- 相關推薦
林調(diào)隊年度半年工作總結(jié)
林業(yè)調(diào)查設計隊在林業(yè)局黨委的正確領導下，按照本單位“2011 年度的工作計劃”要求，圓滿完成了今年上半年的工作任務，基本情況如下：
一、整體工作完成情況
�。ㄒ唬⑦M一步完善了“設計隊內(nèi)部管理規(guī)章制度”一套 22 個部分，新建立、健全了“設計隊安全管理制度”一套 8 部分（包括檢查記錄） ,簽訂了各類工作責任狀， 并確立主要負責人責任制度。
�。ǘ�、成立了隊務領導小組，細化管理準則，完善群策群力制度。
�。ㄈ�、完成全隊在崗職工集中學習、業(yè)務培訓 3 次。
�。ㄋ模┩瓿闪謽I(yè)局黨委部署的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動第二階段的活動內(nèi)容。
�。ㄎ澹� 其他設計：
1 、泥草房改造所需木材調(diào)查設計2千立方米
2 、日本貸款“造林”工程設計 3 .123 萬畝；
3 、按時完成我市“荒山荒地”退耕造林規(guī)劃調(diào)查設計 1 萬畝；
4 、完成我市高標準村屯部分重點設計
�。�、完成我市林業(yè)生態(tài)建設包保鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2 個，國營林場1個的春季植樹造林、森林防火重點工作
二、具體實施情況
根據(jù)年初林業(yè)局黨委制定的年度工作計劃，林業(yè)調(diào)查設計隊班子成員認真研究、細化分解，制定了適合本單位年度工作計劃，按計劃步驟穩(wěn)步實施，全面完成了上半年度的工作計劃。具體實施情況如下：
（一）、根據(jù)上級要求，結(jié)合目前的工作性質(zhì)，首先對本單位的“內(nèi)部管理工作制度”進行了修改和補充。二是根據(jù)林業(yè)局下達的“安全生產(chǎn)管理制度”為依據(jù)，制定出了適合本單位情況的管理制度，三是簽訂了不同類型的工作責任狀，對確定一把手工作責任制、職工工作責任制和各類工作人員行為規(guī)范，加大了整治力度。
�。ǘ�、強化了班子建設，進一步完善了管理體制，細化管理責任，實行群策群力的管理方式。加大了干群之間的凝聚力，提高了共同參與本單位工作的主動性，對上級下達的各項工作計劃，及時和廣大職工溝通，找出具體工作中各環(huán)節(jié)的重點和難點，按操作規(guī)程的要求，找出合理的解決方案，使全體職工在具體設計的操作中，規(guī)范行事，合理操作，明晰了工作的各個環(huán)節(jié)，真正起到了防微杜漸的作用，在目前所有設計工作中，基本達到了上級的要求。
（三）、根據(jù)目前我國林業(yè)事業(yè)的飛速發(fā)展需求和我隊以往在林業(yè)調(diào)查設計工作中的教訓，班子成員認真研究，認為主要在兩個方面亟待加強，一是法律觀念淡薄，僥幸心理常在，忽略了法律制裁的嚴重性，隊班子抓住實例，按隊規(guī)嚴查嚴辦，好不軟弱，在嚴厲打擊違法亂紀的同時，用相關的法律常識，耐心的教育大家，消除一切找理由、鉆空子的惡劣現(xiàn)象。二是林業(yè)調(diào)查設計操作技術(shù)水平低，盲目、粗糙的對待各環(huán)節(jié)的工作過程，出現(xiàn)了設計質(zhì)量低下、甚至違法亂紀現(xiàn)象，這樣班子就在每項工程運作前，認真學習操作規(guī)程，在今年上半年，隊內(nèi)就組織集中專題學習三次，在設計操作中，班子成員跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時在班前會上指出，避免了以往在實際操作中不斷產(chǎn)生失誤的現(xiàn)象。
�。ㄋ模�、在今年的林業(yè)調(diào)查設計中，由于完善了制度、強化了管理，廣大干部和職工，精力倍增，斗志高昂，對上級下達的各項工作，都能不講條件的去認真完成，如：在一萬畝“荒山荒地”退耕還林的工程設計和“日貸”造林工程設計中，根據(jù)林業(yè)局黨委部署的早設計，盡快拿出設計成果的要求，設計人員努力克服了車上不了山就走、餓了吃點餅干面包、渴了喝點涼水、爬冰臥雪的查找地塊的困難，按時保質(zhì)保量的完成了整體設計工作。為我市今春的植樹造林工作，奠定了實施可靠的基礎。
