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《首席執(zhí)行官》觀后感

時間:2022-11-04 16:41:54 觀后感范文 我要投稿

《首席執(zhí)行官》觀后感

  在觀看完一部作品以后,一定對生活有了新的感悟和看法吧,為此就要認(rèn)真思考觀后感如何寫了。現(xiàn)在你是否對觀后感一籌莫展呢?下面是小編為大家整理的《首席執(zhí)行官》觀后感,歡迎大家分享。

《首席執(zhí)行官》觀后感

《首席執(zhí)行官》觀后感1

  人生也如此有多少次拼捕的機會,有多少次可以重頭再來。我們要抓住所有的時間去爭取一個又一個人生新的目標(biāo),不斷的去擴張自己的實力,不斷的去實現(xiàn)自己的理想。在今后的工作中,我們要學(xué)習(xí)海爾的精神,他與我們泰盈的'共同之處就是不斷創(chuàng)新、不斷努力。去打別人打不了的勝戰(zhàn),去做別人做不了的項目、去開辟別人沒有涉足的土地。

  這不僅是海爾精神,更是我們泰盈人的精神。堅持不懈,直到成功。我們泰盈人將為自己披上新時代的金甲,揚起遠(yuǎn)航的風(fēng)帆,在奮斗的路程中,體驗幸福的過程,那么我們將成為新的神奇人物,將成為新一代驕子。

  海爾人為海爾創(chuàng)造商業(yè)的奇跡,那么泰盈人將為泰盈創(chuàng)造房地產(chǎn)的輝煌。

  從此我將不斷努力,將從新做起,實現(xiàn)自己新的理想,實現(xiàn)新的目標(biāo)。因為我是最棒的、最強的、最神奇的。

《首席執(zhí)行官》觀后感2

  首席執(zhí)行官》以海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型,講述了一群中華民族的優(yōu)秀兒女,胸懷振興民族工業(yè)的大志,17年如一日奮力拼搏,把一個欠債百萬元,瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億元人民幣的大型跨國企業(yè)的輝煌經(jīng)歷,該片由導(dǎo)演吳天明執(zhí)導(dǎo),不僅是一部弘揚民族正氣,歌頌民族自強自立精神的主旋律影片,而且是一部風(fēng)格新穎,故事精彩,能讓觀眾產(chǎn)生共鳴的電影。

  整個電影沒有耀眼的明星、華麗的衣服、震撼的音效及超高的特技,但它是一部真實的.影片,他講述了一個幾近破產(chǎn)的一個企業(yè)起死回生的辛酸路程。從一開始凌敏廠長進(jìn)入海爾的那一刻,同時海爾的命運卻有了歷史性的轉(zhuǎn)變。

《首席執(zhí)行官》觀后感3

  《首席執(zhí)行官》中所說:失去了這所企業(yè)并沒有什么痛苦,但你失去了這種創(chuàng)業(yè)的激情與成就感,你就一無所有。

  而但憑一腔熱情去闖世界還不夠,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木癫拍芤徊揭徊阶呦虺晒,劇中“砸冰箱”的片段對很多人都留下了不可磨滅?印象。但利益與原則發(fā)生沖突時,你該選擇哪一方?劇中主角的舉動就給了我們一個很好的榜樣,如果劣質(zhì)冰箱流傳,或許企業(yè)的利益絲毫不損,但百姓的利益與企業(yè)的信譽就被劣質(zhì)的冰箱給“砸”了。

  記得曾經(jīng)看過一段新聞:日本本田公司的某款汽車就因底座某部件比預(yù)計中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。所以這種一絲不茍的精神是一所成功企業(yè)不可或缺的要素。

  在大學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)并不是要求你一板一眼地去干某件事,而是需要一種塌實,不浮躁不散漫的精神。學(xué)習(xí)需要塌實,生活需要條理,交友需要謹(jǐn)慎,一切都無法失去嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木,否則碌碌無為隨意散漫就會成為我們大學(xué)生活的代名詞。

《首席執(zhí)行官》觀后感4

  《首席執(zhí)行官》主要講述了海爾的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史。影片中,海爾公司自強不息的奮斗精神以及企業(yè)管理理念都有很強的教育意義。它也讓我牢牢記住了那位為實現(xiàn)理想執(zhí)著奮斗永不放棄的首席執(zhí)行官——張瑞敏。

