安利獎(jiǎng)金制度

 

    安利公司的獎(jiǎng)金制度采用多層次直銷模式，

安利獎(jiǎng)金制度

。安利的獎(jiǎng)金制度被美國(guó)哈佛大學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理系市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)視為典范案例，也是中國(guó)人民大學(xué)工商管理MBA教程的經(jīng)典案例和必修課程，以其科學(xué)，透明，公平，人性化的設(shè)計(jì)，成為直銷行業(yè)制度的典范，其美國(guó)微軟總裁比爾蓋茨也曾稱贊安利獎(jiǎng)金制度的無(wú)懈可擊！

1．市場(chǎng)推廣傭金

 

�。ㄊ袌�(chǎng)推廣傭金包括兩部分：1-1、個(gè)人銷售傭金；1-2、市場(chǎng)培育傭金。）

 

　　1-1、個(gè)人銷售傭金：

 

　　

積分額(PV) 凈營(yíng)業(yè)額 (BV)* 提成比率(%) 應(yīng)付購(gòu)貨額 提成傭金 10000分 115,000 27% >135,295 31,050 7000分 80,500 24% >94,706 19,320 4000分 46,000 21% >54,118 9,660 2400分 27,600 18% >32,471 4,968 1200分 13,800 15% >16,236 2,070 600分 6,900 12% >8,118 828 200分 2,300 9% >2,706 207

*備注：凈營(yíng)業(yè)額(BV) = 購(gòu)貨額X (1–增值稅率)

 

　　彩妝產(chǎn)品的凈營(yíng)業(yè)額= 購(gòu)貨額X 0.71

　　其它產(chǎn)品的凈營(yíng)業(yè)額= 購(gòu)貨額X 0.85

　　舉例A：

　　假定某月您產(chǎn)生凈營(yíng)業(yè)額(BV)達(dá)7,000元，那么你的收入=7,000 x 12%=840元

　　※ 如果您是把7,000元凈營(yíng)業(yè)額(BV)的產(chǎn)品買回來(lái)自用的，就節(jié)省了840元的開(kāi)支；

　　※ 如果您通過(guò)分享產(chǎn)品服務(wù)穩(wěn)定顧客群而產(chǎn)生7,000元凈營(yíng)業(yè)額(BV)，就賺了840元的收入。

　　1-2、市場(chǎng)培育傭金：

　　舉例：B　　

　　當(dāng)您積累一定的服務(wù)客戶經(jīng)驗(yàn)，您可將安利事業(yè)分享給更多需要機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)的人。

　　假定某月你為公司推薦了A、B、C、D四位伙伴，輔導(dǎo)并協(xié)助他們也與你一樣產(chǎn)生7,000元凈營(yíng)業(yè)額（安利公司并沒(méi)有規(guī)定每月最低的業(yè)績(jī)要求），

資料共享平臺(tái)

《安利獎(jiǎng)金制度》(http://www.dameics.com)。

　　您：7,000、

　　A：7,000、B：7,000、C：7,000、D：7,000

　　總市場(chǎng)推廣傭金：就是把A、B、C、D和您的業(yè)績(jī)相加=35,000元x 18%=6,300元

　　(但是這些傭金不是您一個(gè)人的，必須減去您的伙伴應(yīng)得的收入后才是您的收入。)

　　安利分配原則：先人后己，同工同酬，多勞多得。先人后己，就是后來(lái)者先得，獎(jiǎng)金先分給后來(lái)者。

　　您的收入=總市場(chǎng)推廣傭金6,300元－A(7,000×12%)－B(7,000×12%)－C(7,000×12%)

　�。璂 (7,000×12%)=2,940元。

　　您的市場(chǎng)培育傭金=2,940元－您的個(gè)人銷售傭金(7,000×12%)=2,100元

　　說(shuō)到這里您的朋友就有些納悶了，您和您的朋友一起服務(wù)顧客銷售安利產(chǎn)品，為什么您同樣賣了7000元就有2,940元的收入，而您的朋友一樣也賣了7,000才840元呢？您的朋友一定以為您在賺他的錢，對(duì)嗎？

