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車間主任目標(biāo)責(zé)任書

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

車間主任目標(biāo)責(zé)任書

  2012年度車間主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀

車間主任目標(biāo)責(zé)任書

  為了進一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實做好安全生產(chǎn)工作,促進公司經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,

車間主任目標(biāo)責(zé)任書

。

  一、 安全生產(chǎn)目標(biāo)

  1、 車間職工因公死亡率為零,重傷率為零(指一次性搶救、醫(yī)療費達2萬元的事故)。

  2、 車間所轄范圍內(nèi),不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、人員中毒和設(shè)備惡性損壞等事故。

  3、 每月四次安全教育到位率100%,臺帳真實完整。

  4、 每月一次的安全隱患排查、整改率達95%以上。

  5、 職工勞動保護用品按規(guī)定及時發(fā)放,并規(guī)范使用。

  6、 特種設(shè)備的建檔完整,安全使用規(guī)程到位。特種作業(yè)人員定期培訓(xùn),持證上崗。

  二、考核對象和依據(jù)

  1、 考核對象:為各車間,生產(chǎn)部(含電工、機修、鍋爐),財務(wù)部(含倉庫),銷供部、質(zhì)保部,

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  2、 考核依據(jù):以生產(chǎn)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  三、獎懲辦法

  1、 生產(chǎn)部每月對各車間考核評比一次?己私Y(jié)果分為良好、一般、較差三個等級。于次月初公布。公司提供1500元/月作安全獎。

  2、 各車間的全額安全獎分別為:300元、300元、400元(按車間序號排列);生產(chǎn)部200元、質(zhì)檢部100元、財務(wù)部100元,銷供部100元。

  3、 各車間部門當(dāng)月發(fā)生安全事故,當(dāng)事人除按公司有關(guān)規(guī)定進行賠償外,車間部門亦按同等額度進行處罰。

  4、 當(dāng)月評比為良好,得全額獎金,一般的得70%獎金,較差的不得獎。剩余的獎金額度,用于公司對安全生產(chǎn)有突出貢獻的積極分子的`獎勵金。

  5、 車間的安全獎不搞平均分配。車間主任得50%,其余的由車間分配。當(dāng)車間發(fā)生安全事故或受到處罰時其車間主任亦負(fù)同樣的責(zé)任。

  四、本責(zé)任狀自簽字之日起生效。有效期一年。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)考核,公布結(jié)果,兌現(xiàn)獎懲。

  五、本責(zé)任狀一式兩份。車間或部門一份,辦公室一份存檔。

  六、本責(zé)任狀責(zé)任人若有變動繼續(xù)有效。

  **有限公司 生產(chǎn)部長簽字:

  車間主任簽字:           二○一二年 月 日

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