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校長述職報(bào)告【精篇】
一學(xué)年過去了，校長做得怎么樣，也要向大家匯報(bào)一下了，下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于校長的述職報(bào)告范文，希望對(duì)大家有幫助!
校長述職報(bào)告2016一
一、堅(jiān)定信念，全心全意為師生服務(wù)，校長述職報(bào)告【精篇】
。
信念是人生的支柱，是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。我始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨和國家的各項(xiàng)路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷更新自我，努力使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上和上級(jí)要求保持一致。
首先，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，帶領(lǐng)全校教職工深入學(xué)習(xí)“xx大”會(huì)議精神，了解國際國內(nèi)時(shí)事動(dòng)向和政策。通過學(xué)習(xí)，提高了自身和全體教職工的政策理論水平，力求使自己工作的節(jié)奏跟上時(shí)代的步伐，力求使辦學(xué)效益和學(xué)校的各項(xiàng)工作在原有的基礎(chǔ)上有所拓展，有所提高;更加堅(jiān)定信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
其次，注重領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。在管理中，我秉承歷屆領(lǐng)導(dǎo)好的做法，積極探索現(xiàn)代教育管理的新模式，強(qiáng)化“五種管理”模式，即以落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為中心的行政管理，以課堂教學(xué)為中心的教學(xué)管理，以提高整體素質(zhì)為中心的教師隊(duì)伍管理，以養(yǎng)成教育為中心的學(xué)生管理，以服務(wù)教學(xué)為中心的后勤管理，使學(xué)校的管理工作向更高層次和水平發(fā)展。每周堅(jiān)持召開例會(huì)、校委會(huì)、值周總結(jié)會(huì)各一次，對(duì)學(xué)校重大工作堅(jiān)持集體訂原則，分頭做工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，整體配合。在各項(xiàng)工作中，學(xué)校班子均能協(xié)作一體，心往一處想、勁往一處使，共同努力把工作做好。
再次，全心全意為教職工服務(wù)。在工作中，我始終認(rèn)為，學(xué)校就像一個(gè)大家庭，每一個(gè)教職員工都是家庭成員，學(xué)校的興衰關(guān)系到每個(gè)師生。我們制定了各類工作職責(zé)，努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識(shí)和效益意識(shí)，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。充分發(fā)揮教代會(huì)、**生活會(huì)的作用，堅(jiān)持教代會(huì)參與并監(jiān)督學(xué)校管理，審議學(xué)校工作要點(diǎn)和財(cái)務(wù)狀況，討論通過學(xué)校重大舉措和各項(xiàng)制度;實(shí)行校務(wù)公開，提高行政管理的透明度，加大**監(jiān)督力度，重大決策及時(shí)通報(bào)，聽取廣大職工的意見，求同存異，減少?zèng)Q策的失誤，保證決策的順利進(jìn)行;我還
尊重學(xué)生和家長的意見，虛心接受合理化建議，召開學(xué)生家長會(huì)2次，師生民意調(diào)查3次，征集各方面的意見和建議40余條，并召開專門會(huì)議研究逐項(xiàng)落實(shí)。關(guān)心、愛護(hù)師生，處處為全體師生著想;地震期間舉行地震預(yù)防知識(shí)報(bào)告會(huì)一次，大型募捐活動(dòng)兩次，累計(jì)募捐金額2860.30元;為了活躍校園文化生活，舉辦大型運(yùn)動(dòng)會(huì)2次，文藝會(huì)演1次;重大疾病預(yù)防和安全工作經(jīng)常化，真正做到了用事業(yè)凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事業(yè)為先，無私忘我，想教職工所想，急教職工所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難，心里裝著教職工的冷暖，深入教職工，了解他們的實(shí)際困難和需要，比如子女就學(xué)問題、家庭生活問題等，給予及時(shí)的支持和幫助，受到全體教職工的信任和擁戴。同時(shí)，我還注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、專著，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，并在教育管理和教學(xué)實(shí)踐中加以貫徹。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化改革意識(shí)、創(chuàng)新精神，努力提高思想水平、管理藝術(shù)。模范遵守《教師職業(yè)道德》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)。嚴(yán)格履行教師職責(zé)，潛心鉆研業(yè)務(wù)，愛生如子，提升自己道德水準(zhǔn)。
二、以教學(xué)為中心，不斷創(chuàng)新，全面提升教育質(zhì)量
