【熱門】綜治維穩(wěn)工作總結(jié)4篇
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇1
一、工作開展情況
1、加強信息預(yù)警工作。我局維繞機關(guān)的一室（辦公室）二股（督查股、綜合股）三中心（縣對外招商聯(lián)絡(luò)中心、投資服務(wù)中心、項目策劃中心），做到每個股室及中心有一名負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)情報信息收集人員。全局以收集情報信息為抓手，以構(gòu)建平安、和諧單位為目標(biāo)，把不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，將矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、重視疏導(dǎo)教育工作。根據(jù)我局歷年影響社會穩(wěn)定情況，對今年仍然有可能影響穩(wěn)定的因素進(jìn)行全面排查，對排查出的問題進(jìn)行全面研究分析，制定解決方案，落實責(zé)任人，妥善處理。如針對信訪戶實行人盯人的辦法確保穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀会槍﹄x、退休人員，從解決實際需要著手，做好幾件實實在在的工作，讓其順心、安心，優(yōu)化全局干部職工的生活環(huán)境。今年，由于工作得力，我局無刑事案件發(fā)生、無治安案件發(fā)生、無災(zāi)害事故發(fā)生、無重大事故發(fā)生，真正達(dá)到“四無”目標(biāo)。
二、工作措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局黨委書記、局長沈鵬為組長，副局長為任副組長，三個中心辦公室負(fù)責(zé)人為成員，配齊了綜治維穩(wěn)的工作人員，并在經(jīng)費方面給予優(yōu)先保障，從而確保了全局的和諧穩(wěn)定。
2、加強內(nèi)部管理。一是制定了《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保維穩(wěn)工作；二是為進(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當(dāng)“五好”家庭，嚴(yán)禁等方面作出了具體規(guī)定；三是加強了對各股室及中心人員必須遵守法律法規(guī)；四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安；五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范；五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點帶走貴重財物；由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。
3、狠抓責(zé)任。在全局綜治維穩(wěn)工作上，局與各股室及中心簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書，要求把綜治維穩(wěn)工作帶進(jìn)家庭，輻射到親朋好友和左鄰右舍，承諾誰的親友有不穩(wěn)定勢頭，誰出面協(xié)調(diào)，把綜治維穩(wěn)工作作為考核每位干部職工業(yè)績的一項目標(biāo)。
三、工作體會
1、提高思想認(rèn)識是做好綜治維穩(wěn)工作的保證。社會大局的穩(wěn)定，是順利開展其他工作的.基礎(chǔ)和先導(dǎo)。面對復(fù)雜的社情民意，只有入社區(qū)、進(jìn)家庭，與群眾代表交流，以心換心，了解人民群眾的呼聲和愿望。在此基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)影響穩(wěn)定癥結(jié)，認(rèn)真研究，形成共識，出臺方案，予以落實，為其他工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、健全制度是做好綜治維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。綜治維穩(wěn)工作包羅萬象，涉及社會生活的各個層面，如何抓住牛鼻子，這是搞好該項工作的關(guān)鍵。為此，我們成立領(lǐng)導(dǎo)小組，與單位職工簽定責(zé)任書，制定具體措施，達(dá)到責(zé)任落實到人，做到事事有人管，管必到位，問題隨時解決，解決必須有結(jié)果。
四、來年工作打算
20xx年，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力并做好以下工作：一是認(rèn)真總結(jié)綜治維穩(wěn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，理清明年綜治維穩(wěn)工作思路；二是加強綜治維穩(wěn)責(zé)任制度，落實綜治維穩(wěn)措施，切實關(guān)心解決職工困難，想職工之所想，辦職工之所需；三是采取多種形式加強宣傳教育，進(jìn)一步強化局機關(guān)干部職工的法制觀念和法律意識。為構(gòu)建和諧社會和機關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇2
20xx年，××縣發(fā)改局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的具體指導(dǎo)下，積極推進(jìn)“平安社區(qū)、和諧機關(guān)”建設(shè)，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主;專群結(jié)合，依靠群眾”的方針，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全縣的社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力。
一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)
（一）夯實思想基礎(chǔ)。
社會治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，針對當(dāng)前發(fā)改工作的實際狀況，縣發(fā)改局始終把社會治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。開年伊始，多次召開綜治工作專題會議，就加強國慶50周年的信訪維穩(wěn)工作的重要性做出闡述并對相關(guān)工作做出部署，使全局上下切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感，為發(fā)改局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣發(fā)改局嚴(yán)格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責(zé)任人、科室主要負(fù)責(zé)人是所在科室的第一責(zé)任人”的要求，認(rèn)真落實好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了以局長任組長、分管局長任副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初即與各科室簽訂了安全防范工作責(zé)任書，把安全防范工作的責(zé)任分解落實到科室以及具體責(zé)任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，并將此項工作納入年終百分考核，實行獎懲兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。
