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最新工會的工作總結(jié)

時間:2023-05-04 15:49:36 工會工作總結(jié) 我要投稿

最新工會的工作總結(jié)范文

  20xx年,**工會在處黨總支和事業(yè)部工會的領導下,緊緊圍繞全年基地管理處的工作目標,結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,強化自身建設,突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)提高、推進企業(yè)文化建設、維護院區(qū)穩(wěn)定,保障安全生產(chǎn),增強職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,作出了應有貢獻,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,敬請各位領導指正。

最新工會的工作總結(jié)范文

  一、基本情況

  **工會現(xiàn)有會員 61人,其中男會員35人,女會員26人;通過勞務派遣參加工會活動的再就業(yè)人員56人。工會委員會下設三個工會小組會、三個工作委員會、一個辦公室。所有工會干部均為兼職。

  二、工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌娀鶎庸M織的自身建設,提高工作能力

  1、**工會以辦公信息網(wǎng)絡、宣傳櫥窗、廣播喇叭為載體,加強與各工會小組的信息交流,宣傳先進人物的事跡,推廣好的工作經(jīng)驗,提高工會干部工作技能。

  2、通過吸收工會干部參加中心組理論學習、舉辦工會干部理論培訓活動,提高工會干部的理論水平和實際工作能力,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。

 。ǘ┞鋵嵜裰鞴芾碇贫龋S護企業(yè)和職工的權(quán)益

  1、開好一年一次的職工大會。充分發(fā)揮職工大會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制,以職工大會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺,真正體現(xiàn)職工大會加強企業(yè)民主管理的作用。

  2、做好廠務公開工作。就公司和事業(yè)部的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題,及時以適當?shù)姆绞,在適當?shù)姆秶M行公開。今年主要在干部選拔任用、工資獎金分配、職稱評定、大宗物資采購、業(yè)務招待費使用情況等方面加大公開力度,為干部隊伍建設和黨風廉政建設創(chuàng)造了好的環(huán)境。

 。ㄈ┞鋵嵎鲐殠屠д,解決職工的后顧之憂

  工會主動為員工排憂解難,特別對那些生病住院和生活處于困難的員工,工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的,工會親自上門探望,送去慰問品,同時在精神上給予安慰。春節(jié)前,對3名生活上確有困難的員工家庭分別給予了經(jīng)濟補助?赐咴L了離退休老病號、遺屬 47戶次,并親自為他們送去節(jié)日慰問品,傾聽他們對工會工作的意見和建議。并做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的關(guān)懷送到職工心坎,使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

 。ㄋ模┓e極組織開展健康向上文體活動

  為了活躍職工的文化生活,提高職工的審美情趣,工會在年初就制定了詳實的文體活動計劃,先后在“五一”、“十一”、“三八”婦女節(jié)等重大節(jié)日舉行文藝演出、歌詠比賽和籃球、跳繩、踢毽子、乒乓球、拔河等活動,讓職工即鍛煉了身體,又磨練了團結(jié)拼搏的精神。

  三、積極參與企業(yè)管理,促進安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)

  20xx年,工會認真貫徹執(zhí)行公司和事業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,圍繞基地管理處安全生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用,通過召開工會與HSE聯(lián)席會議,制定和完善崗位規(guī)章制度、操作規(guī)程,深入開展員工安全教育培訓和群眾性監(jiān)督檢查活動以及開展“安康杯”等安全生產(chǎn)競賽活動,促進安全生產(chǎn)工作的順利開展,保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢,全面推進HSE管理水平再上新的臺階。

  (一)深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動,確保安全生產(chǎn)工作順利進行

  20xx年,工會以“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題開展了“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動。 并在活動中統(tǒng)一思想、提高認識,充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性,堅持科學的發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本”、“責任重于泰山”的觀念,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,把開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作放在重要的議事日程上來抓。

  今年,基地管理處共有190名員工參加了競賽活動。在競賽活動中,基地管理處認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任制,完善各項規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)投入,加強隱患治理,提高了安全生產(chǎn)管理水平,增強了各級領導和員工的安全生產(chǎn)和勞動保護意識,營造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍,對控制和減少各類傷害事故、確保員工的安全與健康和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行起到了積極的作用。

 。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)和勞動保護的宣傳力度,提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護意識