我始終狠抓教學(xué)這個(gè)中心不動(dòng)搖，堅(jiān)持“科研興校”，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)新課程改革，在教育實(shí)踐中努力豐富自己的理論知識(shí)，聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際，不斷探索學(xué)校教育教學(xué)管理的新思想、新方法。我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員商議提出以“教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展”為中心，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力的人才為根本，依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學(xué)，構(gòu)建教學(xué)、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學(xué)思想，制定了“求真務(wù)實(shí)，和諧創(chuàng)新”的校風(fēng)，為加強(qiáng)教師隊(duì)伍培養(yǎng)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。逐步完善了各項(xiàng)管理制度、激勵(lì)措施等，加強(qiáng)了科研管理和運(yùn)作的規(guī)范化，調(diào)動(dòng)了教師的科研熱情和積極性，一是強(qiáng)化課堂教學(xué)，明確了教改方向，不斷探索課堂教學(xué)的最佳模式，進(jìn)行了新課程改革實(shí)驗(yàn)及課堂教學(xué)活動(dòng)，新課程觀摩課，研究性學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)和課外興趣小組活動(dòng)。組織教師參與聽、評(píng)課人均每期14 次以上，人承擔(dān)公開課每期2次以上。強(qiáng)化教務(wù)處的管理職能，做到“三到位三準(zhǔn)確”(記載到位，采集數(shù)據(jù)信息
準(zhǔn)確;管理到位，檢查結(jié)果準(zhǔn)確;責(zé)任到位，預(yù)測分析準(zhǔn)確)。這些活動(dòng)的開展全面推進(jìn)了新課程改革。組織教師積極參與各類培訓(xùn)和觀摩研討活動(dòng)，每期出刊校報(bào)《星星報(bào)》和�？督淘沸畔ⅰ犯鲀善�，通過各類活動(dòng)教師科研能力和科研意識(shí)有了明顯提高。我深知，不能用陳舊的教育觀念、落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育，因此，我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。
所謂教育現(xiàn)代化，一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化，二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化，三是教學(xué)方法、教學(xué)手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進(jìn)教育現(xiàn)代化，學(xué)校對(duì)全體教師進(jìn)行了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和課件制作培訓(xùn)，現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作和校風(fēng)建設(shè)。德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的關(guān)鍵地位，我堅(jiān)持主張“每一個(gè)教職員工都是德育工作者”，通過“潤物細(xì)無聲”般的熏陶感染、潛移默化，做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風(fēng)建設(shè)，而校風(fēng)是一個(gè)學(xué)校內(nèi)在和外在的整體作風(fēng)的綜合表現(xiàn)，是一個(gè)學(xué)校無形的鏡子、無形的臉面，校風(fēng)的好壞，既決定著教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低，也反映著教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低�；谶@一認(rèn)識(shí)，我們堅(jiān)持德育經(jīng)�；�、序列化，并結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日舉行專門的德育活動(dòng)，如5.19目哀活動(dòng)，向?yàn)?zāi)區(qū)同胞說句心里話活動(dòng)等，全體師生100%參與，我下定決心要改善德育活動(dòng)，不斷提高校風(fēng)建設(shè)的水平。
校長述職報(bào)告2016二
一,"改"
" 改"就是改革,改進(jìn),改變,改善,從而讓事物向更美好的方向發(fā)展.當(dāng)然改革需要激情和勇氣,也需要合適的土壤.這勇氣來自我們對(duì)教育理想的不懈追求,這合適的土壤便是我們對(duì)教育理想的虔誠信仰.一年來,我與老師們同心同德,集智匯力,用改革之音叩響理想的大門,唱響教育的詩歌.
1, 我們改革了人事制度.我們借著績效工資實(shí)施的東風(fēng),調(diào)整了管理體制,制定了《績效考核實(shí)施方案》以及相關(guān)的工作量,獎(jiǎng)懲,學(xué)期考核等條例.學(xué)校確立了"以崗位整體定量"的基本思路,一方面根據(jù)各崗位實(shí)際工作量確定系數(shù),盡可能體現(xiàn)干多干少不一樣的原則,另一方面避免過分精確量化,將本崗位派生出的若干輔助工作均視作本職工作,不作工作量,不細(xì)化考核.努力體現(xiàn)依據(jù)崗位特點(diǎn),尊重崗位價(jià)值,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,促進(jìn)和諧團(tuán)結(jié)的指導(dǎo)思想.我們又結(jié)合區(qū)教育局有關(guān)精神,本著公平,公正,公開的原則,認(rèn)真制定并順利實(shí)施了教師交流制度與教師職稱評(píng)聘制度.學(xué)校一系列人事制度的改革,有力地推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作向科學(xué)化,制度化,規(guī)范化方向發(fā)展.
