年度干部工作總結(jié)

　　今年以來，我們緊緊圍繞“20**年全縣組織工作要點”提出的要求，以“黨建活動年”、“干部教育年”為主題，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力為主要目標(biāo)，在繼承和發(fā)揚干部工作歷年來積累的成功經(jīng)驗和科學(xué)的工作方法的基礎(chǔ)上，堅持繼續(xù)深化干部人事制度改革，不斷創(chuàng)新、完善干部工作機制和相關(guān)制度，以求真務(wù)實的態(tài)度，認真做好干部選拔任用、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理工作，整體工作上了一個新的臺階。

　　一、著眼機制創(chuàng)新，增強了選人用人的準(zhǔn)確性

　　嚴格按照《干部任用工作條例》的規(guī)定和德才兼?zhèn)湓瓌t，積極推進干部人事制度改革，堅持和不斷完善民主推薦、民主測評、民主評議、考察預(yù)告、差額考察、票決制、任前公示、任職試用期等制度，推行干部考察、測評反饋制度，進一步落實和擴大了干部工作中的民主，更好地落實黨員和群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年以來，共調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部131人，其中新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部44人，異地交流44人，任命非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15人，因各種原因免職28人。

　　1、完善考察機制，改定人考察為定崗選人，拓寬了選人視野。針對過來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直班子調(diào)整補充過程中，根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位黨組織推薦人選，進行等額考察所存在的弊端，今年以來，我們進一步完善了干部考察方式，全面推行“考察預(yù)告制”和“干部民主推薦制”，規(guī)定凡新提拔干部，必須經(jīng)所在單位進行民主推薦。首先由部務(wù)會根據(jù)單位職位空缺情況和實際工作需要，研究確定需調(diào)整補充的職位，然后組織單位全體干部職工、二級機構(gòu)主要負責(zé)人和離退休人員代表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還包括部門代表、村干部代表、在鄉(xiāng)的縣人大代表及政協(xié)委員代表，針對具體職位進行民主推薦，產(chǎn)生數(shù)名考察對象，實行差額考察。從而拓寬了選人用人的視野，從機制上克服了等額考察所存在的片面性。同時，繼續(xù)堅持了新提領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制，將試用期表現(xiàn)作為今后使用的重要依據(jù)，并在試用期滿時組織任職基本知識考試，規(guī)定從今年開始，考試不及格的延長3個月試用期，補考合格后方可正式任職。今年對44名試用期干部進行了任職基本知識考試，其中3人因考試不及格被延長試用期。

　　2、完善競爭機制，改權(quán)性選人為競爭選人，增強了隊伍活力。堅持把競爭機制引入到干部工作中來，努力營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。今年7月，我們在連續(xù)三次公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部所取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大膽探索，進一步完善了公選制度，成功地組織了面向全市公開選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部。此次公選共設(shè)6個職位，包括：團縣委副書記、縣司法局副局長、縣城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理辦公室主任、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長、縣水利局副局長、縣農(nóng)機局副局長，報名人數(shù)達到256人，其中外地前來報名參考的19人。從制定公選方案到擬任人選任前公示、任命，每個環(huán)節(jié)無不體現(xiàn)了公正、公平、公開的的理念，以及對人才成長過程中各種禁錮的解放。在報考條件上實現(xiàn)了由確定“臺階”到取消“臺階”、由限定身份到取消身份限制、由過于強調(diào)年輕化到不唯年齡用人的突破；在地域上實現(xiàn)了縣內(nèi)考選到全市范圍內(nèi)考選的突破；在職位設(shè)置上實現(xiàn)了由選拔副職到選拔正職、由單純選拔領(lǐng)導(dǎo)管理人才到選拔專業(yè)人才的突破；在考選方式上實現(xiàn)了由單純的考試、考核到結(jié)合實際操作能力和專業(yè)特長考查的突破；在公選工作組織上實現(xiàn)了由一家主管到多家參與的突破。同時，我們在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極推行內(nèi)設(shè)機構(gòu)中層干部競聘上崗制，在政法系統(tǒng)推行績效考核、末位淘汰和引咨辭職制，暢通了領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的渠道，增強了干部的競爭意識和責(zé)任意識。今年有一名法庭庭長引咨辭職，一名公安派出所長因績效考核排名末位免職，且均未保留職級。

