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秘書二科的工作總結范文
今年以來,我們秘書二科在辦公室的領導下,緊緊圍繞為民服務的宗旨,緊緊扣住提速增效的主線,不斷深化服務意識,改進服務方法,提升服務質量,全面地履行了各項職責,較好地完成了既定的任務和領導交辦的各項工作。
一、加強本領學習,讓學習成為提速增效的動力之源。
服務的提速增效是建立在對工作態(tài)度認真和工作能力提高的基礎之上的,只有不斷地加強學習才能為提速增效提供有力的保障。一是加強服務意識的學習。機關服務提速增效是今年市委、市政府的中心工作,作為辦公室的一個科室,服務更是所有工作的核心,提速增效更應該從我們做起。我們認真學習高書記在機關作風建設動員大會上的講話,進一步強化為領導服務,為機關服務,為群眾服務的意識,為提速增效提供思想上的動力。二是加強服務能力的學習。我們在辦公室組織的活動中跟大家一起學習探討公文處理的程序和規(guī)定,參加法律專業(yè)的本科學習、檔案管理培訓、信息化與電子政務培訓,學習辦公室各個崗位的工作流程以全面提高綜合服務的能力。
二、提高服務質量,讓優(yōu)質成為提速增效的行動之綱。
提速增效的目的就是要做到“辦事程序最簡、辦事方式最快、辦事水平最高”。秘書二科是市政府的文件運轉中心,為確保文件的高效、準確地運轉,我們按照文件的不同性質,采取不同的方法,對文件進行分類管理。送閱。傳真電報有極強的時效性,不能有半點耽擱,根據提速增效的要求,我們不管傳真的緊急程度是“特提”、“特急”還是“加急”,都按照“特提”的要求來辦,保證隨時受到隨時辦理,及時、安全送達市領導批示,及時落實批示精神,對會議性電報,通知到人,并做好相應會務準備工作。催辦。對一般性的傳閱文件,我們每天都整理一次,已看完的就傳給下一位領導,加快文傳閱速度,對好幾天都沒有批閱的文件,就打電話給跟班的主任和秘書,請他們提醒領導及時批閱。轉辦。對領導的批示,我們及時交辦到位,特別是人民來信,都登記在冊后再轉給信訪局或相關職能部門辦理,需要本辦辦理的信件,我科都能及時做好請示和落實工作,基本做到了件件有交待。對于基層、部門的請示我們嚴格執(zhí)行“服務承諾”,在十個工作日內答復“請示人”辦理進度或結果。發(fā)文。我們嚴格把好文件體例格式關,做到手續(xù)齊全,格式規(guī)范后才能編號,并且通過對發(fā)文字號的調整,大大精減了市政府及辦公室的發(fā)文量,市政府發(fā)文比去年減少了20%(數據到12月14日止,下同),市政府辦公室發(fā)文比去年減少了19%。歸檔。我們每個星期都到值班室收集應歸檔文件一次,加以清查、整理,并在3、4月份對20xx年應檔案文件、資料進行了歸檔。
20xx年,秘書二科共辦理上級來電近300份,上級來文800多份,請示500多件,人民來信近700件,息訪3起,編發(fā)各類文件、會議紀要575份,無一例出現差錯。此外,我們還對電報、請示擬辦單,上級來文登記,發(fā)文登記及文件成稿內容,檔案管理等進行計算機制作和管理,進一步提高了文件運轉的速度和質量。
三、提升科室形象,讓親民成為提速增效的政風之本。
秘書二科是辦公室的一個窗口,接待的基層同志和群眾較多,我們根據提速增效的要求,力爭做到“辦事態(tài)度最熱情”,對每一位來辦事的人員都做到禮貌接待、熱情服務,堅決杜絕“拖、推、僵、苛、浮”的毛病。基層報送的請示若不符合格式要求,我們會一次性全部指出來,讓他回去重辦,絕不讓辦事的同志跑第三次。在辦理人民來信的過程中,往往會碰到一些上訪的群眾來查詢所送信件的情況,我們會認真查找記錄,如果市長已有批示的,就請他們到信訪局作進一步的了解;如果市長還沒來得及作出批示,就做好解釋工作,請他們耐性等待,并保證有了正式性的答復意見就通知他們。電影公司改制后,一些老同志反復上訪,多次送材料到市政府,并表示要找市政府主要負責人上訪,我們發(fā)現后及時勸說,以誠懇和保證的語氣請他們留下聯系人和電話號碼,不厭其煩地為他們跟蹤領導批示和部門辦理進度,并及時將有關情況向他們通報,事情解決后,他們對我們認真的辦事態(tài)度非常感動,集體上門表示感謝。由于我們長期的努力,秘書二科在領導和群眾中都留下了良好的印象。
在總結成績的同時,我們的工作中還存在一些不足。一是對報刊的管理不到位,閱覽室沒有發(fā)揮應有的作用;二是辦公自動化工作還不能完全滿足現代辦公的需要。在新的一年中,我們將更加努力工作,讓秘書二科的面貌再上一個新臺階。
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