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小學素質教育督導自評自查自糾報告

時間:2024-10-11 20:21:38 資料大全 我要投稿
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小學素質教育督導自評自查自糾報告范文

 近年來,學校通過提升教師素質,狠抓常規(guī)管理,推進課程改革,全面推進素質教育,有效地推動了學校教育教學工作健康、協(xié)調地發(fā)展,

小學素質教育督導自評自查自糾報告范文

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小學素質教育督導自評自查自糾報告范文

  【主要成績】

  一、樹形象、創(chuàng)新風,加強隊伍建設

  1.樹立師表形象,開創(chuàng)優(yōu)良教風

  做人德為重,做事德為先。作為教師更應學為人師,行為世范。學校高度重視師德師風建設,主要從三方面開展工作:一是學習提高。組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展“立足本職崗位,展示教師風采”、“珍惜崗位,關愛學生”為核心的師德教育,學習優(yōu)秀教師事跡報道,使全體教師認識到教師工作意義與責任;二是活動凝聚。開展師德演講、座談,公開師德承諾,走訪學生家庭,召開家長會等形式,形成良好的師德氛圍。三是榜樣示范。我們以身邊人教育身邊的人,發(fā)掘師德閃光之處,表揚先進,樹立典型。“**市十佳師德標兵”沈云萍、李靜,“**十佳崗位標兵”陸雯 “泰州市十佳青年教師”冷玉斌

  都曾在全校教師大會上宣講教育故事、分享獲獎感言

  2.立足崗位培訓,提高專業(yè)素養(yǎng)。

  教師專業(yè)素質水平直接影響著學校教學質量的高低。學校十分重視對教師的培養(yǎng),把“成長教師”作為提升學校競爭力的關鍵點來抓,積極為他們搭建業(yè)務學習、施展才華、建功立業(yè)的舞臺,如外出比賽,承擔課題研究,上各類研討公開課,同題賽課、讀書研討等促使其快速成長。在堅持常規(guī)學習的同時,教科室在指導教師們征訂教育雜志,閱讀教育文章的基礎上,繼續(xù)以網讀形式,圍繞教育理念,名師觀點,最新熱點向教師們推薦網讀材料,一些文章引起了老師的共鳴,網讀平臺留下了老師們精彩的評論。成立學校青年教師讀書班,給他們配發(fā)《好老師是自己找的》、《成就每一個孩子》、《第56號教室的奇跡》等書籍,老師們在閱讀中更新觀念,提升自身的科研素養(yǎng)。對剛剛入校的新教師,不管年紀,我們采取“師徒結對”、“教研組互助”等方法,促使縮短成長期并快速適應教學。

  3.搭建多種平臺,開拓教師視野

  近幾年,我校想方設法讓教師走出校門,除了送教下鄉(xiāng)、外出比賽,尋找機會到杭州、南京、無錫、泰州等地參觀校園、聽課學習。學校每年用于教師培訓學習的費用都在二十萬元以上,難怪教師說:“培訓是最好的福利。”一大批教師在全市脫穎而出,蔡怡、李靜、陸雯、趙長遠、沈云萍、倪燕、徐雯、沈艷等老師在省市賽課中獲一等獎獎,冷玉斌、張海濤等老師在報刊發(fā)表論文數(shù)十篇?h級以上骨干教師達到26人。

  二、抓管理、重實效,提升教學質量

  1.備課管理——加強集體備課,活化教案模式

  為嚴格把好備課質量關,提高備課的實效性,我校每周安排兩次集體備課,探索和實踐了電子備課活頁的實驗,實施更大范圍內的資源共享,以提高工作效率,改變個體備課的封閉性、單一性,

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  對于集體備課,許多人是持懷疑態(tài)度的。為了提高集體備課效率,我們這樣做:(1)抓源頭,重在人人參與。每周兩次的集體備課,校長必查,或巡視、或參與討論。以學科年級備課組為單位進行集體備課,定時、定人、定內容。一人主講,本備課組的其他成員均要根據(jù)自己所準備的鉆研材料,提出補充與修改意見,做到人人都要發(fā)言。因此我們認為:集體備課教案既是一個物化的書面教學設計,更是體現(xiàn)在教師頭腦中的一個已經形成的清晰完整的教學思路。(2)查教案,強調二次備課。各個任課老師拿到集體備課的教案后,根據(jù)本班學生情況和自己的教學風格進行二次備課,對集體備課教案進行完善和調整。在教案上要留有痕跡:或圈、劃、批、注,或補充資料,或調整修改。教學實施后,對自己的教學行為,進行教學反思,要求教師“日教日思”,——“思成功之所在,”

  “思失敗之所致”, “思改進之所能”。

  2.課堂管理——深入持久,形式多樣。

  課堂教學是實施素質教育的主陣地,我們把課堂教學改革作為全面推進素質教育的關鍵環(huán)節(jié)來抓。通過聽隨堂課、骨干教師展示課、中青年教師優(yōu)秀課評比、新手匯報課、組長和校領導示范課等多種形式,了解課堂教學狀況,引領教師深入開展課堂教學改革。其中,開展最持久、效果最明顯的要數(shù)優(yōu)秀課評比。

  連續(xù)九個學期,我們要求每個老師參加全校課堂教學優(yōu)秀課評比,實際是同年級組老師同題賽課。學校組織評定小組聽課、評議、量分。我們依據(jù)《**市第二實驗小學課堂教學評價標準》,從教學內容、技能培養(yǎng)、目標達成、教學方式、教師素養(yǎng)等十個方面評價。活動流程為:學校確定教學內容——集體備課研究教材、分析教學資源——個人撰寫教案——課堂展示——反思交流。由于同年級五六位老師執(zhí)教的是同一個內容,這樣一來,在每位教師的教學實踐中,怎樣設計最佳教案,獲得最佳教學效果,如何實現(xiàn)用教材來“教”而不是“教”教材,便成了老師們的教研課題。對于引領廣大教師理解把握新課程的精神實質,反思教學行為,改變教學方法,落實課程改革的各項目標,具有實實在在的意義。

  3.科研管理——抓住課題,突出主題。

  “十二五”期間,學校申報了7項課題,陸續(xù)開題,開展研究。這些課題涵蓋學校的各個學科,有效促進了學校教科研水平的發(fā)展。7項課題同時展開研究,這在二實小的發(fā)展中是從未有過的,面對如何提升課題的研究水平?如何讓課題研究真正走進課堂?學校教科室積極組織各課題主持人參加培訓,召開課題研究準備會,與課題組成員們交流學習體會,平時,教研課要圍繞課題、確定主題、開展研討。沒有參加課題的老師,選擇學校提供的、開口小又貼近教學實際的小課題進行研究。學期結束,教師圍繞專題,撰寫專題小結,這樣,也為學校的課題研究積累豐富的過程資料。因此、小課題研究是我校校本教研的一大亮點

  4.質量考核管理——“一個不能少”與“用數(shù)據(jù)說話

  “一個不能少”有兩次意思。一是考核到各學科,除了語文、數(shù)學、英語外,音樂、美術、體育、品德、科學、信息技術等一個學科不能少,體現(xiàn)全面發(fā)展的理念;二是每一個學生參與考核,一個學生不能少,體現(xiàn)面向全體的理念。

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