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官場小人的“三計毒招”
“君子坦蕩蕩,小人常戚戚”,這是孔子關于君子和小人形象的一個著名描述,
官場小人的“三計毒招”
。這句話的意思是說:君子胸懷坦蕩、心底寬廣,而小人卻經常憂心忡忡、心懷鬼胎。領導干部身邊的小人多了,往往會在“節(jié)骨眼”上壞大事。對于小人,我們應當有所識別,并及時戳穿領導身邊小人的“三招慣用伎倆”。招數(shù)一:“笑里藏刀”。大凡領導干部身邊的小人,他們都會極盡曲意奉承之能事,想方設法取得你的信賴。常常是好話捧著,好禮送著,將你侍候得如皇帝般舒舒服服,使領導干部不得不考慮重用這些小人。下一步,小人得志后就為所欲為、作威作福,甚至打你個耳光你還以為他在幫你趕蚊子,接著他就像蛆蟲一樣一步步腐蝕你,然后微笑著在背后給你一刀,大勢已去時你才幡然醒悟:小人 嘴甜!古時齊桓公有兩位寵臣,即豎刁、易牙,兩人為向他邀寵都曾有過驚人的表演:豎刁本非宦官,為貼身侍候齊恒公而自愿接受宮刑。易牙是皇宮里一位廚師,有一次聽齊恒公說:“什么肉都吃了,就沒嘗過人肉是什么味道。”易牙回去后將自己3歲的殺掉,蒸熟了獻給齊恒公。二人對恒公的“忠貞”可見一斑,恒公也因此對二人寵信有加。后來,恒公病重,二人遂擔心起自己的處境,想殺太子擁立另外一位王子來保住地位,但恒公不死計謀無法實施,于是他們在恒公寢室四周筑起一道圍墻,禁止任何人入內,恒公就這樣被活活餓死在壽宮。
招數(shù)二:“落井下石”。凡小人皆阿諛奉承、溜須拍馬,伺察領導的愛憎,大獻殷勤,討好領導。小人之媚,不露馬腳,常常在伺察出領導心思以后,順風吹火,使領導在不知不覺中受其利用。隋煬帝時,臭名昭著的大臣裴蘊就是靠“媚”贏得煬帝信任的。裴蘊深得“媚”之要領,他首先下功夫伺察出煬帝不愛聽相反意見,聽話的人。他便時時處處表現(xiàn)出順從聽話的樣子。他任御史大夫時,煬帝想給誰加罪,他就曲法順情,構成其罪;煬帝欲寬宥誰,他便重罪輕判,將之釋放,
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《官場小人的“三計毒招”》(http://www.dameics.com)。就這樣,裴蘊越來越受到煬帝的寵愛,官越做越大,煬帝也對他言聽計從。司隸大夫薛道衡因違煬帝之意遭到譴責,裴蘊便“落井下石”,在煬帝面前大獻殷勤,數(shù)落薛道衡的種種不是,結果煬帝盛怒之下便殺掉了這位忠誠的司隸大夫。裴蘊的惡劣行為,使人心日益厭隋,加速了隋王朝的滅亡。招數(shù)三:“顛倒黑白”。“高明”一點的小人進讒頗通技法,滴水不漏。他們深知否定他人就是間接地肯定自己,所以他們在領導面前一味地說別人的壞話,甚至顛倒黑白,挑撥離間,猶如歷史上的秦檜和潘仁美一樣妒能害賢,卻很少在領導面前明目張膽地夸耀自己、往往還會留個“謙虛”的好印象,這便是小人得寵的高招之一。他們在領導面前進讒很注意火候,在領導猶豫不決時,當領導對某人有點誤解時,當領導還沒弄清事情真相時,他們便捷足先“讒”、先發(fā)制人,來個“惡人先告狀”,攪亂領導的,使領導做出錯誤的判斷和決定。
古人云:“寧可終歲不讀書,不可一日近小人”,充分說明古人對小人是多么的深惡痛絕。事實上,大到一個國家小到一個單位,只要有小人存在,就會“雞犬不寧”。因此,作為領導干部尤其要當心“小人”,盡力優(yōu)化周圍環(huán)境。一是要堅持正確的用人觀。在用人時要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,切不可憑自己的好惡作取舍,要堅持使用那些敢說真話、實話的干部,越是能說會道討人的人越要慎重考察,不給小人可乘之機。二是要增強內部的民主氣氛。領導若聽不進不同意見、專橫拔扈,就會偏聽偏信,使小人如魚得水。所以,要防“小人”,必須在單位內部形成良好的民主氛圍。凡事領導要多做調查研究,多聽取一些不同意見,絕不可只聽一面之辭便妄加決斷。這樣,可以限制小人的生存空間。三是要建立嚴格的政績考核制度。要按照“群眾公認”的原則對干部進行定期考核,憑實績定功過。對那些只說不做、諂上驕下、脫離群眾、拉幫結派、唯利是圖的奸佞之徒進行公開曝光、降級使用或擱置不用。這樣就從制度上約束了小人的行為,使領導免遭小人之禍,和工作不受小人之害。
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