  充分利用各級工會組織的宣傳陣地,通過廣播、宣傳標語、橫幅、宣傳欄、安全知識競賽等手段,大力宣傳安全生產(chǎn)知識,努力提高員工的安全防范意識,做到“家喻戶曉,人人皆知”。通過進行形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動,提高了廣大干部、員工的安全防范意識,形成一個“人人講安全,事事講安全”的良好氛圍。

  今年,基地管理處為液化氣站、發(fā)配電房、鍋爐房等重點要害部位的員工加強了安全和勞動保護用品的配備,重新為關(guān)鍵崗位員工配備了勞動防護用品,并要求他們嚴格按照崗位要求佩戴和使用,工會定期組織有關(guān)人員進行監(jiān)督檢查,有效地促進了員工的安全、健康保護意識,確保了員工的安全與健康。

 。ㄈ┒ㄆ谡匍_工會與HSE聯(lián)席會議,研究問題,制定落實整改措施

  按照工會與HSE聯(lián)席會議制度的要求,工會每逢單月定期與HSE管理部門輪流主持召開聯(lián)席會議,研究和討論基層單位員工提出的對HSE工作的建議和意見,并積極制定整改措施并加以落實。工會還根據(jù)不同階段HSE工作中出現(xiàn)的問題,進行安全生產(chǎn)情況檢查,召開專題會議研究制定解決辦法和整改措施,按照要求監(jiān)督整改落實情況。今年基層單位員工提出與HSE工作有關(guān)的建議和意見5條,主要是有毒有害作業(yè)場所以及關(guān)鍵崗位員工的勞動保護方面和員工年休假的問題,工會聯(lián)合各部門召開會議,根據(jù)各部門的工作實際,按照不同崗位的要求配備了質(zhì)量合格的勞動保護用品。通過各部門合理的調(diào)配崗位員工上崗時間,較好的解決了員工的年休假問題。

 。ㄋ模┘訌姲踩熑沃贫润w系建設,做好監(jiān)督檢查工作

  為了加強安全責任制度體系建設,進一步規(guī)范員工的行為,基地管理處根據(jù)各自崗位的實際情況,制定和落實各項安全生產(chǎn)制度。今年對5個部室7個基層作業(yè)班組的156個崗位的HSE職責、規(guī)章制度和應急預案進行了整理修訂并制作上墻,切實使每個崗位的員工都能了解和掌握本崗位的HSE職責以及存在的隱患和應急措施,使每一個崗位的安全工作都能處于有效的監(jiān)督控制之下。工會始終把安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作作為工作的重點,使安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人負責,發(fā)現(xiàn)問題,能夠及時解決。

 。ㄎ澹⿵娀瘑T工HSE教育培訓,努力提高全員HSE素質(zhì)

  基地管理處重點加強了對重點要害部位作業(yè)人員、新上崗、轉(zhuǎn)崗和再就業(yè)人員的HSE教育培訓力度,按照不同的崗位要求進行安全教育培訓并經(jīng)考試合格后再安排上崗。9月份,工會聯(lián)合組織綜合辦公室、人力資源部和物業(yè)管理部按照20xx年HSE培訓計劃安排,在全處范圍內(nèi)開展了一次崗位HSE基礎知識、技能以及應急預案的培訓與演練,增強了各重點要害部位和關(guān)鍵崗位員工的HSE基礎知識,進一步提高了全員HSE管理意識以及處置各種緊急情況的能力,使各崗位員工注重培養(yǎng)關(guān)注健康、安全、環(huán)保的工作習慣,明確自己的崗位職責,履行好各自的HSE責任和義務,在發(fā)生突發(fā)事件時能夠各負其責,有條不紊地進行控制,最大限度地降低事故損失。

  20xx年,工會通過開展“安康杯”競賽活動,強化HSE管理責任,深入開展全員的安全生產(chǎn)教育培訓活動,提高了領導干部和員工的HSE意識,員工掌握了必要的安全生產(chǎn)知識和自我保護能力,對事故隱患和職業(yè)危害進行了有效的監(jiān)控和整改,遏制了各類事故的發(fā)生,促進了HSE工作的順利開展。

  四、工作中的一些困難和不足

  1、所有工會干部均為兼職人員,有些工作的開展顯得力不從心。

  2、有些工作缺乏系統(tǒng)性和針對性,沒能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)心的熱點問題開展工作。

  3、工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。

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