部門負責人述職報告

　　職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述，以下是2篇關(guān)于部門負責人述職報告的范文，希望對大家有幫助。

　　2015年部門負責人述職報告一

　　一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，本人以“三個代表”重要思想、十六大精神及十六全會為指導，認真履行局長職責，團結(jié)班子成員，關(guān)心干部生活，全面落實市局“一個中心、兩基建設(shè)、三個構(gòu)建”的工作思路，各項工作取得了一定的成績。

　　一、建立健全“三個機制”，抓好班子建設(shè)

　　(一)建立健全“理論結(jié)合實踐”的機制，虛功實做，提高班子領(lǐng)導水平。即：在重大的政治理論學習中，按“老師授課”、“寫學習體會”、“召開討論會”三個程序進行。作為班長，我在實踐中深刻感受到，要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據(jù)政治理論和上級工作思路來研究、開展基層稅收工作，否則，就會流于形式，甚至偏離方向。

　　(二)建立健全議事規(guī)則和決策程序，規(guī)范運作，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內(nèi)部形成了積極倡導監(jiān)督、大膽實施監(jiān)督、支持保護監(jiān)督的濃厚氛圍。

　　(三)建立健全“以事業(yè)激勵人”的用人管事機制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領(lǐng)導，將除行政科外的13個科室工作分別分配給他們分管，并在運作一段時間后，適當?shù)卣{(diào)整分工，增強他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。

　　二、落實“一個中心、兩基建設(shè)、三個構(gòu)建”的工作思路，全面抓好稅收工作

　　(一)探索科學化、精細化管理措施，切實保證完成稅收收入任務。XX年本人與班子成員開會商議，重點采取“狠抓細節(jié)”的做法。強化稅款征收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅審核進度和質(zhì)量，威懾與促管并重，整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊深入企業(yè)，對稅源大戶實行重點監(jiān)控。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。XX年，分局組織稅收收入17億多元，預計比上年增長28.39%。

　　(二)抓好“兩基建設(shè)”，夯實管理根基。近兩年，為抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，我們以信息化建設(shè)為依托，繼續(xù)推進iso9000質(zhì)量管理工作進程;本資料權(quán)屬文秘之家嚴禁復制剽竊繼續(xù)深化稅收執(zhí)法責任制試點，建立了一個可量化的考核體系。

　　(三)構(gòu)建納稅服務體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對納稅人的優(yōu)質(zhì)服務，不斷優(yōu)化服務措施，豐富服務內(nèi)容，初步建立起了一個包括辦稅大廳的規(guī)范化服務、管理部門的細致化服務，以及納稅服務的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務體系。

　　(四)抓好試點工作，推進“三個構(gòu)建”。在“三個構(gòu)建”工作部署中，市局安排了執(zhí)法責任制、數(shù)據(jù)倉庫、“以稅控票”系統(tǒng)建設(shè)、iso9000與執(zhí)法責任一體化、建議學習型組織等多個項目在遠山分局試點。

　　(五)加強黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。XX年8月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機關(guān)工委選為全市22個基層黨組織規(guī)范化試點單位之一。我們堅持“以黨建帶稅收”的原則，通過豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題，使分局黨支部成為了我們隊伍內(nèi)部名符其實的戰(zhàn)斗堡壘。

　　(六)推進績效考核工作和合同制員工社會化管理工作。我們將績效考核工作與iso9000質(zhì)量管理體系、稅收執(zhí)法責任制緊密結(jié)合;以基層科室作為基本考核單位;共性指標統(tǒng)一制定，個性指標分別制定的特點。由于方案合理，執(zhí)行半年來，未出現(xiàn)大的矛盾，申訴率為0。

　　三、落實“一崗兩責”，兩手并重，抓好黨風廉政建設(shè)

　　(一)進一步完善“兩權(quán)”監(jiān)督制度體系，夯實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作基礎(chǔ)。在行政管理權(quán)方面，我們從規(guī)范“人”、“財”、“物”的管理著手，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深化財務收支和專項審計;在稅收執(zhí)法權(quán)方面，全面清理不合法的稅務行政許可規(guī)定，完善后續(xù)管理的相關(guān)監(jiān)管制度，簡化審批程序，提高辦稅效率，方便納稅人。通過向納稅人發(fā)放廉政監(jiān)督卡，加強對重點稅收業(yè)務和重點崗位的監(jiān)督。

