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財務總監(jiān)工作職責說明書
每個崗位有著每個崗位的職責，下面YJBYS小編為大家搜集的2篇“財務總監(jiān)工作職責說明書”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
財務總監(jiān)工作職責說明書一
(1) 組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、 會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提 高經(jīng)濟效益，
財務總監(jiān)工作職責說明書
。(2) 組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障 公司合法經(jīng)營，維護股東權益。
(3) 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工 作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分 析和決策。
(4) 參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部 門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
(5) 負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸 計劃、 財務報告、 會計決算報表， 會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、 經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
(6) 負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。
(7) 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的正 常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。
(8) 負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工 作。
(9) 掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理 和董事長匯報工作情況。
(10) 定期向董事長、總經(jīng)理述職。
(11) 制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí) 行。
(12) 主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、 審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān) 督檢查落實情況。
(13) 領導財務系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治 業(yè)務素質。
(14) 按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關部門的 監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
(15) 做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高收銀員等各崗位 工作效能，增強團隊合作精神。
(16) 及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
(17) 定期主持財務系統(tǒng)例會，召集公司財務方面的會議，參加總 經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
(18) 審閱、監(jiān)督和控制財務系統(tǒng)。
財務總監(jiān)工作職責說明書二
一、業(yè)務職責
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、 審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的 月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議，
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《財務總監(jiān)工作職責說明書》(http://www.dameics.com)。4、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長 匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、 庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法 經(jīng)營，維護股東權益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財 務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié) 議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與 重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。
二、管理職責
1、組織建設
(1) 、參與討論公司部門級以上組織結構;
(2) 、確定下級部門的組織結構;
(3) 、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題， 作出調整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1) 提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格， 提交給總經(jīng)理確認;
(2) 、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格) ，并提交總經(jīng) 理確認。
B、面試
(1) 、進行直接下級崗位的初試;
(2) 、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;
(3) 、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
(1) 、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認;
(2) 、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
(1) 、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認;
(2) 、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
(1) 、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認;
(2) 根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效 、 考評方法;
(3) 對直接下級進行考評， 并進行考評溝通。 將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1) 、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直 接下級;
(2) 、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給 直接下級;
(3) 、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
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