上司滿意的工作方式

　　1、匯報工作說結果

　　不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易!老板不傻，否則做不到今天，

上司滿意的工作方式

。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結果給老板，結果思維是第一思維。

　　2、請示工作說方案

　　不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個方案，并表達自己的看法。

　　3、布置工作說標準

　　工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的，

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《上司滿意的工作方式》(http://www.dameics.com)。標準既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。

　　4、關心下級問過程

　　關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節(jié)，明確讓下級感動的點和面。

　　5、交接工作講道德

　　把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設置障礙，使其迅速進入工作角色。

　　6、回憶工作說感受

　　交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

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