（五）、在我市包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設工作中，林業(yè)調(diào)查設計隊共包保了一個國有林場、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，雖然困難較大，人員緊缺，但班子克服種種困難，堅決服從黨委的安排，領導干部帶頭，分別深入兩鄉(xiāng)一林場的“植樹造林、森林防火、精品路建設”等工作中，黨支部書記帶病堅持工作，在重點工程部位、關鍵完成的時段，認真指導、嚴格操作技術(shù)、及時協(xié)調(diào)好各級領導工作上的關系。尤其在“精品路”建設上，隊長親自掛帥，關鍵時刻，及時增派人員，增加車輛，不間斷的檢查各段的進展、質(zhì)量情況。
在一座營鎮(zhèn)紙房村，由于375畝的新造林地塊沒有按時承包到戶，很可能影響全市的造林計劃，如不按時造林，更會給本鎮(zhèn)的林業(yè)生態(tài)建設工作帶來極大的不利。隊長知道此事后及時和班子成員溝通，一方面及時和主管領導匯報，另一方面及時和鎮(zhèn)林業(yè)站聯(lián)系，當天晚上6點鐘，研究決定，由支部書記帶領副隊長、包鄉(xiāng)干部等三人，連晚飯都沒來得及吃，直奔紙房村，經(jīng)過林業(yè)站、村班子和包鄉(xiāng)小組成員縝密研究，在當晚8點30分，正式組織召開了村民代表大會，會議上化解了運作上的矛盾，充分調(diào)動了廣大村民代表的積極性，使新增的375畝林地按時植上了樹，
總之，設計隊干部職工上下一心，克服種種困難，順利圓滿的完成上級布置的各項工作。
三、下半年工作打算
�。ㄒ唬�、繼續(xù)緊密圍繞林業(yè)局黨委部署的“林業(yè)生態(tài)建設”中心工作，堅定不移的貫徹執(zhí)行黨委的決定，組織好全體職工“內(nèi)強業(yè)務、外強素質(zhì)”，帶領廣大職工，強化職工隊伍建設，快速的融入我市林業(yè)生態(tài)建設、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、林業(yè)資源迅速提高的整體工作之中。
�。ǘ�、進一步加強業(yè)務、法律法規(guī)上的培訓，熟練掌握林業(yè)調(diào)查設計操作規(guī)程，在下個采伐林木項目進行之前，認真組織一次業(yè)務上的考核，對一些不合格的設計人員，嚴禁在重點崗位上操作。
�。ㄈ�，成立以領導為主的一個質(zhì)檢小組，按時跟蹤檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題必須要依照隊規(guī)嚴肅處理，重點要上報局黨委處理，造成的一切損失要全部由當事人來承擔。
�。ㄋ模┫掳肽甑闹攸c業(yè)務工作
1、繼續(xù)完成兩鄉(xiāng)、一林場林業(yè)生態(tài)建設包保的工作。
一座營鎮(zhèn);負責人張雪松、包保人趙宏博，杏嶺鄉(xiāng)、杏嶺林場：負責人馬俊春，包保人韓建國，包保人要及時向負責人請示匯報，做好包保記錄，一切行為，嚴格按林業(yè)局黨委部署的去做。
2、全面按時完成防汛材、跡地更新、中幼齡林撫育等采伐調(diào)查設計工作，
3、積極緊密配合林業(yè)系統(tǒng)各職能部門本年度的臨時征占林業(yè)用地、集體林林權(quán)改制等調(diào)查、復查等工作。
�。ㄎ澹磿r參加林業(yè)局黨委部署的各項社會公益活動和全民義務性的搶險救災等活動。
總之，設計隊在上級黨委的正確領導下，在今年的上半年的確取得了一定的成績，但按上級的要求、時代的需要還相差一定的距離，我們一定要在今后的工作中，認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取以往教訓，認真向先進的模范單位、模范人物學習，不斷改進工作方法，強化隊伍建設和班子建設，力爭在今后的工作中，為我市的林業(yè)生態(tài)建設和發(fā)展，貢獻我們最大的力量。
【林調(diào)隊年度半年工作總結(jié)】相關文章：
工作隊半年工作總結(jié)01-16
上半年度消防隊個人工作總結(jié)05-02
冒險小虎隊之逃出豹子林童話作文05-02
掘進隊年度工作總結(jié)03-20
舞蹈隊年度工作總結(jié)10-11
上半年消防隊的個人工作總結(jié)范文05-02
湛師“紅土情緣”實踐隊赴調(diào)順義教設點招生05-02
運輸隊年度工作總結(jié)01-21
機運隊年終工作總結(jié)04-20