金牌班長觀后感(4篇)

　　看完一部作品以后，想必你有不少可以分享的東西，寫一份觀后感，記錄收獲與付出。你想知道觀后感怎么寫嗎？以下是小編整理的金牌班長觀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

金牌班長觀后感1

　　昨天我觀看了電影《金牌班長》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現(xiàn)的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現(xiàn)實的電影。

　　白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長，工作中嚴格遵章守紀，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法�？v觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說的：安全無小事。

　　通過這部電影，我再次深刻的認識到，一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那么這個班組將無法成為一個優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長必須具備三個基本條件：

　　一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長不僅要關(guān)心班組成員的工作情況，還要關(guān)心他們的生活情況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素。在郭嚴禮情緒出現(xiàn)巨大波動時，白國雄主動到其家中了解情況，最后把給妻子爭取到的工作名額無私的`讓給了郭嚴禮的安人，從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。

　　二、具有高度的責(zé)任心，工作中必須嚴格遵守規(guī)章制度，嚴管理，嚴考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產(chǎn)，不能為了趕進度而忽略了安全措施的執(zhí)行。工作的責(zé)任心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松安全意識，但白國周始終堅持著原則，就是因為他有一顆高度的責(zé)任心，安全第一既是對單位負責(zé)也是對工友的生命負責(zé)。

　　三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識。憑經(jīng)驗工作并不表示你對業(yè)務(wù)技能熟練，其實個人積攢的那幾年經(jīng)驗根本就談不上是什么經(jīng)驗，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經(jīng)驗。熟練掌握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。

　　當(dāng)然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。

金牌班長觀后感2

　　觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持，白國雄擔(dān)任班長的班組原來是一個在單位安全觀念淡泊的班組，班組有很多安全隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”；愛喝酒、愛憑經(jīng)驗冒險作業(yè)的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現(xiàn)狀，提升班組的安全管理效果，白國雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則，不安全堅決不生產(chǎn)，持之以恒的抓好安全，保證班組的安全。

　　他一心想著班組的安全，制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。面對嚴格的班組制度，職工開始都不理解，大家都認為是小題大做，沒有必要，還是趕進度要緊。他卻堅決不同意，必須嚴格按規(guī)章制度操作，并且實際情況也證實了按章操作的重要性，切實讓班組職工從內(nèi)心認識到違章作業(yè)的危害。

　　安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山！

　　有多少血淋淋的事故，讓本來幸福美滿的家庭失去歡笑而支離破碎；讓無數(shù)個年邁的母親白發(fā)人送黑發(fā)人而肝腸寸斷；讓無數(shù)個賢慧的妻子失去心愛的丈夫而悲痛欲絕；讓無數(shù)個可愛的孩子變成孤兒而苦不堪言．

　　“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事制藥行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，就是失職，是對企業(yè)和員工的.不負責(zé)任，甚至是犯罪。

　　一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個人就必須擔(dān)負起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè)。

　　應(yīng)該說，安全生產(chǎn)我們時時抓、天天喊，千言萬語，苦口婆心，管理不可謂不嚴，制度不可謂不全，措施不可謂不多，獎罰不可謂不重。為什么安全事故卻仍然無法杜絕、悲劇仍在發(fā)生呢？為什么總有人一而再、再而三地違章操作呢？道理很簡單，總有人認為事故離自己很遙遠，不會發(fā)生在自己身上；總有人認為管理太嚴格，不愿意接受約束。殊不知，生命如鮮花般嬌貴脆弱，事故如猛獸般殘酷無情，意想不到的天災(zāi)人禍總是在不經(jīng)意中突然造訪，讓幸福的生活戛然而止。一次僥幸的違章、一次大意的疏忽，對你的回報是血的代價，給你的答案是錐心之痛，留下的不是殘缺的肢體，就是生死兩茫茫的空自悔恨，給家庭、企業(yè)、社會帶來的損失不可估量，如果連家庭都不完整了，那企業(yè)和社會還有什么和諧可言呢？

　　作為一名班組長，我深刻認識到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，搞好班組安全建設(shè)對安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，只有班組長的安全管理素質(zhì)提升，向白國雄一樣。關(guān)愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立良好的安全意識。

　　電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘，我們要遵章守法，珍愛生命。為了企業(yè)的發(fā)展，為了家庭的幸福，狠反"三違"，消除隱患，珍愛生命，確保安全。