2, 我們改進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量評(píng)估.學(xué)校原有的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方式有其值得肯定的地方,但也存在著一定的問題,主要問題是無視班級(jí)間學(xué)業(yè)基礎(chǔ)的差異.今年,學(xué)校改進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案,既保留原有的年級(jí)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度,同時(shí)將成績達(dá)成度作為新的評(píng)價(jià)指標(biāo),以此鼓勵(lì)班級(jí)縱向提升,較好地體現(xiàn)了發(fā)展性評(píng)價(jià)的理念,使得教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的方式更加科學(xué)合理.
3,我們改變了校本管理方式.為了制度化地推進(jìn)校本提升工作,管理方式需要推陳出新.校長室推行了每月工作自查自評(píng)制度,要求各條線,各部門,各年級(jí)組每月末在學(xué)習(xí)提升,目標(biāo)達(dá)成,收獲反思,工作設(shè)想,良好建議等方面加以
總結(jié).通過這一舉措,加強(qiáng)各行政人員和級(jí)部組長嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)建設(shè),提高他們"拷貝不走樣""工作不教條"的執(zhí)行力,以確保校本提升工作有序而高質(zhì)量的開展.我們還充分發(fā)揮學(xué)校督導(dǎo)的作用,每學(xué)期由學(xué)校督導(dǎo)室組織專門人員對(duì)年級(jí)組,分校進(jìn)行有重點(diǎn)的專項(xiàng)督導(dǎo),以進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)高位均衡發(fā)展.
4, 我們改善了學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制.良好的評(píng)價(jià)機(jī)制往往能促進(jìn)學(xué)生自我教育,自我成長.本著"相信每個(gè)學(xué)生,發(fā)展每個(gè)學(xué)生,成就每一個(gè)學(xué)生"的評(píng)價(jià)理念,學(xué)校推出了"養(yǎng)正少年"的評(píng)價(jià)機(jī)制,組織德育處,教科室把"智慧聰穎,蓬勃向正"的培養(yǎng)目標(biāo)細(xì)化為可操作的評(píng)價(jià)指標(biāo),用更多元化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),更注重過程的評(píng)價(jià)方式來引領(lǐng)學(xué)生,成就學(xué)生.
二,"建"
"建"就是建設(shè),建立,創(chuàng)建,它是改革后的教育重生與轉(zhuǎn)型,需要先進(jìn)的思想觀念和科學(xué)的重組架構(gòu).這一年,我們?nèi)w濱小人在共同的事業(yè)中漸漸形成了共同的信仰和理想,圍繞幸福校園的創(chuàng)建和"養(yǎng)正"品牌的打造,努力孕育一種崇尚道德,崇尚正義,崇尚責(zé)任的精神與文化.
1,建設(shè)文化校園.當(dāng)前,學(xué)校面對(duì)新的形勢和挑戰(zhàn),正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期,我們覺得必須從學(xué)校文化內(nèi)涵的自我更新入手,加強(qiáng)百年老校的文化重建和拓展,從而逐步實(shí)現(xiàn)老校向名校的蛻變.一年來,學(xué)校加大了文化內(nèi)涵建設(shè)的力度:
(1) 我們建設(shè)了校史文化.學(xué)校以教科室為主的相關(guān)校史研究小組成員,通過查閱文獻(xiàn),走訪座談,征集作品,回憶撰稿,實(shí)地考證等多種方式進(jìn)行了大量細(xì)致的研究工作,編印了兩本,近20萬字的《百年老校史料研究專輯》.這些珍貴的史料是歷 先賢和莘莘學(xué)子留給我們的厚重禮物,值得我們守望珍藏.同樣,它們更是一本博大精深的教科書,需要我們解讀演繹.
(2)我們建設(shè)了課程文化.學(xué)校進(jìn)一步探索課程文化,在繼續(xù)開設(shè)好孝心課,經(jīng)典誦讀課的基礎(chǔ)上,嘗試開設(shè)了"英語俱樂部""趣味數(shù)學(xué)""校史研究""經(jīng)典詩文藝術(shù)"等校本課程,努力探索養(yǎng)正教育的實(shí)施途徑和策略.
