- 相關推薦
文學社負責人個人述職報告
尊敬的社聯(lián):
我自加入xx文學社策劃部,蒙社內(nèi)社友錯愛,接任社長一職至今,負責文學社的日常工作,
文學社負責人個人述職報告
。上任伊始,為改變社團長期“在野”(與學校沒有聯(lián)系)的狀態(tài),積極與學校各方溝通;為更好的把握社團發(fā)展方向,誠摯邀請學校優(yōu)秀老師為出任我社指導老師,多方努力,經(jīng)團委支持、老師應允、社內(nèi)通過,在本學年初十分榮幸聘請三位為文學社指導老師,促進了社團與校方交流,牢固了總體發(fā)展的方向,增強社團在校方的認可度。
針對社團原有機構(gòu)臃腫效率低下問題進行改善,整合部門設置,將原先的六部根據(jù)工作聯(lián)系性整合為秘書處,編輯部,外聯(lián)部三個部門,逐步建立以編輯部為主體,秘書處為依托,外聯(lián)為支撐的機構(gòu)建制,集中人力做好文學社以文為主的本質(zhì)工作,精兵簡政提高社團后勤支持力度。
海職院十年校慶的大喜日子,作為我校最早成立的社團,對海職十年校慶有著一份神圣的使命感,總希望能為校慶做點什么。由于前期沒有明確的指示,使得社團錯失最佳的準備時機,在時間緊迫和經(jīng)費短缺的背景下,新翼人以勇往直前的拼搏精神,投入到校慶?某霭婀ぷ鳟斨校雮月內(nèi)完成了所有工作,并在校慶當天完成了報紙的發(fā)放工作,這是新翼人為校慶的一份心。這也是對社團機構(gòu)改革后的一次大練兵,實踐證明,我們的機構(gòu)設置定位是正確的,
資料共享平臺
《文學社負責人個人述職報告》(http://www.dameics.com)。社團內(nèi)部的團結(jié)是社團工作的重要前提,本學年以來,社內(nèi)集體活動頻繁,組織如周六草坪茶話會,?谧孕熊囄膶W采風,冬至·社慶晚會,新春燈謎晚會等等,加深社員間的溝通,社內(nèi)凝聚力不斷上升,“新翼是我家”的口號被社員所認可。同時,社團活躍度的提高也提高了社團在學校內(nèi)的美譽度,自招新后至今,不斷有新人申請加入新翼大家庭,這是我認為最大的收獲。
當然,這一年里我們也有許多不知之處,值得我們?nèi)ニ伎,去改進。
在“我的軍訓”頒獎晚會上,一份重要的文件打印錯誤卻仍然被陳列在嘉賓面前,這對于一個以文字為存在價值的社團來說是一個天大的錯誤,這也暴露了社團內(nèi)的監(jiān)督考核機制不完善,對工作上的分工不夠明確等問題,事故發(fā)生后,社內(nèi)認真反省事故原因,加強對自身不足的檢討與改善,避免再次此類事故的發(fā)生。
作為海職最早成立的社團,全校性的品牌特色活動卻屈指可數(shù),這是文學社目前要重點面對的問題,本學年社內(nèi)的活動眾多,這些活動是否適用于全校?是否能吸引更多的人參與?怎么能夠長久傳承?這都是我們要去探索的問題。
時光飛逝,日月如梭。一句平淡的話卻總給人無限的感慨,只有經(jīng)歷的人才明白其中滋味。一轉(zhuǎn)眼,接手新翼已將近一年之久了,身為一社之長,常常要為社團工作而貢獻自己的私人空間與時間,但是能看到社員們開心的喜歡,看到社員與社團一起成長,這,再多的苦也是甜!
以上述職報告妥否,請予審議。
【文學社負責人個人述職報告】相關文章:
部門負責人述職報告09-24
車間負責人的述職報告08-01
校園負責人述職報告07-10
部門負責人述職報告08-31
市場部負責人個人述職報告范文09-24
部門負責人的述職述廉報告10-15
部門負責人述職述廉報告08-28
科室負責人述職報告(通用14篇)03-07
公司部門負責人述職述廉報告范文08-21
教育局教育統(tǒng)計負責人述職報告07-02