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調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-04-25 22:31:03 資料大全 我要投稿

調(diào)研報(bào)告

  以整治"四風(fēng)"問題為專題,深入各學(xué)校,局機(jī)關(guān)職工,通過個(gè)別訪談、座談,進(jìn)行了調(diào)研,下面是YJBYS小編為大家精心收集的 調(diào)研報(bào)告,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

 調(diào)研報(bào)告

   調(diào)研報(bào)告范文(一)

  根據(jù)縣委活動(dòng)辦要求,我中心組織開展了集中解決“四風(fēng)”問題的專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞活動(dòng)主題,結(jié)合各自分管的工作,深入股室、深入基層、深入群眾,通過召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式開展調(diào)研工作,

調(diào)研報(bào)告

。

  一、開展調(diào)研活動(dòng)基本情況

  調(diào)研活動(dòng)中,中心黨支部采取發(fā)放征求意見建議表、設(shè)立意見郵箱、開通專線電話、“走出去、下基層”聽取意見等形式,向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位廣泛征求中心在反對“四風(fēng)”及教育實(shí)踐活動(dòng)中的意見和建議。

  二、開展調(diào)研活動(dòng)反映的突出問題

  通過采取各種形式調(diào)研,共收到對班子“四風(fēng)”方面的意見建議12條,班子成員“四風(fēng)”方面的意見建議29條,其它26條。經(jīng)過認(rèn)真梳理匯總,共凝練出9個(gè)“四風(fēng)”方面的突出問題,主要如下:

  (一)形式主義方面

  1.班子學(xué)習(xí)的整體意識(shí)還不夠強(qiáng)。一是學(xué)習(xí)缺乏深度。按照上級(jí)要求組織、安排學(xué)習(xí)的多,平時(shí)積極主動(dòng)、自覺學(xué)習(xí)的少,學(xué)得不深。雖然建立了學(xué)習(xí)制度,但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹,還浮在表面。二是學(xué)習(xí)形式不活。多以集中學(xué)習(xí)文件精神、觀看專題片為主,真正走出去交流學(xué)習(xí)不多,采取其它形式的學(xué)習(xí)更少,學(xué)習(xí)效果大打折扣。

  2.中心會(huì)議多且流于形式。今年以來,中心會(huì)議總體較多,比如記者每周要開新聞小例會(huì),采編播人員每半個(gè)月要開新聞大例會(huì),編審委員會(huì)每月召開新聞編審會(huì)議,同時(shí),每周還要進(jìn)行教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)學(xué)習(xí),有時(shí)一個(gè)星期大小會(huì)議就開好幾個(gè),有時(shí)為了節(jié)約人力,一個(gè)會(huì)議接著一個(gè)會(huì)議開,一天就開好幾個(gè)會(huì)。同時(shí),部分會(huì)議、文件不夠精簡,有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話不精煉、不簡潔。

  3.執(zhí)行力不夠強(qiáng)。近幾年來,中心在制度建設(shè)上下了很大功夫,先后制定和修訂了多項(xiàng)規(guī)章制度,但許多制度執(zhí)行流于形式,干部執(zhí)行制度的意識(shí)不強(qiáng)。如請假制度,很多時(shí)候出于人性化管理,經(jīng)常出現(xiàn)干部隨意請假的情況,沒有完全按制度辦事。

  (二)官僚主義方面

  1.深入基層調(diào)查研究不多,群眾觀念不強(qiáng)。思想上有怕給基層添麻煩的顧慮,深入“三送”掛點(diǎn)村、深入基層社區(qū)調(diào)查了解情況、解決群眾具體困難和問題的情況不多,主動(dòng)問計(jì)于民少,習(xí)慣于坐機(jī)關(guān)想事做事,常規(guī)式地工作,工作作風(fēng)還不夠深入。

  2.輿論監(jiān)督不力。在辦節(jié)目時(shí),衡量滿意度的標(biāo)準(zhǔn)存在以組織滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意代替人民群眾滿意的觀念。在新聞宣傳上,很多時(shí)候礙于情面,怕得罪部門與兄弟單位,新聞節(jié)目更多地注重了正面宣傳,而堅(jiān)持原則直面問題的輿論監(jiān)督太少,曝光性新聞不多,輿論監(jiān)督不力。

  (三)享樂主義方面

  1.創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人均為新聞?dòng)浾叱錾,曾多年從事一線新聞工作,在管理過程中,有時(shí)習(xí)慣于常規(guī)思維,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。班子成員有的`在同一個(gè)崗位時(shí)間長,精神懈怠,工作激情不高,存在怕亂求穩(wěn)、怕冒風(fēng)險(xiǎn)、安于現(xiàn)狀的思想,不善于外出學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他縣先進(jìn)辦臺(tái)經(jīng)驗(yàn)較少。