　　(二)進一步完善監(jiān)督體系，從源頭上預防和治理腐敗。我們按照“兩個條例”的要求，重點抓監(jiān)督的重點和監(jiān)督的規(guī)范化運作，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，嚴格按規(guī)定程序辦事;同時，認真落實領(lǐng)導干部述職述廉制度、民主評議制度、重大事項報告制度等，逐步實現(xiàn)了監(jiān)督工作的制度化和程序化。

　　(三)進一步深化稅收執(zhí)法責任制試點，落實責任追究。我們對iso9000作業(yè)指導書、ctais系統(tǒng)工作規(guī)程及稅收執(zhí)法過錯責任追究辦法進行了整合，構(gòu)建了作業(yè)指導書和執(zhí)法過錯責任追究“兩個體系”，基本實現(xiàn)了“執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、責任有追究”的目標。

　　(四)進一步抓好自身廉政建設(shè)。多年來，本人能認真學習貫徹黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，牢固樹立廉潔奉公意識。在本人的公務活動和生活中，本人未發(fā)生利用職權(quán)之便謀取私利的事情，未發(fā)生向納稅戶吃、拿、卡、要、報等行為，為樹立班子的良好形象作出了積極貢獻。

　　從今年的工作來看，自己還是存在很多的不足。主要表現(xiàn)在：與干部職工交流、談心不夠;在人力資源的管理上思考有余、措施不足;在征管的某些薄弱環(huán)節(jié)上研究的深度和廣度不夠;在工作作風上有待改進;在理論學習上組織集體學習多、自學少等。但我有信心在市局黨組的領(lǐng)導下，發(fā)揚成績，克服不足，爭取在今后的工作中取得更大的成績，使遠山分局各項工作再上新的臺階。

　　述職人：YJBYS

　　20xx年xx月xx日

　　2015年部門負責人述職報告二

　　作為由計劃生育口轉(zhuǎn)到經(jīng)濟口的部門負責人，xxxx年以來，我成功地完成了角色的轉(zhuǎn)換，從往年單純地和婦女、農(nóng)戶、計生部門打交道，變成了和企業(yè)、稅務局、財政局、招商局、計量局、外經(jīng)貿(mào)、****中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境，我很快就適應了，并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮(zhèn)招商辦和協(xié)稅護稅辦公室主任，面對著鎮(zhèn)招商和稅收任務前所未有的雙重壓力，面對著鎮(zhèn)招商格局尚未建立、協(xié)稅護稅工作近乎空白的艱難局面，以為鎮(zhèn)聚財為使命，以完成任務為天職，我沉下心來，踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協(xié)稅護稅工作。

　　具體來說，兩年多來，我主要做了以下幾個方面的工作：

　　(一)深入調(diào)查研究，摸索協(xié)稅、招商新路子，抓住重點企業(yè)，就是抓住全鎮(zhèn)經(jīng)濟脈搏，我深刻了解這一點。所以一上來，我就集中力量抓重點。第一步就是深入調(diào)查研究。上任第一天，我就去稅務局摸了底，掌握了全鎮(zhèn)重點納稅企業(yè)名單，之后，一一跑遍了這些企業(yè)，對這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)情況、納稅情況了如指掌，被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡的“活地圖”。由于工作重點突出，主攻方向明確，我用彈鋼琴的工作手法，會同協(xié)稅、招商兩辦人員，協(xié)征管，助稽查，深招商，廣引資，最大程度地完成了鎮(zhèn)財政收入和招商任務。

　　(二)用足用活稅收政策，協(xié)稅護稅力度超前。

　　從前的協(xié)稅護稅工作是從屬于財政工作的，鎮(zhèn)從未為協(xié)稅護稅工作專門設(shè)立一個辦公室，所以協(xié)稅護稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護稅辦公室第一任主任，我既無別人的經(jīng)驗可借鑒，自己又從未涉足這個領(lǐng)域，擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。在迅速熟悉掌握稅收政策之后，我堅持將稅收政策與實際相結(jié)合，協(xié)助稅務局，努力向政策要稅源，向征管要收入，向稽查要潛力。堅持大稅重管，小稅細管，活稅強管;堅持與稅務、財政等相關(guān)部門加強溝通，與這些部門建立了非常融洽的良好工作關(guān)系，鎮(zhèn)領(lǐng)導也相當重視協(xié)稅護稅工作，把協(xié)稅護稅工作擺在鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的首位，協(xié)稅護稅力度空前。