（三）落實宣傳發(fā)動工作。
為增強公民的法律意識，調(diào)動公民學(xué)法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。根據(jù)縣委政法委、縣委宣傳部和縣綜治委的相關(guān)要求，20xx年3月全縣開展以“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳月活動，縣發(fā)展和改革局高度重視，認(rèn)真落實。3月19日到漭水鎮(zhèn)老廠村開展了綜合治理宣傳月宣傳工作，在宣傳月活動中，我局開展單位內(nèi)部宣傳講座1次，到掛鉤單位本文***漭水鎮(zhèn)老廠村懸掛宣傳橫幅3幅，宣傳展板1個，參加宣傳人員3人，前來咨詢的`人員300多人，發(fā)放宣傳資料400余份。
（四）認(rèn)真履行職能。
作為社會治安綜合治理工作成員單位，我局牢固樹立群眾利益無小事的思想，切實履行職能，滿腔熱情地解決群眾生活中的實際困難和問題，密切關(guān)注下崗職工、城市低保、農(nóng)村五保戶等社會弱勢群體的生活環(huán)境境，認(rèn)真落實國家的各項惠農(nóng)政策，努力扶持基層組織的建設(shè)和完善。在資金爭取上，縣發(fā)改局根據(jù)國家資金投向，積極向上溝通銜接，把爭取關(guān)系民生的基礎(chǔ)項目放在第一位，緊緊抓住國家實施擴大內(nèi)需的機遇，經(jīng)過各方共同努力，農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村沼氣、小流域水土保持重點治理、農(nóng)村公路改建、廉租住房惠民小區(qū)建設(shè)、基本口糧田建設(shè)和廣播電視村村通、中小學(xué)校舍改造以及基層衛(wèi)生文化計生服務(wù)體系建設(shè)等一批項目落地建設(shè)，總投資超過1億元。這些項目的建成，將對全縣“三農(nóng)”問題的解決和進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力起到積極的作用。
二、健全機制，強化措施
（一）加強制度建設(shè)。
為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了《投資審批制度》、《值班制度》、《定點聯(lián)系制度》、《印章管理制度》、《誡勉談話制度》等24個規(guī)章制度，編印成冊。嚴(yán)格執(zhí)行公車管理使用制度，確保機關(guān)、車輛安全無事故。進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，認(rèn)真落實陽光政府“四項制度”。對“春節(jié)”、“五一”、中秋和國慶等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，單位不庫存現(xiàn)金，票據(jù)集中管理，確保節(jié)假日全天候有人值班帶班。
（二）加強隊伍建設(shè)。
一是加強作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上，積極開展效能建設(shè)活動，堅持“五制五辦”，以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，切實做好各項工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上，自覺加強思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
二是加強投資審批管理，嚴(yán)格執(zhí)行《投資審批委員會審批制度》，按照國家基本建設(shè)程序，堅持民主集中制原則，重大項目實行集體決策，嚴(yán)禁插手項目招投標(biāo)，確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。
今年以來，雖然我局在抓綜合治理工作中取得了一定成績，但與上級要求、與加快發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢相比還有一定差距。在20xx年的工作中，我決心克服不足，再接再厲，扎扎實實抓好全系統(tǒng)各項綜合治理工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇3
我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民，現(xiàn)多數(shù)仍以務(wù)農(nóng)為生，思想意識仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶，2310人，11個居民小組，2個樓棟組，轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營企業(yè)，而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻，經(jīng)濟(jì)相對落后，社會閑雜人員較多，社區(qū)居民小民意識比較強，管理難度較大。
為切實保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在上級主管部門的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導(dǎo)下，以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。
年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，決定通過加強領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動；加大措施，健全網(wǎng)絡(luò)；加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。
1、社區(qū)建立了長效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，有的放矢地開展法制宣傳教育活動，對刑釋勞教人員開展結(jié)對幫扶活動；建立了獎勵機制，對有功人員及時予以精神物質(zhì)獎勵；同時綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，設(shè)立了“第一時間情報站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責(zé)任體系。