  海爾最初是一家負(fù)債累累、瀕臨倒閉的小冰箱廠。然而憑著滿腔激情,海爾的創(chuàng)業(yè)者們從未灰心,他們相信沒有過不去的'溝溝坎坎。沒有技術(shù),他們就不惜一切代價到技術(shù)最先進(jìn)的德國引進(jìn);員工質(zhì)量意識不高,他們便硬是砸掉了價值十幾萬的不合格產(chǎn)品;沒有資金,他們就通過各種渠道爭取;海外市場打不開,他們便憑借過硬的質(zhì)量和超前的研發(fā)速度讓老外刮目相看……就是這樣,海爾創(chuàng)業(yè)者們將無數(shù)個不可能變成了可能,在世人面前創(chuàng)造了奇跡,讓中國人揚了眉,讓外國人開了眼。這充分體現(xiàn)了海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心,還有海爾那種極具創(chuàng)新性的快速反應(yīng)機制。

《首席執(zhí)行官》觀后感5

  《首席執(zhí)行官》這部影片講述在改革開放初期,海爾集團在其總裁張瑞敏的帶領(lǐng)下由青島的一個小冰箱生產(chǎn)廠,逐步發(fā)展成為一個國際知名家電企業(yè)。張瑞敏先生在國內(nèi)冰箱生產(chǎn)水平嚴(yán)重落后的情況下,果斷地選擇了走出去,到德國去引進(jìn)其先進(jìn)的生產(chǎn)線,而其間他們又克服了資金不足以及德國人對其工人素質(zhì)地檢驗,最終成功引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù),為之后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  剛成立不久的新中國,百廢待興,而作為能提高人民生活水平的家用電器,自然是供不應(yīng)求。在我看來,這對于當(dāng)時的民族工業(yè)從馬克思主義經(jīng)濟原理中的`供求關(guān)系來講無疑是一個發(fā)展的良機。而張瑞敏的海爾在這時,更是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量,搶占了中國家電行業(yè)的先機。電影中,張瑞敏說"搞企業(yè)哪有不冒風(fēng)險的,等政策都明晰了,其他人也就一窩蜂上來了,機會就沒了"。也正是早在海爾的初期,他便展示出了他這種洞悉時代趨勢的眼光和果敢的行動力。

《首席執(zhí)行官》觀后感6

  看了這部電影,我通過網(wǎng)上查詢,了解到海爾很看重的一件事,就是”觀念革命“。這種觀念的革命,滲透到海爾的方方面面,并被海爾人形象地凝煉為一個個富有哲理的理念:”日事日畢、日清日高“、”只有淡季的思想,沒有淡季的市場“、”東方亮了再亮西方“、”斜坡球體論“、”人人是人才,賽馬不相馬“、”先有市場,再建工廠“、”先難后易,出口創(chuàng)牌“等等。雖然這些理念大都是出自海爾首席執(zhí)行官張瑞敏口中,但它們無疑都在員工的精神世界中產(chǎn)生了強烈的回響。張瑞敏的創(chuàng)業(yè)理念,讓每個人都信服,”國內(nèi)不穩(wěn),國外不強“!他讓海爾集團在國外扎下了堅實的'根!為中國經(jīng)濟做出了卓越的貢獻(xiàn)!

  無論在種種贊譽和表彰中,或是在種種質(zhì)疑和非議中,張瑞敏都一如既往。以自己的創(chuàng)新與開拓樹立了來自東方的產(chǎn)品品牌;以自己的智慧和魄力打造出與時俱進(jìn)的企業(yè)文化;以自己的膽識和勇氣締造著融入世界的品牌傳奇。

《首席執(zhí)行官》觀后感7

  張瑞敏是一位頗有思想的企業(yè)家。在創(chuàng)造”海爾神話“的實踐中,他不斷整理、升華自己的思考和經(jīng)驗,凝成了許多富有哲理的經(jīng)營理念,并把這些經(jīng)營理念物化在實踐中,創(chuàng)造出一個又一個的奇跡。張瑞敏創(chuàng)造了一個叫響了”中國造“的國際化企業(yè),創(chuàng)造了全新的海爾文化,也帶出了一批具有熾熱民族情感的海爾人,這是海爾的驕傲,也是中國的'驕傲。

  縱觀全片,影片通過一個個事件沖突的轉(zhuǎn)換,來襯托出人物內(nèi)心中潛藏著的激情,企業(yè)首席執(zhí)行官臨危受命,不畏壓力,力挽狂瀾、果斷決策被表現(xiàn)得淋漓盡致。

