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倉庫主管的崗位說明書
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1、提前5分鐘到崗，準備上班的工作;
2、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當日工作;
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》 在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等) ，便于采購進行采購 料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等) 便于采購進行采購 ， 物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認 物料時下采購定單; 以確保數(shù)量無誤 ，
倉庫主管的崗位說明書
。4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 是否可以替代作選擇。 是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據(jù) 、 根據(jù)《 物料采購跟蹤表》 簽收采購回來的物料， 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、 數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財 數(shù)量與實物是否相符， 確認無誤后簽名， 并交倉庫文員入賬， 務部。 務部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需 、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料， ，對于需外發(fā)加工的材料 ， 數(shù)量進行準備， 數(shù)量進行準備， 備好與出庫單一起交采購， 備好與出庫單一起交采購， 采購將進行安排外發(fā)加工。 采購將進行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單， 接到計劃部的生產(chǎn)通知單， 倉庫要提前備料， 倉庫要提前備料， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間， 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟 蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。 并在料到時及時補發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于 、 對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理， 的要經(jīng)過審批簽名 工作失誤或超過損耗率 3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料，
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《倉庫主管的崗位說明書》(http://www.dameics.com)。對于所需換 的要經(jīng)過審批簽 后方能補料。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料; 根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;
10、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上 、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放， 標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。 標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常 、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì); 用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 全盤。 全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應保證款號、顏色、數(shù)量等的正確， 按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應保證款號、顏色、數(shù)量等的正確， 并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當日交財務部。 并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當日交財務部。
14、負責處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用; 信息，建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應聘者。
16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結(jié)當日工作，并計劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。
19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領(lǐng)導下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責行使對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級臨時交辦的事務與工作。
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