(3)我們建設(shè)了社團(tuán)文化.學(xué)校努力營造一個(gè)健康向上,蓬勃向正的學(xué)生文化氛圍,通過舉辦孝心節(jié),藝術(shù)節(jié),科技節(jié),英語節(jié),體育節(jié)五大校園節(jié)日,豐富學(xué)生校園生活,增強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)能
力;通過開辦合唱,舞蹈,鼓號(hào),時(shí)裝等九大類學(xué)生社團(tuán),培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好,提高學(xué)生綜合素養(yǎng).
2, 建設(shè)書香校園.學(xué)校圍繞"走內(nèi)涵發(fā)展之路,鑄養(yǎng)正教育品牌"這一共同愿景,切實(shí)制定了"書香致遠(yuǎn)"教師讀書方案.學(xué)校添置了2萬多元的師生圖書,給老師贈(zèng)送了《教師的幸福人生與專業(yè)成長》,《有效教學(xué)十講》等書籍,組織教師撰寫了百余篇的,開展了十余次網(wǎng)上論壇,并兩次進(jìn)行了的評(píng)比.閱讀,思考,對(duì)話成了我們學(xué)習(xí)的常態(tài),校園中彌漫著濃郁的書香.讀書正在改變我們的觀念,讀書正在改變我們的行為,讀書正在塑造我們的靈魂.一個(gè)學(xué)習(xí)型組織正在悄然形成.
3,創(chuàng)建平安學(xué)校.學(xué)校投入了大量的精力,財(cái)力,積極創(chuàng)建平安校園.學(xué)校安裝了周界報(bào)警系統(tǒng),增添了校內(nèi)視屏探頭,加強(qiáng)了門警系統(tǒng)保障.通過一系列的舉措,大大改善了學(xué)校的技防設(shè)施,確保了師生安全,受到了社會(huì)和家長的稱贊.
三,"跨"
"跨"就是跨越.今年在全體老師的凝心聚力下,學(xué)校綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)了新的跨越.
1, 跨越心靈升華的深度.我們堅(jiān)持不懈地進(jìn)行學(xué)習(xí),論壇,實(shí)現(xiàn)老師心靈的升華.通過"績效工資我想說"(論壇),提升了老師的職業(yè)境界;通過"樹陽光心態(tài),做品質(zhì)教師"(論壇),結(jié)合送丁優(yōu)鈺老師退休活動(dòng),引領(lǐng)老師成為更美好的自己;通過"我心目中的未來濱小"(論壇),構(gòu)畫了濱小團(tuán)隊(duì)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo).一年下來,我欣慰地看到,濱小教師的境界高了,形象也變了:淳樸型轉(zhuǎn)向品質(zhì)型,生存型轉(zhuǎn)向生命型,事務(wù)型轉(zhuǎn)向思考型.在濱湖區(qū)"最受學(xué)生喜歡的老師"評(píng)選活動(dòng)中,我校的陳麗君和孫靜兩位老師榜上有名,朱飛燕老師被評(píng)為"德藝雙馨"老師.
2, 跨越開放教育的寬度.我們一如既往地推進(jìn)開放教育,實(shí)現(xiàn)教育的協(xié)同發(fā)展.去徐州支教,與錫師附小牽手,和六校進(jìn)行聯(lián)誼,同華晶,和寽,東絳等校教藝切磋. 我們還開展了街道內(nèi)中小幼教學(xué)銜接活動(dòng).此外,今年暑假,我校組織14位學(xué)生前往新加坡游學(xué),這是我校教師,學(xué)生首次走出國門與外國師生的交流互動(dòng),實(shí)現(xiàn)了國際教育零的突破.
3,跨越了辦學(xué)業(yè)績的高度.一年來,我校在素質(zhì)教育,教師專業(yè)化發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面均取
得了顯著的成績.學(xué)校先后被評(píng)為省平安學(xué)校,市健康促進(jìn)學(xué)校,區(qū)文明衛(wèi)生學(xué)校,區(qū)團(tuán)結(jié)廉潔高效好班子,區(qū)黨建聯(lián)動(dòng)先進(jìn)單位等10個(gè)集體榮譽(yù).學(xué)校音樂組的合唱,舞蹈節(jié)目在區(qū)"百靈鳥"比賽中雙雙奪金,田徑隊(duì)獲區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體第六名,棋類社團(tuán)分獲省,市優(yōu)秀榮譽(yù).學(xué)校六年級(jí)畢業(yè)考試各科成績名列前茅.董倩蓉老師獲得區(qū)數(shù)學(xué)賽課一等獎(jiǎng),何海燕,顧仁偉老師分獲市,區(qū)級(jí)語文賽課一等獎(jiǎng),沈霞老師獲市級(jí)勞技賽課一等獎(jiǎng).老師中有75人次在省,市,區(qū)級(jí)論文,案例比賽中獲獎(jiǎng).郭宇稱同學(xué)獲省勞技制作比賽中一等獎(jiǎng).