　　(三)加強稅收征管，拾遺補漏抓收入。

　　協(xié)稅護稅工作中，我注重加強稅收征管，穩(wěn)固現(xiàn)有稅基，注重拾遺補漏，固本增源，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，確保了稅收任務的完成。

　　上任伊始，我就發(fā)現(xiàn)了很多稅源企業(yè)流失的情況，特別是青山湖東岸房地產(chǎn)項目和民營科技園內(nèi)很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè)，針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮(zhèn)的稅源流失現(xiàn)狀，我不辭辛苦地多次多方面上門協(xié)調(diào)、商議，終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產(chǎn)、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。

　　20xx年，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營科技園內(nèi)的企業(yè)進行了地毯式的內(nèi)部搜稅，使園內(nèi)企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮(zhèn)帳上，成功地杜絕了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;另一方面，我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理，使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次，我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前，外來基建是沒有計入稅收基數(shù)的，但在我們的努力下，從今年起，這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數(shù)內(nèi)，近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。

　　為了協(xié)稅護稅工作，我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦，的確是點點滴滴抓收入，一點一滴不放過，充分地發(fā)揮了人的潛能，堅持抓辛苦稅收、服務稅收、工作稅收。我以自身的努力，印證了我的保證：“對于以前流失的企業(yè)，我會盡最大努力挽回來;而在我手上，我不會讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走�！�

　　(四)優(yōu)化投資軟環(huán)境，招商引進新稅源。

　　在開展協(xié)稅護稅工作的同時，對于招商引資工作，我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中，我把協(xié)稅護稅與招商引資工作有機地結(jié)合了起來，堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則，通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中，我率領(lǐng)招商隊伍以極其真誠周到的服務態(tài)度，在對企業(yè)客商進行跟蹤服務中，真正做到了服務中聯(lián)絡感情，為企業(yè)發(fā)展增加稅源開辟了“綠色通道”。

　　凡省內(nèi)外來鎮(zhèn)辦企業(yè)的客商，我們都會盡快地為他們提供****、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛(wèi)生環(huán)保、消防等一條龍的服務項目，有力地優(yōu)化了鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境，我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產(chǎn)公司、高x能源開發(fā)公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、xx建筑工程有限公司這些響當當?shù)钠髽I(yè)，都一一被吸引前來。特別是省xx公司，今年1-9月完稅1160多萬元，成為我鎮(zhèn)功勛卓著的稅收新支柱，與統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產(chǎn)、中溢置業(yè)、同創(chuàng)房地產(chǎn)、湖東安居工程開發(fā)公司等重點稅源戶一道，共同撐起了我鎮(zhèn)稅收大廈。

　　(五)區(qū)劃調(diào)整加強護稅，最大程度減少損失。

　　xxxx年下半年，我鎮(zhèn)6個經(jīng)濟強村在行政區(qū)劃中被劃走，鎮(zhèn)許多重點稅源企業(yè)如：xx水產(chǎn)品大市場、xx報社印刷廠、x江實業(yè)、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著劃走，我鎮(zhèn)稅收基礎(chǔ)眼看要損失嚴重。在區(qū)劃調(diào)整那段時期，為了劃走與劃進企業(yè)的基數(shù)問題，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局，一次次、一遍遍地，反復核查劃走企業(yè)與劃進企業(yè)及其2003年稅收的基數(shù)，使我鎮(zhèn)稅收基礎(chǔ)的損失減到了最低最小程度。

　　(六)協(xié)同完善協(xié)稅、招商機制，調(diào)動各方面積極性。

　　為適應新時期、新形勢、新變化的要求，我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮(zhèn)協(xié)稅、護稅機制和招商引資機制。如：協(xié)稅機制中，層層落實完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元，作為完成年度稅收任務的保證金，年終超額完成稅收任務的除返還保證金外，還按超額度給予重獎。完善后的協(xié)稅、招商機制，極大地調(diào)動了全鎮(zhèn)干群的積極性，使大家在增加了工作壓力的同時，更增添了工作的動力和熱情。