2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡(luò)。做到了機構(gòu)、人員、職責(zé)、辦公場所“四落實”，工作得力，作用明顯；建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務(wù)巡邏等五個工作機構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
3、“警力有限，民力無限”，為預(yù)防犯罪切實加大治安防范力度，社區(qū)積極與派出所配合，采取私營業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補助的“土辦法”，聯(lián)手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務(wù)值班巡邏隊。義務(wù)巡邏隊在社區(qū)民警的具體指導(dǎo)下，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、？月份又為其申報了低保救助，在解決了其基本生活問題后，隨時與他交心，掌握他的思想動態(tài)，通過這一系列的活動，他很受感動并表示“認(rèn)真改造自己的世界觀，為社區(qū)多做點好事，報答關(guān)心和支持我的人”。
通過這一系列工作的.開展，增強了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉(zhuǎn)。
總之綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇4
20xx年，XX鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委政法委的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹各級會議精神，站在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定的高度抓好綜治維穩(wěn)工作，切實維護(hù)了群眾的根本利益，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面提速，加快發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境�，F(xiàn)將20xx年度維穩(wěn)綜治工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視維穩(wěn)工作，把社會穩(wěn)定工作上升到與脫貧攻堅、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)工作同等重要的位置，只要是鄉(xiāng)里安排部署工作就不忘安排信訪維穩(wěn)工作，做到了大會講小會談平時問。為確保信訪工作組織有力，成立了XX鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記XX任組長，政府鄉(xiāng)長田瑯和分管副鄉(xiāng)長張章任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張章任辦公室主任，并主持開展日常工作。各村也都相應(yīng)地成立了以村黨支部書記為組長，村主任為副組長的`維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在硬件建設(shè)方面，我鄉(xiāng)專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心，安排專人坐班，每日接待來訪群眾。做到了辦公地點、人員、資金三到位，對各項工作制度全部上墻，使維穩(wěn)工作更加規(guī)范化。
二、狠抓制度落實，強化制度約束
為使維穩(wěn)綜治工作步入制度化、法制化的軌道，我鄉(xiāng)嚴(yán)格落實信訪首問、信訪領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)包案、矛盾糾紛排查等多項維穩(wěn)工作制度，形成了對重點案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案到底，各股室協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，使矛盾糾紛排查化解等各項工作開展的更順利，更及時。一方面認(rèn)真落實“一把手”抓穩(wěn)定工作制度。對已摸排和發(fā)生的矛盾糾紛，明確要求分管領(lǐng)導(dǎo)對所包案負(fù)直接責(zé)任，要對所包案件的調(diào)查，談話、處理和結(jié)案，一抓到底，直到問題解決。對疑難問題、重大問題實行主要領(lǐng)導(dǎo)包案制度，經(jīng)常排查了解情況，隨時掌握他們的思想動向，做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向，及早做好防控化解工作。另一方面實行信訪工作分工負(fù)責(zé)制。按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法治訪、齊抓共管”的原則，建立和完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對重點信訪案件實行“掛牌銷號”，明確辦理責(zé)任，牽頭領(lǐng)導(dǎo)，辦理時限。辦理人員要及時反饋查辦情況，不得推諉扯皮，更不得把矛盾上交。此外，加強信訪檔案的管理，對信訪案件及時登記，并對處理過程和結(jié)果進(jìn)行記載，為以后的工作留下資料。
三、建立健全維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化矛盾排查化解
我鄉(xiāng)把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護(hù)我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定的有力抓手，積極轉(zhuǎn)變以往那種事后處理的工作方式，在工作方法上力求創(chuàng)新，組建了鄉(xiāng)、村兩級信訪調(diào)解組織，并對其應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確。鄉(xiāng)設(shè)調(diào)解委員會，主要任務(wù)是承擔(dān)基層行政調(diào)解、法律服務(wù)、人民調(diào)解和信訪接待四項職能。村設(shè)調(diào)解室，各村調(diào)委會主任由村黨支部書記兼任，調(diào)解員由群眾從老干部、老黨員中推選出，全鄉(xiāng)共有13名調(diào)委會主任，78名調(diào)解員，建立起了上下貫通，左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡(luò)。
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