面對(duì)成績和榮譽(yù),我心中充滿了無限的感動(dòng).我感動(dòng)那些一心一意為了目標(biāo)而努力奮斗的日子,哪怕是為了一個(gè)卑微的目標(biāo)而努力奮斗,也是值得驕傲的.因?yàn)闊o數(shù)卑微的目標(biāo)累積起來,可能就是一個(gè)偉大的成就.
四,"思"
"思"是反思過去,思考未來.站在歷史與未來的交界處,肩負(fù)著傳承與創(chuàng)新重任的我們,在回眸歷史的同時(shí)更要憧憬未來.雖然我身處瑣碎的日常事務(wù)中,但總能在不經(jīng)意間抬頭看看天空,想想遠(yuǎn)方.
我常常憧憬教育的理想.作為校長,我不懈追求心中的教育夢想,常常思考著真正的教育,生命的價(jià)值,生態(tài)的校園,有效的教學(xué)等.我心中未來的濱小是一所充滿德性光芒,崇尚道德,崇尚正義,崇尚責(zé)任,有精神靈魂的學(xué)校.這個(gè)夢想,讓我充滿激情,詩意,活力,智慧……讓我感到欣慰的是,我校南拓工程即將啟動(dòng),新的學(xué)校藍(lán)圖已經(jīng)描繪,不久一座嶄新的現(xiàn)代化學(xué)校將會(huì)建成.
我不斷拓寬教育的視野.寬闊的視野能使人的思維更全面,更深刻,所以我常常告誡自己要做到"四個(gè)懂一點(diǎn)":懂一點(diǎn)政治,懂一點(diǎn)規(guī)律,懂一點(diǎn)哲學(xué),懂一點(diǎn)校情.要跳出教育看教育,要透過現(xiàn)象看本質(zhì),要用哲學(xué)的思維,人文的情懷,讓視野變寬,讓視線長遠(yuǎn).為此我總是帶著我的團(tuán)隊(duì)走出校門,去外校取經(jīng),去外地考察,還去市博物館,規(guī)劃館參觀,同時(shí)積極安排老師外出掛職,培訓(xùn),聽課等.通過活動(dòng),大家拓寬了視野,獲得了感悟.
我自覺加厚理論的儲(chǔ)備.深厚的理論功底,可以使激情更有理性,現(xiàn)實(shí)更有意義,所以我自覺加強(qiáng)理論思考,加厚理論儲(chǔ)備.我特別珍惜去清華
大學(xué),北師大等高校學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),傾聽大師們的專題報(bào)告,理論講座,受益匪淺.同時(shí),我也特別重視教師的學(xué)習(xí),要求老師平時(shí)加強(qiáng)自覺學(xué)習(xí),不斷充盈自己的理論儲(chǔ)備.
如果教育是一首詩,一首名叫《理想的教育》的詩,那么我們就是詩人,一群充滿智慧,激情,詩意,活力和恒心的詩人,一群用心靈寫詩的詩人.我常常漫步校園, 默默注視著墻壁上"養(yǎng)浩然正氣,育完整人生"的辦學(xué)理念,那十個(gè)大字在陽光的映照下顯得格外明亮,我也會(huì)情不自禁地念出聲來.我想在"養(yǎng)正"校訓(xùn)的引領(lǐng)下,全體濱小人一定不想也不會(huì)在原地踏步,而是在教育的路上去點(diǎn)燃遠(yuǎn)方的燈火,去傳播美好的夢想.由此我想起了朱永新的一首詩歌:
我們是一群行者
跋山涉水,在教育的路上
我們的使命是探索,是發(fā)現(xiàn)
在人跡罕至的地方尋找風(fēng)景
我們用生命去融化,去燃燒
讓平凡流逝的歲月充滿春光
最后我要說,一年來,當(dāng)我困惑時(shí)老師們給我勉勵(lì),當(dāng)我憂傷時(shí)老師們給我安慰,讓我感到集體的溫暖和團(tuán)隊(duì)的力量,在此我要衷心感謝濱湖中心全體老師對(duì)我的大力支持和真誠關(guān)懷!
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