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為什么你的創(chuàng)業(yè)總失敗?
為什么你的創(chuàng)業(yè)總失敗?不妨看看下文找一下答案!
用現(xiàn)在的話說,如今已是大數(shù)據(jù)時(shí)代,也就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,
為什么你的創(chuàng)業(yè)總失敗?
。不計(jì)其數(shù)的在公人員,辭去公職,開始涌入熙熙攘攘的創(chuàng)業(yè)潮流。
只可惜,風(fēng)口上的豬,只有那么幾只。
但是你能怪時(shí)代嗎?你能怪別人嗎?
和你同一起跑線的也照樣兒有人成功有人出名了啊!
創(chuàng)業(yè)失敗了,只可能是你的問題。
如果你不信,不妨先看看以下幾點(diǎn),有可能是導(dǎo)致你失敗的因素。
一、毫無經(jīng)驗(yàn)不做準(zhǔn)備。
很多創(chuàng)業(yè)者都是初創(chuàng)業(yè),沒有啥經(jīng)驗(yàn),但是決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就一定要做計(jì)劃,調(diào)查市場(chǎng)分析行業(yè)。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
別人創(chuàng)業(yè)成功了,為什么你創(chuàng)業(yè)卻失敗了?
二、內(nèi)心浮躁,急功近利。
通常很多人都是內(nèi)心浮躁的,創(chuàng)業(yè)還沒開始就想著賺錢,恨不得這個(gè)月創(chuàng)業(yè),下個(gè)月就收回成本,急功近利,導(dǎo)致判斷失誤,導(dǎo)致決策失誤,影響大局。
別人創(chuàng)業(yè)成功了,為什么你創(chuàng)業(yè)卻失敗了?
三、執(zhí)行不到位。
一個(gè)三流的創(chuàng)意給一流團(tuán)隊(duì)去做肯定能做好,一個(gè)一流的創(chuàng)意給三流團(tuán)隊(duì)去做,大多都會(huì)做砸了,
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《為什么你的創(chuàng)業(yè)總失敗?》(http://www.dameics.com)。為什么,這就是執(zhí)行力的問題,一個(gè)企業(yè)認(rèn)準(zhǔn)了就努力執(zhí)行下去。要明白執(zhí)行力的重要性。別人創(chuàng)業(yè)成功了,為什么你創(chuàng)業(yè)卻失敗了?
四、方向錯(cuò)誤。
這個(gè)錯(cuò)誤做什么都是徒勞,匯潤成人用品以前也走過很多彎路現(xiàn)在方向明確才走到行業(yè)前列。所以領(lǐng)導(dǎo)者就是起到指引方向,做重要決策,為員工畫好藍(lán)圖。
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五、好高騖遠(yuǎn),眼高手低。
很多企業(yè)眼下都沒做好還想著十年后怎樣,很多小單不愿意做,大單又做不來。這是企業(yè)發(fā)展的大忌。
別人創(chuàng)業(yè)成功了,為什么你創(chuàng)業(yè)卻失敗了?
六、用人不當(dāng)。
很多企業(yè)喜歡空降兵,這個(gè)本沒有對(duì)錯(cuò),但是一旦選錯(cuò)人給公司帶來的損失就不是一點(diǎn)小問題隨便就能解決的。很多重要崗位重要決策都是身邊的人來決定的,放權(quán)給別人的同時(shí)也同時(shí)考驗(yàn)著你的眼光。
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七、不舍得花錢
有句不成文但非常受用的話:“越花錢的人越有錢,越舍不得花錢的人越貧窮。”
這話在創(chuàng)業(yè)上體現(xiàn)的淋漓盡致,將上面的一切考慮到錢財(cái)方面準(zhǔn)備齊全,將這七點(diǎn)做到位,我不信別人創(chuàng)業(yè)成功,你創(chuàng)業(yè)卻失敗!
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