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工程師上半年個人工作總結(jié)
一般我們的工作總結(jié)都要每半年作一次重大的總結(jié)，這一年半年即將過去，讓我們來看看一些優(yōu)秀的半年個人工作總結(jié)吧，
工程師上半年個人工作總結(jié)
。下面是小編搜集整理的2016工程師上半年個人工作總結(jié)，歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注2016工作總結(jié)欄目!
2016工程師上半年個人工作總結(jié)
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、20xx年上半年完成的主要工作
1、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集設(shè)計(jì)院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計(jì)院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設(shè)計(jì)院，出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖，并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。
7、戶型方案完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時間，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌�？傮w規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。
8、認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，且尊重各方意見，及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決
9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
3、對于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
三、下半年的工作展望
現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
祝：公司業(yè)績步步高!
2016工程師上半年個人工作總結(jié)
本人zz，女， 20xx年畢業(yè)于長安大學(xué)交通土建工程專業(yè)(本科)，交通部注冊監(jiān)理工程師，現(xiàn)在新疆G045線賽里木湖-果子溝口段高速公路改建工程第六監(jiān)理組擔(dān)任計(jì)量工程師，現(xiàn)將半年來工作匯報(bào)如下：
新疆維吾爾自治區(qū)G045線賽里木湖至果子溝口段公路改建工程第六合同段的施工監(jiān)理任務(wù)，起止樁號ZK580+968(YK581+035) -K585+800，全線總長左幅4.832km(右幅4.765km)，按雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，
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《工程師上半年個人工作總結(jié)》(http://www.dameics.com)。主要工程量包括借土填方56萬立方米，漿砌片石3.65149萬立方米，大橋2座345.25米，中橋1座82.75米，小橋3座72.5米，涵洞8道312.85米，分離式隧道一座(左幅1450米，右幅1524米)，合同總造價15345.07萬元，合同工期為2006年12月5日至20xx年12月5日，共36個月。一、履行職責(zé)情況
自2016年3月份調(diào)至新疆G045線賽-果公路改建工程第六監(jiān)理組，擔(dān)任計(jì)量合同信息工程師，負(fù)責(zé)本合同段的清單核算、計(jì)量、合同管理、工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工現(xiàn)場工、料、機(jī)動態(tài)和進(jìn)展情況、價格調(diào)整、工程變更、延期、索賠、履約檢查、造價控制、計(jì)劃審批、資料管理、所有的文件往來及傳達(dá)和記錄電話業(yè)務(wù)。
1、針對去年監(jiān)理工作中存在的一些問題，我公司下大決心從各項(xiàng)目抽調(diào)優(yōu)秀的監(jiān)理人員加強(qiáng)賽-果公路第六監(jiān)理組的監(jiān)理力量，使監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)大有提高，各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。自進(jìn)場后，首先熟悉施工設(shè)計(jì)文件、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件及上級部門下發(fā)的文件及《二級機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理辦法》，掌握本合同段施工的基本情況，對本合同段的路基、橋梁、涵洞、擋土墻、隧道等設(shè)計(jì)圖紙有針對性的將圖紙的重點(diǎn)部位、數(shù)據(jù)記牢，作到成竹在胸，購買橋涵、隧道、安全方面的規(guī)范、書籍為自己充電。
1、根據(jù)監(jiān)理組工作安排對2007年底新疆質(zhì)監(jiān)站檢查中存在的問題逐條進(jìn)行落實(shí)：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并張?zhí)蠅?重新制定安全、環(huán)保、廉政責(zé)任書;對監(jiān)理組的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集、整理、登記，在整理文件過程中對丟失的文件能夠及時和總監(jiān)辦、項(xiàng)目部溝通、補(bǔ)全;對去年的計(jì)量報(bào)表仔細(xì)核查，對發(fā)現(xiàn)超計(jì)量現(xiàn)象的及時扣回;徹底整改去年遺留的其它問題;我力爭把想到的、能做到的事做到最好，以扭轉(zhuǎn)監(jiān)理組工作的被動書面。