  2.事業(yè)發(fā)展上唯條件論。在事業(yè)發(fā)展上,從客觀條件上找原因多,從自身工作思路、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)等方面努力尋求突破不夠,講奉獻(xiàn)少,講條件多。比如工作中過分強(qiáng)調(diào)辦公條件差、人員不足等一些困難,并以此為借口,疏于進(jìn)取,導(dǎo)致節(jié)目辦得還不夠豐富,廣播無法開辦全天自辦節(jié)目。

  (四)奢靡之風(fēng)

  1.對浪費(fèi)現(xiàn)象重視不夠。有些股室偶爾存在“長明燈”現(xiàn)象,廁所有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“長流水”現(xiàn)象,電扇、電腦長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn),有些人中午休息不關(guān)電腦,部分人打印文檔習(xí)慣單面,紙張浪費(fèi)大。

  2.個(gè)別公務(wù)接待超標(biāo)準(zhǔn)。雖然在中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后,中心班子認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),平時(shí)也能嚴(yán)格貫徹落實(shí),但在一些特別的公務(wù)接待上有時(shí)會(huì)超出標(biāo)準(zhǔn),多上幾個(gè)家常菜,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,“光盤行動(dòng)”貫徹不到位。特別是作為弱勢單位,為全面完成全縣招商引資等重要任務(wù),對待大客商偶爾會(huì)將接待標(biāo)準(zhǔn)提升一格,有時(shí)用餐時(shí)沒有嚴(yán)格控制好陪餐人員,陪餐人數(shù)較多。同時(shí),班子成員認(rèn)為廣電新聞工作廉能風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較低,廉能風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),有時(shí)礙于面子和圈子,會(huì)接受服務(wù)單位和兄弟單位的吃請。

  三、解決“四風(fēng)”問題,改進(jìn)作風(fēng)的意見和建議

  1.多形式、多渠道聽取意見。通過深入群眾,傾聽群眾的呼聲,激發(fā)群眾的熱情,形成社會(huì)關(guān)注的問題。黨員干部作風(fēng)怎么樣,要解決什么樣的問題,群眾看著最清楚,最有發(fā)言權(quán),堅(jiān)持開門搞活動(dòng),通過座談會(huì)、下基層調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)等形式、廣泛征求意見,進(jìn)一步精簡文件和會(huì)議,走到群眾中去。

  2.實(shí)事求是找問題。“四風(fēng)”問題有著種種的表現(xiàn),通過對照,自己發(fā)現(xiàn)問題,查找不足與差距,本著實(shí)事求是的態(tài)度,開展批評與自我批評。

  3.勇于正視存在的問題。從維護(hù)黨和人民的利益出發(fā),多從主觀上找原因,少講客觀上的理由。

   調(diào)研報(bào)告范文(二)

  根據(jù)縣委安排,作為縣委教育工委專職副書記、教育局黨委副書記的我,近期就以整治"四風(fēng)"問題為專題,深入各學(xué)校,局機(jī)關(guān)職工,通過個(gè)別訪談、座談,進(jìn)行了調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下。

  一、"四風(fēng)"方面存在的突出問題及具體表現(xiàn)

  調(diào)研活動(dòng)中,通過個(gè)別訪談,我匯總梳理出群眾對"四風(fēng)"方面反映最突出問題主要有:(一)形式主義方面,最突出的是追求形式、不重實(shí)效,圖虛名、務(wù)虛功、工作不抓落實(shí)。1、文山會(huì)海,公文旅行。以文件貫徹文件,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,文件越發(fā)越多,實(shí)際問題解決不了。2、調(diào)查研究浮光掠影。即使下基層,也是下級(jí)人員跟著一大堆,聽不到群眾的真話,調(diào)查不深,研究不透,走馬觀花。3、弄虛作假,作風(fēng)浮夸。為追求政績、企求升遷,熱衷于搞"形象工程"、"參觀工程",造成大量人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。4、對待工作消極應(yīng)付,得過且過,平時(shí)不注重基礎(chǔ)工作,喜歡做表面文章,對工作任務(wù)、措施辦法寫在紙上、喊在嘴上、表態(tài)在會(huì)上,缺少切實(shí)可行的實(shí)施步驟和高度的負(fù)責(zé)精神。(二)官僚主義方面,最不滿意的是辦事推諉扯皮多,效率低下,不作為、不負(fù)責(zé)任,

