒有他們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績(jī),他們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司業(yè)務(wù)拓展,市場(chǎng)推廣方面,他們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是在以后的工作中,我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇3

  不知不覺,一年的時(shí)間已經(jīng)過去了,在工作中經(jīng)歷了酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在過去的一年時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成就,但是同時(shí)也存在著諸多不足之處;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、標(biāo)準(zhǔn)化的制定:長(zhǎng)期以來我司文件標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的不是很好。產(chǎn)線不按SOP作業(yè),生產(chǎn)排拉自我隨意性。甚至我們的SOP中也存在著很多的不足之處。如文件描述過于文字化,無相應(yīng)的圖片指導(dǎo)。SOP版本過舊,一直無更新,無法起到指導(dǎo)生產(chǎn)操作。且產(chǎn)能配置表陳舊,沒有依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際更新,無法查看到生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)情況。在實(shí)際巡拉中我發(fā)現(xiàn)了不少文件的錯(cuò)誤之處。如下為幾處典型的案例:1.機(jī)型FTA6500NL(訂單號(hào)J1400763)。改機(jī)型為-S機(jī)型,無法帶動(dòng)自動(dòng)化測(cè)試。正確的操作應(yīng)為手動(dòng)操作。SOP寫明確實(shí)我司常用的銀視自動(dòng)化測(cè)試。且測(cè)試方式為T2機(jī)型的測(cè)試。SOP與實(shí)際有明顯的錯(cuò)誤;2.Scart Stick系列機(jī)型。實(shí)際產(chǎn)能僅為300PCS/H。產(chǎn)能配置表寫為450PCS/H;3.-T機(jī)型8、9系列,自動(dòng)化測(cè)試為7人,流程中只有5人。無法滿足生產(chǎn)實(shí)際需求; 不知不覺,一年的時(shí)間已經(jīng)過去了,在工作中經(jīng)歷了酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了良師益友,獲得了很

  多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在過去的一年時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成就,但是同時(shí)也存在著諸多不足之處;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、標(biāo)準(zhǔn)化的制定:

  長(zhǎng)期以來我司文件標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的不是很好。產(chǎn)線不按SOP作業(yè),生產(chǎn)排拉自我隨意性。甚至

  我們的SOP中也存在著很多的不足之處。如文件描述過于文字化,無相應(yīng)的圖片指導(dǎo)。SOP版本過舊,一直無更新,無法起到指導(dǎo)生產(chǎn)操作。且產(chǎn)能配置表陳舊,沒有依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際更新,無法查看到生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)情況。在實(shí)際巡拉中我發(fā)現(xiàn)了不少文件的錯(cuò)誤之處。如下為幾處典型的案例:

  1. 機(jī)型FTA6500NL(訂單號(hào)J1400763)。改機(jī)型為-S機(jī)型,無法帶動(dòng)自動(dòng)化測(cè)試。正確的操作應(yīng)

  為手動(dòng)操作。SOP寫明確實(shí)我司常用的銀視自動(dòng)化測(cè)試。且測(cè)試方式為T2機(jī)型的測(cè)試。SOP與實(shí)際有明顯的錯(cuò)誤;

  2. Scart Stick系列機(jī)型。實(shí)際產(chǎn)能僅為300PCS/H。產(chǎn)能配置表寫為450PCS/H; 3. -T機(jī)型8、9系列,自動(dòng)化測(cè)試為7人,流程中只有5人。無法滿足生產(chǎn)實(shí)際需求;

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇4

  在過去的半年中很有幸加入到xxx公司來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。

  具備良好的產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí);二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)各次會(huì)議中的講話總是認(rèn)真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己?梢哉f在這半年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對(duì)這項(xiàng)工作始終持有濃厚興趣。

  二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作

  我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評(píng)價(jià)管理。前期在淘寶平臺(tái)運(yùn)用,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分?蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實(shí)際操作里,我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度,在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時(shí),參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和經(jīng)驗(yàn)分享,逐步形成了日常工作體系,對(duì)工作技巧進(jìn)行不斷的更新和查漏補(bǔ)缺。訂單的達(dá)成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計(jì)的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對(duì)于少有的復(fù)雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì),再次遇到同類問題可以獨(dú)立解決。

  三、不足待改進(jìn)之處

  我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。1、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。2、克

  服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。

  四、歲首年終,一年之計(jì)在于春

  1、能力學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升是一個(gè)推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大,可預(yù)見更多的產(chǎn)品會(huì)面世,會(huì)接觸到更廣的客戶層面,所以產(chǎn)品知識(shí)的更新、學(xué)習(xí),客服經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、完善,是需要始終堅(jiān)持的過程。對(duì)于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,結(jié)合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。

  2、樹立全局觀,加強(qiáng)兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個(gè)部門都緊密相關(guān),客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時(shí),個(gè)人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵,對(duì)各個(gè)職責(zé)崗位有所了解,加強(qiáng)溝通,互相進(jìn)步。3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動(dòng)期間工作內(nèi)容增加,許多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來。客服事務(wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動(dòng)中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會(huì)使工作開展更加效率;歷次活動(dòng)中存在的不足也積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)先的判斷、危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)會(huì)使工作的開展更加游刃有余。

  半年時(shí)間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會(huì)與xxx共同成長(zhǎng)!

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇5

  在電站的時(shí)候,對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限,但是在站長(zhǎng)、主值的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,在站內(nèi)除了做好自己的本質(zhì)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  在公司的一年時(shí)間里,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時(shí),我才知道什么叫“人事”。無論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對(duì)于這門高深的學(xué)問,我這個(gè)門外漢只能說:“誠(chéng)實(shí)做人、努力工作!”一路走來,我前后參與了35kV變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,深感自己技術(shù)的不足,同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我將進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)習(xí)提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇下,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識(shí)面,力求更好的完成自己的本職工作。電工之家。

  在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐,讓我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)有了真正的認(rèn)識(shí),這為今后的工作打下了基矗

  雖然,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,取得一定成績(jī),但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí),理論與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)進(jìn)一步提高;

  2、對(duì)公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但積極性不夠;

  3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;

  4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。

  過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的見習(xí)指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富,同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。

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