金牌班長觀后感3

　　昨日我觀看了電影《金牌班長》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現(xiàn)的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現(xiàn)實的電影。

　　白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長，工作中嚴格遵章守紀，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法�？v觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說的：安全無小事。

　　透過這部電影，我再次深刻的認識到，一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那么這個班組將無法成為一個優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長務(wù)必具備三個基本條件：

　　一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長不僅僅要關(guān)心班組成員的工作狀況，還要關(guān)心他們的生活狀況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素，在郭嚴禮情緒出現(xiàn)巨大波動時，白國雄主動到其家中了解狀況，最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人，從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。

　　二、具有高度的職責(zé)心，工作中務(wù)必嚴格遵守規(guī)章制度，嚴管理，嚴考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產(chǎn)，不能為了趕進度而忽略了安全措施的執(zhí)行。工作的職責(zé)心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松安全意識，但白國周始終堅持著原則，就是因為他有一顆高度的'職責(zé)心，安全第一既是對單位負責(zé)也是對工友的生命負責(zé)。

　　三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識。憑經(jīng)驗工作并不表示你對業(yè)務(wù)技能熟練，其實個人積攢的那幾年經(jīng)驗根本就談不上是什么經(jīng)驗，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是透過幾十年不斷積累完善構(gòu)成的寶貴經(jīng)驗。熟練掌握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。

　　當(dāng)然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。

金牌班長觀后感4

　　觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅僅自我嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持，白國雄擔(dān)任班長的班組原先是一個在單位安全觀念淡泊的班組，班組有很多安全隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”；愛喝酒、愛憑經(jīng)驗冒險作業(yè)的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現(xiàn)狀，提升班組的安全管理效果，白國雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則，不安全堅決不生產(chǎn)，持之以恒的抓好安全，保證班組的安全。

　　他一心想著班組的安全，制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。應(yīng)對嚴格的班組制度，職工開始都不理解，大家都認為是小題大做，沒有必要，還是趕進度要緊。他卻堅決不一樣意，必須嚴格按規(guī)章制度操作，并且實際情景也證實了按章操作的重要性，切實讓班組職工從內(nèi)心認識到違章作業(yè)的危害。

　　安全生產(chǎn)，職責(zé)重于泰山！

　　有多少血淋淋的事故，讓本來幸福美滿的家庭失去歡笑而支離破碎；讓無數(shù)個年邁的母親白發(fā)人送黑發(fā)人而肝腸寸斷；讓無數(shù)個賢慧的妻子失去心愛的丈夫而悲痛欲絕；讓無數(shù)個可愛的孩子變成孤兒而苦不堪言．

　　“前車之鑒，后事之師”，安全工作僅有起點，沒有終點。從事制藥行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，就是失職，是對企業(yè)和員工的不負職責(zé)，甚至是犯罪。

　　一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個人就必須擔(dān)負起使他人幸福，使自我也幸福的事業(yè)。

　　應(yīng)當(dāng)說，安全生產(chǎn)我們時時抓、天天喊，千言萬語，苦口婆心，管理不可謂不嚴，制度不可謂不全，措施不可謂不多，獎罰不可謂不重。為什么安全事故卻仍然無法杜絕、杯具仍在發(fā)生呢？為什么總有人一而再、再而三地違章操作呢？道理很簡單，總有人認為事故離自我很遙遠，不會發(fā)生在自我身上；總有人認為管理太嚴格，不愿意理解約束。殊不知，生命如鮮花般嬌貴脆弱，事故如猛獸般殘酷無情，意想不到的天災(zāi)人禍總是在不經(jīng)意中突然造訪，讓幸福的生活戛然而止。一次僥幸的違章、一次大意的疏忽，對你的`回報是血的代價，給你的答案是錐心之痛，留下的不是殘缺的肢體，就是生死兩茫茫的空自悔恨，給家庭、企業(yè)、社會帶來的損失不可估量，如果連家庭都不完整了，那企業(yè)和社會還有什么和諧可言呢？

　　作為一名班組長，我深刻認識到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，搞好班組安全建設(shè)對安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，僅有班組長的安全管理素質(zhì)提升，向白國雄一樣。關(guān)愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立良好的安全意識。

　　電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘，我們要遵章守法，珍愛生命。為了企業(yè)的發(fā)展，為了家庭的幸福，狠反"三違"，消除隱患，珍愛生命，確保安全。

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