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調(diào)研報(bào)告》(http://www.dameics.com)。1、高高在上,脫離群眾。2、作風(fēng)簡單粗暴,官架子十足。不把自己當(dāng)公仆,只當(dāng)自己是"主人",對群眾頤指氣使,喜歡拍腦袋決策,搞強(qiáng)迫命令,甚至濫用職權(quán)欺壓群眾。3、有的搞好人主義,不敢碰硬,遇到問題繞道走,處理問題失原則,寧可誤事,不愿意得罪人。(三)享樂主義方面,反映最多的是一些領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀、貪圖安逸,缺乏憂患意識(shí)和創(chuàng)新精神。

  二、整治"四風(fēng)"問題、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見建議

  聚**風(fēng)建設(shè)、集中解決"四風(fēng)"問題,要以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn),突出解決實(shí)際問題,使黨員干部思想進(jìn)一步提高,作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立。

  一是要大力弘揚(yáng)率先發(fā)展、激情干事的思想作風(fēng)。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)教育。引導(dǎo)和督促廣大黨員干部牢固樹立權(quán)力就是責(zé)任、干部就是公仆、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的意識(shí),心系群眾、主動(dòng)服務(wù),切實(shí)增強(qiáng)率先發(fā)展的責(zé)任感和使命感,把全部心思凝聚到工作上來,一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神干事業(yè)。二是要大力弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的服務(wù)作風(fēng)。全面提高干部的執(zhí)行力。(www. .com)按照《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》,加大對失職干部的責(zé)任追究力度,切實(shí)加強(qiáng)對庸懶散干部的調(diào)整和處理。加大對中央"八項(xiàng)規(guī)定"執(zhí)行力度,對違反"八項(xiàng)規(guī)定"的工作人員嚴(yán)肅處理。三是要大力弘揚(yáng)政通人和、風(fēng)清氣正的自律作風(fēng)。進(jìn)一步精簡會(huì)議、改進(jìn)文風(fēng),大力整治文風(fēng)會(huì)風(fēng),嚴(yán)格控制發(fā)文、會(huì)議的`數(shù)量和范圍。嚴(yán)格會(huì)議審批制度,從嚴(yán)控制召開各類會(huì)議,提倡少開會(huì)、開短會(huì)、合并開會(huì),精簡會(huì)議議程,減少與會(huì)人員,縮短會(huì)議時(shí)間。完善"三公"管理機(jī)制。四是要建立健全干部人事制度。推進(jìn)干部人事制度改革,健全和完善干部考察、評價(jià)、監(jiān)督、激勵(lì)的科學(xué)機(jī)制,從制度上防止個(gè)別干部"帶病上崗"和"帶病提職",堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,建立公開、公正和嚴(yán)格的選人用人制度,把好領(lǐng)導(dǎo)干部入口關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)民主,走群眾路線,繼續(xù)完善民主推薦、民主測評、民主評議制度,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范,制定切實(shí)可行的以實(shí)績?yōu)楹诵模ǖ、能、勤、績、廉各個(gè)方面在內(nèi)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成一個(gè)既有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,又有利于防止和糾正用人上的不正之風(fēng)的科學(xué)機(jī)制。五是要建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定,把各級(jí)"一把手"和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部作為監(jiān)督管理重點(diǎn),經(jīng)常檢查他們用權(quán)和廉潔自律情況。創(chuàng)新監(jiān)督方式方法,自覺把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督與法紀(jì)監(jiān)督等結(jié)合起來,形成全方位、多層次的監(jiān)督合力,確保改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定真正落到實(shí)處。

   調(diào)研報(bào)告范文(三)

  2016年6月11日,糧食流通服務(wù)中心召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題的專題會(huì)議,會(huì)議由主任主持,參加的人員有:班子全體成員及副科領(lǐng)導(dǎo)、縣委第六督導(dǎo)組組長、成員;列席會(huì)議的有普通黨員、政協(xié)委員、黨外人士、機(jī)關(guān)干部。會(huì)上賴主任就通過多種方式征求的班子“四風(fēng)”問題作了發(fā)言,班子成員及其他領(lǐng)導(dǎo)也都就“四風(fēng)”問題踴躍發(fā)言,現(xiàn)將班子存在突出“四風(fēng)”問題情況梳理報(bào)告如下;

  通過群眾提、主動(dòng)找、相互提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、深挖細(xì)照、征求意見建議34條,經(jīng)疏理歸類、整合,涉及“四風(fēng)”方面的突出問題12條。

  (一)形式主義方面

  1.學(xué)風(fēng)不正,學(xué)用脫節(jié)。主要表現(xiàn)是平時(shí)不重視政治和經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí),特別是在對國家方針政策和糧食法規(guī)的學(xué)習(xí)時(shí),蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止,不求甚解,對糧食政策真懂的不多,缺乏深度和領(lǐng)會(huì)分析,在處理問題和工作安排中憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺。