　　(七)促進屬下精誠團結(jié)，分工合作互敬互助。

　　火車跑得快，全靠車頭帶。在我的帶領(lǐng)下，招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團結(jié)，協(xié)調(diào)一致，迎難而上，負重拼搏，形成了一個堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘，經(jīng)受了風風雨雨的考驗。大家忠于職守，履行職責，既分工又合作，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)，形成了團結(jié)協(xié)調(diào)、精神振作的良好氛圍。工作上，大家互敬互助;生活中，大家相親相愛，形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關(guān)系，有力地促進了機關(guān)干部的作風建設(shè)，建立了健康有為的機關(guān)干部新形象。

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的大力指導與幫助下，在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮(zhèn)干部企業(yè)的共同努力下，我鎮(zhèn)連創(chuàng)佳績。xxxx年10月，我開始接手專門從事協(xié)稅護稅工作時，全鎮(zhèn)稅收僅完成4300余萬元;接手后兩個月，全鎮(zhèn)即實現(xiàn)7400余萬元的財政總收入;2004年更是歷史性地實現(xiàn)了稅收超億元;xxxx年1-9月全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入14260萬元，占年計劃的116，比去年同期增長76，提前四個月完成全年計劃任務;占奮斗目標的105，提前三個月完成目標任務。地方財政收入完成4276萬元，完成計劃104，比去年同期增長64;完成目標90，地方財政收入也已提前三個月完成全年計劃，并超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區(qū)首位。

　　招商引資方面同樣是捷報頻傳，xxxx年實際利用外資1743.4萬美元，超額完成計劃24.5，超額完成奮斗目標16，同比增長190.5;實際利用內(nèi)資23423萬元，超額完成目標22.6，同比增長95.2;完成合同外資1845萬美元，超目標110，同比增長156.3;完成出口創(chuàng)匯185萬美元，同比增長54.2。

　　2005年1-9月實際利用外資完成1400萬美元，完成計劃117;實際利用境內(nèi)資金23400萬元，完成計劃130;完成合同外資1378萬美元，完成計劃102;實際利用外資、內(nèi)資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務，完成出口創(chuàng)匯380萬美元，完成計劃76，順利完成當期計劃。

　　從上述數(shù)字可以看出，我鎮(zhèn)協(xié)稅護稅、招商引資工作碩果累累，這些成績的取得，雖然有我付出的許多辛勤汗水，但也同上級領(lǐng)導和部門的關(guān)心幫助、鎮(zhèn)領(lǐng)導的大力支持以及企業(yè)、機關(guān)干部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響，xxxx年我鎮(zhèn)的稅收、招商任務壓力毫無疑問會更趨加大，我將率領(lǐng)辦公室人員加強下列方面的工作要求：

　　1、進一步理清抓財稅、抓招商的工作思路，強化協(xié)稅護稅和招商引資觀念;

　　2、進一步營造抓財稅、抓招商的好環(huán)境，完善服務機制，實現(xiàn)以商招商，固本增源;

　　3、進一步細化抓財稅、抓招商的工作舉措，注意稅源追蹤、項目跟蹤;

　　4、進一步協(xié)調(diào)與稅務、財政、招商等相關(guān)部門及企業(yè)的各種關(guān)系;

　　5、進一步加強稅收協(xié)征協(xié)管，做到應收盡收，點點滴滴抓收入;

　　6、進一步加強招商引資，實現(xiàn)多招商、大招商、招多商、招大商、招實商。

　　述職人：unjs

　　20xx年xx月xx日

【部門負責人述職報告】相關(guān)文章：

校園負責人述職報告07-10

科室負責人述職報告（通用14篇）03-07

采購述職報告03-13

法官述職報告01-15

述職報告存在的問題04-07

教學能手述職報告03-13

農(nóng)行主任述職報告范文05-25

優(yōu)秀教導主任述職報告12-15

商業(yè)系統(tǒng)述職報告06-21

政協(xié)委員述職報告05-25