2、進(jìn)場后，依據(jù)承包人的合同協(xié)議書會同各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位主要管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器進(jìn)行徹底清查，將檢查情況詳細(xì)記錄，不到位的機(jī)械設(shè)備要求限期進(jìn)場，加強(qiáng)了合同管理，提高了合同意識。
3、經(jīng)常深入工地，及時審查和督促本合同段的年度計(jì)劃執(zhí)行情況，掌握施工現(xiàn)場工、料、機(jī)的動態(tài)和進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況下與監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，要求施工單位加大機(jī)械及勞動力投入，以確保完成2016年年度施工計(jì)劃，另外結(jié)合新疆果子溝內(nèi)復(fù)雜多變的氣候特征，要求施工單位合理安排施工時間，制定詳細(xì)、明確的“倒排工期計(jì)劃”，并督促其按規(guī)定時間完成。
4、建立工程量復(fù)查抽檢制度;每期計(jì)量時，會同各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理及施工單位技術(shù)部、計(jì)劃部對上報(bào)的工程量進(jìn)行現(xiàn)場對照、檢查、核實(shí)。復(fù)核抽檢結(jié)果作為本月計(jì)量的依據(jù)。對施工過程中存在質(zhì)量問題和監(jiān)理指令反饋有問題(或疑問)的部分不予計(jì)量;按批復(fù)的工程量復(fù)核重新更新計(jì)量臺帳，并要求項(xiàng)目部做好計(jì)量臺帳。
5、由于前期工作存在諸多問題，工作千頭萬緒，中途接手就得重新理頭緒，加之統(tǒng)計(jì)工作量極大，人員又少，工作上也有很大的難度和壓力，只能每天加班加點(diǎn)，把自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作盡最大的能力做到最好;
6、由于種種原因，致使去年本合同段發(fā)生的工程變更，至2016年年初方才陸續(xù)上報(bào)監(jiān)理組審核，對產(chǎn)生的工程變更，均按程序進(jìn)行，承包商依據(jù)地質(zhì)、地形、地貌等原因提出對某項(xiàng)或某部工程的變更，會同專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)代表、業(yè)主到現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)的內(nèi)容：
(1)變更理由是否合理，并符合現(xiàn)場實(shí)際。
(2)變更范圍及數(shù)量。
(3)費(fèi)用的增減。
由四方到場(業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人)，缺一不可。依據(jù)會議紀(jì)要或現(xiàn)場記錄，承包商提出正式變更申請單及相關(guān)資料，監(jiān)理組復(fù)核簽認(rèn)后上報(bào)總監(jiān)辦審核，簽認(rèn)后再上報(bào)執(zhí)行辦、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主。在審核中對不清楚和不明白的地方及時的與總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)溝通，共同協(xié)商處理。
7、計(jì)量支付工作的重點(diǎn)是審核設(shè)計(jì)變更工程量，嚴(yán)格按變更程序辦理�，F(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師反復(fù)校核相關(guān)資料后報(bào)監(jiān)理組，再由計(jì)量工程師按本項(xiàng)目制定的《工程設(shè)計(jì)變更管理辦法實(shí)施細(xì)則》中內(nèi)容進(jìn)行審核，審核無誤后由監(jiān)理組長簽認(rèn)，簽認(rèn)后上報(bào)總監(jiān)辦進(jìn)行審核，后報(bào)項(xiàng)目辦審批或存檔。計(jì)量支付工作是件十分嚴(yán)肅的工作，需耐心細(xì)致的工作精神，具備相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，按規(guī)定程序監(jiān)理，按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量;不符合合同文件要求的工程，不予計(jì)量;做到不重計(jì)、不超計(jì)、不漏計(jì)的計(jì)量原則;層層把關(guān)，替業(yè)主作好每一筆費(fèi)用的合理支付。同時不拖延、實(shí)事求是，使承包商得到應(yīng)得的費(fèi)用。
二、存在的問題和今后努力的方向
回顧半年來的工作，雖然取得了一些成績，但工作中還存在一些不足：
1、工作中沒能和上級部門溝通好，不能很好的理會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，工作被動。
今后努力作到以下幾點(diǎn)：
1、提高自身修養(yǎng)，不斷豐富知識，提高工作能力;認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作;嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
2、加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的勾通，及時改變工作中的不足。
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