  2.有調(diào)研,但不深入。下基層入糧企少,專題調(diào)查研究少,對我縣的`糧食生產(chǎn)、供需狀況、企業(yè)發(fā)展趨勢把握不準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際不緊密,寫出的文章不能很好的指導(dǎo)實(shí)際工作。對糧食企業(yè)指導(dǎo)少,在倉儲(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送、監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)等方面做得不夠,對種糧農(nóng)戶的幫扶指導(dǎo)方面還欠火候,在宣傳指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)儲(chǔ)糧方面還要加強(qiáng)。

  3、有布置、但輕落實(shí)。以布置代替執(zhí)行,以文件代替落實(shí),工作拖沓,執(zhí)行力不強(qiáng)。班子作出的決策、決定執(zhí)行不力,沒有達(dá)到預(yù)期效果。

  (二)官僚主義方面

  1.服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)性不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對群眾的訴求傾聽不夠、了解不深。在去年的糧食收購工作中,縣糧食直屬庫邊建邊收糧,收購條件艱苦,一無涼棚,二無坐的場所,露天收糧,連遮風(fēng)擋雨的地方都沒有。糧食職工多年沒有體檢身體,關(guān)心職工不夠。幫助解決實(shí)際問題的主動(dòng)性不夠,推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的辦法不多、措施不力、效果不明顯。

  2.工作合力和解決問題的能力不強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子有時(shí)過多強(qiáng)調(diào)“分工”負(fù)責(zé),工作溝通少,信息沒有做到互相通氣,在工作繁忙、交叉時(shí),對不是自己分管的工作存在事不關(guān)己高高掛起現(xiàn)象,容易產(chǎn)生一些誤解,難以形成工作合力。

  3.機(jī)關(guān)效能不佳。制度執(zhí)行不嚴(yán)格,雖然班子成員身體力行,帶頭遵守工作紀(jì)律,但對待個(gè)別干部職工上班紀(jì)律松懈方面,心慈手軟,現(xiàn)在雖然實(shí)行了上班簽到制,仍然出現(xiàn)有的人照樣不來,上班洗頭,玩游戲的現(xiàn)象屢禁不止,處置不力,怕得罪人。

  (三)享樂主義方面

  1.工作不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀。面對新情況、新問題、新形勢缺乏憂患意識(shí)和進(jìn)取精神,工作缺乏敢闖敢干的勁頭,班子成員中存在“得過且過”的思想,真正想創(chuàng)業(yè)績的領(lǐng)導(dǎo)肯定是少,多一事不如少一事,布置的工作不能及時(shí)完成,能拖則拖,有時(shí)做些事,也礙于情面,只求過得去,不求過得硬。

  2.不敢擔(dān)當(dāng),責(zé)任性不強(qiáng)。面對一些繁重的工作任務(wù),有的存在畏難情緒,不敢擔(dān)當(dāng)、缺乏敢闖敢試的意識(shí)。在糧食加工廠的建設(shè)問題上,完全可以在建庫時(shí)一并考慮,但思想有顧慮,既擔(dān)心資金問題,也害怕閑言碎語。有的存在本位主義,對自己分管的工作考慮多些,對全局性工作考慮較少。缺乏大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

  3.工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部憑老經(jīng)驗(yàn)、老套路辦事,思想觀念保守,工作激情減退,缺乏與時(shí)俱進(jìn)思想,對新情況、新問題研究不夠,面對糧食購銷、企業(yè)管理、糧安工程、市場監(jiān)督工作,按部就班,因循守舊,解決問題的辦法不多,特別是解決難點(diǎn)問題效果不明顯,存在比上不足,比下有余的思想。

  4、缺乏艱苦奮斗精神。工作講條件,無論辦什么事出門都要派車。以前村級(jí)掛點(diǎn)、下鄉(xiāng)都是座班車去,現(xiàn)在單位不派車,一不去搞“三送”,二不愿下企業(yè),形成沒有領(lǐng)導(dǎo)帶不去,沒有派車不去的不良現(xiàn)象

  (四)奢靡之風(fēng)方面

  1、公務(wù)接待有時(shí)超標(biāo)。有時(shí)由于上級(jí)檢查、來賓、接待外商,礙于面子,從有利于工作出發(fā),有時(shí)存在陪客人數(shù)超標(biāo)、菜金超標(biāo)準(zhǔn)、上本地酒水等現(xiàn)象。

  2、制度管理不嚴(yán),浪費(fèi)較大。辦公室無人時(shí),空調(diào)、電腦也照樣轉(zhuǎn),沒有及時(shí)關(guān)閉,紙張依然浪費(fèi)嚴(yán)重,私事、公事都用單位的紙張,都在單位打印,沒有分清公私界限。

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