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服從意識(shí)類面試問題
以下分享的這類面試問題主要是面試官用來考察求職者的服從意識(shí)，大家敬請閱讀，
服從意識(shí)類面試問題
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某位應(yīng)聘者被雇傭后，就成為你的一個(gè)員工。這個(gè)員工應(yīng)該就工作中的一些事情向你匯報(bào)并對你負(fù)責(zé)。應(yīng)聘者在未來的工作職位中能干得得心應(yīng)手，并能和同事處好關(guān)系是十分重要的。但是，應(yīng)聘者和你（經(jīng)理）的關(guān)系能否處好也十分關(guān)鍵。有此應(yīng)聘者有和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突的歷史，他們不愿意別人對他指手畫腳，發(fā)號(hào)施令。員工說他們能夠獨(dú)立工作并有很強(qiáng)的上進(jìn)心，但他們的老板們卻喜歡聽話的人。（轉(zhuǎn)載此文，請注明來自：unjs.com)下面一些問題問題能夠看出應(yīng)聘者對上司的態(tài)度。
& 你喜歡被人管著嗎？
& 講一次你和你的老板就某問題發(fā)生意見分歧的經(jīng)歷。你是怎樣說服你的老板的？
& 請說說你遇到的最糟糕的老板。我想聽聽老板為什么這么差勁，你又是怎樣處理這個(gè)問題的？
& 為了把你想要做的事情做完，你是怎樣獲得他人的幫助的？
& 說說你遇到的最好的老板。我想知道他哪方面的素質(zhì)或技能使他工作效果特別好
& 假如老板對你的工作進(jìn)行了調(diào)整，但是在調(diào)整之前，老板并沒有向你通氣，假如調(diào)整后的工作很難做，你該怎么辦？
& 我想知道你和你的前任老板一般都是怎樣溝通信息的。
& 被管理的滋味中，哪些最令人討厭？
& 你認(rèn)為和你未來的老板建立和保持良好關(guān)系的最主要的因素是什么？
& 如果你發(fā)現(xiàn)你的老板要犯一個(gè)很大的判斷性的錯(cuò)誤時(shí)，你該怎么辦？
& 據(jù)說，管別人是一種技術(shù)，而當(dāng)下屬是一種藝術(shù)，
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《服從意識(shí)類面試問題》(http://www.dameics.com)。你認(rèn)為作為下屬，最有挑戰(zhàn)性的事情是什么？建立合作關(guān)系的能力
若你想找一位在公司中做領(lǐng)導(dǎo)職位的人，你就要看應(yīng)聘者是否具有和他人建立并保持合作關(guān)系的能力。在建立個(gè)人關(guān)系方面，信任是一個(gè)必不可少的條件之一。新雇來的管理人員一定要對自己的領(lǐng)導(dǎo)能力有信心，并給每位員工發(fā)出穩(wěn)定和行為一致的信息。同時(shí)，這個(gè)新人還必須熟悉部門每位員工的工作分工和各自的職責(zé)。下面一些問題涉及到這方面內(nèi)容的考察。
& 你用什么方法來維持你和手下每位員工的強(qiáng)有力的關(guān)系的？
& 當(dāng)員工做錯(cuò)事情時(shí)，你是怎樣鼓勵(lì)員工把實(shí)情講給你的？
& 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：員工不喜歡你推出的某個(gè)變革，但是這個(gè)變革還是要推出，并且推出的時(shí)間馬上就到了。你用什么方法通知員工？提前<
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