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固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文
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固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文
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按照財政部資產(chǎn)清查工作的要求,局規(guī)財科、辦公室和其他相關(guān)科室人員組成資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組用3個月時間完成了此次清查的具體工作。二月份召開了衛(wèi)生局直屬單位資產(chǎn)清查部署和動員大會,部署工作任務(wù)并提出了具體要求;本次清查工作以2006年12月31日為清查基準(zhǔn)日。參與本次資產(chǎn)清查工作丹東市衛(wèi)生局機關(guān)及直屬共計18個單位(1個行政單位,6個全額撥款事業(yè)單位,11個差額撥款事業(yè)單位)。
清查工作中各單位按照市財政局和市衛(wèi)生局的清查工作要求開展工作,保證了此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的圓滿完成。
通過本次清查各單位對資產(chǎn)進(jìn)行了清理,將無使用價值的固定資產(chǎn)納入待報廢資產(chǎn)處理,對已轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)未辦理相關(guān)手續(xù)的進(jìn)行了補辦,根據(jù)清查的結(jié)果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)情況有了全面、詳細(xì)的了解。
具體數(shù)據(jù)略。
固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)
根據(jù)公司輕舞計財[XX]399號通知的要求,我站在XX年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:
一、 基本情況
XX年10月1日麗容輕舞正式成立,接收了原麗容車站的固定資產(chǎn),經(jīng)過三年運行后,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)公司輕舞計財[XX]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)宣傳到位 ,求實創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計財電[XX]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識 ,積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
(四)(抗衰老)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對,對有異議的項目再次清點確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢,
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《固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文》(http://www.dameics.com)。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
延伸閱讀:固定資產(chǎn)清查工作計劃
學(xué)校資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學(xué)校開展教育教學(xué)工作的物質(zhì)必要條件。為了加強學(xué)校資產(chǎn)的管理,優(yōu)化資源配置,防止資產(chǎn)流失,進(jìn)一步提高現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效益,根據(jù)教育局要求,特制訂資產(chǎn)清查計劃。
一、組織建制
1、領(lǐng)導(dǎo)組
組 長
副組長:
2、工作組
組 長:
副組長:
成 員:
二、明確工作目標(biāo)
加強學(xué)校固定資產(chǎn)的核算和管理,認(rèn)真貫徹落實《如皋市中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》,明確責(zé)任,規(guī)范會計核算的確認(rèn)程序,建立健全資產(chǎn)賬冊,使用資產(chǎn)管理軟件,建立教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng),進(jìn)一步提高我校固定資產(chǎn)管理工作水平,是這次開展學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作的目標(biāo)。
三、建立健全固定資產(chǎn)管理的制度
學(xué)校除了扎實做好本次市局統(tǒng)一布置的固定資產(chǎn)清查工作外,還必須要建立健全固定資產(chǎn)管理的各項制度,全面規(guī)范固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、保管、維修、報廢、人員變更交接和清查的各項行為,落實固定資產(chǎn)保管、維修責(zé)任制,使固定資產(chǎn)清查盤點工作形成制度,通過健全、合理的制度來規(guī)范和約束各個環(huán)節(jié)和具體人在管理財產(chǎn)方面的行為。具體制度包括:物品采購制度、固定資產(chǎn)購置報批制度、固定資產(chǎn)入庫領(lǐng)用制度、固定資產(chǎn)使用保管責(zé)任制、固定資產(chǎn)維修制度、固定資產(chǎn)報廢審批制度、固定資產(chǎn)清查盤點制度。
四、固定資產(chǎn)清查操作程序和方法
具體按《學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管工作指南》操作。學(xué)校在清查盤點前要召開會議,明確職責(zé),并動員廣大教職工主動積極參與。
五、固定資產(chǎn)清查的時間要求
1.第一階段:準(zhǔn)備階段(6月5日前)
①建立資產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定本單位的清點登賬計劃;
、诮⒔∪Y產(chǎn)管理的相關(guān)制度規(guī)范;
、蹖Υ娣诺剡M(jìn)行精細(xì)劃分并編號,明確資產(chǎn)責(zé)任人,由資產(chǎn)管理員登記到資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng),并上報上級資產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組;
、苡煞止茴I(lǐng)導(dǎo)主持,進(jìn)行一次清點登賬的動員并布置工作;
、輰⒓訉嵨锴妩c登記的人員進(jìn)行一次清點登記培訓(xùn)。
2.第二階段:以物建賬階段(6月30日前)
①各責(zé)任人對自己管轄范圍的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)實物清點登記;(6月20日前)
、诒O(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組對實物清點結(jié)果進(jìn)行驗收,不合格要求重新清點;
、蹖⑶妩c結(jié)果登記到資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)。
3.第三階段:以賬對物階段(7月20日前)
、儋Y產(chǎn)管理員通過監(jiān)管網(wǎng)對清點結(jié)果進(jìn)行資產(chǎn)分類;
、谫Y產(chǎn)管理員用原資產(chǎn)賬(手工賬或電腦賬)與實物賬進(jìn)行核對,如有盈、虧都要會同相關(guān)人員查找出原因,并妥善解決;
、圪Y產(chǎn)管理將房屋、建筑物、土地登入資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng);
④上三步完成后,將核對好的賬與會計賬進(jìn)行核對,如有出入請會計按資產(chǎn)賬調(diào)整。
、萃瓿梢院笥少Y產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)自動生成資產(chǎn)卡片。
4.第四階段:粘貼標(biāo)簽階段(8月10日前)
①資產(chǎn)管理員打印資產(chǎn)標(biāo)簽和標(biāo)簽粘貼核對表,發(fā)給各資產(chǎn)責(zé)任人;
、谫Y產(chǎn)責(zé)任人對自己管轄范圍內(nèi)資產(chǎn)粘貼標(biāo)簽;
、郾O(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組按照檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,不通過的要整改;
④上報上級資產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,準(zhǔn)備迎接驗收檢查。
5.第五階段:檢查驗收階段(8月31日前)
領(lǐng)導(dǎo)組分塊檢查驗收。
六、強化固定資產(chǎn)清查工作的考核
加強固定資產(chǎn)管理是今年我校校加強財務(wù)管理的重點,學(xué)校十分重視,將這項工作列入各部門工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行專項考核,以推動我校財務(wù)管理上層次上水平,考核的內(nèi)容包括:組織領(lǐng)導(dǎo)、操作程序、管理制度、完成目標(biāo)任務(wù)等方面。各部門要從緊安排,確保按時按質(zhì)完成上述各項任務(wù)。
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