　　3、完善基礎(chǔ)工作，改單向思維為立體思維，注重了班子結(jié)構(gòu)改善。為進一步明晰我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍現(xiàn)狀，我們就此進行了專題調(diào)研，并從基礎(chǔ)工作抓起，新建了《年輕干部、婦女干部、非黨干部配備情況一覽表》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直到齡（分別按機構(gòu)改革前和機構(gòu)改革時的劃線）領(lǐng)導(dǎo)干部一覽表》，摸清了底子。在班子補充調(diào)整過程中，不僅考慮班子的年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化，而且進一步突出了班子的性別結(jié)構(gòu)和黨派結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，突出了婦女干部和非黨干部的培養(yǎng)使用。今年以來，共新提拔優(yōu)秀婦女干部9人，優(yōu)秀非黨干部4人。

　　二、著眼能力建設(shè)，增強了干部培訓(xùn)的針對性

　　1、加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，召開了全縣干教工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，及時研究解決了干教工作中存在的突出問題，規(guī)劃了全年干教工作�？h委領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注干部教育培訓(xùn)，在舉辦青干班期間，縣委書記彭建忠、副書記郭谷軒親自召開青干班學(xué)員座談會，一起交流思想，并對學(xué)員提出了殷切希望，對年輕干部的成長給予了極大的關(guān)懷和鼓舞。

　　2、增大了培訓(xùn)規(guī)模。按照市組部的要求， 認真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)，全年共舉辦各類培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)人數(shù)達3254人，其中青干班1期，培訓(xùn)干部104人，培訓(xùn)時間2個月；科干班1期，調(diào)訓(xùn)對象85人，培訓(xùn)時間1個月。全年辦班期數(shù)和培訓(xùn)人數(shù)與去年同比分別增長109%和199%。同時，繼續(xù)抓好學(xué)歷教育，新招本科班1個，學(xué)員59人，�？瓢鄬W(xué)員48人。

　　3、規(guī)范了辦班管理。加強了干部教育宏觀管理，主動與有辦班要求的縣直部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，合理安排培訓(xùn)時間，進一步規(guī)范了辦班秩序，嚴格了培訓(xùn)紀(jì)律，保證了辦班培訓(xùn)效果。

　　4、加大了課程改革力度。按照“理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的要求，結(jié)合安化的實際，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，既注重了理論的系統(tǒng)把握，又注重了領(lǐng)導(dǎo)知識和實際能力的培養(yǎng)，在繼續(xù)抓好以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的政治理論培訓(xùn)的同時，加大了經(jīng)濟、科技、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理等知識的培訓(xùn)。5月19日，專程邀請湖南省知識產(chǎn)權(quán)管理局局長龔世益來安化授課，培訓(xùn)縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直機關(guān)一把手及相關(guān)人員達300人。同時，創(chuàng)新教學(xué)手段，充分利用縣委黨校的遠程教育系統(tǒng)和多媒體教學(xué)系統(tǒng)進行多媒體教學(xué)，邀請縣直赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣東惠州掛職鍛煉的干部到培訓(xùn)班談心得體會等，進一步豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，提升了教學(xué)品位。

　　三、著眼預(yù)警糾偏，增強了干部監(jiān)督管理的前置性

　　1、加強了法律法規(guī)學(xué)習(xí)。把“兩個條例”的學(xué)習(xí)作為今年干部監(jiān)督工作的一個重要內(nèi)容，列入了各級中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并舉辦了一個110人參加的骨干培訓(xùn)班，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部接受黨內(nèi)監(jiān)督的自覺性。