　　我們可以這樣做個(gè)假設(shè)：如果您的朋友不和您合作，直接跟安利公司合作，按照他的銷售額7,000×12%，也只有840元收入，所以您并沒(méi)有賺朋友的錢。您除了自己做7,000元的銷售收入840元以外，還用累積的經(jīng)驗(yàn)幫助安利公司成功培養(yǎng)了A、B、C、D四個(gè)能獨(dú)立產(chǎn)生7,000元凈營(yíng)業(yè)額的伙伴，因此您賺取的2,100元為市場(chǎng)培育傭金。

　　因?yàn)槟�在幫助安利公司建立銷售市場(chǎng)的時(shí)候需要投入時(shí)間和精力（包括：電話費(fèi)、差旅費(fèi)等），安利公司在全世界有400多萬(wàn)的營(yíng)銷人員，不可能每個(gè)月每個(gè)人都拿著電話費(fèi)和差旅費(fèi)的報(bào)銷單和安利公司結(jié)帳，再說(shuō)，安利公司又如何對(duì)報(bào)銷單的真實(shí)性進(jìn)行審核呢？您為了培養(yǎng)銷售市場(chǎng)而付出了大量辛勞，安利公司又怎樣計(jì)算合理的報(bào)酬呢？最直截了當(dāng)?shù)姆绞骄褪怯茫ㄅe例B）的形式計(jì)算將報(bào)酬返還給您。而這種報(bào)酬的存在體現(xiàn)了合情、合理、合法、公平、公正、公開(kāi)并且非常“人性化”。

　　可能看到這里會(huì)有人說(shuō)這是“金字塔”，在接下來(lái)的（舉例D）中就可以看到假定您不做的話是否還有收入。

　　舉例：C

　　在您的積極帶動(dòng)協(xié)助下，您的市場(chǎng)也會(huì)不斷倍增擴(kuò)展。

　　假定某月您繼續(xù)為公司推薦了E、F、G、H四位伙伴，輔導(dǎo)并協(xié)助他們也與你一樣產(chǎn)生7,000元凈營(yíng)業(yè)額，同時(shí)帶動(dòng)并協(xié)助A、B、C、D四位伙伴如您一樣各培養(yǎng)四位能獨(dú)立產(chǎn)生7,000元凈營(yíng)業(yè)額的伙伴（您和E、F、G、H四位伙伴的業(yè)績(jī)相加是35,000元；A、B、C、D四位伙伴的市場(chǎng)也是35,000元），以您為中心的整個(gè)市場(chǎng)凈營(yíng)業(yè)總額就是175,000元。

　　您：7,000

　　A：35,000、B：35,000、C：35,000、D：35,000、

　　E：7,000、F：7,000、G：7,000、H：7000

　　總市場(chǎng)推廣傭金=175,000元×27%=47,250元

　　您的市場(chǎng)推廣傭金=47,250元－A市場(chǎng)(35,000×18%)－B市場(chǎng)(35,000×18%)

　　－C市場(chǎng)(35,000×18%)－D市場(chǎng)(35,000×18%)

　�。璄伙伴(7,000×12%)－F伙伴(7,000×12%)

　　－G伙伴(7,000×12%)－H伙伴 (7,000×12%)

　　=47,250元－28,560元=18,690元

　　※ 當(dāng)您整個(gè)市場(chǎng)的凈營(yíng)業(yè)額超過(guò)175,000元時(shí)，您還可以額外得到2%的寬度市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)金（稍后 在第三項(xiàng)獎(jiǎng)金中詳解），寬度市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)金2% =175,000元×2%=3,500元

　　您的月收入=市場(chǎng)推廣傭金18,690元+寬度市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)金3,500元=22,190元/月

　　舉例：D

　　假定某月您想休息沒(méi)有銷售業(yè)績(jī)，而您培養(yǎng)的A、B、C、D四個(gè)市場(chǎng)凈營(yíng)業(yè)額分別為115,000元，以您為中心的整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額就是460,000元，總市場(chǎng)推廣服務(wù)費(fèi)=460,000元×27%=124,200元

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