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護(hù)理人員的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-04 08:09:01 工作總結(jié)范文 我要投稿

護(hù)理人員的工作總結(jié)范文

  護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全,加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度逐漸提高,在人員嚴(yán)重缺編情況下,護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故為零,護(hù)理服務(wù)滿意率96%,F(xiàn)將護(hù)理部本年度工作總結(jié)如下:

護(hù)理人員的工作總結(jié)范文

  一、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容:

  加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識(shí),注重護(hù)患溝通,及時(shí)滿足病人的要求。發(fā)動(dòng)全院護(hù)理人員以科室為單位積極提交優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新舉措,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)護(hù)理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng):

  定期安排護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,全年共進(jìn)行11次。組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《20xx版臨床護(hù)理實(shí)踐指南》,每半年組織全院45周歲以下護(hù)理人員護(hù)理理論知識(shí)考試一次,全年共組織2次。組織了導(dǎo)尿技術(shù)、經(jīng)鼻/口腔吸痰技術(shù)兩項(xiàng)護(hù)理操作訓(xùn)練,并從全院護(hù)理人員中隨機(jī)抽取人員進(jìn)行了考核。在今年市衛(wèi)生局舉辦的全市護(hù)理技能大比武中,我院護(hù)理人員理論考試成績(jī)優(yōu)良,晉級(jí)了決賽(決賽成績(jī)還未最終公布)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理安全管理:

  1、建立安全標(biāo)識(shí)管理:組織制作并規(guī)范患者床頭 “防跌倒”、“絕對(duì)臥床”、“管路護(hù)理”等安全標(biāo)識(shí)的使用,加強(qiáng)與病人及病人家屬的溝通,提請(qǐng)患者和家屬對(duì)安全隱患的防范和重視,提高護(hù)士的安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,消除護(hù)理隱患,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,保證病人安全。

  2、制訂了《管路護(hù)理管理規(guī)定》,加強(qiáng)管路護(hù)理,保障醫(yī)療安全,預(yù)防管路脫出、混淆、污染等不良事件的發(fā)生。

  3、按照醫(yī)院《醫(yī)療安全(不良)事件管理辦法(試行)》要求,加強(qiáng)了護(hù)理不良事件管理,制訂了《護(hù)理不良事件報(bào)告制度》要求各科室一旦發(fā)生護(hù)理不良事件,要及時(shí)上報(bào),并進(jìn)行原因分析、反饋及改進(jìn),防止不良事件的重復(fù)發(fā)生。

  4、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了非正常工作時(shí)間(節(jié)假日、中午、中、夜班等)安全檢查,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

  5、堅(jiān)持每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。

  四、完善相關(guān)制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控力度:

  1、完善了護(hù)理文件質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、危重病人護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、完善危重病人護(hù)理常規(guī)、提高重點(diǎn)患者護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3、每月組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、急救物品管理、核心制度執(zhí)行、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、健康教育情況等方面檢查,全年共進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查12次。

  4、按照《河北省醫(yī)院消毒供應(yīng)中心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》添置設(shè)備,規(guī)范操作,進(jìn)一步加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室清洗、滅菌環(huán)節(jié)控制,為臨床及時(shí)提供安全、有效的消毒滅菌物品。

  五、繼續(xù)落實(shí)衛(wèi)生部《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》和《xx省“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”實(shí)施方案》的要求。

  持續(xù)關(guān)注、指導(dǎo)試點(diǎn)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,按照分級(jí)護(hù)理要求、專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),觀察和護(hù)理病人,病房實(shí)施責(zé)任制分工方式,每名責(zé)任護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作,實(shí)現(xiàn)為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。

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