　　2、加強了執(zhí)紀(jì)執(zhí)法聯(lián)系。堅持與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門聯(lián)系制度，定期交流情況。凡新提干部，以書面形式征求各執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門和計生部門意見。對出現(xiàn)的帶傾向性、苗頭性的問題，及時采取措施予以糾正，今年以來共對 名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了誡勉談話。

　　3、加強了審計監(jiān)督。將離任經(jīng)濟責(zé)任審計的范圍由副科級以上部門一把手擴大到經(jīng)濟獨立核算、有較大自主權(quán)的單位負責(zé)人或重要崗位工作人員。以上人員凡新提拔的，在提拔前均進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，全年來共發(fā)出委托審計書4份，審計對象18人，審計結(jié)果作為提拔使用的重要依據(jù)之一，有效防止了干部“帶病”提拔現(xiàn)象的發(fā)生。同時，在堅持離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度的基礎(chǔ)上，加大了領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審計的力度，增強了審計監(jiān)督的預(yù)警性作用。

　　4、加強了信訪監(jiān)督。4月份，我部與紀(jì)委聯(lián)合制定了《中共xx縣紀(jì)委、中共xx縣委組織部、xx縣監(jiān)察局信訪監(jiān)督制度》，規(guī)定了信訪監(jiān)督的對象和范圍，監(jiān)督的形式、方法和程序，進一步完善了干部監(jiān)督工作機制，拓寬了干部監(jiān)督工作的渠道。

　　5、加強了對副科級單位正職和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理。在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考察中，首次將公安派出所所長、教導(dǎo)員、法庭庭長、計生辦主任等副科級單位正職列入了民主測評和考察范圍，全面了解掌握了這部分干部的表現(xiàn)情況，為今后這些職位的調(diào)整提前做好了充分的準(zhǔn)備，扭轉(zhuǎn)了過來在以上職位調(diào)整中臨時抱佛腳的被動局面。同時，針對長期以來存在的任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，特別是由實職領(lǐng)導(dǎo)崗位改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，思想上放松，工作積極性、主動性下降，工作干與不干一個樣，干好干壞一個樣的現(xiàn)象，今年把鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理員納入了考察范圍，并將逐步探索建立一套行之有效的管理辦法和激勵機制，以充分調(diào)動這部分人的積極性，使他們的作用得到更好的發(fā)揮。

　　四、著眼人才儲備，增強了人才工作的持續(xù)性

　　1、注重了后備人才培養(yǎng)。對科級后備干部進行滾動管理的同時，今年又推行了差額推薦制度，對后備干部隊伍進行了調(diào)整，全縣共有206名優(yōu)秀年輕干部被列入后備干部。并從后備干部中選擇了104人參加了青干班培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)。目前，青干班學(xué)員中已提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有9人。同時，今年還從縣直單位選派了2名優(yōu)秀年輕干部到市直單位跟班學(xué)習(xí)。

　　2、注重了專業(yè)人才引進。今年以來，從各大專院校選錄了50名優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，對口安排到教育、衛(wèi)生系統(tǒng)和計劃物價局、畜牧局等縣直部門，同時公開考錄了25名國家公務(wù)員，充實了專業(yè)人才隊伍和公務(wù)員隊伍，改善了干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。

【年度干部工作總結(jié)】相關(guān)文章：

干部年度考核工作總結(jié)04-27

干部年度考核工作總結(jié)04-25

學(xué)校干部年度工作總結(jié)02-21

干部年度考核個人工作總結(jié)12-22

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年度工作總結(jié)12-27

團干部年度工作總結(jié)05-12

村干部年終工作總結(jié)03-01

老干部年終工作總結(jié)03-13

社區(qū)干部年終工作總結(jié)03-10

村干部年終工作總結(jié)05-24