生產(chǎn)公司工作總結(jié)范文
為更好地總結(jié)并反思集團(tuán)20xx年的各項(xiàng)運(yùn)營工作，分解并做好集團(tuán)20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，同時(shí)也方便集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)公司有一個(gè)更加直觀、全面地了解， 20xx年1月6日—7日，集團(tuán)生產(chǎn)公司召開20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃大會(huì)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每到一個(gè)公司，首先對車間現(xiàn)場進(jìn)行參觀指導(dǎo)，了解近期生產(chǎn)運(yùn)營、人員動(dòng)態(tài)、設(shè)備運(yùn)行等相關(guān)情況。
參觀結(jié)束后，在會(huì)議室召開了總結(jié)和計(jì)劃大會(huì)。會(huì)議上，生產(chǎn)公司副總經(jīng)理對20xx年工作中存在的問題和整改措施進(jìn)行了總結(jié)，并對20xx年的工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，集團(tuán)董事長及各位副總裁分別針對生產(chǎn)公司存在的有關(guān)問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)對20xx年的相關(guān)工作提出要求和期望。
會(huì)后，所有參會(huì)人員進(jìn)行了聚餐，期間，他們繼續(xù)圍繞20xx年各方面工作進(jìn)行了溝通交流。
我們堅(jiān)信，在董事長的帶領(lǐng)下，無論市場環(huán)境多么艱難，只要我們同舟共濟(jì)，堅(jiān)定不移的抓好平臺(tái)建設(shè)和質(zhì)量提升，采用差異化競爭策略，以20xx年工作方針為核心，各公司對制定的工作目標(biāo)認(rèn)真分解落實(shí)，用認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)來貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，20xx年貝特爾控股集團(tuán)將會(huì)再創(chuàng)佳績！
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