  我很感謝老師給我們放這部影片。通過看這部影片,我了解了海爾的歷史和張瑞敏的創(chuàng)業(yè)史、創(chuàng)業(yè)精神,它使我學(xué)會了凡事都要努力去做,要用一種良好的心態(tài)去面對,不管是在學(xué)習(xí)上還是人際關(guān)系上,而且也教會我們要懂得創(chuàng)新,21世紀(jì)的我們要不斷的創(chuàng)新,這樣才能為國家創(chuàng)造更多的財富。

《首席執(zhí)行官》觀后感8

  一個艱難的創(chuàng)業(yè)史,海爾的企業(yè)崛起,成功展現(xiàn)了石油工人的“鐵人精神”,時代造英雄,海爾首席執(zhí)行官抓住了一次又一次的發(fā)展機遇,我們也隨企業(yè)的發(fā)展驚嘆于一個又一個奇跡。企業(yè)的成功來源于團隊中無窮的力量,而張瑞敏利用自己的'膽色、獨到的眼光,一種民族自豪感的信念,將這股無窮的力量用得恰到好處,也站到了屬于他們的高度!作為一個企業(yè)而言,海爾注重細(xì)節(jié),以人為本,善于把握機會,也是其一往無前發(fā)展的根本!

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索“,我們的一生也在摸索前進(jìn),海爾在屬于它的時代,交出了屬于它自己的答卷!無畏對錯,共勉,加油!

《首席執(zhí)行官》觀后感9

  一直認(rèn)為80年代,是中國五千年來最偉大的十年!如今從這部電影看那個年代,仍然為那個年代人們特有的正氣、正義和激情所感染。海爾正是那個年代崛起的一家企業(yè)。

  80年代末的'一場政治災(zāi)難,使全民素質(zhì)大滑坡,愛國熱情受到沉重挫傷,人們以愛國為笑柄,以中國為恥辱。所幸,這個時代,還有一批人在奮斗,他們不僅為了個人價值的實現(xiàn),也為了國家和民族的富強和尊嚴(yán)。在政治救國顯得虛無,全民族處于價值真空的時候,實業(yè)救國成為相對容易得多的道路。但很多人在這條道路上迷失了方向,從愛國和救國,走向了忘國和賣國。喪失了這么多,就已經(jīng)沒有什么可以再喪失的了,就像那個離開海爾,后來又想回歸海爾的翻譯。

  作為中國人走向世界,并且為中國爭光,海爾做到了,張瑞敏做到了!我反對相當(dāng)多的主旋律電影,但是力頂這部片子!

《首席執(zhí)行官》觀后感10

  之前以為首席執(zhí)行官很鼓噪無味,但是仔細(xì)看完之后發(fā)現(xiàn)這部電影對我的鼓勵很大。給予了對追求夢想的自信,在奔向成功的路上少不了堅強。

  影片中的凌敏(張瑞敏的原型)依靠自己的聰明和才智重整了已經(jīng)是奄奄一息的工廠,使全廠的紀(jì)律得到的改善,因為要是想建立一個實力宏厚的大廠,必須必須有嚴(yán)格的.紀(jì)律。當(dāng)時那樣做很多人都不理解他的管理,也有許多的阻礙,但是在片中的凌敏依然是鎮(zhèn)定自若,沒有打亂自己前進(jìn)的目標(biāo),讓我很敬佩他的風(fēng)格,可以在眾多的阻力當(dāng)中實行自己的管理方法,做到以理服眾。

《首席執(zhí)行官》觀后感11

  觀看完影片《首席執(zhí)行官》后,海爾的基礎(chǔ)管理模式“日清日畢,日清日高”,這個片段給我留下了很深的印象。我們每天的工作,大部分的時間都是處理一些小事情,很少遇到驚天動地的大事,但如果能夠堅持做到每天干完當(dāng)天的任務(wù),并比昨天有所提高,長時間的積累后,不知不覺中個人的成長也會上更高的臺階。

  電影中還有一個片段讓我印象很深刻,海爾在國外建廠之后,對于工作中犯錯誤的員工,要站在6S腳印上做反省。有了錯誤,及時糾正,自己才會成長。就是因為這種管理模式,成就了員工自己更成就了整個海爾。

  在海爾品質(zhì)管控方面,我們看到,他們不讓任何一個有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流向市場。從小小的'螺絲釘上我們就可以看出,他們的質(zhì)檢是多么的嚴(yán)苛。在檢查產(chǎn)品時,發(fā)現(xiàn)有臺冰箱里多了一顆螺絲釘,結(jié)果當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品全部返工,檢查一遍,這樣的工作態(tài)度值得我們學(xué)習(xí),不放過任何質(zhì)量問題,要做就做好。

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